Información pública de la Oficina de Impuestos Locales del condado de Pujiang

Con el fin de adaptarse a la implementación de las "Estándares del Servicio Nacional de Impuestos para Agencias Tributarias" (en adelante, los "Estándares de Servicio") y la necesidad de que el departamento de servicio de impuestos de la oficina del condado se traslade al centro de servicios del gobierno del condado en su conjunto, el departamento de servicios tributarios de nuestra oficina Para construir un departamento de servicios tributarios con las funciones más completas, los mejores servicios y las mejores características en los tres círculos de impuestos locales de la ciudad, la oficina del condado La reunión del grupo del partido decidió establecer un grupo líder para promover integralmente la construcción estandarizada del departamento de servicio tributario (en adelante, el departamento de servicio tributario). Los asuntos relevantes se notifican a continuación: 1. Miembros y principales responsabilidades de la Planificación y Equipo de construcción de la Oficina de Impuestos Li Dai se desempeña como líder ejecutivo adjunto del equipo, Pu Peihua, jefe de la sección de gestión y recaudación de servicios, y Cao Huifang, director de la Oficina de Impuestos No. 1, actúan como líderes adjuntos del equipo. director de la oficina, Cao Jianzhong, jefe de la sección de personal, Luo Jianzhong, jefe de la sección de políticas y regulaciones, y de la sección de finanzas y contabilidad de ingresos Jefe Ye Tao, director de la Oficina de Supervisión Ye Hanxiang, director de la Segunda Oficina de Impuestos Luo Jiangshan, el director de la Tercera Oficina de Impuestos, Yang Yi, y el director de la Cuarta Oficina de Impuestos, Zhou Lun, son miembros. (2) Responsabilidades principales: sobre la base de una implementación integral y exhaustiva de los "Estándares de cobranza de servicios", proponer objetivos de trabajo que sean más altos que los requisitos de los "Estándares de cobranza de servicios" y que contribuyan a mejorar la calidad y eficiencia de los servicios tributarios. y coordinar el estudio de los principales asuntos tributarios y vínculos clave. Mejorar las medidas, estudiar los asuntos importantes y relevantes que se presentarán a la reunión del grupo del partido de la oficina del condado o a la reunión de la oficina del director para su revisión, coordinar y promover la resolución de las dificultades y cuestiones clave encontradas en el. construcción estandarizada de la oficina de impuestos, y guiar la implementación de los "Estándares de Recaudación de Servicios" de la oficina de impuestos de los departamentos relevantes, e instar a las unidades relevantes a implementar diversas medidas de reforma. El Grupo de Planificación y Construcción del Departamento de Impuestos está formado por el Grupo de Construcción de Sitios y Hardware, el Grupo de Implementación de "Estándares de Aceptación de Servicios", el Grupo de Formularios y Documentos, el Grupo de Construcción de Sistemas, el Grupo de Etiqueta Civilizada, el Grupo de Supervisión y Control Interno de Construcción. Grupo, y el Grupo de Construcción del Mecanismo Externo de Supervisión y Control Se crearon 8 grupos temáticos incluyendo el grupo de trabajo y 2 grupos funcionales incluyendo el grupo integral y el grupo de inspección. 2. El líder, el líder adjunto y las principales responsabilidades del grupo de planificación y construcción del Departamento de Impuestos (1) El líder del grupo de construcción de sitios y hardware es Li Dai, el jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y el líder adjunto es Pu Peihua, el jefe de la sección de gestión y recopilación de servicios, y el director de la oficina, Li Jian, sirve. Responsable de la mejora continua de la construcción ambiental de la oficina de impuestos, la coordinación integral y oportuna con el centro de asuntos gubernamentales del condado y participar activamente en el trabajo de decoración secundaria de la oficina de impuestos local del centro de gobierno para garantizar que la construcción de hardware de todos Las ubicaciones de las oficinas de impuestos se completan a tiempo y según sea necesario. (2) Equipo de implementación de "Estándares de recaudación de servicios" El líder del equipo es Li Dai, jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y el líder adjunto del equipo es Pu Peihua, jefe de la Sección de Gestión y Recaudación de Servicios. Todas las unidades relevantes involucradas en el. proceso de procesamiento de impuestos son miembros de este grupo especial. Responsable de tomar la iniciativa en guiar a los departamentos relevantes para clasificar e implementar de manera integral los procedimientos de procesamiento de impuestos requeridos por los "Estándares de recaudación de servicios", formular objetivos de trabajo por etapas y asignar tareas a las unidades relevantes. Proponer planes de manejo de impuestos que sean superiores a los requisitos de los "Estándares de recaudación de servicios" (incluida la simplificación de enlaces y la mejora de la velocidad y la eficiencia) y presentarlos al grupo de planificación y construcción del Departamento de Impuestos para su revisión, formular procedimientos específicos