Cinco resúmenes anuales de trabajo del departamento de diseño
Fan, resumen de trabajo anual del departamento de diseño
En 2020, bajo el correcto liderazgo y fuerte apoyo de la empresa del grupo, y bajo la correcta dirección del _ _ _ liderazgo de la empresa equipo, nos enfrentamos a la feroz situación de competencia del mercado, el Departamento de Administración se ha centrado estrechamente en la gestión, el servicio, el aprendizaje, la contratación y otras prioridades laborales, enfocándose en aprovechar al máximo el papel central del Departamento de Administración en vincular hacia arriba y hacia abajo, conectar a izquierda y derecha y coordinar a todas las partes para contribuir al cumplimiento exitoso de varias metas y tareas anuales de la empresa fue una contribución positiva. El trabajo del año pasado ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, fortalecer la gestión básica y crear un buen ambiente de trabajo
Crear un buen ambiente de trabajo para líderes y empleados es una tarea importante del departamento administrativo Uno de los contenidos. Durante el año pasado, el Departamento Administrativo cumplió concienzudamente sus funciones y fortaleció la coordinación y comunicación con otros departamentos. El trabajo de gestión básica del Departamento Administrativo se ha estandarizado básicamente y el trabajo relevante ha sido de alta calidad y eficiente, creando buenas condiciones para el funcionamiento de la empresa. diversas tareas.
Por ejemplo, se ha definido claramente y se ha regulado estrictamente la gestión de los expedientes de personal de los empleados, los expedientes de formación, los expedientes de contratos y los sellos oficiales; con las instrucciones del liderazgo se han procesado de manera oportuna, de modo que no haya demoras, la gestión y el control de los suministros de oficina, el mantenimiento del equipo de oficina, la liquidación y el reembolso de los asuntos administrativos diarios, etc., se han completado de manera normal y ordenada; manera. Actividades organizadas con éxito como expansión cultural al aire libre, competencias de bádminton, lectura y escritura de ensayos, clases de capacitación en administración y marketing, exámenes de salud de los empleados, etc., y lograron preparación antes de las actividades, orientación durante las actividades y resultados después de las actividades, que fueron bien recibido; el departamento administrativo se ocupó de las personas. Ha desempeñado sus funciones en el mantenimiento de la paz, la gestión de personal, la optimización del entorno de la oficina, la garantía del orden en la oficina, etc., y ha establecido una buena imagen para la empresa y ha servido como ventana.
En segundo lugar, fortalecer los servicios y establecer un buen ambiente.
El núcleo del trabajo del departamento administrativo es brindar "tres servicios", a saber, servir a los líderes, servir a los empleados y servir a los comerciantes cuadrados. Durante el último año hemos realizado trabajos en el centro y hemos conseguido tres puntos en nuestros servicios:
1. Cambio de pasivo a activo. Centrándonos en los puntos clave, las dificultades y los temas candentes del trabajo de la empresa, nos esforzamos por anteponer la consideración y el servicio. En particular, el trabajo diario de comedor, almacén, compras, control de vehículos y material de oficina y mantenimiento del equipo de oficina gestionado por el departamento administrativo se planifica, mide, registra y proactivamente. Las tareas diarias y los asuntos temporales asignados por los líderes básicamente se pueden manejar de manera oportuna y la retroalimentación se proporciona de manera oportuna, dejándola clara a lo largo del día. Cuando ayudan a otros departamentos en su trabajo, también se mantienen positivos y entusiastas y no se salen de control.
2. En el plan de trabajo, resalte 1-2 tareas "clave" cada mes. Haga que el trabajo sea enfocado e innovador, y cambie el hábito de esperar a que el líder organice el trabajo del departamento administrativo.
3. Avances en innovación y métodos de trabajo. Mejorar e innovar continuamente en ideas y métodos de trabajo para adaptarse a las necesidades del desarrollo de la empresa, tomar nuevas medidas y promover el trabajo del departamento administrativo a un nivel superior. Cambie efectivamente los métodos de servicio de los departamentos administrativos, mejore la eficiencia del trabajo y mejore la conciencia y el profesionalismo del servicio.
