Discurso de declaración
Parte 1: Declaración de posición
El informe de trabajo del gerente es inspirador e inspirador. Ha fortalecido nuestra determinación y confianza para hacer un buen trabajo. El discurso de declaración está garantizado. Implementaremos inquebrantablemente y sin concesiones el despliegue de trabajo de la empresa, movilizaremos a múltiples cuadros y empleados para aprovechar oportunidades, fortalecer responsabilidades, servir a la situación general, trabajar duro y garantizar el cumplimiento de las metas y tareas anuales. En trabajos específicos, logramos decididamente los siguientes cinco puntos:
Primero, mejorar la conciencia de responsabilidad y fortalecer la ejecución interna. Transmitir el espíritu de esta reunión, especialmente el informe de trabajo del gerente, a cada empleado, estudiarlo detenidamente, implementarlo bien e implementarlo bien. Detallar y cuantificar los arreglos de toma de decisiones y prioridades de trabajo de la empresa, desglosarlos e implementarlos. aclarar el límite de tiempo, asignar responsabilidades a cada persona y fortalecer Supervisar y mejorar la efectividad.
La segunda es lograr decididamente “dos garantías”. Es decir, primero, debemos sentar una base sólida para la seguridad y garantizar una seguridad de producción estable. Centrarse en fortalecer la gestión de seguridad en el sitio, llevar a cabo enérgicamente luchas contra accidentes, aumentar las inspecciones contra infracciones en el sitio, estandarizar y fortalecer la gestión de subcontratación de proyectos y manejar correctamente la relación entre seguridad y calidad, progreso y eficiencia. Es mejor no trabajar si no es seguro. En segundo lugar, debemos implementar estrictamente el plan de hitos para garantizar el progreso y la calidad del proyecto. Fortalecer activamente la comunicación con los departamentos de infraestructura, diseño, materiales y otros, explorar y mejorar más a fondo el modelo de gestión de proyectos, mejorar el nivel de los equipos de producción, garantizar que todos los proyectos se pongan en producción según los estándares, garantizar que el proyecto logre una entrega sin defectos. a la producción y operación, y sirven al desarrollo de la red eléctrica.
El tercero es realizar eficazmente las tres construcciones. Es decir, primero, debemos racionalizar y estandarizar la construcción del sistema de gestión de múltiples comerciantes de acuerdo con políticas superiores, implementar plenamente el plan de reforma del sistema de múltiples comerciantes y estandarizar la relación entre los múltiples comerciantes y el negocio principal. En segundo lugar, debemos fortalecer la construcción de mecanismos internos, mejorar la estructura de gobernanza interna y establecer un sistema de mando fuerte. En tercer lugar, debemos prestar mucha atención a la formación de equipos, centrarnos en fortalecer la capacitación del personal técnico y profesional de producción y mejorar la calidad general del equipo con múltiples experiencias.
El cuarto es centrarse en mejorar cuatro capacidades, es decir, mejorar la cuota de mercado. Fortalecer el trabajo básico de licitación y esforzarse por lograr nuevos avances sobre la base de consolidar las cuotas de mercado existentes. En segundo lugar, debemos mejorar la rentabilidad. Mejorar aún más el análisis de costos y el sistema de contabilidad para proyectos individuales, prestar mucha atención al control interno y mejorar la calidad y eficiencia del desarrollo. En tercer lugar, debemos mejorar nuestras capacidades operativas de capital. Aprovechar plenamente el papel del centro de liquidación contable, fortalecer la gestión de fondos y la planificación fiscal y mejorar la eficiencia y eficacia del uso de los fondos. Cuarto, debemos mejorar nuestras capacidades de innovación, persistir en la innovación científica, insistir en hacer todo en función de lo que sea beneficioso para el trabajo e insistir en hacer todo en función de la eficiencia.
El quinto es fortalecer los servicios de alta calidad y el trabajo estable, mejorar el conocimiento de la imagen, crear una atmósfera armoniosa y poner fin decididamente a los incidentes que afectan la imagen de la empresa y a los incidentes que afectan la estabilidad de la empresa.
