Resumen de trabajo anual de los ingenieros de operación y mantenimiento.
Resumen del trabajo anual del ingeniero de operación y mantenimiento 1 Para satisfacer el rápido desarrollo de la empresa, mejorar la eficiencia de la oficina de red del departamento comercial y mejorar el conocimiento del servicio de TI, los ingenieros de operación y mantenimiento prometen aceptar el servicio de TI. solicitudes presentadas por los usuarios de la empresa de acuerdo con el acuerdo SLA, incluido el mantenimiento de software y hardware, manejo de eventos, guía de operación, guía de información, etc. Proporcionar recursos y servicios de TI disponibles estandarizados, estables, continuos y de alta calidad cuando los usuarios utilizan instalaciones tales como redes, servidores, terminales informáticas y equipos periféricos.
Primero, comparta los indicadores KPI del departamento y cumpla con los compromisos de SLA del departamento.
1 Gestión de actividades
Acepte envíos de usuarios de la empresa a través del servicio activo o la línea directa y el correo electrónico. Solicitudes de servicios de TI;
B. Registrar todos los eventos de los usuarios de manera oportuna para garantizar que la tasa de integridad del registro cumpla con el estándar;
C. el SLA y cumplir con el estándar de manera oportuna;
d. Estandarizar la clasificación y calificación de los eventos de los usuarios, y responderlos y procesarlos de acuerdo con los diferentes requisitos de los niveles de eventos; Procesar los eventos de los usuarios dentro del tiempo prometido o pasarlos al soporte técnico de nivel superior para garantizar que la tasa de manejo de incidentes alcance el estándar de manera oportuna;
F. habilidades para manejar incidentes de usuarios, registrar el proceso de procesamiento y planificar, y garantizar que el tiempo promedio de procesamiento de incidentes alcance el estándar
G. enviar un proyecto de error para garantizar que la tasa de resolución de incidentes alcance el estándar
H. Tomar muestras de los usuarios con regularidad y resumir las opiniones de los usuarios. Realizar autocrítica, continuar mejorando la satisfacción del usuario y garantizar que la satisfacción del usuario alcance el nivel establecido. estándar y la tasa de quejas de los usuarios está dentro del rango prometido;
1 Comprometerse a manejar el número promedio de incidentes diarios, manejar los incidentes de manera proactiva y ajustar de manera flexible el incidente promedio durante los períodos pico de tiempo de procesamiento;
p>J. El personal de servicio realiza un seguimiento de las emergencias de acuerdo con las especificaciones y notifica al personal relevante para garantizar que la precisión del seguimiento cumpla con los estándares;
K. Responsable del seguimiento y procesamiento de incidentes en este puesto, según Provide. sugerencias racionales basadas en la experiencia en el manejo de incidentes para eliminar varios peligros ocultos dentro de un rango controlable;
Desarrollar buenos hábitos de trabajo, planificar con anticipación, controlar las cosas de antemano y completar registros con arrepentimiento después;
2 Gestión de estructura
Gestión de configuración de activos A.it: gestiona el ciclo de vida de los activos de TI, incluidas estadísticas de clasificación, precompra, revisión de adquisiciones, revisión de asignación, revisión de desechos, para garantizar que la gestión de la configuración cumpla con los requisitos. estándar;
B. Cree una biblioteca de casos: acumule y refine la experiencia de los ingenieros en el manejo de eventos y cree casos, y enriquezca continuamente la biblioteca de casos de operación y mantenimiento para consultas, de modo que se conozca la proporción de casos que cubren. eventos alcanza el estándar ingenieros de operación y mantenimiento La eficiencia del trabajo se mejora continuamente;
Gestión de la información de configuración del sistema C.it: actualice periódicamente la información de descripción del sistema de aplicaciones y redes y la configuración de la información de soporte técnico para garantizar la última versión;
3. Gestión de problemas
A. Realizar análisis estadísticos de eventos, identificar eventos difíciles y repetidos e incorporarlos al proceso de gestión de problemas para analizar las causas fundamentales de los problemas y determinar las posibles. soluciones. Cuando es necesario modificar la configuración del sistema de red o de aplicación, se envía una solicitud de cambio para activar el proceso de gestión de cambios.
