Resumen del trabajo del personal de construcción de decoración.
Antes de darnos cuenta, nuestros esfuerzos habían terminado. Si analizamos nuestro trabajo durante este período, nuestros conocimientos teóricos y nuestro nivel profesional han mejorado enormemente. Escriba un resumen del trabajo, aprenda lecciones y oriente el trabajo futuro. Sin embargo, descubrí que no sabía qué escribir. El siguiente es un resumen del trabajo de los trabajadores de la construcción de decoración que he recopilado cuidadosamente. Espero que sea de ayuda para todos.
Resumen del trabajo del constructor de renovación 1 El año de despedirse de lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo ya está aquí, y el Año Nuevo llegará pronto. Ahora resumiremos las deficiencias del trabajo en 20xx y planificaremos el trabajo de la empresa en 20xx.
En primer lugar, resuma el pasado e identifique las deficiencias.
En el último año, hemos logrado algunos resultados, pero también hay problemas pendientes en nuestro trabajo, principalmente los siguientes:
(1) La implementación insuficiente resultó en un desarrollo lento del plan de trabajo general de un año.
(2) Falta un gerente que coordine el mando, implemente acuerdos e inspeccione y supervise el trabajo.
(3) La estructura general del personal es joven, inestable y muy móvil.
(4) Incumplimiento de los procedimientos de trabajo, falta de cooperación tácita entre departamentos, débil cohesión del equipo, pérdida de confianza de los empleados, baja moral y pesimismo sobre las perspectivas de desarrollo de la empresa.
(5) Debido a diversas razones, los proyectos se han retrasado gravemente, la calidad del servicio del proyecto no ha cumplido con los estándares, la satisfacción del cliente ha disminuido y de vez en cuando se han producido quejas de los clientes.
2. Dé la bienvenida a 20xx con confianza
Todos los éxitos y fracasos del pasado pasarán a ser historia. Hemos pasado una nueva página. Para lograr mejores resultados en el nuevo año, debemos estar completamente preparados para dar la bienvenida al 20xx con confianza, trabajar duro para un mañana mejor y correr para lograr un rendimiento de 8 millones. Objetivo comercial: ¡8 millones de yuanes para superar la marca de los 100.000!
Principio del servicio: el servicio de alta calidad construye la marca Qingzhou y la excelente calidad de ingeniería gana la reputación del cliente. Política de ocho caracteres: La unidad * * * ganará, lema pragmático y de búsqueda de la verdad: 65438 2002 ¡Año de servicio de calidad del Proyecto Canoa de Beijing!
¡También es un año de crecimiento, cosecha y vuelo!
(1) Convierta la presión en motivación, busque oportunidades de negocio en crisis y estabilice su posición de liderazgo.
En 20xx, bajo la influencia del débil mercado inmobiliario, nuestra empresa de decoración también se verá afectada, lo que sin duda es una prueba para nosotros. Cómo garantizar el número de clientes que entran en la tienda es cada vez más estresante para el departamento de marketing. El departamento de marketing llevará a cabo las siguientes actividades el 1 de mayo: 1. Colección de casas boutique originales de la ciudad. El departamento de diseño cooperará para hacer los preparativos antes del 1 de mayo. No habrá guerra de precios (más de 40.000 yuanes). Se recaudarán 2 casas modelo sin beneficio (40.000 yuanes) a continuación). También realizaremos simposios para clientes, fiestas de té y otras actividades preferenciales durante los horarios de máxima audiencia, como el Día Nacional y las celebraciones de aniversario, para invitar a los clientes y consolidar nuestra posición en la industria de la decoración en Anyang. El año que viene nos centraremos en las siguientes comunidades: Yinlu Jinbo Bay, Shangcheng Mansion, Rongshu Bay, Huacheng International, City Territory, Greentown Garden Shengshi Longjun, Lianshang Mingmen, Jia Tianxia, Haixing Yuyuan, Jianye Forest Peninsula, Shuimu Tsinghua, Washington. familia. Antiguas comunidades que necesitan una nueva visita: Jardín Shuxiang, Tianyu International, Ciudad de Huaqiang, Bahía de Lianhua, Xiangzhou Mingjun, Shangri-La.
(2) Establecer un equipo de diseño capaz para desempeñar un papel fundamental.
