¿Qué significa gobierno corporativo?
1. Mecanismo de toma de decisiones de gobierno corporativo
El sistema de poder del gobierno corporativo está formado por la junta de accionistas, el consejo de administración, el consejo de supervisión y la dirección. El mecanismo de toma de decisiones resuelve cómo distribuir científica y racionalmente el poder de las empresas entre las instituciones antes mencionadas. El mecanismo de toma de decisiones es el núcleo del mecanismo de gobierno corporativo.
(2) Decisión del Consejo de Administración
1. La facultad de decisión del Consejo de Administración.
Cuando la asamblea de accionistas no se encuentra reunida, el directorio es el máximo órgano de decisión de la sociedad y el representante legal de la misma. Todas las facultades de la Sociedad serán ejercidas o delegadas por el Consejo de Administración, salvo las que corresponda a la Asamblea General de Accionistas o las que se deleguen en otros órganos. Los principales poderes de toma de decisiones de la junta directiva varían en la legislación de diferentes países, pero los poderes de toma de decisiones principales o similares incluyen: (1) formular los objetivos comerciales, las principales políticas y los principios de gestión de la empresa (2) seleccionar y; supervisar a los gerentes, decidir remuneraciones, recompensas y castigos del personal de alta dirección; (3) proponer un plan de distribución de ganancias para su revisión por la asamblea de accionistas; (4) modificar y derogar las normas y reglamentos internos de la empresa; principios y rotación de capital; (6) Determinar los precios, salarios y relaciones laborales de la empresa; (7) Firmar varios contratos en nombre de la empresa; (8) Determinar el bienestar general de la empresa; p>3. El modelo de toma de decisiones del consejo de administración.
Los acuerdos en las reuniones del consejo se toman mediante votación, teniendo cada persona un voto. En caso de empate en la votación, el presidente suele tener el poder de ejercer su discreción, es decir, de emitir el voto decisivo.
Por otro lado, para el mecanismo de toma de decisiones del gobierno corporativo, la toma de decisiones corporativas es un proceso que va desde el desacuerdo, la negociación y el compromiso hasta la formación de un entendimiento unificado. Además de la asignación de derechos de toma de decisiones antes mencionada, la toma de decisiones procesal es el requisito previo y previo para una toma ordenada de decisiones en todos los niveles. El proceso de toma de decisiones generalmente se puede dividir en cuatro etapas: preparación de decisiones, generación de planes de decisiones, discusión del plan de decisiones y decisión final (formación de resolución).