4. Gestión de lanzamientos
A. El personal de operación y mantenimiento de turno deberá emitir anuncios formales, anuncios de cambios, anuncios especiales, etc. La red y los sistemas de aplicaciones del departamento de información se gestionan de manera unificada de acuerdo con los estándares y la precisión alcanza el estándar;
2. Otros trabajos de operación y mantenimiento
A. Emprender la orientación de los nuevos empleados y ayudarlos rápidamente Familiarizarse con la cultura de la empresa, el entorno, los puestos de trabajo y mejorar las habilidades para garantizar que los nuevos empleados pasen con éxito el período de prueba;
Reflexione continuamente por su cuenta. trabajar, resumir las deficiencias y mejoras en su trabajo y proponer activamente mejoras en las operaciones del departamento. Sugerencias;
c. Participar activamente en la capacitación de los proyectos de aplicaciones clave de la empresa y brindar soporte de acuerdo con los estándares de gestión de eventos, como. como sistemas sap y oa;
D. Apoyar activamente otros proyectos, como redes, servidores, conmutadores controlados por programas, etc.
, de acuerdo con las necesidades de desarrollo del departamento sin afectar el trabajo existente;
E.***Disfrutar de experiencia técnica personal y organizar conferencias internas de operación y mantenimiento;
F.Participar activamente en información Reciba diversas capacitaciones del departamento, realice un autoestudio de manera planificada y mejore continuamente sus habilidades profesionales;
G. Inspeccione y registre periódicamente los equipos de mantenimiento clave, y cumpla con la tasa de inspección oportuna y la tasa de precisión. los estándares;
En tercer lugar, otros trabajos
A. Como profesor de TI, brinde capacitación en habilidades de TI por invitación de otros departamentos para mejorar el nivel de operación de TI del personal de oficina en otros departamentos. ;
B. Implementación Filosofía de la empresa, completar activamente las tareas temporales asignadas por los superiores;
Resumen de trabajo anual, un ingeniero de operación y mantenimiento, como gerente de operación y mantenimiento de TI, además de Su propio desempeño laboral también es responsable de toda la TI de la empresa. Es responsabilidad del buen funcionamiento del sistema, por lo que creo que el resumen de fin de año del personal de operación y mantenimiento debería estar más inclinado a integrar la operación y el mantenimiento generales. de la unidad para facilitar el desarrollo ordenado del trabajo de TI durante el próximo año.
Entonces, ¿cómo escribe un administrador de operación y mantenimiento de TI un resumen de fin de año? Le sugiero que comience con los siguientes aspectos:
1. Inventario de activos
Como "administrador" de TI de toda la empresa, primero debe aclarar los activos que administra. Por ejemplo:
¿Qué tamaño tiene ahora? ¿Cuál es la longitud total del enlace de red? ¿Cuáles son la cantidad y los tipos de equipos y servidores de red? ¿Qué marcas son? También existen las bases de datos que se ejecutan en cada servidor, el tipo y cantidad de middleware, etc. Estas situaciones deben solucionarse de manera ordenada.
Después de aclarar la pregunta "¿qué hay?", aún nos falta hacer una comparación. ¿Cómo ha cambiado el estado actual de los activos en comparación con años anteriores? ¿Está aumentando o disminuyendo? ¿Dónde se reflejan estos cambios? Después de clasificar estos datos, se puede "dibujar" fácilmente un "mapa de activos" claro.
2. Composición y análisis del negocio
En última instancia, el sistema TI sirve al negocio. En una empresa, lo más importante es el funcionamiento estable y la mejora de la eficiencia del sistema empresarial. Por lo tanto, en el resumen del administrador de operación y mantenimiento de TI, debe haber una descripción del soporte del sistema empresarial.
Por supuesto, primero debemos esbozar la imagen general de "negocios": ¿Cuáles son todos nuestros sistemas comerciales actuales? ¿Cuál es su negocio principal, qué problemas resuelve y qué servicios brinda a los usuarios? ¿En qué servidores se ejecutan estos servicios y qué tan bien funcionan? De esta manera, primero presentamos intuitivamente el "sistema empresarial" a todos.