El departamento de diseño planteó seis necesidades para el trabajo del próximo año: la necesidad de mejorar la calidad y eficiencia del trabajo; a los problemas reales existentes en el trabajo de cada departamento; es necesario prestar atención a la coordinación; es necesario prestar atención a la importancia de la información, es necesario prestar atención a la supervisión, es necesario mejorar la base de calidad del personal interno y fortalecer la formación de equipos;
(3) La calidad es la vida de una empresa y la calidad es el beneficio de una empresa.
La empresa se centrará en la calidad del proyecto en 20xx, tomará la marca como idea principal, se centrará en la calidad del proyecto y la satisfacción del cliente, y creará cuidadosamente proyectos de alta calidad con un 100% de satisfacción del cliente. Resolver problemas durante el proceso de construcción de manera oportuna para evitar retrasos en la construcción y registrar la implementación de las llamadas de quejas de los clientes y las visitas posteriores para lograr la máxima satisfacción del cliente. Para asegurar la calidad e imagen del proyecto, es necesario incrementar el número de equipos de construcción excelentes e implementar un sistema de eliminación de los últimos trabajadores de la construcción.
(D) Realizar un seguimiento del concepto de marketing online y mantener y potenciar la imagen de marca de la empresa.
Con menos personal y una gran carga de trabajo, continuaremos recopilando información del mercado en línea, formulando planes y objetivos de promoción para diferentes grupos de clientes, manteniendo una buena comunicación y cooperación con los principales medios y asociaciones de la industria, y utilizando Promocionar empresa. productos a través de diversos medios. Cooperar con el Departamento de Marketing y el Departamento de Diseño para llevar a cabo la selección de temas, el diseño y la promoción de efectos en cada etapa del año. Al mismo tiempo, los clientes son invitados a la empresa para mantener conversaciones detalladas a través de comunicación en línea.
(5) Sistemas empresariales estrictos, fortalecer la formación integral y crear una atmósfera de equipo armoniosa.
Esfuerzos de reclutamiento. El año que viene aprovecharemos la oportunidad y seguiremos contratando diseñadores, vendedores de decoración del hogar, ventas telefónicas y otros puestos, adoptando el método de supervivencia del más fuerte. Hay una gran cantidad de talentos móviles en el mercado de primavera, que es un momento privilegiado para que las empresas contraten talentos. Deberíamos participar activamente en ferias de empleo en colegios y universidades y reclutar los talentos necesarios a través de Internet.
Gestión del trabajo diario. Fortalecer la gestión de los entornos de oficina y centralizar la compra, almacenamiento, distribución y registro de consumibles de bajo valor como activos fijos. Todos los departamentos que necesiten utilizar material de oficina pueden recibirlos según los procedimientos de aprobación. Mejorar y estandarizar las normas y regulaciones corporativas. Comprensión oportuna y precisa de todos los aspectos de la dinámica de trabajo, retroalimentación oportuna de todos los aspectos de la información a los líderes, responsable de supervisar y coordinar varios departamentos para implementar concienzudamente las reglas y regulaciones de la empresa y las órdenes superiores. Debemos fortalecer continuamente la supervisión y gestión de la disciplina laboral. También hacer un buen trabajo en cambios de personal y gestión de estadísticas de asistencia.
Gestión de compensaciones. Se ha modificado el sistema salarial departamental de la empresa. Además de aumentar los salarios por antigüedad y el seguro social para los empleados que han trabajado continuamente en la empresa, se ha implementado el principio de combinar recompensas materiales y espirituales para los empleados con desempeño sobresaliente o contribuciones especiales. un espacio propicio para el desarrollo personal.
Formación de empleados. En la feroz competencia del mercado, las empresas no sólo deben tener estrategias de desarrollo que se adapten al mercado, sino que, lo que es más importante, deben poder aprovechar el potencial de los empleados, unir sus corazones y motivarlos a progresar. Los lugares de formación se han ampliado del interior al exterior y las clases de formación han llegado a los departamentos y equipos. La forma de capacitación ha cambiado de pasiva a interactiva, y se llevan a cabo actividades que combinan el poder cerebral con la fuerza física, la sabiduría con la resistencia y el departamento con el departamento para mejorar la cohesión corporativa. A través de la formación, los empleados se convierten en un equipo con un alto nivel de integralidad.
