Hábleme de alguien que ha tenido problemas para abrir una franquicia. Cuanto más detallados sean los pasos, mejor. ¿A qué debo prestar atención? Dioses, ayúdenme

La franquicia no es tan fácil como la gente piensa. La práctica demuestra que para unirse con éxito a una operación en cadena, se debe prestar especial atención a los siguientes aspectos. 1. Elija la industria de franquicias adecuada. Ha habido muchas marcas de cadenas nuevas y populares en los últimos años, pero muchas de ellas han desaparecido en un corto período de tiempo. Se puede decir que las marcas de las cadenas de franquicias tienen que reorganizarse casi todos los años, lo que sin duda aumenta la dificultad de selección para los empresarios de las cadenas de franquicias. Por lo tanto, al optar por ingresar a la industria, debe poder resistir la prueba del mercado: el sistema de operación de la cadena debe tener al menos 5 años. 2. Cuanto mayores sean los requisitos de la franquicia, mayores serán las posibilidades de éxito. Para aquellos que quieran iniciar un negocio, es de hecho un atajo hacia el éxito al eliminar la molestia de encontrar proyectos empresariales. Una encuesta muestra que el 80% de los propietarios de tiendas independientes en la industria minorista japonesa quebraron en el primer año, y sólo el 8% sobrevivió hasta el quinto año; sin embargo, sólo el 20% de las cadenas de tiendas cerraron en el primer año, y el 77% de ellas; Las cadenas de tiendas sobrevivieron hasta el quinto año. Esta encuesta demuestra que "la franquicia es definitivamente más rentable que iniciar su propio negocio". Pero estos datos no significan que tendrá un 100% de éxito después de unirse. La encuesta muestra que es más seguro encontrar una marca de cadena competitiva con cierta experiencia en apertura de tiendas, un cierto número de cadenas de tiendas o al menos cinco años de desarrollo. Algunos sistemas de franquicias emergentes no han estado en el mercado durante mucho tiempo y no han experimentado el mercado. Los hábitos de consumo de sus clientes aún no se han desarrollado, lo que puede crear fácilmente la ilusión de una prosperidad empresarial temporal. Al elegir una marca de cadena débil, aunque puedes pagar menos tarifas de franquicia, puedes disfrutar de menos recursos y ayuda de la sede. Los franquiciados tienen que encargarse ellos mismos de muchas cosas, por lo que su competitividad es naturalmente débil. Las marcas de cadenas competidoras tienen buenas perspectivas de desarrollo y, naturalmente, tienen altos requisitos para las franquicias. Pero hay que entender que las marcas con condiciones de franquicia más estrictas tienden a tener sistemas de franquicia más completos, mayores recursos financieros y solidez, pero también son más capaces de garantizar los beneficios de los franquiciados. Por este motivo, cuanto más reputación tenga una cadena, más rigurosa será a la hora de seleccionar a los franquiciados. 3. Lo mejor es reunirse “cara a cara” con la sede de la cadena. Ahora hay muchas cadenas y las tiendas franquiciadas han obtenido ganancias considerables en los últimos años, lo que hace que algunas cadenas emergentes y franquiciados sean más impetuosos. Algunos emprendedores están ansiosos por iniciar un negocio y se registran apresuradamente después de escuchar únicamente los materiales promocionales de algunas cadenas de empresas. Cuando surgen disputas, descubren que la sede de la cadena es más pequeña que sus propias tiendas, o incluso un cascarón vacío, y no tiene la capacidad ni la experiencia para resolver los problemas de las tiendas. Por ello, es muy necesario acudir personalmente a la sede y a sus tiendas franquiciadas para recabar información de primera mano in situ. 4. Diez cosas a tener en cuenta al firmar un contrato de franquicia En los últimos años, con la tendencia empresarial cada vez más popular, cada vez más personas se unen a cadenas de tiendas de franquicia y las disputas por franquicias también han aumentado. Todas estas disputas surgen sobre contratos de franquicia. Antes de unirse, la sede de la franquicia no explicaba en detalle el contenido del contrato a los franquiciados, y los franquiciados a menudo firmaban los contratos sin un conocimiento profundo. Con el manejo vago de ambas partes, no es de extrañar que surjan disputas. De hecho, antes de firmar un contrato de franquicia, los franquiciados deben comprender a fondo el contenido del contrato para garantizar sus derechos e intereses. No crea que el contrato de franquicia es un modelo del sistema de la sede y no puede modificarse. De hecho, un contrato debe celebrarse de mutuo acuerdo. Es decir, los franquiciados no sólo deben abrir los ojos para ver el contenido con claridad, sino que también tienen derecho a solicitar modificaciones del contenido. Este artículo sólo proporciona los siguientes diez puntos a tener en cuenta como referencia para los franquiciados al firmar contratos. 