¿Qué necesitas saber para ser asistente de recursos humanos en una empresa inmobiliaria?

1. Flujo de trabajo diario

1. Llegar al trabajo a tiempo, colocar la tarjeta de entrega y ponerse ropa de trabajo. Limpiar el área de la oficina y organizar los documentos de oficina.

2. Si no hay ningún candidato por el momento, realice una inspección en el sitio y tome una foto con el supervisor.

3. Actualizar la información publicada en el sitio web de la empresa; descargar (reservar) currículums valiosos y comunicarse telefónicamente.

4. Atender las consultas telefónicas de los candidatos y contestarlas bien, y llevar registros de estadísticas telefónicas.

5. Reciba a los solicitantes todos los días: guíe a los solicitantes para que completen el formulario de solicitud, lea atentamente las "Instrucciones para los empleados" y firme para confirmar, y luego realice una prueba preliminar con los solicitantes:

(1) Primero, comprender la situación personal y la experiencia laboral del solicitante, calcular los datos personales del solicitante en función de la situación real de la empresa y analizar la estabilidad y el valor disponible del solicitante;

(2) Presente brevemente la empresa al solicitante y el salario y los beneficios, como el período de prueba, la composición salarial, las horas de trabajo, las horas extras, el entorno del dormitorio, los gastos personales, etc.

(3) Después de aprobar el examen preliminar, si es necesario, solicite al jefe del departamento que realice una entrevista final y anote los resultados de la entrevista y el salario en el formulario de entrevista

( 4) Con éxito El entrevistador acuerda una fecha y hora de cita específica, lo anota en el formulario de solicitud, informa al solicitante de los asuntos relevantes (DNI original, dos copias, fotografía de una pulgada, vajilla, etc.) y se toma al correo; debe traer su propio equipaje para alojamiento y otra información básica).

6. Manejar los trámites migratorios diarios:

(1) Después de que el empleado presente una copia de su cédula de identidad y fotografía, marque el puesto y la fecha de ingreso en el formulario de información personal. y presentar la cédula de identidad Los originales, copias, fotografías y formularios de información personal se envían al secretario (el formulario de información personal se archiva, la información se ingresa en el archivo electrónico y la cédula de identidad se conserva durante siete días).

(2) Lleve al nuevo empleado a su departamento, entregue el formulario de evaluación de libertad condicional de siete días completo al supervisor del departamento, retírelo después de siete días y entréguelo al secretario para que lo archive. Y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguimiento y otros trabajos relacionados;

7 Manejar los procedimientos de renuncia:

Primero, el jefe del departamento recibirá el formulario de solicitud de renuncia, complételo. y presentar los artículos relevantes de la empresa (como ropa, insignias, herramientas, etc.) El formulario de renuncia entrará en vigor una vez firmado por el jefe de departamento, almacén, departamento de finanzas y departamento de personal. Consulte el "Proceso estándar de renuncia" para operaciones específicas;

2 Proceso de trabajo de rutina semanal

1 Organización diaria de los archivos de gestión de contratación y de formación;

2. La capacitación de incorporación para nuevos empleados debe realizarse al menos una vez por semana.

3. Inicie sesión en el sitio web de contratación al menos una vez por semana.

4. Informe semanalmente el estado de reclutamiento, renuncia, reclutamiento y capacitación de los empleados al jefe de departamento antes de la reunión regular del viernes.

5. Las actas de las reuniones administrativas semanales se compilarán en documentos y se presentarán al jefe del departamento y se cargarán al gerente general.

3. Contenido del trabajo a completar al inicio de cada mes

1. Cálculo de la tasa de empleo = número de personas contratadas/número de personas participantes en las entrevistas*100%.

2. Informe de tasa de rotación

(1) Informe de bajas (departamento y empresa). Tasa de renuncia del mes = número de renuncias del mes (excluyendo aquellos que han estado empleados por menos de 7 días) + número de renuncias del mes * 100% (excluyendo aquellos que han estado empleados por menos de 7 días)

(2) Informe de tasa de rotación de nuevos empleados: nuevos empleados Tasa de rotación = número de nuevos empleados que renunciaron en el mes (dentro de los 7 días)/número total de nuevos empleados en el mes * 100% (dentro de los 7 días) .