Finalmente, en vísperas del Festival de Primavera, xx, gerente general de Qingzhou Decoration Company, agradece sinceramente a todos los empleados por su arduo trabajo durante el año pasado. Al mismo tiempo, me gustaría aprovechar esta oportunidad para felicitar el Año Nuevo a todos en los primeros años y desearles a todos un buen trabajo, buena salud y familias felices en el nuevo año.
Obrero de decoración resumen del trabajo 2 El tiempo vuela, y llevo varios años trabajando sin saberlo. Mirando hacia atrás en el trabajo de los últimos años, me calmaré, resumiré mis logros y logros laborales y descubriré las deficiencias y errores en mi trabajo para poder continuar trabajando duro o aprender lecciones y resumir experiencias en el futuro. trabajar. El siguiente es un resumen de mi trabajo:
1. Ayudar en la recopilación de información.
En el trabajo real, la recopilación y gestión de datos es una tarea muy trivial, especialmente cuando los datos proporcionados por la unidad de construcción no son oportunos y están incompletos, se insta a la unidad de construcción a mejorar los datos de construcción y enviarlos a la supervisión El departamento es responsabilidad de cada supervisor.
Para redactar las actas de las reuniones de manera más completa, debe conservarlas cuidadosamente cuando asista a reuniones regulares de supervisión. Las actas de las reuniones son una elaboración incisiva y un resumen de alto nivel del contenido de la reunión, que es superior al acta de la reunión. Esto implica la transformación de términos hablados en términos profesionales y debe resumirse de manera integral. Por lo tanto, mantener buenas actas de las reuniones es más propicio para una discusión incisiva y un resumen completo y de alto nivel de las actas de la reunión.
La mayoría de los datos del informe de supervisión mensual provienen de la situación real de varios aspectos del mes de construcción, incluyendo: la situación dinámica de diversos trabajadores, materiales y maquinaria durante el avance del proyecto; aceptación de calidad del lote de inspección y calidad del proyecto Aceptación de proyectos ramales en términos de seguridad y civilización, problemas existentes en la seguridad de la construcción durante el mes y medidas y medidas de control previo tomadas para abordar los problemas existentes; Antes de realizar el informe mensual, resumiré cuidadosamente la situación real del mes y daré comentarios al bibliotecario. Sólo así el informe de supervisión mensual podrá reflejar con mayor precisión la situación real del proyecto.
2. Control de calidad de la construcción del proyecto
Realizar suficientes trabajos de control previo.
Estar familiarizado con los dibujos de ingeniería, comprender las intenciones del diseño, comprender el flujo principal del proceso y las características de ingeniería del proceso de construcción, para prepararse para los días lluviosos durante varios procesos de aceptación, descubrir y corregir rápidamente los problemas en el proyecto, especialmente el concepto general del proyecto. Sólo comparando los planos de construcción y los planos estructurales en muchos aspectos podemos comprender completamente el estado de la construcción, cometer menos o ningún error y realmente hacer un buen trabajo en el control previo.
El trabajo realizado en el control de procesos. Para todos los materiales entrantes, productos semiacabados, etc. Además de verificar los materiales de inspección pertinentes presentados por el equipo de construcción de acuerdo con las normas y requisitos de diseño, también realizo una inspección visual de la calidad de la apariencia de los materiales cuando ingresan al sitio. Evitaré que se utilicen en el proyecto.
Para la construcción de partes clave del proyecto, es necesario llegar a la estación de trabajo con anticipación, verificar los preparativos de la construcción y realizar registros escritos completos y oportunos de la estación de trabajo. Inspecciones e inspecciones de diversos procesos constructivos en general. Notificar al departamento de gestión de proyectos de la unidad de construcción de forma oral o escrita sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones, inspecciones e inspecciones durante el proceso de construcción, informar de inmediato al representante del director e instar a la unidad de construcción a realizar rectificaciones y reinspecciones, y hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo antes y durante el evento Control de calidad, haciendo su trabajo con conciencia y responsabilidad.