En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje y formar una buena atmósfera de aprendizaje
Para tener una gran capacidad de trabajo y mantener el funcionamiento eficiente del departamento administrativo, el personal del departamento administrativo debe "recargarse". "Con el tiempo, para desempeñar eficazmente sus funciones, pueden aprender conocimientos básicos, profundizar conocimientos profesionales, ser diligentes en cultivar conocimientos, estar ansiosos por buscar conocimientos, reponer constantemente conocimientos en todos los aspectos y estudiar en profundidad los conocimientos profesionales de los departamentos administrativos. . Durante el año pasado, nuestro departamento comenzó fortaleciendo su propio aprendizaje, estudió cuidadosamente los procesos comerciales, los sistemas de grupo y otros contenidos comerciales de la empresa, fortaleció efectivamente la conciencia del aprendizaje teórico y comercial y formó una buena atmósfera de aprendizaje.
Cuarto, realizar sus deberes concienzudamente
1. Preste mucha atención a la supervisión de la etiqueta de los empleados y las normas de comportamiento y el orden de la oficina en el entorno de la oficina. En estricta conformidad con los requisitos de la empresa, hemos reforzado la supervisión e inspección del código de conducta de los empleados, el entorno de la oficina, etc. de la empresa, y hemos realizado controles puntuales sobre la etiqueta de comportamiento de los empleados y la limpieza del área de la oficina, creando un buen ambiente de oficina. y orden.
2. Formación: para mejorar eficazmente la calidad de los empleados y adaptarse mejor a la competencia del mercado, nuestro departamento coopera activamente con la empresa para integrar estrechamente la optimización de la estructura del personal, la mejora de la calidad de los empleados y el desarrollo corporativo. objetivos.
Durante la actividad "Mes del Aprendizaje y la Formación" se realizaron con éxito cerca de 60 horas de cursos de formación sobre gestión, marketing, etc. Se incorporó al plan de trabajo general del departamento la planificación del trabajo de formación, la teoría política y las competencias profesionales. Se reforzó vigorosamente la formación de los empleados.
3. Gestión de recursos humanos: de acuerdo con las necesidades de personal de cada departamento, al tiempo que se garantiza que la dotación de personal esté completamente controlada dentro del establecimiento estándar, ayude al departamento a completar la contratación de personal a través de búsquedas en línea, contratación en periódicos e interna. recomendaciones, etc. Para los nuevos empleados, realice entrevistas periódicas, comuníquese en cualquier momento cuando encuentre problemas, obtenga una comprensión profunda y ayude a resolver problemas ideológicos. A través de la capacitación del sistema y la cultura corporativa, a los empleados les puede gustar la cultura de la empresa, comprender las perspectivas de desarrollo de la empresa. y diseñar planes de desarrollo profesional. A través de la evaluación se afirman sin reservas las ventajas y se señalan las deficiencias, lo que permite a los empleados pasar con éxito su período de prácticas en la empresa. Completar el establecimiento y mejora de la información del expediente del personal de la empresa, supervisar el pago de las remuneraciones laborales a los empleados de la empresa, gestionar la entrada y salida del personal de la empresa y completar puntualmente los registros de asistencia mensual y los informes salariales mensuales;
Deficiencias existentes del verbo (abreviatura del verbo)
El año pasado, bajo la atención y orientación de los líderes de la empresa y con la vigorosa asistencia de varios departamentos, el Departamento de Administración ha logrado ciertos resultados. Aunque hemos logrado ciertos resultados, todavía hay muchas deficiencias, principalmente en los siguientes aspectos: Primero, debido a que el trabajo del departamento administrativo es a menudo meticuloso, subjetivamente esperamos completar cada trabajo, pero debido a nuestras capacidades limitadas, tal vez no podamos hacerlo. todo perfectamente. La segunda es que no comprenden suficientemente el trabajo de los distintos departamentos de la empresa, no comprenden plenamente la situación real de los problemas existentes y no desempeñan un papel adecuado como asistente del personal en la toma de decisiones de liderazgo. En tercer lugar, la implementación del sistema no es lo suficientemente sólida. Debido a la complejidad de los asuntos de la empresa y a inspecciones básicas inadecuadas, se pone cierto énfasis en la construcción del sistema y se descuida su implementación. En cuarto lugar, es necesario fortalecer la publicidad de la empresa. Debe aumentar la publicidad interna y externa, establecer un equipo de publicidad y garantizar la tasa de presentación de revistas y sitios web mensuales. En quinto lugar, no se presta suficiente atención al estudio de otros negocios profesionales de la empresa. Estos problemas deben resolverse eficazmente en nuestro trabajo futuro.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Diseño
