Resumen personal del trabajo de auditoría financiera

Resumen personal del trabajo de auditoría financiera. Cuando completemos un trabajo, escribiremos nuestro propio resumen personal para resumir los logros laborales durante este período. Echemos un vistazo a cómo escribir un resumen personal. Recopilé contenido relevante del resumen personal de la auditoría financiera. Bienvenido a leer.

Resumen del trabajo de auditoría financiera personal 1 1. Estudia mucho y mejora tu calidad general.

El trabajo financiero en sistemas industriales involucra una amplia gama de áreas, con tareas pesadas y muchos clientes. Sin embargo, todos los camaradas de nuestro Departamento de Finanzas no relajaron su estudio de teoría política y habilidades comerciales debido a su intenso trabajo, sino que se exigieron estrictamente participar activamente en estudios políticos y diversas actividades políticas organizadas por sus superiores y el Departamento Económico y Económico. Comité de Información. Y ser capaz de combinar sus propias características laborales, estudiar e implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad" y las regulaciones financieras y económicas nacionales pertinentes, y desempeñar las responsabilidades de contabilidad y supervisión contable de acuerdo con la ley. Cumplir con las leyes y reglamentos, dedicarse al trabajo, salvaguardar los intereses nacionales y garantizar la seguridad de los bienes y fondos. Por lo general, se puede combinar la situación para fortalecer el estudio de los conocimientos financieros y los nuevos sistemas y normas contables, y mejorar la calidad general para adaptarse a las necesidades del desarrollo económico industrial.

2. Revisar detenidamente el informe resumido para mejorar la calidad de la información contable.

Ser capaz de compilar y presentar estados financieros de cerca de 40 empresas de manera concienzuda y oportuna. Para garantizar que los informes sean completos, precisos, oportunos y claros, todos los informes de base se revisan cuidadosamente uno por uno. Si se descubren problemas, comuníquese con la empresa de manera oportuna, señale errores, brinde orientación al paciente y siempre supervise incansablemente las unidades individuales que no envían informes a tiempo para esforzarse por mantener la integridad de los datos y proporcionar una base para los líderes y superiores. para tomar decisiones.

3. Elaborar presupuestos razonables y presentar información de ingresos y gastos financieros en tiempo y forma.

Con el fin de elaborar razonablemente el presupuesto de ingresos y gastos de cada departamento del Comité Económico y de Información (administración integral, administración con referencia a la gestión de funcionarios, plena empresa, empresa autofinanciada, personal de empresa, etc. .), es necesario resumir y analizar El estado de ejecución del presupuesto del año anterior también debe basarse en los requisitos del departamento financiero superior y los líderes del Comité de Información Económica y para identificar diversos factores que afectan el presupuesto actual. También es necesario analizar objetivamente el impacto de las políticas relevantes del sistema (como el ajuste salarial, la reforma industrial, etc.) y los beneficios económicos de que la empresa cobre tarifas de gestión en el presupuesto, para que el presupuesto sea más realista y los líderes tienen una idea clara, lo que favorece la operación y da pleno juego a su papel en la gestión financiera. En tiempos normales, los acuerdos financieros de la agencia deben completarse de manera oportuna y la información sobre ingresos y gastos financieros debe presentarse a tiempo.

4. Recaudar activamente fondos para garantizar el normal funcionamiento de la agencia.

Si se analiza la situación general del Comité Económico y de Información, se observa que la naturaleza del personal es diversificada (funcionarios, personal administrativo, empresas a tiempo completo, empresas autofinanciadas, empresas, etc.), y Los canales de financiación también están diversificados, incluidos créditos financieros, ingresos por subvenciones, ingresos por comisiones de gestión, etc. De acuerdo con las características del comité y los requisitos de la dirección, los fondos se recaudan activamente, especialmente la fuente de ingresos de la oficina central, que consiste principalmente en cobrar los honorarios de gestión de las empresas. Con la profundización de la reestructuración, la mayoría de las empresas de este sistema han recurrido a empresas privadas. Además, la intensificación de la promoción de inversiones ha llevado a la participación de muchas grandes empresas extranjeras en la tenencia de acciones, lo que también nos ha hecho más difícil cobrar los honorarios de gestión. Sin embargo, basándonos en los requisitos de los líderes y la situación real de la empresa, negociamos con los líderes de la empresa y adoptamos el método de más comunicación, más comprensión, más viajes, más conversaciones de corazón a corazón y más molienda. Con el fuerte apoyo de los líderes del Comité de Economía e Información y el cuidado y ayuda de varios departamentos, a continuación, las tareas de recaudación de este año se completaron con éxito, asegurando el normal funcionamiento del trabajo de la agencia.