A continuación, se puede realizar un análisis en profundidad del funcionamiento de estos servicios, como por ejemplo: ¿Cuál es el tráfico total mensual promedio de nuestro sistema empresarial durante un año? Clasifique estos flujos de negocios, ¿cuáles están en la parte superior? ¿Cuántas personas acceden a estos servicios de alto tráfico? ¿Cuál es el tiempo de actividad medio de estos servicios? Según su diseño, ¿cuál es el índice de disponibilidad de estos servicios? ¿Está lejos de alcanzar el uso preestablecido, casi lleno, o ya sobrecargado... etc.?
También existe una perspectiva de "cambio" que siempre debería estar disponible. También debemos comparar con años anteriores, ¿qué servicios son nuevos y cómo se utilizan estos nuevos servicios? ¿Se utilizan más o menos?
A través de la clasificación y el resumen anteriores, creo que quienes lean el informe tendrán una comprensión más clara del sistema empresarial este año.
En tercer lugar, la gestión de incidentes
Después de clasificar los activos y la situación empresarial, también debemos resumir la gestión de incidentes del año pasado. ¿Puedes decirme cuántas incidencias ha atendido el departamento de TI este año? ¿Cuáles son las categorías de estos eventos? ¿Cuáles son los principales acontecimientos? ¿Qué acontecimientos importantes sucedieron este año? ¿Qué impacto tienen estos grandes eventos en todo el sistema de TI? ¿Ha habido un análisis exhaustivo de esto y sugerencias de mejora? ¿Qué medidas se han tomado para garantizar los SLA comerciales principales? Los datos también ayudan a comprender las operaciones durante todo el año.
Cuatro. Sugerencias para trabajos futuros
El resumen de fin de año no sólo debe explicar claramente lo que sucedió este año, sino también proporcionar una base objetiva para el trabajo del próximo año o incluso de los próximos años. Como administrador calificado de operación y mantenimiento de TI, debería tener una perspectiva más amplia.
Además de centrarse en su propio trabajo, también debe prestar atención constantemente a las nuevas tecnologías y tendencias de la industria y analizar si estas nuevas tecnologías tendrán un impacto en la planificación de TI de la empresa y cuál puede ser el impacto. Combinado con las estadísticas anteriores y el análisis del uso empresarial, puede proporcionar a los tomadores de decisiones información y sugerencias más significativas: qué tipo de negocio de TI brindará oportunidades para el desarrollo sostenible de las empresas en el futuro y qué sistemas de TI deben mejorarse. para satisfacer la creciente demanda futura.
De esta manera, no sólo será un administrador del sistema de TI, sino también un asistente en la toma de decisiones que puede proporcionar una ayuda útil para el desarrollo futuro de la empresa. Esto es excelente tanto para el trabajo en sí como para el avance personal.
El resumen de trabajo anual de los ingenieros de operación y mantenimiento, resumido en el Capítulo 3, es más fácil de decir que de hacer. Si simplemente enumeras lo que has hecho este año, creo que a todos no les resultará difícil, pero deberías usar un resumen no solo para mostrar lo que has hecho este año, sino también para aclarar los resultados de tu trabajo, incluso haciendo sugerencias. mejorar el trabajo del próximo año no es tan sencillo.
Como gerente de operación y mantenimiento de TI, además de su propio desempeño laboral, también es responsable del buen funcionamiento de todo el sistema de TI de la empresa. Por lo tanto, creo que el resumen de operación y de fin de año. El personal de mantenimiento debería estar más inclinado a combinar la situación general de operación y mantenimiento de la propia unidad facilitará el desarrollo ordenado del trabajo de TI en el próximo año.
Entonces, ¿cómo escribe un administrador de operación y mantenimiento de TI un resumen de fin de año? Le sugiero que comience con los siguientes aspectos:
1. Inventario de activos
Como "administrador" de TI de toda la empresa, primero debe aclarar los activos que administra. Por ejemplo:
¿Qué tamaño tiene ahora? ¿Cuál es la longitud total del enlace de red? ¿Cuáles son la cantidad y los tipos de equipos y servidores de red? ¿Qué marcas son? También existen las bases de datos que se ejecutan en cada servidor, el tipo y cantidad de middleware, etc. Estas situaciones deben solucionarse de manera ordenada.
Después de aclarar la pregunta "¿qué hay?", es necesario hacer una comparación. ¿Cómo ha cambiado el estado actual de los activos en comparación con años anteriores? ¿Está aumentando o disminuyendo? ¿Dónde se reflejan estos cambios? Después de clasificar estos datos, se puede "dibujar" fácilmente un "mapa de activos" claro.
