¿Cómo es el tratamiento en Yinglit Chemical Company?

1. Descripción general de la empresa

Ningxia Yinglit Chemical Co., Ltd. es una empresa anónima a gran escala que integra la industria química y de energía eléctrica. Sus acciones cotizaron en la Bolsa de Valores de Shenzhen en 1996, lo que la convirtió en la primera empresa que cotiza en la ciudad de Shizuishan. La abreviatura de acciones es Yinglit y el código de acciones es 000635. El negocio principal es la generación de energía, producción y operación de productos cloroalcalinos y cianamida. Con más de 30 años de experiencia en producción y logros brillantes, nuestros productos se han vendido bien en el país y en el extranjero y son bien recibidos por los usuarios. La capacidad de producción de su producto líder, el cloruro de polivinilo, ocupa el puesto 11 en la industria y el 5 entre las empresas de cloruro de polivinilo de proceso de carburo de calcio. Es una de las doce empresas más grandes de Ningxia.

La empresa está ubicada en el parque industrial Shizuishan, distrito de Huinong, ciudad de Shizuishan, región autónoma de Ningxia Hui, conocida como "Jiangnan" en el noroeste de China. Limita con el río Amarillo al este, la montaña Helan al oeste, Mongolia Interior al norte, la llanura de Yinchuan al sur y el ferrocarril Baolan-Lanzhou al oeste. Las autopistas nacionales 109 y 110 y la autopista Beijing-Tíbet pasan por la ciudad, lo que proporciona un transporte conveniente.

La empresa cuenta actualmente con 2.720 empleados, de los cuales 523 tienen título universitario o superior, 276 técnicos químicos, 200 técnicos eléctricos, 590 técnicos profesionales y 1 con título profesional.

La empresa cuenta con diez departamentos funcionales: Departamento de Trabajo del Gerente General, Departamento de Gestión Empresarial, Departamento de Finanzas, Departamento de Fabricación, Departamento de Supervisión de Seguridad, Departamento de Recursos Humanos, Departamento de Trabajo de Fiestas y Masas, Departamento de Valores, Departamento de Suministros, Auditoría. Departamento Departamento de Inspección. Tiene cinco sucursales, a saber, "Sucursal de cianuro, sucursal de cloro-álcali, sucursal de mantenimiento, sucursal de productos de cal Wuhai de Mongolia Interior y sucursal de ventas". Controla Ningxia Western PVC Co., Ltd. y Shizuishan Qingshan Hotel Co., Ltd.

En la actualidad, la empresa tiene un capital registrado de 1,3744 millones de yuanes, activos totales de 3,724 millones de yuanes y una capacidad instalada de generación de energía de 400 MW. La escala industrial actual es una generación de energía anual de 2,75 mil millones de kilovatios hora; la producción anual de carburo de calcio es de 400.000 toneladas, de PVC de 275.000 toneladas, de sosa cáustica de 21,00 toneladas, de ácido clorhídrico de 36.000 toneladas, de nitrógeno de cal de 90.000 toneladas y de diciandiamida de 1,00. toneladas y diciandiamida es de 1,00 toneladas 1,05 toneladas; la producción anual de cenizas finas es de 6,54384 millones de toneladas.

II. Etapas importantes del desarrollo de la empresa

1. Desarrollo impulsado por proyectos

En 2002, durante el período en que Yinglite Power Group gestionaba la antigua National Chemical. Industria, utilizó autofinanciamiento Financiado para ampliar el proyecto de nitrógeno de cal de 50.000 toneladas, la capacidad de producción de nitrógeno de cal alcanzará las 90.000 toneladas.

En septiembre de 2005, mediante la integración de los activos de la planta de cloro-álcali de Shizuishan, se introdujeron inversores orientales. Ningxia Western Polyvinyl Chloride Co., Ltd. (en lo sucesivo, Western Company), con inversión de Yinglit Chemical, Yinglit Group y Shanghai Chlor-Alkali Co., Ltd. en una proporción de 40, 30, 30, se ha colocado en funcionamiento con una producción anual de 120.000 toneladas de PVC y 130.000 toneladas de sosa cáustica, la capacidad de producción de cloruro de polivinilo de Yinglit Chemical es de 130.000 toneladas (estado consolidado).