5. Implementar concienzudamente el sistema financiero y hacer bien el trabajo diario.

Obedecer las órdenes del liderazgo, obedecer los arreglos del liderazgo, implementar estrictamente el sistema financiero, realizar el trabajo contable de manera concienzuda, meticulosa y precisa, y reembolsar y pagar diversos gastos de acuerdo con las regulaciones (incluida la administración del Departamento Económico y de Información). Comité, las oficinas de los Tres Corporativos de Energía Eléctrica, oficinas centrales, centros de servicios para pequeñas y medianas empresas, centros de ahorro de energía, etc.) para fortalecer la gestión de efectivo y garantizar la seguridad del efectivo. Hacer conciliaciones periódicas con los bancos, pagar diversos fondos (pensiones, fondos de previsión, seguro médico, impuestos) a tiempo todos los meses, acudir periódicamente al Departamento de Seguros de la Oficina de Personal para asignar los salarios de los jubilados, enviar periódicamente los gastos de manutención de las viudas y enviar periódicamente limpiar, verificar y registrar activos fijos y cuentas corrientes (este año cooperaremos con la oficina para registrar y decorar activos fijos, incluidos escritorios y sillas de oficina, y clasificarlos en cuentas) y manejar la contabilidad de acuerdo con los requisitos de la departamento de contabilidad. Por lo general, el trabajo en el departamento se basa en la situación general, de modo que no existe división del trabajo, cooperación fluida y esfuerzos concertados.

Mientras completamos el trabajo universitario concienzudamente, podemos hacer todo lo posible para cooperar con otros departamentos en la liquidación por quiebra de Lantianhai Company, la reestructuración de Jinyuan Company, la liquidación por quiebra de Steel Pipe Company, el cobro y pago de fondos de seguridad, el inventario de activos estatales. , disposición de equipos, asignación de fondos de ayuda y reemplazo de identidad de empleados, coordinación con departamentos integrales como finanzas, impuestos, industria y comercio, recaudación de fondos de previsión corporativa, peticiones, etc.

6. Cooperar con el Departamento de Garantía de Financiación.

De acuerdo con los requisitos del BDC, recaudar fondos por adelantado cada trimestre, completar concienzudamente la liquidación de intereses y el pago de decenas de millones de fondos, completar la contabilidad financiera y las auditorías de fin de año a tiempo cada trimestre, y proporcionar información contable trimestral en forma oportuna. En el primer semestre de este año cooperamos con el centro financiero para gestionar los procedimientos de préstamo por decenas de millones de dólares del banco provincial y confiamos los fondos a las empresas pertinentes. Recientemente ayudé a la sociedad de garantía en la preparación de diversos materiales de rectificación, reducción de capital y verificación de capital requeridos por la provincia.