1. Previa solicitud, se deberá presentar un certificado de registro de distintivo de servicio al incorporarse a la sede. Porque la llamada franquicia significa que la sede autoriza a la marca a franquiciar tiendas. En otras palabras, la sede debe ser propietaria de la marca antes de que se le pueda autorizar la franquicia de tiendas. En otras palabras, la sede debe obtener primero un certificado de registro de etiqueta de servicio emitido por la Oficina Central de Normas. Hace un tiempo hubo una controversia sobre el sistema de cadenas de restaurantes chinos. Los sistemas antiguos y nuevos van a la Comisión de Comercio Justo. Posteriormente, la parte perdedora se vio obligada a cambiar el nombre de la marca, e incluso los franquiciados que ya se habían unido al sistema se vieron obligados a cambiar de nombre. ¡Qué inocente! Por lo tanto, antes de unirse, los franquiciados primero deben confirmar que la sede realmente posee la marca antes de poder unirse con confianza. 2. Cómo pagar las regalías. En términos generales, la sede cobrará tres tipos de tarifas a los franquiciados: tarifa de franquicia, tarifa de comisión y depósito. La llamada tarifa de franquicia se refiere a la tarifa que cobra la sede para ayudar a los franquiciados a realizar la planificación general de la tienda, así como la educación y capacitación antes de abrir una tienda. Las regalías se refieren a las tarifas que los franquiciados deben pagar para utilizar la marca registrada de la sede y disfrutar del fondo de comercio. Esta es una carga continua. Mientras el franquiciado siga utilizando la marca de la sede, deberá pagar periódicamente. Los periodos de pago pueden ser anuales, trimestrales o mensuales. En cuanto al depósito, es una tarifa que cobra la sede para garantizar que el franquiciado realmente ejecute el contrato y pague a tiempo.

Entre ellos, debido a la recaudación continua de regalías, algunas sedes de franquicias requerirán que los franquiciados emitan un cheque por el monto total de las regalías durante el período del contrato al firmar el contrato. Por ejemplo, si el período del contrato es de cinco años y las regalías se pagan anualmente, algunas sedes exigirán que los franquiciados paguen cinco años de regalías en cinco cheques a la vez. Más tarde hubo un caso así. Cierto franquiciado del sistema abrió una tienda durante dos años y cerró debido a malos negocios. Sin embargo, al firmar el contrato, entregó un cheque de comisión de cinco años a la sede. Es lógico que en los próximos tres años, dado que la tienda dejó de utilizar la marca registrada y el fondo de comercio de la oficina central, no tendrá que pagar tarifas de patente. Sin embargo, la oficina central aún así transfirió los cheques recibidos al banco para su retiro, lo que resultó en que los franquiciados no solo no tuvieran negocios durante dos años, ¡sino que también tuvieran que pagar el monto de los cheques que habían sido retirados! Por lo tanto, los franquiciados deben recordar agregar una nota al contrato cuando cumplan con el requisito de la empresa matriz de emitir un cheque por todas las regalías durante el período del contrato al mismo tiempo. Si los franquiciados cierran sus tiendas y ya no las abren, la oficina central debe devolver las regalías vigentes para proteger sus propios derechos e intereses. 3. El precio suministrado por la sede. En un contrato de franquicia general, la sede exigirá que los franquiciados compren bienes en la sede y no se les permitirá comprar bienes de forma privada. Esta suele ser la parte más controvertida entre las tiendas centrales y las franquicias. Como los franquiciados suelen pensar que el precio de los suministros de la sede central es alto, compran ellos mismos los productos del extranjero. Sin embargo, debido a la consistencia de la calidad del sistema de cadena, la sede tuvo que exigir que las tiendas franquiciadas compraran en la sede de manera uniforme, y surgió una disputa. Una forma más razonable es que el franquiciado solicite de antemano que el precio suministrado por la sede no puede ser superior al del mercado, o que es aceptable que sea superior al del mercado, para evitar disputas de precios entre las dos partes posteriormente. 