En el último año, bajo el liderazgo del equipo directivo de la empresa, con el fuerte apoyo y ayuda de varios departamentos, y con los esfuerzos conjuntos De todos los camaradas del Departamento General, el Departamento General ha fortalecido continuamente su conciencia de servicio, ha mejorado su propia calidad y la calidad del trabajo, se ha centrado estrechamente en las diversas tareas establecidas a principios de año, ha ejercido activamente su consultoría, coordinación, supervisión y servicio. funciones, y completó exitosamente las tareas laborales anuales. Ahora informo a todos los líderes de la siguiente manera:
Primero, implementar de manera efectiva varias tareas
(1) Mejorar la calidad del equipo y fortalecer la gestión de recursos humanos
1. Optimización de la estructura organizacional. Para mejorar el nivel de operación profesional de la empresa, cultivar capacidades de desarrollo sostenible y mejorar la competitividad central, debe guiarse por la estrategia de la empresa y, de acuerdo con los principios científicos del diseño organizacional, ordenar la estructura organizacional existente, las responsabilidades del departamento y la división del trabajo. interfaces y resolver los problemas en las cuestiones de la estructura organizacional para garantizar que la estructura organizacional respalde completamente la operación del negocio principal y las funciones de apoyo.
2. Fortalecer la gestión de puestos. Ordene las divisiones y responsabilidades laborales existentes y cree un sistema de trabajo y una base de datos de trabajo unificados y estandarizados.
3. Optimizar el sistema de gestión del rendimiento. Formular métodos de evaluación del desempeño operativo y métodos de gestión del desempeño para 2020, fortalecer la evaluación de la gestión de cuadros y los "asuntos de supervisión", aclarar las instituciones de gestión de la evaluación del desempeño, los métodos de evaluación y los métodos de cálculo del salario por desempeño, y estandarizar la gestión del desempeño. Adoptar un "desempeño cuantificado" para el personal operativo y administrativo de la empresa, mejorar plenamente la iniciativa de los empleados, estimular la vitalidad de los empleados y esforzarse por lograr una mejora tanto del desempeño como de los ingresos de los empleados, una situación beneficiosa para empresas e individuos.
4. Fortalecer la gestión de cuadros, incorporar la gestión diaria de los cuadros y el desempeño de sus funciones en la evaluación del desempeño y mejorar el nivel de gestión de cuadros. De acuerdo con los requisitos de los superiores, realizar evaluaciones anuales y semestrales para los gerentes por encima del nivel tres para fortalecer la cientificidad y la equidad de las evaluaciones de los cuadros mejorar continuamente el nivel de gestión de los cuadros, fortalecer la capacitación de los cuadros y esforzarse por construir un alto nivel; , equipo directivo de alta calidad.
5. Fortalecer el entrenamiento. En 2020, el trabajo de capacitación se centrará principalmente en capacitación enviada, capacitación por video, capacitación subcontratada y capacitación interna. Deberíamos participar en diversas capacitaciones en tecnología, servicios y gestión por invitación de unidades y fabricantes relevantes. A lo largo del año, * * * envió 60 alumnos. 450 personas participaron en la tercera fase de formación en subcontratación y 150 personas participaron en las 40 sesiones de formación en vídeo. 3 personas participaron en la capacitación remota del líder del equipo, 4 personas de capacitación interna y 750 personas participaron en la capacitación.
6. Promover vigorosamente la competencia laboral.
Hubo 8 puestos en el concurso, respetando los principios de apertura, transparencia, equidad e imparcialidad, 9 personas fueron admitidas a los nuevos puestos mediante exámenes escritos y entrevistas.
7. Gestión estricta de la asistencia. Realice una lista de asistencia para cada departamento a tiempo todos los días y resuma y revise la asistencia reportada por cada departamento cada mes. Prepare todo tipo de cuentas falsas, informe oportunamente al departamento sobre anomalías en la asistencia y evite solicitudes de licencia aleatorias.