En septiembre de 2006, a través de una transformación tecnológica, la capacidad de producción de PVC de Western Company se amplió a 1,45 millones de toneladas, y la capacidad de producción de Yinglit Chemical Company fue de 1,75 millones de toneladas (estado consolidado).

En septiembre de 2006 y febrero de 2006, se pusieron en funcionamiento 2 unidades de energía térmica 1# y 2# de 150 MW construidas por Yinglit Chemical y Yinglit Group, logrando generación de energía conectada a la red.

Desde junio de 2007 hasta octubre de 2007, Yinglit Chemical Co., Ltd. construyó con éxito la primera línea de producción con una producción anual de 200.000 toneladas de cloruro de polivinilo y 170.000 toneladas de sosa cáustica. poner en producción. Ya sea el diseño del proyecto, la velocidad de la construcción, el nivel técnico, el equipo de proceso o el nivel de automatización, todos han alcanzado el nivel líder nacional, cambiando fundamentalmente la imagen de la empresa en la misma industria.

En marzo de 2008, se inició la construcción del horno de arco sumergido sellado de gran capacidad de 2 × 30000 KVA construido por Yinglit Chemical Co., Ltd., mejorando aún más la cadena industrial integrada.

2. Rápida expansión de la capacidad de producción

Crecimiento de la capacidad de producción desde la reestructuración

Según las estadísticas de China Chlor-Alkali Network, la capacidad de producción de cloruro de polivinilo, El producto líder de Yinglit Chemical ocupa el puesto 11 en la industria y el 5 entre las empresas de PVC de carburo de calcio.

3. Rápida expansión de los activos

Crecimiento de los activos desde la reorganización

Los activos totales aumentaron de 540 millones de yuanes al comienzo de la reorganización a 3.724 millones de yuanes en a finales de 2007, con una tasa de crecimiento de 589,62; los activos netos (estados consolidados) aumentaron de 99 millones de yuanes al comienzo de la reorganización a 342 millones de yuanes a finales de 2007, con una tasa de crecimiento de 18.045.

A finales de 2005, 2006 y 2007, las tasas de innovación de activos fijos de Yinglit Chemical eran 87,81, 89,80 y 86,55 respectivamente, que eran más altas que las de la misma industria en China.

Crecimiento económico sostenido.

Crecimiento de las ganancias desde la reorganización

De 2003 a 2007, las ganancias totales (estados consolidados) fueron 24.520.300 yuanes, 46.565.438 0,500 yuanes, 46.354.654,38 0.000 yuanes y 9.654.388 yuanes, respectivamente. millones de yuanes y 206,3217 millones de yuanes, con una tasa de crecimiento de 6,54338 millones de yuanes.

Tercera cadena industrial de economía circular

1. Cadena industrial integrada

Después de la reorganización en 2003, Yinglit Chemical estableció la estrategia de “confiar en las ventajas de los recursos para crear”. Cadena industrial, liderar la economía circular, promover la política de desarrollo "desarrollo armonioso" y planificar racionalmente la estructura industrial. Actualmente, la empresa cuenta con una unidad de energía térmica de 400 MW, una base de cal refinada con una producción anual de 6.543.804 toneladas y un dispositivo de carburo de calcio con una producción anual de 400.000 toneladas. La producción anual de la compañía de 6,5438 0,4 millones de toneladas de base de ceniza fina y unidades de energía térmica de 400 MW proporcionan energía y materias primas para la producción de carburo de calcio. Las 400.000 toneladas de carburo de calcio de producción propia también proporcionan materias primas para los productos derivados del PVC, formando una energía eléctrica. base de producción basada en las ventajas de los recursos locales de carbón. Es una cadena industrial basada en la producción de PVC y sosa cáustica como núcleo y aprovechamiento integral de los residuos.

Cadena industrial de la vaporización: cal → termoelectricidad → carburo de calcio → PVC y sosa cáustica.

Cadena industrial de solidización: cal → termoeléctrica → carburo de calcio → nitrógeno de cal → diciandiamida.

Las ventajas de los recursos y una cadena industrial completa han reducido en gran medida el coste de las materias primas, lo que hace que el margen de beneficio bruto de los productos químicos de Yinglit esté siempre en el nivel líder de la industria.