2. Composición y análisis del negocio
En definitiva, el sistema informático sirve al negocio. En una empresa, lo más importante es el funcionamiento estable y la mejora de la eficiencia del sistema empresarial. Por lo tanto, en el resumen del administrador de operación y mantenimiento de TI, debe haber una descripción del soporte del sistema empresarial.
Por supuesto, primero debemos esbozar la imagen general de "negocios": ¿Cuáles son todos nuestros sistemas comerciales actuales? ¿Cuál es su negocio principal, qué problemas está resolviendo y qué servicios ofrece a sus usuarios? ¿En qué servidores se ejecutan estos servicios y qué tan bien funcionan? De esta manera, primero presentamos intuitivamente el "sistema empresarial" a todos.
A continuación, se puede realizar un análisis en profundidad del funcionamiento de estos servicios, como por ejemplo: ¿Cuál es el tráfico total mensual promedio de nuestro sistema empresarial durante un año? Clasifique estos flujos de negocios, ¿cuáles están en la parte superior? ¿Cuántas personas acceden a estos servicios de alto tráfico? ¿Cuál es el tiempo de actividad medio de estos servicios? Según su diseño, ¿cuál es el índice de disponibilidad de estos servicios? ¿Está lejos de alcanzar el uso preestablecido, casi lleno, o ya sobrecargado... etc.?
También existe una perspectiva de "cambio" que siempre debería estar disponible. También hay que comparar con años anteriores, ¿qué negocios son nuevos y cómo se utilizan estos nuevos negocios? ¿Se utilizan más o menos?
A través de la clasificación y el resumen anteriores, creo que quienes lean el informe tendrán una comprensión más clara del sistema empresarial este año.
En tercer lugar, la gestión de incidentes
Después de clasificar los activos y la situación empresarial, también debemos resumir la gestión de incidentes del año pasado. ¿Puedes decirme cuántas incidencias ha atendido el departamento de TI este año? ¿Cuáles son las categorías de estos eventos? ¿Cuáles son los principales acontecimientos? ¿Qué acontecimientos importantes sucedieron este año? ¿Qué impacto tienen estos grandes eventos en todo el sistema de TI? ¿Ha habido un análisis exhaustivo de esto y sugerencias de mejora? ¿Qué medidas se han tomado para garantizar los SLA comerciales principales? Los datos también ayudan a comprender las operaciones durante todo el año.
Cuatro. Sugerencias para trabajos futuros
El resumen de fin de año no sólo debe explicar claramente lo que sucedió este año, sino también proporcionar una base objetiva para el trabajo del próximo año e incluso de los próximos años. Como administrador calificado de operación y mantenimiento de TI, debería tener una perspectiva más amplia.
Además de centrarse en su propio trabajo, también debe prestar atención constantemente a las nuevas tecnologías y tendencias de la industria y analizar si estas nuevas tecnologías tendrán un impacto en la planificación de TI de la empresa y cuál puede ser el impacto. Combinado con las estadísticas anteriores y el análisis del uso empresarial, puede proporcionar a los tomadores de decisiones información y sugerencias más significativas: qué tipo de negocio de TI brindará oportunidades para el desarrollo sostenible de las empresas en el futuro y qué sistemas de TI deben mejorarse. para satisfacer la creciente demanda futura.
De esta manera, no sólo será un administrador del sistema de TI, sino también un asistente en la toma de decisiones que puede proporcionar una ayuda útil para el desarrollo futuro de la empresa. Esto es excelente tanto para el trabajo en sí como para el avance personal.
En resumen, estas son algunas sugerencias que nuestros administradores de operación y mantenimiento de TI resumieron a finales de año. No importa qué tipo de datos y tablas utilice, recuerde que un informe resumido valioso debería ayudar al desarrollo sostenible de las operaciones y el mantenimiento de TI de la empresa, no sólo una "versión resumida" del trabajo diario.