para el manejo de asuntos tributarios. participar en las "Normas de Recaudación de Servicios", y establecer racionalmente los puestos del Departamento de manejo de impuestos y realizar ajustes dinámicos. (3) El líder del grupo de formularios y documentos es Pu Peihua, jefe de la Sección de Gestión y Recaudación de Servicios, y los líderes adjuntos son Li Dai, jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y Luo Jianzhong, jefe de Política. y Sección de Reglamentos. Forman parte de este grupo especial las unidades involucradas en el proceso tributario. Responsable de diseñar formularios y certificados personalizados, imprimir y preparar certificados de formularios, realizar y completar muestras de formularios, formular medidas de gestión para la circulación interna de datos y organizar capacitaciones internas y externas. (4) Equipo de construcción del sistema El líder del equipo es Li Dai, jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y el líder adjunto del equipo es Cao Huifang, director de la Primera Oficina de Impuestos. Responsable de ordenar, establecer y mejorar de manera integral los diversos sistemas de trabajo involucrados en la gestión diaria del departamento de servicio tributario. (5) Grupo de Etiqueta Civilizada El líder del equipo es Cao Huifang, director de la Oficina de Impuestos No. 1, y el líder adjunto del equipo es Wu Yaolong, el inspector disciplinario de la Oficina de Impuestos No. 1. Responsable de la capacitación integral y el manejo diario de los requisitos de etiqueta civilizada como vestimenta, apariencia, comportamiento, disciplina y otros aspectos de la oficina del servicio tributario. (6) Equipo de construcción del mecanismo de supervisión y control interno El líder del equipo es Wu Hua, el inspector disciplinario y supervisor de la Segunda Oficina de Impuestos, y el líder adjunto del equipo es Wu Yaolong, el inspector disciplinario y supervisor de la Primera Oficina de Impuestos. Responsable de establecer y mejorar la construcción del sistema del mecanismo de supervisión y control interno del departamento de servicio tributario, y estudiar medidas para fortalecer la supervisión en proceso y ex post del procesamiento comercial relacionado con impuestos dentro del departamento de servicio tributario. (7) Equipo de construcción del mecanismo de supervisión y restricción externa El líder del equipo es Luo Jianzhong, jefe de la Sección de Políticas y Regulaciones, y el líder adjunto del equipo es Ye Hanxiang, director de la Oficina de Supervisión.

Responsable de establecer y mejorar la construcción del sistema del mecanismo de supervisión y control externo del departamento del servicio tributario, enfocándose en estudiar medidas y métodos para implementar la supervisión de la aplicación de la ley y la supervisión de la aplicación de la ley del departamento del servicio tributario. (8) Establecimiento del grupo de trabajo El líder del grupo es Cao Jianzhong, jefe de la Sección de Personal, y los líderes adjuntos son Li Dai, jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y Cao Huifang, director de la Primera Oficina de Impuestos. Responsable de formular diversos planes de creación y medidas de implementación específicas para el Departamento de Servicio Tributario, refinar el núcleo de la creación del Departamento de Servicio Tributario e implementar planes para mejorar la calidad del servicio y la cultura tributaria del Departamento de Servicio Tributario. Cada grupo especial trabaja bajo la dirección del grupo de planificación y construcción de la oficina de impuestos, y el trabajo diario está a cargo del líder del grupo. Las dificultades y problemas encontrados por cada grupo temático durante el avance del trabajo deben informarse rápidamente al equipo de planificación y construcción para su resolución. Las responsabilidades y la composición de los grupos temáticos se pueden ajustar según las necesidades de trabajo, y cada grupo temático puede solicitar al equipo de planificación personal específico según las necesidades. 3. Líder, subdirector y principales responsabilidades del grupo funcional del Grupo de Planificación y Construcción del Departamento de Tributación (1) Grupo Integral (Oficina del Grupo de Planificación y Construcción) Se sirve al líder del equipo (Director de la Oficina del Grupo de Planificación y Construcción) por Li Dai, Jefe de la Sección de Impuestos Integrales, y el líder adjunto del equipo. El jefe (director adjunto de la Oficina del Grupo de Planificación y Construcción) es atendido por Pu Peihua, jefe de la Sección de Gestión y Recaudación de Servicios. Responsable del trabajo diario del equipo de planificación, distribuyendo las metas de trabajo por fases y las tareas asignadas por el equipo de planificación a cada grupo temático responsable de comunicar y coordinar el trabajo de cada grupo temático, rastreando, analizando y estudiando las tareas clave y medidas específicas; de cada grupo temático, y reflexionar sobre el progreso de la obra Proporcionar opiniones y sugerencias al equipo de planificación y construcción cuando encuentre dificultades y problemas recopilar y resumir información y materiales relevantes, y preparar y distribuir informes de trabajo;