2. Tecnología limpia y economía circular

En la cadena industrial de economía circular de la empresa, por un lado, se pueden reducir los costos y aumentar la eficiencia mediante la combinación del reciclaje industrial; , a través de aguas residuales, gases residuales, utilización integral de residuos para lograr una producción limpia y convertir los residuos en tesoros.

El carburo de calcio es el producto básico de la empresa y provoca contaminación por polvo durante el proceso de producción. La empresa tomó la iniciativa en Ningxia al adoptar la eliminación de polvo electrostática para controlar el polvo del horno de carburo de calcio. Después de las pruebas, las emisiones alcanzaron los estándares nacionales de protección ambiental de primer nivel.

La empresa utiliza tecnología avanzada, tecnología de seguridad, tecnología de protección ambiental y tecnología DCS para mejorar los niveles de producción de seguridad y lograr una producción más limpia. Se han reutilizado las principales aguas residuales, gases residuales y residuos residuales. A través de la filtración y reutilización de dos membranas, las aguas residuales básicamente alcanzan una descarga cero; el cloro residual se usa para producir hipoclorito de sodio y el gas de cola de destilación se recupera bajo presión variable, el gas de combustión del horno de carburo de calcio se filtra con una película plástica, lo cual es mejor; que los estándares nacionales y básicamente cumple con los estándares de la UE. La escoria de carburo sobresaturada se utiliza como absorbente para la desulfuración de gases de combustión de centrales eléctricas; se logró un gran avance en el uso de la escoria de carburo restante para producir desulfuradores de alta eficiencia y se solicitó una patente, formando una cadena de producción típica con recursos locales, promoviendo el desarrollo sostenible. y lograr la economía del reciclaje.

3. Tecnología de procesamiento

En términos de equipamiento técnico, Yinglit Chemical se adhiere al concepto de "equipo avanzado, alto grado de automatización, alcanzando niveles líderes a nivel nacional e internacionalmente avanzados". presenta, digiere e integra tecnología cloro-álcali avanzada y moderna. El principal equipo de producción a gran escala se importa del extranjero. En la actualidad, la tecnología y los equipos de la empresa se encuentran en el nivel líder en China y han alcanzado el nivel avanzado del mundo.

Tecnología de proceso del equipo de producción de soda cáustica: el electrolizador de membrana iónica adopta la tecnología internacional más avanzada de electrólisis de membrana iónica de repolarización, alta densidad de corriente (5KA/m2) y la circulación natural adopta la filtración de membrana Kai; Tecnología proporcionada por Hyflux Group de Singapur, es la tecnología de separación por membrana más grande de la región de Asia y el Pacífico. El agua desalinizada adopta tecnología avanzada antifugas y ultrafiltración, utilizando membrana RO y membrana de ultrafiltración de Hyde Energy Company de los Estados Unidos.

El equipo para congelar salmuera a -35°C y agua a 5°C se importa de los compresores de refrigeración centrífugos York y Carrier de los Estados Unidos, el mayor proveedor mundial de equipos de refrigeración y HVAC. El equipo y el proceso de evaporación de álcalis adoptan el proceso del intercambiador de calor de placas Alfara y el control DCS. Entre ellos, la membrana de iones perfluorados de cuarta generación de DuPont utilizada en el electrolizador de membrana iónica y la tecnología de intercambiador de calor de placas Alfalla introducida desde Suecia son las primeras en China.

Yinglit Chemical adopta la tecnología de polimerización de American Goodrich y la tecnología de polimerización en suspensión de PVC de European Ethylene Company (EVC). La caldera de polimerización de monómeros tiene 108 m3, que es la caldera de polimerización de monómeros más grande entre los fabricantes nacionales de PVC con método de carburo de calcio. La centrífuga adopta productos industriales de Japón y Pakistán; el ventilador de secado adopta los productos de York Company de Estados Unidos; el sistema de control DCS adopta la tecnología de Emerson Company de Estados Unidos.

En la actualidad, el proceso de producción de calderas de polimerización de 108 m3 y la tecnología de filtración centrífuga de membrana de licor madre con dispositivo de PVC adoptada por la empresa han sido catalogados como proyectos clave de ciencia y tecnología por la Región Autónoma Hui de Ningxia.