8. Hacer un buen trabajo en la recopilación de información. Vea información básica sobre todos los empleados y verifique sus calificaciones académicas. A través de esta verificación se ha modificado, actualizado y mejorado la información personal básica de los empleados, haciendo la base de datos de información del personal más precisa y completa.
(2) Destacar la calidad y la eficiencia y realizar un buen trabajo en la gestión administrativa.
1. Controlar estrictamente el texto. Desde la redacción, revisión, aprobación, impresión, circulación, envío y archivo de documentos, tomamos la palabra "estricto" como primer paso y controlamos estrictamente los procedimientos, formatos y palabras utilizadas para asegurar que los formatos de documentos de la empresa estén unificados. , estandarizado y actualizado para garantizar la calidad del archivo de ejecución.
2. Fortalecer la gestión integral de las reuniones. Manténgase al tanto de los arreglos de las reuniones, comunique la información de manera oportuna y haga los arreglos generales para las reuniones. De acuerdo con el importante trabajo organizado por la reunión, aumentar oportunamente los elementos de supervisión para mejorar efectivamente el efecto de la reunión y la eficiencia del trabajo.
3. Fortalecer la supervisión. La implementación de un sistema de supervisión jerárquica, la supervisión diaria de asuntos de emergencia, la supervisión regular dos veces por semana y el análisis comparativo mensual de las situaciones de supervisión han mejorado efectivamente la eficiencia del trabajo de la empresa.
4. Controlar estrictamente los riesgos legales. Controle estrictamente el proceso de aprobación del contrato, la autoridad de aprobación, las calificaciones de los socios, etc. , eliminar lagunas contractuales de manera oportuna y prevenir riesgos legales. Fortalecer la supervisión e inspección de adquisiciones, marketing, almacenamiento, gestión financiera y otros módulos, verificar la efectividad de los controles en varios sistemas de gestión y procesos comerciales, y mejorar el cumplimiento de la operación y la gestión.
(3) Hacer un buen trabajo en los servicios de logística y esforzarse por lograr un fuerte apoyo.
1. Fortalecer la gestión de vehículos. De acuerdo con las regulaciones de gestión de vehículos, fortaleceremos la auditoría de las primas de seguro, las tarifas de mantenimiento y las tarifas de estacionamiento de las bicicletas durante la operación del vehículo, especialmente la auditoría contable del consumo de combustible de las bicicletas, para ahorrar costos de manera efectiva y garantizar los intereses de la empresa y el desarrollo fluido. de diversas tareas.
2. Fortalecer la gestión física de los activos fijos. Realice un inventario de activos fijos, clasifique cuidadosamente los activos fijos y los consumibles de bajo valor en cada departamento, recupere los activos inactivos para una distribución y gestión unificadas y transfiera los activos desechados a la sede.
3. Fortalecer la gestión del material de oficina y factura telefónica. Controle estrictamente la solicitud de suministros de oficina y el consumo de oficina, y establezca libros de contabilidad de suministros de oficina por categoría para garantizar la adquisición y el uso y evitar el uso excesivo. Desembolsar el subsidio telefónico a los empleados de acuerdo con el método de gestión de tarifas telefónicas; ajustar oportunamente los permisos del sistema oa y el número de teléfono de la oficina de acuerdo con los requisitos de la oficina.
4. Realizar un buen trabajo en los servicios inmobiliarios y logísticos, y realizar la decoración y mantenimiento general de las áreas de trabajo de los empleados, vestuarios y áreas de descanso. Las áreas de descanso están equipadas con refrigeradores, cafeteras, microondas. Hornos, televisores, máquinas de planchar y otros equipos. Cree un buen ambiente de oficina y un lugar de descanso para los empleados.
5. Preste estricta atención a la seguridad de la producción. Promover la institucionalización de la seguridad de la producción, hacer un buen trabajo en educación y capacitación en seguridad de tres niveles, implementar una investigación capa por capa de los peligros de seguridad, implementar concienzudamente varias implementaciones de mantenimiento de la estabilidad de la empresa del distrito y garantizar de manera efectiva que la producción segura de la empresa está libre de accidentes.