4. Protección del distrito comercial. Por lo general, para asegurar los intereses operativos de las tiendas franquiciadas, la sede de la franquicia tendrá una garantía de distrito comercial, es decir, no abrirá una segunda sucursal en un distrito comercial. Por ello, los franquiciados deben tener muy claro el alcance del distrito comercial. Pero una situación común es que la sede no está lejos del distrito comercial y la apertura de una segunda tienda afectará el negocio de la tienda franquiciada original y provocará protestas. De hecho, si la sede está ubicada fuera del distrito comercial de seguridad, la tienda franquiciada no tiene derecho a protestar. Pero vale la pena mencionar que cuando algunas cadenas de tiendas aumentan o alcanzan la saturación, es difícil abrir nuevas tiendas bajo la protección de los distritos comerciales, por lo que accidentalmente se desarrollan segundas marcas. Significa utilizar otra marca nueva y el contenido comercial es exactamente el mismo que el de la marca original, por lo que no está sujeto a las restricciones de protección del distrito comercial de la marca original. Por ejemplo, una vez hubo un sistema de cadena de agencias inmobiliarias que era así. Al final, por supuesto, atrajo un grupo de resistencia de las tiendas franquiciadas. Por lo tanto, para proteger sus propios derechos e intereses, los franquiciados deben indicar claramente al firmar el contrato que la sede no desarrollará una segunda marca con el mismo contenido comercial. 5. Cláusula de no competencia. La llamada no competencia significa que para proteger la tecnología empresarial y los derechos de propiedad intelectual, la sede exige que los franquiciados no se dediquen a la misma industria que los franquiciados originales durante la duración del contrato o dentro de un cierto período después de la finalización del el contrato. Este reglamento tiene como objetivo proteger los derechos de propiedad intelectual de la sede y no tiene nada de malo. Fair Trading también concluyó que esto no violaría la ley. Pero, ¿cuánto debería durar un período de no competencia? Si es demasiado largo, puede afectar los derechos laborales futuros del franquiciado. En este sentido, existía un sistema de cadena que estipulaba la cláusula de no competencia por tres años, y la tienda franquiciada demandó a la Comisión de Comercio Justo. ¿Cree el sindicato que una cláusula de no competencia es razonable pero cree que tres años es demasiado? Posteriormente, la sede también cambió sabiamente los tres años por un año. Por lo tanto, los franquiciados deben considerarlo cuidadosamente al firmar un contrato para no afectar su sustento futuro. 6. Normativa de gestión. Generalmente, los contratos de franquicia varían de diez a veinte cláusulas, de setenta a ochenta cláusulas y cientos de cláusulas como máximo. Pero suele haber una estipulación de que "los asuntos no cubiertos en este contrato se tratarán de acuerdo con el reglamento de gestión de la sede. Si el franquiciado se encuentra con esta situación, lo mejor es pedir a la sede que adjunte el reglamento de gestión al contrato y convertirse en un anexo al contrato Porque las reglas de gestión las formula la sede Sí, la sede puede incorporar todo lo no especificado en el contrato a sus reglas de gestión, modificarlas en cualquier momento y hacer lo que quiera, y luego el franquiciado lo hará. estar a merced de la sede 7. Dado que el contrato de franquicia lo redacta la sede, habrá sanciones. Es más beneficioso para la sede, en términos de indemnización, solo se enumera la parte para el franquiciado. la parte por incumplimiento de contrato por parte de la sede no se menciona en absoluto. El franquiciado debería poder hacer las demandas correspondientes y aclarar los términos de la sanción cuando la sede incumple el contrato. Es el servicio y el apoyo logístico que debe proporcionar la sede. se requiere que la sede realmente lo implemente. 8. Manejo de disputas Generalmente, el tribunal jurisdiccional estará claramente enumerado en el contrato de franquicia y, por lo general, el tribunal donde se encuentra la sede será el tribunal jurisdiccional si es necesario. Es más conveniente para el personal de la sede viajar hacia y desde los tribunales cercanos. Vale la pena mencionar que cierta sede de franquicia alguna vez estipuló en el contrato que si los franquiciados quieren presentar una demanda ante los tribunales, deben pasar por el comité de mediación de la sede.