7. Debe prestarse especial atención a la auditoría interna de las empresas en dificultades.

La auditoría interna también es una parte importante del trabajo financiero. Lleva poco tiempo, es exigente, está muy orientada a las políticas y puede ofender fácilmente a la gente. Sin embargo, con el apoyo de los departamentos de liderazgo y de inspección disciplinaria, nuestro departamento de auditoría financiera siempre ha completado con éxito sus tareas. Este año, de acuerdo con los requisitos y regulaciones de auditoría interna del Departamento de Auditoría, llevamos a cabo auditorías internas de los ingresos y gastos financieros de las fábricas de impresión y teñido, fábricas de plástico y otras empresas. A través de la auditoría interna, realizamos una evaluación objetiva y justa de las situaciones relevantes de la empresa con base en los hechos de la auditoría. El segundo es hacer cumplir estrictamente las disciplinas financieras, ajustar las cuentas de manera oportuna y proponer medidas de rectificación. El tercero es guiarlos para que establezcan cuentas de acuerdo con el sistema financiero, utilicen los fondos de manera legal y racional y registren cuidadosamente varias cuentas detalladas. En cuarto lugar, se publicó un informe escrito detallado que sirvió de base para que los líderes comprendieran la situación y tomaran decisiones correctas, y realmente desempeñó el papel de supervisión financiera.

8. Proporcionar formación en contabilidad y gestión financiera.

En el tercer trimestre de este año, cooperamos con la Oficina de Finanzas para llevar a cabo la actividad "Año de Promoción de la Gestión Financiera", realizamos verificaciones aleatorias sobre la gestión financiera de las empresas que cotizan en bolsa y presentamos sugerencias y requisitos. para los controles aleatorios. Este año, también organizamos una serie de cursos de capacitación en cooperación con el Examen de Contabilidad de la Oficina de Finanzas, brindando capacitación en el trabajo para 20 personas, educación continua para 266 personas y Conferencias de Finanzas de Yangzhou para 30 personas. También utilizamos reuniones anuales y otros momentos para permitir que los directores financieros corporativos se comuniquen entre sí, aprendan de las fortalezas de los demás y adquieran experiencia en gestión interna, de modo que el personal de contabilidad corporativa no solo aumente su conocimiento comercial, sino que también promueva y mejore el trabajo financiero. .

En resumen, aunque se ha trabajado algo este año, todavía existe una brecha entre las necesidades de reforma y desarrollo y los requisitos del liderazgo. Las principales manifestaciones son: primero, la comunicación con las empresas y. los departamentos pertinentes no son lo suficientemente profundos; la razón es que no se presta suficiente atención al trabajo de auditoría interna de las empresas en dificultades; la tercera razón es la falta de iniciativa en el servicio a las empresas; la cuarta razón es que la información reportada solo está satisfecha con completar; la tarea y no se excede demasiado.

Resumen del trabajo de auditoría financiera. Implementaremos concienzudamente la política de “auditoría integral y resaltaremos los puntos clave” y completaremos en su totalidad las tareas de auditoría anual.

Convocar la reunión de trabajo de auditoría y auditoría de responsabilidad económica de los cuadros dirigentes en toda la ciudad para transmitir e implementar el espíritu de la conferencia nacional de trabajo de auditoría, desplegar e implementar tareas anuales de trabajo de auditoría y elogiar a colectivos e individuos avanzados. en trabajos de auditoría y trabajos de auditoría de responsabilidad económica. Nuestra ciudad organizó este año 226 proyectos de auditoría, incluidos 114 proyectos provinciales y 165.438 proyectos municipales. Hay 62 agencias de auditoría municipales y 164 agencias de auditoría de condado (ciudad, distrito). Los proyectos de auditoría más importantes incluyen: auditoría de ejecución presupuestaria al mismo nivel 12, auditoría de cuentas finales financieras a nivel de condado 6, auditoría de cuentas finales financieras a nivel de municipio 63, auditoría de pasivos financieros a nivel de condado 12, ingresos y gastos financieros provinciales clave de escuelas secundarias auditoría 12, auditoría del fondo especial de planificación familiar 12, auditoría del fondo de desarrollo agrícola integral 12. 12 auditorías de proyectos de construcción de carreteras de condados y municipios, 5 auditorías de fondos de reasentamiento de embalses, 7 auditorías de reasentamiento de embalses y subsidios de alimentos, 18 auditorías de proyectos de préstamos de ayuda exterior, 10 auditorías de jefes de condado, 18 auditorías de cuadros dirigentes de unidades municipales y 10 auditorías de proyectos de construcción nacionales. Todos estos proyectos de auditoría han completado sus tareas, algunos han completado la auditoría y otros están en proceso de auditoría o preparándose para implementar la auditoría.