3. Seguridad y control civilizado del trabajo en la construcción
En el proceso de gestión de la seguridad, me di cuenta profundamente de que la seguridad se centra en la prevención, lo que significa que el trabajo debe hacerse bien primero, porque Los accidentes son impredecibles pero evitables. Establecer un sistema de inspección adecuado y sólido para rectificar rápidamente los peligros ocultos cuando se descubran. El supervisor tiene la responsabilidad ineludible de garantizar la seguridad de la obra. Además de las inspecciones, supervisión y gestión de seguridad diarias (archivos y registros de datos relevantes), insisto en realizar inspecciones diarias de educación sobre seguridad, educación técnica sobre seguridad en el trabajo e inspecciones informativas técnicas sobre seguridad en el trabajo para el personal de gestión de seguridad de la unidad de construcción, y realizar periódicamente o inspecciones mensuales irregulares Realizar una inspección exhaustiva de las condiciones de seguridad de la construcción en el sitio, archivar registros de inspección de seguridad y organizar una inspección de seguridad cada trimestre.
En respuesta a los requisitos de la empresa para el control, la supervisión y la gestión de la seguridad del proyecto, se han fortalecido, y se han emitido avisos de rectificación de manera oportuna para los problemas existentes, exigiendo a las unidades de construcción que realicen rectificaciones, supervisando las rectificaciones y reinspecciones oportunas.
En definitiva, mi experiencia es que para las prácticas laborales específicas de control de calidad en el proceso de supervisión de la construcción de ingeniería, especialmente el control de una producción segura y civilizada, se debe implementar el sistema de las "cuatro diligencias": ser diligente en el trabajo y ser capaz de descubrir problemas con anticipación, recorrer el sitio con más frecuencia, patrullar e inspeccionar diligentemente, hablar más diligentemente sobre los problemas descubiertos, hacer registros relevantes de manera oportuna y enviar avisos por escrito al supervisor; ingeniero. Sólo fortaleciendo el trabajo de inspección y fortaleciendo el control de procesos podremos garantizar mejor la producción segura del proyecto.
Resumen del trabajo del trabajador de la construcción de renovación 3. El tenso, ajetreado, rico e inolvidable 20xx ha pasado y ha llegado el esperado 20xx. Al recordar el trabajo del año pasado, hay a la vez alegría por la cosecha y reflexión sobre las deficiencias. Al comienzo de este nuevo año, es necesario calmarse y revisar, ordenar y resumir la vida, el trabajo y el estudio del año pasado, perfeccionar las experiencias y lecciones y sentar las bases para completar mejor y más rápido las tareas de este año. en el nuevo año. Ahora informaré mi resumen anual a todos los líderes de la siguiente manera y alentaré a todos los colegas.
En primer lugar, la cosecha
Hablando de cosecha, permítanme revisar con ustedes hoy la escena del proyecto Shengyuan hace un año: se completó la renovación del Soho y la estructura secundaria. de la torre sur hay un pequeño apartamento. Se completó la pintura de la torre norte, se completó la pintura del edificio estándar a las 0.00, se inició la construcción de la entidad comercial central y se completó el hotel a las 0.00. Hoy, un año después: Soho se entregó con éxito el 30 de agosto; el pequeño apartamento 165438 se entregó con éxito el 15 de octubre; se completó básicamente la imagen de la fachada comercial central, excepto el edificio 8#; La habitación modelo del hotel está cerrada y se espera que el Festival de Primavera esté cerrado. El estado actual coincide básicamente con las expectativas, excepto por el gran retraso fuera del edificio 8#. No se produjeron accidentes importantes de calidad o seguridad durante todo el año, y la calidad de la instalación de unidades extrapequeñas ha progresado mucho sobre la base del Edificio 2. En septiembre, las unidades participantes utilizaron la Estación de Supervisión de Calidad de Zhengzhou como punto de observación, lo que ganó honor y credibilidad para el proyecto Shengyuan y la marca Groenlandia.
El evento más influyente o icónico del proyecto Shengyuan en 20xx fue el evento de entrega. Este año, se completaron con éxito dos nodos de entrega:
1) Soho el 30 de agosto Entrega de oficinas.
2) Junio 5438 065438 Octubre 65438 Apartamento pequeño se entregará el 5 de mayo.
