¿Dónde puedo encontrar vocabulario profesional en inglés sobre gestión empresarial? Gracias de antemano.

Costo empresarial/coste basado en actividades

Sistema de recuperación rápida de costos

Comportamiento de mensajes de acción/información de acción

Sistema de información contable

Cantidad de asignación de asignación

Pronóstico de retraso del informe de retraso esperado

Cuentas por pagar Cuentas por pagar

Asociación Estadounidense de Fabricación y Ventas. Asociación Estadounidense de Control de Inventario y Producción.

AQL (Nivel de Calidad Aceptable) Nivel de calidad aceptable.

Cuentas por Cobrar Cuentas por Cobrar

Reprogramación Automática Reprogramar la producción automáticamente.

Cantidad contratable disponible para prometer (APT)

Método de retroconsumo

Retraso de órdenes abiertas/Órdenes abiertas

Plan inverso

Análisis del punto de equilibrio

Lista de materiales (BOM) Lista de materiales

Plan de negocios

Valor contable

Planificación de requisitos de capacidad (CRP)Planificación de requisitos de capacidad

Análisis coste-beneficio de CBA

Director ejecutivo

Director financiero

Cerrado Planificación de requisitos de materiales de bucle cerrado MRP

Método de ruta crítica

Contabilidad del poder adquisitivo constante

Tiempo de entrega acumulado

Recuento de ciclos

Demanda Demanda

Gestión de la demanda

Mostrar capacidad Capacidad real

Depende de la demanda

Grado de apalancamiento financiero

Directo: procesamiento de transacciones de inventario dedicado método directo de aumento o disminución de inventario

Lista de envío

Nivel de apalancamiento operativo Coeficiente de apalancamiento operativo

ELS (lote económico ) lote económico

EOQ (Cantidad de pedido económica) Cantidad de pedido económica

Método primero en entrar, primero en salir

Los pedidos planificados fijos confirman los pedidos planificados.

Método LIFO

Cantidad de pedido fija Método de procesamiento por lotes de pedido fijo

Taller de flujo Taller Liu Shui

Previsión centralizada

Seguimiento Completo

Prácticas de Producción Reconocidas Principios de Gestión de Producción Reconocidos.

Requisitos independientes

Control de entrada/salida

Requisitos entre fábricas

Tiempos de rotación de inventario

Material del proyecto artículos

Registros del proyecto

Taller de procesamiento

Producción justo a tiempo

Plazo de entrega El tiempo de entrega se refiere al tiempo desde la recepción de los detalles específicos del pedido hasta El tiempo que tarda el almacén en recibir el pedido de entrega se puede utilizar para evaluar la solidez general de la fábrica. Capa horizontal

Cargar carga

Método de pedido masivo bajo demanda

Programación lineal

Carga automática

Activado -order Manufacturing To Order (MTO) es un producto bajo pedido.

Los productos fabricados contra stock (MTS) producen productos de inventario.

Planificación de recursos de fabricación (mrpii) Planificación de recursos de fabricación

Plan maestro de producción

Planificación de requisitos de materiales (MRP) Planificación de requisitos de materiales

Objetivo Gestión

Cambio neto MRP Cambio neto Planificación de requisitos de materiales

Requisitos netos

Oliver White es el fundador de la teoría MRP-II.

Saldo de inventario disponible

Pedidos abiertos Pedidos abiertos/Pedidos abiertos

Ingreso de pedidos

Compromiso de pedido

Investigación inversa retrospectiva

Recogida/recogida

Lista de selección

Orden planificada

Procesamiento de transacciones de inventario posdedicado (inversa (flujo) método de tratamiento de reducción de inventario/método de retroflujo.

Transacciones de inventario predeterminadas antes de la reducción de inventario

Planificación de producción

Saldo disponible estimado Inventario disponible estimado

Cola

Tiempo de cola

Planificación de requisitos de material reciclado MRP reciclado

Supuestos de reprogramación

Planificación de requisitos de recursos Planificación de requisitos de recursos

Plan de capacidad aproximado

Ruta de procesamiento

Stock de seguridad

Período de seguro de tiempo de seguridad

Recepción programada Cantidad estimada de recepción

Tasa de desecho/ Coeficiente de desecho

Repuestos

Gestión de operaciones de taller

Coeficiente de contracción Coeficiente de pérdida

Período de tiempo

Límite de tiempo

Ingeniería de valor

Programación de proveedores Método de planificación de adquisiciones

Centro de trabajo

Trabajo en progreso (WIP)

ZBB (presupuesto de base cero) presupuesto de base cero

Inventario cero