2. Hacer un buen trabajo en la auditoría de la ejecución presupuestaria y otros ingresos y gastos financieros.

Las oficinas de auditoría municipales y distritales (ciudades, distritos) llevan a cabo concienzudamente la ejecución del presupuesto fiscal y otras auditorías de ingresos y gastos fiscales, con 22 unidades de auditoría. La auditoría de la ejecución del presupuesto fiscal desempeña un papel en el fortalecimiento de la supervisión fiscal y la recaudación y gestión de impuestos, profundizando la reforma fiscal, implementando un sistema centralizado de pagos al tesoro, fortaleciendo la gestión del gasto, ajustando la estructura del gasto, asegurando gastos clave, fortaleciendo la construcción de recursos financieros, fortaleciendo la supervisión de las adquisiciones gubernamentales, y la mejora de los sistemas de contratación pública desempeñaron un papel muy importante.

Por encargo de la agencia de auditoría superior, la Oficina Municipal completó la auditoría de ingresos y gastos financieros del hospital afiliado original de XX Medical College y aclaró los antecedentes financieros para la fusión y el establecimiento de Xiangnan College. Completó la auditoría de los ingresos y gastos financieros de XX Auto Transport Group Co., Ltd., evaluó correctamente los activos, pasivos y el capital social del grupo desde su creación hace dos años y notificó a la junta de accionistas los resultados de la auditoría. sentando las bases para el próximo desarrollo de la empresa. Se ha completado la auditoría de ingresos y gastos financieros de la Escuela Técnica de Xiangnan y está en curso la auditoría de ingresos y gastos financieros de la Escuela Municipal del Partido, la Escuela de Manejo XX, la Oficina Municipal de Tabaco y la Corporación Municipal de Alimentos.

3. Resaltar los puntos clave de la auditoría y fortalecer la auditoría de proyectos clave, industrias importantes, fondos clave y proyectos asignados por los líderes.

(1) Llevar a cabo seriamente una supervisión de auditoría en torno al servicio a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores". La ciudad * * * organiza 24 proyectos relacionados con la agricultura, como la auditoría de los fondos de desarrollo agrícola integral, la auditoría especial de los fondos de reasentamiento de embalses y la auditoría especial de los subsidios alimentarios para inmigrantes en áreas de inundación de embalses no provinciales. La oficina municipal organiza la auditoría del desarrollo agrícola integral al mismo nivel y la auditoría especial de los proyectos no provinciales de nivel 3, incluida la auditoría de los subsidios alimentarios para inmigrantes en áreas sumergidas en embalses. Actualmente, la mayoría de estos proyectos de auditoría han concluido. Con base en la situación de la auditoría, nuestra oficina presentó un informe de auditoría integral con información, problemas, análisis y sugerencias al gobierno municipal y a la Auditoría Provincial, que recibió la atención y elogios de los líderes. En la auditoría integral de desarrollo agrícola, se organizaron 40 auditores de la ciudad y se dividieron en 12 equipos de auditoría para llevar a cabo la gestión, distribución y uso de la quinta fase (5) de las oficinas integrales de desarrollo agrícola y las oficinas de finanzas a nivel de la ciudad y 11 condados ( ciudades, distritos). XX-XX) los fondos fueron auditados in situ, con un total de 65,438+ fondos auditados. Al afirmar los logros del trabajo, se descubrió que las unidades del proyecto cambiaron los planes del proyecto, malversaron fondos para gastos, informaron falsamente gastos de préstamos, informaron facturas no conformes y declararon falsamente gastos del proyecto. y presentar sugerencias de rectificación específicas.