Resumen de trabajo anual, ingeniero de operación y mantenimiento, mantenimiento de red completado con éxito, construcción de red, seguridad de red y otras tareas. Bajo el liderazgo directo de la sucursal y el arduo trabajo de todos los empleados de 20xx, se ha garantizado efectivamente el desarrollo del negocio de televisión digital en la región de Banna. El resumen anual de trabajo es el siguiente:
1. Mantenimiento y construcción de red
1. Mantenimiento y construcción de red del área metropolitana
1), correcto liderazgo en. la sucursal Con el fuerte apoyo de los departamentos pertinentes, todos los empleados del departamento de operación y mantenimiento trabajan duro. A finales de octubre de 165438+ mantenimiento de la red del área metropolitana, el departamento de operación y mantenimiento * * * manejó 518 llamadas de reparación a través de llamadas de despacho no electrónico, 3687 llamadas de despacho electrónico, 1869 usuarios de instalación, 288 usuarios de reubicación y 147 usuarios de traducción. Son 65,438+ usuarios auxiliares.
2) El área de cobertura de varios nodos ópticos, como el establecimiento de siete nuevos proyectos de red y la implementación de siete proyectos en el nuevo distrito, ha promovido el desarrollo empresarial y ha aumentado los ingresos comerciales.
3). Completar la construcción de 4,98 kilómetros de ductos de la red del área metropolitana e instalaciones de apoyo.
4) El departamento de operación y mantenimiento debe presentar cuidadosa y oportunamente informes mensuales de mantenimiento de la red, informes mensuales de riesgos de seguridad, informes semanales de envío electrónico, informes mensuales e informes mensuales para usuarios recién instalados.
2. Construcción de optimización de la red
Bajo la guía directa de los líderes de las sucursales, el departamento de operación y mantenimiento lleva a cabo la optimización de la red ininterrumpida y la reconstrucción de líneas en tiempo real para áreas en áreas urbanas donde hay red. La optimización está incompleta.
3. Construcción de la red municipal
1) Según el acuerdo de la Compañía Shengdi y la sucursal del condado, bajo el liderazgo personal del líder de la sucursal, a principios de año, todos los municipios bajo la jurisdicción del condado fueron La red llevó a cabo la planificación y el diseño antes de cambiar a la televisión totalmente digital.
2) En XX, se optimizaron y transformaron 16 redes municipales en 20 municipios bajo la jurisdicción del condado, y se construyó 1 nueva red municipal.
3) Hay 3.540 usuarios de televisión por cable del municipio conectados a la red del condado y del municipio, y 1.629 usuarios de televisión por cable del municipio. El número total de usuarios de televisión digital por cable en las ciudades y pueblos del condado es de 5.169.
En segundo lugar, reforzar la formación técnica y mejorar la calidad del equipo.
El departamento de operación y mantenimiento es el equipo principal de construcción de ingeniería de la sucursal. Ante las importantes tareas de construcción de ingeniería y protección de líneas troncales de seguridad de la red, se deben completar en un corto período de tiempo con calidad y cantidad. Hay muchos problemas tanto en el trabajo organizativo como en el técnico. Para ello, el sector considera la formación técnica como una medida importante para garantizar la calidad y el progreso del proyecto, y adopta el enfoque de "sal, entra". No solo envió empleados a participar en programas de capacitación realizados por Shengdi Company muchas veces, sino que también organizó a menudo personal de operación y mantenimiento para llevar a cabo aprendizaje y capacitación centralizados durante las reuniones del departamento. También llevó a cabo intercambios técnicos y de experiencia cara a cara con los vecinos. empresas hermanas para mejorar las habilidades del personal de mantenimiento.
Tres. Problemas y deficiencias existentes
1. En la actualidad, el departamento de operación y mantenimiento en su conjunto debe fortalecer la comprensión ideológica, mejorar la eficiencia del trabajo y mejorar los niveles de servicio.
2. Preste mucha atención a la seguridad de la producción y haga un buen trabajo en la inspección del troncal de la red.
3. En la actualidad, el departamento de operación y mantenimiento carece de talentos de vanguardia para nuevas tecnologías y nuevos negocios. Para nuevos servicios como red bidireccional digital y datos, reforzar la formación técnica y el aprendizaje empresarial para poder acometer nuevas tareas de mantenimiento.
4. Fortalecer la gestión documental de operación y mantenimiento para mejorar la calidad del mantenimiento. Elaborar diversos informes que deberán ser presentados de manera oportuna y concienzuda cada mes.
5. Con la mayor expansión de las redes urbanas, los problemas de tráfico no restringen el mecanismo de respuesta rápida del departamento de operación y mantenimiento.
Cuatro.