(4) Promover la construcción de la cultura corporativa y establecer una buena imagen.
1. Implementar con seriedad actividades de práctica educativa. De acuerdo con la situación real, formule un plan de implementación para actividades de práctica educativa en profundidad y estudie el libro de texto de actividades de práctica educativa de línea masiva. Celebramos una reunión de movilización para todos los miembros del partido y una reunión especial sobre la vida de la rama con el tema "Cambiar los estilos de trabajo para mejorar la eficiencia, la integridad y la salud para promover el desarrollo", y llevamos a cabo actividades prácticas en profundidad junto con la "Acción del pájaro carpintero". ".
2. Promover la construcción de documentos limpios. Desglose las responsabilidades del equipo de liderazgo en la construcción de un gobierno limpio, firme una carta de compromiso para un gobierno limpio, coloque carteles y stands de exhibición anticorrupción, abra un tablero de anuncios culturales sobre anticorrupción, envíe información anticorrupción, observe las luchas contra la corrupción. -videos sobre corrupción y distribuir libros educativos anticorrupción. Visitar la base educativa anticorrupción para establecer los valores de integridad dentro de la sucursal.
3. Crear un ambiente corporativo positivo. Llevar a cabo actividades de promoción de la cultura corporativa para todos los empleados, concurso laboral de 100 días "Innovación y desarrollo", actividades de marketing para todos los empleados "Todos recogen leña" y lanzar el "Fondo de ayuda mutua y atención a los empleados" de la empresa para crear una cultura corporativa positiva. atmósfera.
Dos. Fortalecer la coordinación y gestión interna de acuerdo con el despliegue y requerimientos generales del trabajo de la empresa, enfocándose en el enfoque de trabajo del Departamento General, formular cuidadosamente planes de trabajo anuales, trimestrales y mensuales para cada departamento y cada puesto, y descomponer razonablemente las tareas laborales anuales. en cada mes y en cada posición.
Aclarar las tareas rutinarias y clave de cada puesto, aclarar las responsabilidades, el contenido y los requisitos del trabajo, aclarar los límites de tiempo y procesos de trabajo, asegurar las tareas clave, estandarizar el trabajo de rutina y manejar el trabajo complejo del Departamento General de manera ordenada. Al mismo tiempo, también sirve como base principal para la evaluación del desempeño del departamento y hace un buen trabajo en el trabajo básico de la gestión del desempeño. En el trabajo diario, comunicarse activamente con los empleados, coordinar y guiar el trabajo, aprovechar al máximo el entusiasmo laboral de los miembros generales del equipo, alentar a los empleados a mejorar sus capacidades de autogestión y sus capacidades comerciales integrales, mejorar la eficiencia del trabajo y hacer un buen trabajo. orientar, supervisar e implementar el trabajo, y descubrir y resolver dificultades y problemas en el trabajo, y resumir la experiencia laboral y las deficiencias.
En tercer lugar, fortalecer la construcción del propio estilo. En el trabajo y en la vida, me contengo conscientemente, me exijo estrictamente en los detalles, tengo en cuenta los "dos deberes", soy honesto y honesto y trabajo duro. Adhiérase a la integridad, sea honesto y autodisciplinado, trabaje duro, lidere con el ejemplo y sea coherente en palabras y hechos.
Cuatro. deficiencias en el trabajo y direcciones para esfuerzos futuros. Mirando retrospectivamente el trabajo del año pasado, aunque hemos realizado un trabajo serio, todavía hay algunos problemas en el trabajo. Las principales manifestaciones son: primero, la calidad del servicio no es lo suficientemente alta, a veces el trabajo de redacción, manejo y reuniones no es lo suficientemente detallado y no existe una coordinación integral; segundo, la empresa está bajo una gran presión operativa, con ideas diversas; y muchas empresas nuevas están en constante expansión.
Resumen del trabajo anual del Departamento de Diseño Muestra 3
El otoño y el invierno están aquí nuevamente, y las flores florecen y caen. Cerrado y abierto, funcionando año tras año.
En medio del ajetreo, volverán a pasar 20_años. Durante este año, el departamento de diseño ha experimentado grandes cambios en todos los aspectos, ya sea en su modelo operativo, valor de resultados del diseño o estructura de personal.