Cuarto, gestión innovadora

La gestión innovadora es la fuerza impulsora inagotable para el desarrollo sostenible de Yinglit Chemical y ha demostrado una gran vitalidad. En términos de gestión, incorpora plenamente la innovación de gestión, la innovación de sistemas y la innovación de sistemas. Según la opinión de que "cambiar el status quo es innovación", debemos atrevernos a romper las viejas reglas y regulaciones en la gestión y ser buenos para encontrar avances en la innovación en la gestión. La innovación tecnológica es la fuerza impulsora, la innovación organizacional es la garantía, la innovación conceptual es el alma y la innovación de mecanismos es la base. El espíritu de innovación nunca termina.

La innovación es la clave de la gestión. Basándose en la situación real, Yinglit Chemical introdujo el modelo de "gestión refinada", el modelo de gestión Kanban y el concepto de marketing para todos los empleados, y creó un sistema de gestión estandarizado de "tres certificados en uno" y un sistema de construcción de integridad.

A través de una gestión refinada, tomaremos un nuevo camino de utilización plena y efectiva de los recursos y desarrollo de bajo costo y alta calidad. Implementar "precisión, detalle y rigor", evaluar tiempos y costos, implementar responsabilidades de gestión en todos los niveles y en todos los eslabones, y minimizar la ocupación de los recursos de gestión. Integrar el concepto de excelencia en la sangre de cada empleado. "Preciso y refinado, refinado y refinado", "eliminar todo desperdicio", "respetar los objetivos, venerar los objetivos y alcanzar los objetivos" se han convertido en la búsqueda incansable de todos los inuit. De extensiva a refinada, Yinglit Chemical básicamente ha logrado un salto de la gestión tradicional a la gestión moderna.

En respuesta a las deficiencias de la empresa en cuanto a procesos comerciales complejos, procedimientos engorrosos y baja eficiencia de gestión, Yinglit Chemical ha lanzado una actividad de "línea de procesos" para mejorar la gestión de adquisiciones, la gestión de costos, la gestión de marketing, la gestión administrativa, y la gestión de recursos humanos, la gestión financiera y otros procesos comerciales se resolvieron integralmente, se presentaron sugerencias de mejora y se estableció el sistema de gestión de procesos de la empresa para garantizar procesos comerciales fluidos y eficientes, estándares de trabajo precisos y una supervisión adecuada.

Yinglit Chemical ha dado un nuevo significado a la gestión Kanban. Desde la sede de la empresa hasta el equipo, la seguridad, el rendimiento, la calidad, el consumo, el funcionamiento de los equipos y la gestión democrática de cada año, mes y día se muestran claramente en diferentes vallas publicitarias, reflejando las tareas, el contenido del trabajo y los procedimientos de trabajo en todos los niveles. , progreso del trabajo, conexión laboral. Lo primero que hacen los empleados cuando vienen a trabajar todos los días es "mirar el tablero" para comprender el contenido de su trabajo, las precauciones y los métodos de manejo de emergencias. La gestión ya no es la gestión de los directivos, sino la autogestión de los empleados.

Yinglit Chemical se esfuerza por promover la construcción de un sistema de gestión estandarizado "trinitario" que incluya la certificación del sistema de gestión de calidad, la certificación del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional y la certificación del sistema de gestión ambiental, y utiliza estándares de gestión aceptados internacionalmente para ser responsable de la producción y gestión de operaciones. Sobre la base del sistema de gestión de la calidad, se establece un sistema de evaluación de la gestión y auditoría interna "trinidad". La integración integral de los tres sistemas refleja no sólo un cambio en los métodos de gestión, sino también un espíritu innovador, orientado a las personas, respetuoso y. Una cultura de equipo que fomenta la innovación.

“Marketing para todos los empleados” es el concepto de marketing de Yinglit Chemical. La participación de todos los empleados es la base de la gestión, crecer con los clientes es la forma de gestión y contribuir a la sociedad es la base de la gestión.

Construir un nuevo concepto de marketing para todos los empleados con el cliente como centro. Todos los empleados de la empresa son responsables de la calidad de los productos que ofrecen. Las relaciones con los clientes existen entre departamentos y procesos. "El siguiente proceso es el usuario". Cada uno tiene su propio mercado y cada uno tiene un sujeto que debe ser responsable de su propio mercado.