Estimados líderes y camaradas, en el informe de trabajo, el gerente envió el cariño cordial de los líderes de la empresa a los corazones de muchos empleados, dando gran aliento a los cuadros y empleados de la empresa. Tomaremos esta reunión como una oportunidad para aprovechar la oportunidad, seguir adelante, "simplemente hacerlo y marcar la diferencia", recompensar al negocio principal y a todos los accionistas con un desempeño excelente y no escatimar esfuerzos para contribuir al desarrollo de la empresa hacia una nueva nivel.
Gracias.
Parte 2: Materiales para la declaración de la Central Eléctrica
Materiales para la declaración de la Central Eléctrica
Estimados líderes y colegas:
De acuerdo con el acuerdo de la reunión, estoy aquí para hacer una declaración en nombre de mi oficina.
La reunión de ahora transmitió el espíritu de la reunión de mitad de año de la empresa de la ciudad. El gerente general hizo un informe y los jefes a cargo también dieron instrucciones importantes sobre el trabajo a cargo. Personalmente creo que la reunión de hoy fue pragmática y eficiente, y que las nueve medidas propuestas son prácticas y altamente operativas. Después de la reunión, transmitiremos e implementaremos rápidamente el espíritu de la reunión a todos los empleados y tomaremos las siguientes medidas activas y efectivas. en el trabajo real para garantizar la seguridad, asegurando que todos los indicadores y tareas se cumplan a tiempo y garantizando que el servicio de alta calidad alcance un nuevo nivel.
1. Trabajar de manera constante y comprender los conceptos básicos para garantizar la seguridad
Mejorar continuamente varios sistemas de responsabilidad de producción de seguridad, realizar de manera sólida trabajos de rectificación de seguimiento en las inspecciones de seguridad de los resortes y llevar a cabo varios actividades de seguridad en profundidad, encontrar y resolver problemas y esforzarse por mejorar la conciencia de seguridad de todos los empleados. Adhiérase a las reuniones de seguridad mensuales y a las reuniones semanales de estudio de seguridad, implemente concienzudamente el espíritu de los documentos de las reuniones superiores, combínelos con la realidad, aprenda profundamente y aplíquelos.
Continuar aumentando los esfuerzos contra la infracción, controlar la seguridad del sitio de bajo voltaje, aumentar las inspecciones de los equipos de línea, aumentar la supervisión de los equipos de los usuarios y llevar a cabo trabajos sólidos de protección de las instalaciones de energía para garantizar la seguridad sin puntos ciegos. Optimice y estandarice aún más la gestión de datos básicos, mejore aún más las cuentas básicas de cada distrito y actualice los datos de manera oportuna para garantizar la precisión de los datos. Haremos un buen trabajo para garantizar el suministro de energía durante el período pico de verano (invierno) y durante los principales festivales y eventos importantes, y aumentaremos las inspecciones, patrullas nocturnas, patrullas especiales, etc. para garantizar el funcionamiento saludable y estable de los equipos de la red eléctrica.
2. Gestión fina, centrándose en el marketing para promover la eficiencia.
Primero, centrarse en el crecimiento de la generación de energía. Continuaremos fortaleciendo el seguimiento y control del proceso de los proyectos de instalación, nos esforzaremos por informar e instalar electricidad a tiempo para proyectos de instalación clave y nos esforzaremos por explorar nuevos puntos de crecimiento de energía. Implementaremos enérgicamente el proyecto de renovación del distrito de Taiwán, resolveremos el problema del suministro de energía, aprovecharemos oportunidades favorables como llevar electrodomésticos al campo y nos esforzaremos por aumentar el suministro y las ventas.
El segundo es centrarse en la implementación de los precios de la electricidad. Haremos un buen trabajo en la gestión de los contratos de suministro y uso de electricidad, fortaleceremos la gestión de aprobación de cambios comerciales y cambios en el precio de la electricidad, y continuaremos aumentando el análisis y el seguimiento de los cargos básicos de electricidad y el consumo de electricidad rural para garantizar que el precio promedio aumenta constantemente.