Los métodos operativos del departamento de diseño se han ajustado desde finales de julio y el sistema de contrato independiente ha experimentado cambios importantes en comparación con antes. El departamento de diseño tiene mayor autonomía y mayor margen de actuación. Para la empresa, también ahorra muchas tareas domésticas. A juzgar por la operación de los últimos meses, la situación es relativamente estable y, en general, estable y en evolución. Sobre la base de mejorar continuamente las propias capacidades de gestión, continuaremos fortaleciendo el estudio del conocimiento profesional y llevaremos a todo el personal del departamento a acercarse a un nivel de diseño superior.
A juzgar por el valor de la producción de diseño de un año, ha habido una mejora relativa en comparación con el año pasado. El valor de producción total de los proyectos de diseño es de aproximadamente 654,38 mil millones de yuanes, y el valor de producción total de los honorarios de diseño es de casi 3 millones de yuanes. Del análisis de los tipos de proyectos, los proyectos de construcción pública acústica de este año han aumentado mucho en comparación con el año pasado, como el Palacio de la Juventud, el Centro de Arte, el Centro de Conferencias, etc. Esto también puede verse desde otra perspectiva. Durante varios años, el Sr. Feng ha estado pidiendo al personal de ventas que preste atención al campo de la decoración acústica en el proceso de venta, y esta decisión ha comenzado a dar sus frutos. Este año cada vez hay más proyectos de diseño y decoración para instituciones públicas en esta zona, y todos se basan en la renovación de edificios originales. Esto también presagia la llegada del segundo período de renovación de las instituciones públicas en esta zona. Por lo tanto, debemos prepararnos con anticipación y esforzarnos por aprovechar más oportunidades para librar una buena batalla en 20_. Aunque el valor de producción de este año es gratificante, como unidad de diseño con calificación de diseño Clase A, está lejos de ser suficiente. Todavía tenemos que hacer más esfuerzos para mejorar continuamente nuestras habilidades comerciales y esforzarnos por poder producir a un nivel más alto en el nuevo año.
La rotación de personal en el departamento de diseño este año es la mayor de la historia. Es casi un cambio importante y no es diferente del departamento de diseño recién creado. Por lo tanto, afectó en cierta medida la calidad y el progreso del diseño de ingeniería, e incluso provocó la interrupción de algunos proyectos, provocando grandes pérdidas a la empresa. Sin embargo, gracias a los esfuerzos concertados de estos recién llegados, sobrevivieron con éxito. Si necesita rastrear el sitio del proyecto, estaremos allí; necesitamos trabajar horas extras para cumplir con el plazo, por lo que hemos estado luchando durante los últimos meses si necesitamos cooperar entre nosotros, nos ayudaremos mutuamente; Dentro del departamento, la cohesión del equipo entre las personas ha mejorado cualitativamente en un corto período de tiempo. Sabiendo que el espíritu de equipo es la base más básica para superar todas las dificultades, todos lo hemos hecho. Vale la pena mencionar que en el registro de registro de un mes de Wang Yadan, casi la mitad del tiempo fue después de las 24 en punto de la noche. Como lesbiana, lo que vale la pena aprender es que es seria y responsable de su trabajo, y después de que los antiguos empleados renunciaron, tomó la iniciativa de realizar una gran cantidad de trabajo de diseño de proyectos. Y Yu Ting, con los pies en la tierra, con los pies en la tierra. Aunque acaba de incorporarse a la empresa, sabe hacer preguntas en el campo de la acústica. Con el fin de desarrollar la empresa a pasos agigantados en el futuro y cultivar talentos de reserva para el diseño acústico, lo enviaron a la Universidad de Tsinghua para recibir capacitación en conocimientos de teoría acústica y obtuvo un certificado de capacitación. Cuando regresó, sucedió que el sitio de construcción de Guangdong necesitaba diseñadores en el lugar, por lo que lo enviaron a realizar la pasantía en persona. La combinación de teoría y práctica mejoró enormemente sus habilidades profesionales en acústica.
También hay tres diseñadores, Zhao Huanhuan, Cai Qianwu y Huang, que tienen personalidades similares, tienen los pies en la tierra y son trabajadores, capaces de soportar las dificultades y resistir el envejecimiento. Aunque es necesario mejorar sus capacidades profesionales, todos se ajustan al espíritu corporativo de "integridad, diversión, pionera y trascendencia" de nuestra empresa.