(2) Se han completado todas las auditorías de proyectos de préstamos de ayuda exterior. Este año se han completado proyectos de auditoría como el Préstamo Nacional de Ayuda Exterior para el Proyecto de Comercialización de Semillas Agrícolas, el Préstamo Nacional de Ayuda Exterior para el Noveno Proyecto de Desarrollo de la Salud y el Préstamo Nacional de Ayuda Exterior para el Proyecto de Control de la Tuberculosis. Los fondos ascendieron a 654,38+2 mil millones de yuanes, y se encontraron diversas violaciones por 654,38+ 66 millones de yuanes, y presentó 654,38+08 informes completos sobre la utilización del capital extranjero con información, análisis, opiniones y sugerencias, que atrajeron la atención de los líderes. en todos los niveles. Por ejemplo, en respuesta a problemas tales como objetivos del plan no cumplidos, fondos de apoyo insuficientes, gastos excesivos en honorarios de gestión y retrasos en la emisión de órdenes de división de materiales desde las oficinas superiores de proyectos y departamentos financieros en proyectos como el desarrollo de la salud y el control de la tuberculosis, propusimos implementar responsabilidades. en todos los niveles y mejorar la gestión de proyectos, se adoptaron opiniones de rectificación, como garantizar que existan fondos de apoyo y dar pleno juego al papel de los proyectos de préstamos de ayuda exterior.

(3) Llevar a cabo con seriedad la auditoría de los fondos de pago de transferencia de educación y la auditoría de las escuelas intermedias provinciales clave. Según el acuerdo unificado de la Oficina Provincial de Auditoría, en la auditoría de los fondos de pago de transferencias de educación, la agencia de auditoría de la ciudad envió 52 auditores para formar 12 equipos de auditoría. Con base en el departamento financiero, ampliaron selectiva y específicamente el alcance de la investigación a 24 departamentos funcionales, como la Oficina de Educación y la Comisión de Planificación, y seleccionaron al azar 130 unidades, incluidas las escuelas. En general, la gestión del fondo especial de educación de la ciudad está relativamente estandarizada, pero aún así se encontró la cantidad ilegal de 6.5438+005.300 yuanes. Los principales problemas son: gestión irregular, cambios en el uso de fondos especiales, falta de implementación de adquisiciones gubernamentales centralizadas y licitaciones públicas para algunos proyectos según sea necesario, falta de fondos de apoyo y fondos dispersos y concentrados para la renovación de edificios en ruinas que son difíciles para garantizar. En respuesta a los problemas existentes, nuestra oficina presentó un informe de auditoría integral al departamento provincial y al gobierno municipal, y presentó opiniones y sugerencias para mejorar. El número 20 del "Noticiero Semanal" de la Gobernación Municipal publicó el contenido del informe de auditoría bajo el título "Fortalecimiento de la Supervisión de los Pagos de Transferencias del Fondo de Educación". La auditoría de las 10 escuelas secundarias provinciales clave de la ciudad está en marcha, principalmente para supervisar los ingresos, la gestión y el uso de las tasas educativas, centrándose en investigar y abordar el problema de las tasas arbitrarias en las escuelas que aumentan la carga para la gente.

(4) La auditoría de inversiones de proyectos de construcción clave logró buenos resultados. La ciudad * * * completó 31 auditorías de inversión de proyectos de construcción clave, con una inversión total de 70,5 millones de yuanes, reduciendo el costo del proyecto en 115.900 yuanes. Entre ellos, la Oficina de Auditoría Municipal llevó a cabo la auditoría de las cuentas finales de tres subproyectos del proyecto de reubicación del gobierno municipal. El monto reportado fue de 218.360 yuanes, con una reducción de 4.204 millones de yuanes, una tasa de reducción del 19,3%. Está en curso la auditoría de 25 proyectos de construcción de carreteras de distrito y municipio, organizada por las oficinas de auditoría municipal y de 11 distritos (ciudades y distritos). Los auditores trabajaron incansablemente para ir al sitio para auditar cuidadosamente la calidad del proyecto y la inversión de capital de construcción, y servir a las bases y agricultores con acciones prácticas.

(5) Esfuerzos para completar las tareas asignadas por los líderes. Este año, a pesar de tener un establecimiento pequeño y tareas pesadas, el nivel municipal tomó en consideración la situación general y completó tres tareas importantes asignadas por los líderes municipales. Entre ellos, la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria envió a tres personas a nuestra oficina durante más de un mes para ayudar en la investigación de importantes casos económicos del ex responsable del Centro de Gestión del Fondo de Previsión de Vivienda, los ingresos y gastos financieros de XX Huaming Power; Planta y la auditoría de responsabilidad económica del director de la fábrica asignado temporalmente por los líderes de la ciudad a largo plazo Enviar a una persona para ayudar a los departamentos pertinentes en la reestructuración corporativa.