El tercero es cobrar las facturas de la luz. Fortalecer la evaluación de la recuperación de facturas de electricidad, fortalecer el análisis, evaluación y supervisión del reciclaje, continuar promoviendo vigorosamente el negocio de retención y pago de lotes postales y el cobro socializado de facturas de electricidad para los residentes, esforzarse por aumentar la proporción de pagos anticipados en las facturas de electricidad por cobrar y gradualmente eliminar el fenómeno de los electricistas rurales que pagan las facturas de electricidad por adelantado y esforzarse por minimizar los riesgos ocultos de la recuperación de las facturas de electricidad. El cuarto es centrarse en reducir las pérdidas y aumentar la eficiencia. De acuerdo con el despliegue unificado de la compañía, aceleraremos el ritmo de transformación de los hitos de medición, mejoraremos aún más la información básica de las áreas de Taiwán, fortaleceremos la gestión del proceso de pérdidas de línea, aumentaremos el análisis y la evaluación de pérdidas de línea y taparemos las lagunas de gestión de acuerdo con las normas de la compañía; acuerdos unificados, llevar a cabo la rectificación de las áreas de Taiwán con altas pérdidas y áreas de bajas pérdidas. Los trabajos de transformación de voltaje eliminarán gradualmente las centrales eléctricas de altas pérdidas, las centrales eléctricas de pérdidas negativas y las centrales eléctricas de pérdida cero llevarán a cabo medidas anti-energía específicas en profundidad; actividades de robo, fortalecer aún más el trabajo de propaganda contra el robo de energía y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de las empresas.
El cuarto es fortalecer la gestión básica del marketing. Mejorar aún más el sistema de gestión de la calidad del trabajo de marketing, fortalecer la limpieza de la información básica de marketing, fortalecer la capacitación en marketing interna y mejorar efectivamente las habilidades comerciales y la calidad de los empleados de marketing; Fortalecer la inspección del suministro y consumo de energía seguros para los usuarios para garantizar que no se produzcan accidentes de seguridad de marketing.
3. Preste atención a los detalles y céntrese en el servicio para construir una marca
Fortalecer la gestión de reparaciones de emergencia de bajo voltaje, agilizar aún más los procesos de gestión interna y hacer grandes esfuerzos para resolver el problema. de un tiempo de reparación de emergencia demasiado largo y un tiempo de resolución de problemas demasiado largo y mejorar vigorosamente la confiabilidad del suministro de energía. Llevar a cabo la selección de electricistas destacados dentro del instituto, promover la prestación de servicios de electricistas en zonas rurales y construir de manera efectiva la marca de servicio "Colorful Sunshine Brightens Ten Thousands of Homes" para mejorar la imagen corporativa. Continuaremos realizando un autoexamen y una autocorrección en profundidad de los servicios de alta calidad, encontraremos y rectificaremos constantemente las deficiencias en el trabajo de servicio, estandarizaremos aún más los comportamientos de servicio de los empleados y mejoraremos integralmente el nivel de "distancia cero", personalizado y servicio humanizado. Fortalecer la evaluación del trabajo de servicio de alta calidad, hacer un buen trabajo activamente al informar las reparaciones de fallas "95598", prevenir las quejas de los clientes con anticipación e investigar y abordar seriamente las quejas. Realizar activamente servicios puerta a puerta y fortalecer la comunicación con los clientes. Tratamos cuidadosamente las quejas e informes de los clientes, cartas y visitas, etc., para que todo se implemente y responda. Fortalecer la capacitación de electricistas agrícolas, mejorar el conocimiento del servicio de marca de electricistas agrícolas y mejorar continuamente las capacidades de servicio de alta calidad.
En la siguiente etapa de trabajo, seguiremos resueltamente el despliegue general de la empresa, fortaleceremos la conciencia pública de todos los empleados, mejoraremos la capacidad de ejecución de todos los empleados, trabajaremos duro en lo básico, haremos planes en términos de beneficios y mejorar los servicios. Intensificar y esforzarse por completar todas las metas anuales.