El 20_ del Departamento de Diseño es un 20_ extraordinario. En esta época del año, mi corazón siempre está lleno de infinita emoción al recordar este año, y mi corazón siempre está lleno de infinita esperanza al mirar hacia el próximo año. Año tras año, vemos el progreso, el desarrollo y el futuro de Dafeng.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Diseño
El nuevo año ha comenzado de nuevo. Cuando miramos hacia el futuro con la frente en alto, es necesario revisar el trabajo del año pasado y resumir las lecciones aprendidas en el pasado para que podamos realizar mejoras en el nuevo año.
Mirando retrospectivamente el año pasado, bajo el liderazgo de líderes de todos los niveles y con la fuerte ayuda de colegas, nuestro trabajo ha logrado resultados satisfactorios. Mi puesto es editor de arte y mi trabajo es en el centro de desarrollo, pero mi alcance de trabajo no se limita al diseño de plantillas en el desarrollo de material didáctico, sino que involucra a todos los departamentos de nuestra universidad. Se trata de visualización, exposición, impresión, visualización en pantalla y otros tipos diferentes. Hay diseños de imágenes específicos para diversas celebraciones importantes, reuniones resumidas y exposiciones relacionadas con el extranjero organizadas por la oficina de la universidad, hay folletos de admisión, carteles, volantes, diversos certificados, normas y reglamentos, material impreso, etc. El Departamento de Asuntos Académicos requiere inscripción cada trimestre; el Departamento de Tecnología también es responsable de la planificación general de la imagen, la finalización del estilo del diseño, el diseño específico y la revisión y actualización irregular del sitio web de la universidad y las plantillas, columnas y diversos títulos del material educativo; Actualmente, el Centro de Desarrollo está desarrollando animaciones de demostración y también hay muchos procesos de escaneo de imágenes. Todo el trabajo puede parecer complicado y variar en tamaño, pero todos tienen una característica común, que es mostrar la imagen externa de la universidad en línea en todas partes, por lo que no debe haber ningún descuido. Sin una investigación cuidadosa, pueden ocurrir errores que afectarán directamente la imagen externa general de nuestro hospital e incluso causarán pérdidas económicas directas. Se puede decir que siempre que sea necesario resaltar la imagen general de nuestra universidad en línea, es necesario involucrar a los editores estadounidenses.
El trabajo de diseño es un purgatorio de dolor y placer. Siempre que nos enfrentamos a una tarea de diseño importante, puede resultar estresante. Comencé a recopilar diversa información (incluidos textos e imágenes) y luego busqué inspiración para el diseño, meditación y ansiedad. Después de todas las dificultades, finalmente me sentí aliviado cuando tuve una idea satisfactoria. Cada vez que recibo el reconocimiento de todos después de un duro entrenamiento, ¡es la mayor alegría en mi trabajo! Lleno de placer.
Por supuesto, el dolor y la alegría en el trabajo requieren primero creencias y posiciones políticas firmes, un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo.
Como amo mi trabajo, domino los conocimientos profesionales y las habilidades comerciales de este puesto, estoy familiarizado con las regulaciones relevantes de la industria y presto atención a las tendencias de desarrollo de la industria. Mantenga siempre un fuerte sentido de innovación.
La disciplina de hierro augura logros extraordinarios. Cumpla con las reglas y regulaciones, cumpla con su puesto, tome la iniciativa de trabajar con gran entusiasmo, trabaje horas extras y no tenga quejas. Conozca bien su trabajo, desempeñe bien sus responsabilidades y sea capaz de completar su trabajo con alta calidad y eficiencia.
Resumen de trabajo anual del Departamento de Diseño
2020 es un año en el que la competencia en el mercado de seguros de vida se volverá más intensa y también es un año importante para el desarrollo. Bajo la correcta dirección de la Gerencia General, el Departamento de Seguros del Grupo respondió activamente a las instrucciones de la casa matriz, implementó concienzudamente los requisitos planteados por la Gerencia General a principios de año, se centró estrechamente en los indicadores de trabajo emitidos por La sucursal, y consideró el desarrollo empresarial como el tema de trabajo anual, claramente ideas comerciales, captar las prioridades comerciales, realizar el trabajo de manera activa y efectiva y lograr buenos resultados. Con el fin de proporcionar una referencia útil para trabajos futuros, la situación laboral y el plan de trabajo para 2020 se informan ahora de la siguiente manera:
Primero, seguro estudiantil.