Plan de trabajo 20xx
1. Continuar haciendo un buen trabajo en la gestión de la calidad del mantenimiento de la red y el mantenimiento tecnológico, y mejorar la calidad de la operación de la red.
2. Continuar realizando un buen trabajo en las inspecciones de una o dos líneas troncales de la provincia.
3. Cooperar activamente en tareas como la preparación de redes de área metropolitana, redes de transmisión local, gasoductos urbanos y servicios de redes municipales.
4. Llevar a cabo el establecimiento, construcción, finalización y aceptación del proyecto de construcción de red y construcción residencial según lo previsto.
5. Implementar diversos sistemas de gestión del departamento de operación y mantenimiento, aclarar los objetivos de gestión, agilizar los procesos de trabajo y mejorar la eficiencia del trabajo y los niveles de servicio.
6. Mejorar el sistema de seguridad de producción y hacer un buen trabajo en producción segura.
Resumen de trabajo anual, ingeniero de operación y mantenimiento, 5 Mi unidad de pasantía es Dongguan E-Net Technology Co., Ltd., que es principalmente responsable del alquiler y alojamiento de servidores, y proporciona servidores de varias marcas nacionales y extranjeras. con alto rendimiento y precios asequibles. Proporcionar un entorno de red seguro, estable e informado. Alquiler de host virtual (espacio del sitio web), el host en el extranjero se puede actualizar por completo. Alquiler de gabinetes. Alto acceso a ancho de banda, estabilidad y seguridad.
Sin saberlo, llevo más de dos meses en la empresa en un abrir y cerrar de ojos y tengo una comprensión clara de las personas y las cosas que me rodean. En estos dos meses he experimentado dificultades en la vida y el trabajo, y me he adaptado completamente a mi vida y trabajo actuales.
Después de llegar a la empresa a finales de febrero, llegué aquí como recién graduado. Al principio me preocupaba cómo llevarme bien con mis compañeros y cómo hacer un buen trabajo. Porque estos negocios de la empresa son cosas a las que nunca antes había estado expuesto y son algo diferentes de mis conocimientos profesionales. Aunque también soy estudiante de informática, tengo muy poco contacto con ella en la escuela. Pero en estos dos meses, en un entorno de trabajo así, bajo la dirección de An Ge, Qian Ge y sus colegas, completé rápidamente la transición de estudiante a personal. En los últimos dos meses me he adaptado al entorno laboral de la empresa y me familiarizo con todo el proceso de trabajo de la sala de ordenadores. Lo más importante es que estuve expuesto y aprendí muchos conocimientos informáticos relevantes, completé con éxito los problemas de falla enviados por los clientes y hice bien mi propio trabajo. Mi capacidad laboral y mi vida social han progresado mucho.
En los últimos dos meses, hice un resumen de los errores que cometí en el trabajo:
1. Más grave es instalar el sistema incorrecto, al menos instalar el sistema incorrecto La máquina. vacía la máquina de reciclaje, causando pocos problemas. Es más, se instaló el servidor utilizado por el cliente equivocado, que contenía una gran cantidad de datos del cliente. Como resultado, el cliente sufrió graves pérdidas y yo también me sentí muy culpable. ¿Cómo solucionar el problema de instalar un sistema incorrecto? Primero, copié accidentalmente la IP incorrecta en la sala de operaciones. En segundo lugar, miré la dirección IP incorrecta en la sala de computadoras. En tercer lugar, debido a que de repente aparece en su mente otra IP con la que está familiarizado, sigue pensando en esta IP, lo que eventualmente conduce a errores de instalación. Esto sólo lo puede hacer usted mismo con cuidado. Lo mejor es confirmar la IP antes de instalar el sistema. Debido a que no lo instalé antes, después de mi cuidadosa operación, no he cometido tal error en más de un mes.