4. Fortalecer la auditoría de responsabilidad económica y centrarse en la aplicación de los resultados de la auditoría.

La ciudad ha completado 41 proyectos de auditoría de responsabilidad económica, auditó a 58 personas económicamente responsables y descubrió la cantidad de actividades ilegales de los cuadros dirigentes a cargo que ascienden a 119.200 yuanes. El actual proyecto de auditoría de la responsabilidad económica de los cuadros dirigentes a nivel de la ciudad involucra a 12 unidades, como la Oficina de Organización Municipal, el Hospital Municipal de Medicina Tradicional China, la Oficina Municipal de Transporte, la XX Facultad de Ingeniería, la antigua XX Facultad de Medicina, la Escuela Municipal de Agricultura Oficina de Maquinaria, Escuela Industrial Municipal y Oficina Municipal de Ciencia y Tecnología, Corporación Farmacéutica Municipal, Corporación Municipal de Alimentos, XX Compañía Huaming, Departamento Municipal de Saneamiento Ambiental, etc. La auditoría de la responsabilidad económica de los cuadros dirigentes ha desempeñado un muy buen papel al fortalecer la supervisión de los cuadros, ampliar los canales para la supervisión de los cuadros, mejorar la conciencia de la responsabilidad económica de los cuadros dirigentes durante su mandato, tomar decisiones científicas, administrar de acuerdo con la ley y observar conscientemente las disciplinas financieras y económicas y diversas disciplinas de integridad. Al mismo tiempo, también proporciona una base para que los comités del partido y los gobiernos de todos los niveles gestionen y hagan un buen uso de los cuadros.

5. Fortalecer la construcción del equipo de auditoría y del equipo de liderazgo.

A principios de año, la Oficina de Auditoría Municipal y las oficinas de auditoría de los condados (ciudades, distritos) generalmente llevaron a cabo capacitaciones centralizadas de primavera y llevaron a cabo diversas formas de aprendizaje y capacitación empresarial. De mayo a junio, según los acuerdos unificados de la ciudad, la Oficina Municipal llevó a cabo seriamente actividades para rectificar el estilo de trabajo de la agencia. A través de la investigación y la movilización, la identificación de problemas y el análisis de las causas, unidades e individuos han formulado medidas correctivas prácticas. En particular, los miembros del equipo directivo de la oficina se atrevieron a decir la verdad durante el movimiento de rectificación, realizaron serias críticas y autocríticas en el marco de la reunión sobre la vida democrática dentro del partido, evaluaron correctamente la situación actual del equipo, identificaron 8 cuestiones que Necesitaba mayor fortalecimiento y mejora, propuso mejoras y seis medidas para el trabajo e informó a los cuadros por encima del nivel de jefe adjunto de sección sobre la situación general de la reunión de vida democrática del grupo del partido, lo que fue generalmente bien recibido.

Resumen del trabajo de auditoría financiera. La gestión humanista sienta bases sólidas y promueve el trabajo.

1. La división del trabajo es clara y el sistema de responsabilidades está implementado.

Para garantizar que las tareas anuales del sistema de responsabilidad por objetivos de trabajo se completen bien y rápidamente, hemos establecido una clara división del trabajo entre el personal del departamento, implementado un sistema de responsabilidad laboral y llevado a cabo evaluaciones porcentuales para unir las personas a través del sistema, forman sinergias, motivan y supervisan a los miembros del Departamento que quieren hacer cosas, son capaces de hacer cosas, lograr cosas y lograr grandes cosas, la descomposición de metas y tareas y la clara división del trabajo sientan las bases para completar el; metas y tareas anuales desde la perspectiva institucional.