Estos dos eventos se compararon vívidamente con dos de las tres fortalezas en la reunión de movilización del Departamento de Ingeniería a principios de 20xx, y su dificultad había sido predicha y preparada hace mucho tiempo. Después de una cuidadosa organización y esfuerzos concertados por parte de todos los participantes en el proyecto, el proyecto finalmente se resolvió con éxito. Esto refleja el arduo trabajo y los esfuerzos del pueblo de Shengyuan. Estos dos eventos de entrega, especialmente la entrega en Soho, son de gran importancia como primera entrega de un proyecto de complejo comercial.
Primero, es una inspección y evaluación del arduo trabajo de todo el personal en este proyecto durante los últimos tres años.
En segundo lugar, como primera entrega de un complejo comercial, nos proporciona experiencia y base para un resumen continuo y una mejora continua.
En tercer lugar, la entrega sin problemas de la casa proporciona garantía y apoyo para la promoción y publicidad de la marca del grupo de marca del proyecto.
En segundo lugar, el crecimiento
Si los logros anteriores pertenecen a todos y son el resultado del esfuerzo de todos los compañeros del proyecto, entonces el crecimiento es más un reflejo de mi estado psicológico personal. El crecimiento no es sólo un resultado, sino también un estado, una perspectiva mental y un estado de aprendizaje y mejora continua.
Hablemos primero de lectura. Mi hija y yo estudiamos juntas "Holy Amethyst" y "Disciple Rules". Estaba familiarizado con "El arte de la guerra" e incluso intenté memorizarlo. Estudiar a Zeng Guofan es un libro en resumen. Desafiando mis propios límites, participé en el Maratón Internacional Zheng Kai el 28 de marzo de 20xx y completé la media milla masculina de 21 kilómetros con una puntuación personal de 1 hora y 56 minutos. También participo en grupos sociales de lectura y escucho programas de radio inspiradores de camino a casa después del trabajo. Puede parecer que tiene poco que ver con el trabajo, pero refleja mi estado mental de entusiasmo por aprender, progresar y crecer. Este mismo año asistí a una conferencia impartida por Li Mingzhi, uno de los ocho maestros famosos de Asia, por mi cuenta. A través del estudio, realmente me di cuenta del ámbito de "ayudar a más personas a realizar sus sueños, y mis sueños también se harán realidad".
Cuando escuché esta frase por primera vez, pensé que era una gran charla o un eslogan. A través del aprendizaje y la comprensión continuos, he comprendido los principios de la vida y realmente entiendo la importancia práctica de ayudar a más personas a crecer. Por eso, sigo practicando este concepto en el trabajo, ayudando, impulsando e influyendo en los compañeros que me rodean mientras logro progreso y crecimiento personal. Creo que sólo cuando todos progresen y logren resultados nuestro trabajo en equipo será exitoso. Esta es mi filosofía de vida y la dirección en la que sigo trabajando duro.
Si lo anterior es un aprendizaje personal, una experiencia de julio a septiembre del año pasado fue un ejercicio para mí. De julio a septiembre del año pasado, la empresa me encargó ser responsable de este proyecto. Esta experiencia me ha traído muchas ganancias y efectos positivos. Permítanme expresar mi sincero agradecimiento a mis líderes y colegas que se preocupan y apoyan por mí. Gracias por su preocupación y amor por mí. Usaré esto como motivación para continuar trabajando duro con mayor entusiasmo, mayor sentido de responsabilidad y mayores esfuerzos para hacer mayores contribuciones a nuestra causa de los espacios verdes.
En tercer lugar, la escasez
Aunque hemos ganado mucho en 20xx, hemos ganado mucho, pero también tenemos muchas deficiencias.
En primer lugar, aunque las tareas de este año se han completado básicamente, todavía hay ciertos retrasos en diversos grados, lo que indica que la gestión del progreso todavía necesita trabajar duro y seguir aprovechando el potencial. En particular, el progreso de la construcción civil del Edificio 8# se quedó atrás y no se encontraron medidas correctivas efectivas, lo que resultó en un calendario apretado para la posterior construcción del Edificio 8#.