2. El sistema ha sido instalado y todo está listo, pero al final por un pequeño error en una máscara de subred y gateway por defecto, se perdió el cliente. , lo que no solo le hace perder su tiempo, sino que también le hace perder el tiempo al cliente, así como el tiempo para afrontar el próximo fallo. En definitiva, este ejemplo no debe repetirse en el futuro. Mi ejemplo es: como 119. 147. 135. La máscara de subred 50 es 255.128, pero es 255.0. Finalmente, no se puede probar la red externa. Luego intento cambiar el cable de red, cambiar el puerto, llamar a la dimensión de red para desbloquear, reinstalar el controlador de la tarjeta de red y finalmente intentarlo. para conectarse a la computadora portátil. Después de obtener estos resultados, todavía no puedo conectarme. Terminé viendo con mis propios ojos que la máscara de subred estaba configurada incorrectamente, lo que tuvo que allanar el camino para múltiples pérdidas de tiempo. Sin embargo, después de este error, nunca volví a cometer ese error porque lo hago a menudo y nunca lo olvido.
3. Similar al anterior, excepto que la configuración de IP es incorrecta, por ejemplo: resultó ser 151. Si configura la dirección IP de 10 a 152.11 IP, el resultado, por supuesto, será que el servidor informará un error diciendo que hay un conflicto de IP. Si se acaba de iniciar otra IP en este momento, lo que significa que hay un conflicto de IP, entonces las dos computadoras entrarán en conflicto y el servidor que utiliza el cliente no podrá acceder a Internet y continuar reiniciando. A mí me pasó lo mismo la última vez y finalmente hubo que reiniciar otro servidor. Rara vez sucede, casi nunca. Afortunadamente o desafortunadamente, me encontré con...
4. El error fue ayudar al cliente a descifrar el secreto, ayudar al cliente a descifrar el secreto y luego bajar a responderle que el secreto ha sido. roto. De repente, Cao, olvidé establecer una contraseña para el cliente.
El resultado de esto es, por supuesto, que no puedo configurar este servidor de forma remota. Afortunadamente, esto es sólo un pequeño error. Solo necesito restablecer la contraseña del cliente, pero esto me hace perder tiempo, reduce la eficiencia del trabajo y me hace sentir miserable.
5. Se agregó la memoria incorrecta. Sin mencionar que el cliente solicitó 2 g de memoria pero él mismo agregó 4 g de memoria porque no leyó la etiqueta de la memoria con claridad y la agregó apresuradamente. El resultado no es nada, sólo una vez más, pero también me da un infierno. Cometí dos errores y no los volveré a cometer.
Los anteriores son básicamente los errores que cometí en los últimos dos meses, más algunos pequeños errores cometidos por mi equipo y descuidos en el trabajo. De todos modos, de ahora en adelante sólo necesito ser cuidadoso y eficiente.
En estos dos meses de trabajo y vida, he estado haciendo mi trabajo de todo corazón, cumpliendo con mis responsabilidades laborales y haciendo cada tarea con cuidado. Por supuesto, también tengo algunas deficiencias en mi trabajo. Al no poder manejar los problemas fácilmente, es necesario mejorar la experiencia laboral, la falta de comprensión de los conocimientos y la tecnología relevantes y fortalecer las habilidades de equipo para cooperar con colegas. Con respecto a estas deficiencias, aprenderé lenta y humildemente de mis colegas en mi trabajo futuro, me esforzaré por enriquecerme y aplicaré los conocimientos que he dominado en mi trabajo. Aquí, me gustaría agradecer a Ange y Jie Ge por testificar sobre mis errores en el trabajo.
Desde que acabo de ingresar al mundo laboral, es inevitable que cometa algunos errores en el trabajo, que requieren crítica y supervisión por parte de mis compañeros. Sin embargo, estas experiencias también me han hecho madurar y en el futuro consideraré varios temas de manera más integral. En comparación con mi antiguo empleado Ajie, existe una gran brecha en mi experiencia y capacidad laboral. Debo pedir humildemente ayuda a mis compañeros para enriquecerme y mejorar.
En los dos meses que llevo en la empresa he aprendido mucho y experimentado mucho. Me siento profundamente orgulloso y orgulloso de ver el buen impulso de desarrollo de la empresa. Por lo tanto, tengo más ganas de lograr mis objetivos, reflejar mi propio valor y crecer con la empresa. Haré bien mi trabajo con humildad y pleno entusiasmo, crearé valor para la empresa y espero crear un futuro mejor con la empresa. Finalmente, me gustaría agradecer a Maoming Vocational and Technical College por permitirme conocer a muchos mentores y amigos en solo tres años, permitiéndome aprender continuamente del océano del conocimiento y mejorarme constantemente. Gracias por su arduo trabajo y orientación. Levantémonos en el trabajo y busquemos una salida.