En el seguro estudiantil de este año, el Departamento de Seguros Grupales ha estado contactando activamente a las escuelas primarias y secundarias desde principios de año para comprender las opiniones de los padres y las escuelas sobre el seguro estudiantil de manera oportuna. Ante la competencia de empresas pares, comenzaremos con servicios y brindaremos servicios integrales para una serie de tareas como promoción de seguros, cobro de seguros, registro de casos, investigación de reclamos y compensación, minimizando los procedimientos para padres y escuelas, y utilizando Nuestra calidad de servicio eficiente y buen servicio sirven a los estudiantes y padres con prontitud y precisión. A finales de 2011, sin que la sucursal emitiera objetivos de tareas, la prima del Seguro Xueping de nuestro departamento alcanzó los _ _ _ yuanes. Nuestro departamento continuará trabajando arduamente para promover aún más el Seguro Xueping y consolidar el mercado de Seguros Xueping.
2. Seguro de construcción
En el caso de que la empresa no haya emitido un objetivo de tarea, nuestro departamento habrá completado _ _ yuanes para finales de _ _ y la tasa de finalización. es _ _. Nuestro departamento continuará estabilizando a los antiguos clientes con servicios de alta calidad, ganando más clientes nuevos y esforzándose por lograr buenos resultados el próximo año.
Tres. Microfinanzas
A partir de este año, nuestro departamento ha comenzado a desplegar y resolver problemas para prepararnos plenamente para que las microfinanzas se arraiguen, se desarrollen y crezcan en nuestro banco. La dotación de personal estará estrictamente controlada y estaremos listos.
Cuarto, seguro a corto plazo
A finales de _ _ _, nuestro departamento ha completado _ _ _ artículos, con una tasa de finalización de _ _. Nuestro departamento está prestando mucha atención a este tema. Por ejemplo, nuestro departamento ha visitado y promovido muchas veces, y todos los empleados se han movilizado para luchar por cada política. Todos los empleados de nuestro departamento harán un buen trabajo en el marketing de seguros a corto plazo con pleno entusiasmo y actitud positiva.
Verbo (abreviatura de verbo) seguro contra accidentes
La tarea objetivo asignada a nuestro departamento por la sucursal es _ _. Al final de _, el número real de personas en nuestro departamento. es _ _, y el índice de finalización es _ _. En este sentido, continuaremos nuestros esfuerzos y crearemos mayores glorias.
Si bien afirmamos los logros y avances, también somos claramente conscientes de algunas deficiencias y eslabones débiles en nuestro trabajo. El desarrollo de los canales comerciales aún está desequilibrado y la investigación de mercado no es profunda, proactiva y no. Inexacto. Todavía falta la capacidad de captar y procesar el mercado, es necesario mejorar la sensibilidad al mercado, la capacidad de control general y la calidad integral, y es necesario mejorar aún más la calidad profesional de todos los empleados. Estos problemas deberían atraer nuestra gran atención y ser tratados y resueltos seriamente en trabajos futuros.
El próximo año, nuestro departamento fortalecerá aún más la construcción de canales de seguros grupales, mantendrá los canales existentes, desarrollará nuevos negocios, fortalecerá el desarrollo comercial de la compañía, aumentará los ingresos y reducirá los gastos, y logrará una doble cosecha de productos a escala. y productos rentables. Fortalecer la formación de equipos, mejorar la cohesión y esforzarse por crear el espíritu de "unidad, dedicación, trabajo duro y espíritu emprendedor". En un abrir y cerrar de ojos, un nuevo año está por comenzar. Miremos hacia el pasado y miremos hacia el futuro. Con alta moral y confianza para ganar, trabajaremos juntos y avanzaremos con la victoria, formaremos un equipo de acero, crearemos una empresa de alta calidad y crearemos constantemente nuevas situaciones en los seguros grupales.
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