Utilizan el concepto de marketing para planificar su trabajo, utilizan el concepto de competencia en el mercado para realizar su trabajo y utilizan la calidad del producto y del servicio para determinar los ingresos. Mejorar continuamente la conciencia del mercado, la conciencia de la responsabilidad, la conciencia de la competencia y la conciencia de las crisis de todos los empleados y, en última instancia, entregar productos que cumplan con los requisitos de los clientes para maximizar la satisfacción del cliente, mejorando así la competitividad del mercado de la empresa y logrando un objetivo de "ganar-ganar".

De cara a los mercados nacionales y extranjeros, debemos establecer una red de marketing completa, mejorar los métodos de gestión de clientes, implementar un sistema de gestión de clientes clave, implementar razonablemente estrategias de servicio diferenciadas, ampliar la proporción de clientes finales y clientes clave, y establecer buenas asociaciones estratégicas. En la actualidad, la red de marketing de Yinglit Chemical cubre América, Europa, Asia, Australia y otras partes del mundo, así como el norte de China, el este de China, el centro de China, el sur de China, el noroeste y el noreste de China. Durante más de 30 años, los productos se han vendido bien y son los preferidos de los clientes nacionales y extranjeros.

verbo (abreviatura de verbo) cultura feliz

La cultura corporativa de Yinglit Chemical es una cultura feliz que aboga por "trabajo feliz, aprendizaje feliz, vida feliz". Es la felicidad del corazón la que hace que el difícil viaje ya no sea difícil, que las elevadas metas ya no sean vagas y que cada paso dado sea tan firme, poderoso, estable, confiado, animado y en alto.

El pueblo Yinglit ha creado una "cultura de la felicidad" y la lleva, actúa y practica. La "cultura feliz" proporciona a Yinglite energía química, energía térmica y una fuente inagotable de energía.

“Construir una empresa moderna que integre la industria energética y química” es la gran visión de Yinglit Chemical, con objetivos claros y una autotrascendencia continua.

"Integridad, estandarización, eficiencia y excelencia" es el espíritu empresarial de Yinglit Chemical. Se basa en la integridad, la estandarización es la fuente de gestión, la eficiencia es el código de conducta y la excelencia es el objetivo final. . El espíritu emprendedor de estas ocho palabras se está volviendo cada vez más popular y echa raíces y florece en el corazón de cada persona de Yinglit.

“Cuidar a los empleados” es la política constante del colectivo directivo de la empresa. Realizar, salvaguardar y desarrollar los intereses de los empleados y movilizar plenamente su entusiasmo y creatividad son el punto de partida y el objetivo de todo el trabajo en Yinglit Chemical.

Para "crear rendimientos generosos para los accionistas y crear una vida mejor para los empleados", Yinglit Chemical asume la misión que le ha confiado la historia y afronta los desafíos con valentía. La clave es "poner a las personas en primer lugar".

“Utilice un futuro brillante para atraer gente, utilice un salario razonable para retener a la gente y utilice buenos mecanismos para lograr el éxito”. Yinglit Chemical proporciona a cada empleado una plataforma para mostrar sus talentos y su autoestima; proporciona a cada empleado un salario que coincide con el valor que crean, crea una atmósfera y un entorno armonioso y feliz para cada empleado y estimula su entusiasmo y entusiasmo. capacidades de innovación.

Utilizar la cultura como vínculo espiritual, conectar a cada empleado para formar un concepto espiritual de unidad, generar fuerza vinculante, cohesión y fuerza centrípeta, es la fuente de poder y prosperidad para que la empresa logre un salto. -desarrollo hacia adelante. ¡La construcción cultural es el pilar espiritual de todos los trabajadores químicos especiales de Yingli, y el poder espiritual condensado por la cultura será invencible!

Objetivos generales de desarrollo de los verbos intransitivos

1. Objetivos de escala

La capacidad de producción de cloruro de polivinilo alcanza las 500.000 toneladas y la capacidad de producción de sosa cáustica alcanza las 400.000. toneladas; dispositivos termoeléctricos La capacidad alcanza 4×150 MW; la capacidad de producción de carburo de calcio alcanza 750.000 toneladas. Construir la empresa química cloro-álcalina más competitiva de China.

2. Objetivo de rendimiento

Ingresos por ventas de 4 mil millones de yuanes, ganancias e impuestos de 100 millones de yuanes.