En este caso ¿quiénes son los miembros del comité de conciliación? Si todos los problemas son causados ​​por la sede, entonces el resultado de la mediación, por supuesto, estará sesgado a favor de la sede y no favorecerá a los franquiciados. Por motivos contractuales, los franquiciados no pueden ignorar al comité de mediación y presentar directamente una demanda. Por lo tanto, el autor recomienda que los franquiciados eliminen cláusulas similares si lo solicitan. 9. Tramitación de la resolución del contrato. Cuando se rescinde el contrato, lo más importante para el franquiciado es recuperar la fianza. En este momento, la sede comprobará si el franquiciado ha incumplido el contrato y si debe dinero. Al mismo tiempo, la sede puede exigir a los franquiciados que retiren ellos mismos sus carteles. Si todo va bien y no queda saldo pendiente, la sede le reembolsará el depósito. Pero una vez que ocurre una disputa, la eliminación del letrero a menudo se convierte en el foco de la lucha entre las dos partes. Algunas sedes incluso contratan a su propio personal para retirar los carteles. En este caso, el franquiciado debe depender de quién financió originalmente el letrero. Si el cesionario aporta el capital, entonces la propiedad de la "propiedad" del letrero debería pertenecer al cesionario. Aunque la sede es propietaria de la marca, no puede desmantelarla sin autorización. Si realmente es necesario demolerlo, debe hacerse cumplir a través de los tribunales. Si la sede se desmantelara, sería un delito de sabotaje. 10. Esto es lo último que hay que tener en cuenta. Una vez firmado el contrato, ambas partes deben tener una copia cada una. Una vez, después de que una cadena de supermercados firmara un contrato con un franquiciado, la sede se quedó con dos contratos pero no dejó ninguno para el franquiciado. Posteriormente fue demandado por la Comisión de Comercio Justo para su corrección. Por ello, los franquiciados deben recordar conservar una copia para que puedan comprender claramente el contenido del contrato y proteger sus derechos e intereses. Por supuesto, lo más importante es leer claramente el contenido del contrato antes de firmarlo y comprenderlo uno por uno. Si hay algo que no está claro o no está claro, consulte al personal de la sede. Porque sólo comprendiendo cuidadosamente el contrato antes de firmarlo se podrán reducir futuras disputas. Edite este párrafo con conocimientos relevantes. La franquicia es una industria emergente. Hay muchos aspectos a los que se debe prestar atención cuando se hace un buen trabajo en franquicia. Primero hablemos de algunos puntos importantes sobre unirse a una cadena. Contratación de personal clave de tiendas franquiciadas: algunos sistemas de franquicias tienen requisitos especiales para los franquiciados y sus gerentes clave. Si hay cambios en el personal administrativo clave, se debe informar al franquiciador con anticipación y el franquiciador debe aprobar el nuevo personal. 1. Capacitación en apertura: las tiendas franquiciadas generalmente brindan capacitación en apertura. Pero en el lugar indicado. Algunas tarifas de formación están incluidas en la tarifa de franquicia, mientras que otras deben cobrarse por separado. Generalmente el alojamiento del viaje corre a cargo del propio franquiciado. 2. Preparación para la apertura: Desde la firma de un contrato de franquicia hasta la apertura de una nueva tienda, a veces se necesitan unos meses, a veces un año o incluso más. Por lo general, los franquiciados no sólo brindan capacitación, sino que también envían personal dedicado para apoyar a los franquiciados en la preparación para la apertura. Por lo general, se estipula que los costos asociados con el personal de apoyo correrán a cargo del franquiciador. 3. Ceremonia de apertura: una gran ceremonia de inauguración es una buena forma de publicidad y los franquiciados le prestan más atención, pero los franquiciados también deben tener cuidado de no ser extravagantes ni derrochadores para evitar provocar reacciones adversas. 