¿Cuál es la diferencia entre un consultor de certificación de sistemas de gestión de calidad y un auditor?

Es lo mismo, pero el nombre es diferente.

La certificación del sistema de gestión empresarial suele incluir dos etapas: coaching y certificación. El proceso de la etapa de coaching es el siguiente:

1. sistema de gestión y llevar a cabo los principales departamentos participantes y el personal realiza la capacitación relevante;

2 Investigación y análisis: investigar la información básica, la estructura organizacional y los sistemas relacionados de la empresa, y diagnosticar el estado actual de la calidad de la empresa. gestión;

3. Planificación del sistema: formular políticas y objetivos de propiedad intelectual empresarial, construir un sistema de gestión de calidad y elaborar los manuales correspondientes, documentos del sistema de gestión, procedimientos de control, formularios de registro, etc.;

Certificación del sistema de calidad ISO9001

4. Operación de implementación: ejecutar el sistema de gestión de propiedad intelectual de la empresa, completar los registros de operación del sistema y realizar un monitoreo regular de la operación del sistema;

5. auditoría y revisión de la gestión: después de que el sistema haya estado funcionando durante tres meses, realizar una revisión de su propio sistema de gestión de calidad. Revisar y tomar medidas correctivas y de mejora para los elementos no calificados en la revisión; la alta dirección de la empresa revisa el estado actual y la idoneidad; , adecuación, eficacia e implementación de las políticas y objetivos del sistema de gestión de propiedad intelectual de la empresa.