En segundo lugar, la relación entre cronograma y garantía de calidad no se ha manejado adecuadamente. Todo el período de construcción en 20xx es muy ajustado, especialmente la torre sur del Edificio 3. Las obras se reanudarán el 20 de marzo después del Festival de Primavera. Desde la pintura, la construcción del muro cortina hasta la finalización de la decoración, solo tomó medio año. La gestión y coordinación del trabajo de construcción transversal, multiprofesional y de múltiples tipos fue muy difícil. En el proceso de cumplimiento del plazo, se puso demasiado énfasis en el progreso, lo que resultó en algunos sacrificios en la calidad hasta cierto punto. Como resultado, se utilizó como material didáctico negativo en el proceso posterior de entrega y aceptación y fue criticado. por los dirigentes de la empresa.
En tercer lugar, es necesario reforzar y mejorar el papel del departamento de proyectos como portador de la gestión de proyectos.
Como portador de la gestión de proyectos, el Departamento de Ingeniería debería tener un papel protagonista en la gestión y coordinación global. Sin embargo, aún persisten las siguientes deficiencias en la gestión actual:
1. Existen algunas inconsistencias en diferentes bloques de procedimientos que se superponen razonablemente. La decoración del podio del Edificio 1# no aprendió las lecciones del caso de falla del Edificio 2#, porque el equipo de decoración del podio llegó tarde, lo que retrasó todo el período de construcción del proyecto cuasi-A.
2. El Departamento de Ingeniería integra recursos entre el Departamento de Contratos y el Departamento de Tecnología, y la coordinación unificada no es suficiente y necesita fortalecerse. Especialmente en la etapa de decoración, cuando el cronograma se ve afectado por la planificación y la ocurrencia de costos, el proyecto no se puede coordinar de manera efectiva y resolver a alta velocidad la primera vez.
Cuarto, planifica
Piénsalo dos veces antes de actuar. Para llevar a cabo el trabajo sin problemas el próximo año, combinado con el proyecto y su propia situación real, el plan es el siguiente:
1. Tome la gestión del progreso como punto de partida y concéntrese de cerca en la entrega principal. nodos y prepárese para un día lluvioso. Hay dos nodos objetivo principales para el próximo año: cuasi-A y entrega comercial central el 15 de julio; 10 hoteles se pondrán en funcionamiento de prueba el 1 de octubre, y su intensidad no es en absoluto normal. Por lo tanto, es necesario aprovechar al máximo el tiempo previo al Festival de Primavera para realizar arreglos detallados y mejoras al plan 20xx, especialmente la superposición razonable de procedimientos de trabajo, preparativos técnicos y tiempo de intervención de la unidad de apoyo externo, que deben reflejarse con precisión en El plan anual y copiado a los departamentos relevantes garantizan la implementación y ejecución de los planes anuales.
2. Fortalecer la gestión de la calidad y seguridad de los procesos. Han pasado más de tres años desde XX y no se han producido accidentes importantes de calidad y seguridad en el departamento de proyectos. Esto es inseparable de los esfuerzos de los participantes del proyecto. El año pasado, debemos prestar más atención al trabajo de seguridad, garantizar que no se produzcan accidentes con víctimas, continuar escribiendo un capítulo maravilloso para la gestión de seguridad de Shengyuan y garantizar que la calidad del proyecto alcance un nuevo nivel en función de cada entrega.
3. Fortalecer la formación de equipos de proyecto y esforzarse por formar un equipo de proyecto de primera clase con cualidades y habilidades personales de primera clase. Mientras fortalecemos la cooperación del equipo del proyecto, también nos enfocamos en aprender y mejorar las cualidades personales para cultivar talentos sobresalientes para el desarrollo del grupo.
4. Fortalecer la comunicación y la coordinación entre los departamentos horizontales, especialmente con el departamento técnico y el departamento de contratos, dar pleno juego al papel portador y líder de la gestión de proyectos, para que la tecnología y los contratos puedan servir mejor a los servicios del proyecto. , minimizando fricciones internas innecesarias y promoviendo un mejor y más rápido desarrollo y construcción de proyectos.
5. Mejorar continuamente las capacidades empresariales personales y el aprendizaje a nivel de gestión. Guiados por el espíritu de "nunca satisfechos, nunca detenidos, esforzándonos por ser de primera clase" y con el plan personal de tres años como meta, continuaremos aprendiendo, mejorando y progresando, y haciendo mayores contribuciones al desarrollo del empresa.
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