4. Formación en el proceso de negocio: La formación en el negocio es un apoyo importante del franquiciador al franquiciado, pero es necesario evitar que demasiadas materias de formación afecten al negocio. El coste de esta formación suele correr a cargo del franquiciado. 5. Entrevista con franquiciados: Generalmente se denomina supervisor a la persona que visita periódicamente a los franquiciados, cuya responsabilidad es supervisar y orientar el trabajo de los franquiciados. Edite este párrafo, las características de la estafa de tiendas franquiciadas son 1. El tiempo de registro de la empresa no lleva mucho tiempo (puede consultarlo en el departamento industrial y comercial del lugar donde está registrada la empresa, como los departamentos industriales y comerciales en algunas zonas de Beijing, y solo cuesta 1 yuan). Por lo general, está registrada no sólo en el continente, sino también en Hong Kong y otros lugares (el costo de registrar una empresa en Hong Kong y otros lugares es muy bajo) y propone un negocio con las características de una cadena de franquicia (la técnica término es franquicia). 2. La empresa afirma haberse desarrollado a partir de empresas de Corea del Sur, Hong Kong o incluso Europa y Estados Unidos, o es una filial de estas empresas, o un agente nacional o franquiciado de sus productos (si necesita confirmación, puede consultar la base de datos nacional de marcas. Si desea ingresar a China, definitivamente registrará su marca con anticipación). 3. Las denominadas marcas operadas por estas empresas no tienen derechos de marca. Lo que quiero enfatizar aquí es que no considere el "Aviso de aceptación de solicitud de marca comercial" como prueba de una solicitud de marca exitosa. Esto es completamente diferente. El primero es la Oficina Industrial y Comercial notificándole que se ha recibido la solicitud de registro de marca, y el segundo es que realmente es el propietario de la marca. Los estafadores de franquicias a menudo se aprovechan de la ignorancia de las víctimas sobre el conocimiento de las marcas y engañan a las personas con avisos de aceptación de solicitudes de marcas. Ya sabes, ¿cómo puede una empresa que sólo lleva uno o dos años establecida solicitar una marca? 4. Para demostrar la autenticidad de la empresa, la empresa a menudo mostrará algunas marcas internacionales o cartas de autorización de operación de marca que les entregó la empresa (tenga en cuenta que la marca no ha sido registrada como marca comercial en absoluto y no existe en todo). Para engañar a la gente, la mayoría de estas cartas de autorización están en inglés, pero tienen muchos defectos. Por ejemplo, todavía siguen los hábitos de firma chinos, mientras que los documentos extranjeros relevantes reconocen la firma del supervisor.

Por supuesto, en los últimos años, estos estafadores en cadenas de franquicias se han actualizado constantemente y sus lagunas obvias se han llenado constantemente. 5. Los productos que venden son difíciles de juzgar por el precio y la calidad para la gente común, como ropa, regalos, productos para el cuidado de la salud, etc. , para facilitar el fraude. 6. La vida útil de una empresa de este tipo es de 2 años, tan solo 1 año. Por supuesto, es demasiado tarde para utilizar la vida útil de la empresa para juzgar si es una mentirosa. También hay otras características, por ejemplo, las figuras principales de los estafadores de cadenas de franquicias se encuentran principalmente en una determinada ciudad de una determinada provincia del centro y sur de China (se omite aquí para evitar causar disputas regionales), y los lugares de fraude se concentran en Beijing. Estación de tren Oeste y edificios de oficinas cerca de la estación de tren Oeste de Beijing Hay muchos de estos estafadores por ahí. Por supuesto, estas características también pueden estar desapareciendo, porque siempre habrá imitadores. Además, la escala de los estafadores es cada vez mayor y también se expandirán a otras regiones.

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