2. Persistir en aprender y mejorar continuamente su capacidad laboral.

Adherirse a la combinación de aprendizaje colectivo departamental normal y autoestudio individual, organizar al personal del departamento para aprender teorías de aprendizaje y conocimientos financieros, establecer el concepto de aprendizaje permanente, crear una atmósfera de aprendizaje sólida y esforzarse por construir "Trabaja mientras aprendes, Un departamento de aprendizaje que aprende en el trabajo. Absorber continuamente nuevos conocimientos, mantenerse al día, adaptarse a las necesidades laborales y mejorar la capacidad laboral general. Guíe a los empleados del departamento para que se unan como uno solo, sean modestos y prudentes, traten a los demás con sinceridad, trabajen duro, fortalezcan los logros del producto, sean una persona noble y de buen gusto y establezcan una buena imagen entre la gente de radio y televisión.

En segundo lugar, centrarse en la implementación de objetivos y esforzarse por producir resultados.

1. Ingresos y gastos financieros en la primera mitad del año

Los ingresos de todo el sistema fueron de 28,0159 millones de yuanes, lo que representa el 58,03% del presupuesto anual, un aumento del 12,15%. % con respecto al año anterior, entre los cuales, los ingresos de las oficinas y estaciones fueron de 9,6639 millones de yuanes, lo que representa el 54,6% del presupuesto anual, un aumento del 18,19% con respecto al año anterior, los ingresos de las estaciones de radio y televisión fueron de 18,352 millones de yuanes; , que representa el 60,6% del presupuesto anual ajustado, un aumento del 9,26% respecto al mismo período del año pasado.

El gasto de todo el sistema fue de 23,6669 millones de yuanes, lo que representa el 58,67% del presupuesto anual, un aumento interanual del 11,87% del cual, el gasto de la oficina fue de 9,4722 millones de yuanes; para el 55,96% del presupuesto anual, un aumento interanual del 13,88%; el gasto de las estaciones de radio y televisión 14.194.700 yuanes, que representan el 54,6% del presupuesto anual, una disminución del 9,64% en comparación con el mismo período del año pasado.

2. Tomando como punto de partida la realidad de la industria de la radio y la televisión en 10 zonas rurales, estandarizar la gestión financiera de las emisoras de radio y televisión.

En primer lugar, estandarizar la gestión financiera. A principios de año se revisó nuevamente el “Reglamento de Gestión Financiera de las Estaciones de Radio y Televisión”, brindando garantías institucionales para estandarizar la gestión financiera de las estaciones de radio y televisión.

A través de la evaluación de fin de año, "ingrese al grupo y entre al hogar" para comentar las ventajas y desventajas de la gestión financiera de cada estación, lo que efectivamente promovió el nivel de gestión financiera de las estaciones de radio y televisión a un nivel superior. medidas para aumentar los ingresos y reducir los gastos, lo que mejoró en gran medida el énfasis igual en el concepto de desarrollo profesional y beneficios económicos. Desde el 5438 de junio hasta octubre de este año, se implementó plenamente el seguro médico para el personal de radio y televisión, lo que resolvió el problema del reembolso desigual de los gastos médicos del personal de radio y televisión, estandarizó los estándares de gastos y movilizó el entusiasmo del personal por el trabajo.

El segundo es organizar la liquidación y reducción de la deuda. En abril se formuló e implementó un plan de reducción de deuda para las estaciones de radio y televisión. De mayo a junio, se verificaron los activos uno por uno y se liquidaron integralmente las cuentas corrientes. Se entendió básicamente la situación financiera de las estaciones de radio y televisión de la ciudad. y se estandarizaron los expedientes de préstamos.

El tercero es fortalecer la construcción del equipo de reporteros de periódicos, organizar a los reporteros de periódicos para que lleven a cabo capacitación en habilidades de aplicaciones informáticas y capacitación en conocimientos comerciales relacionados, mejorar las capacidades de aplicación de automatización de las oficinas de los reporteros de periódicos y mejorar efectividad del trabajo. Según las necesidades laborales, los reporteros de las estaciones de Daying y Anfeng se han adaptado.

El cuarto es fortalecer la planificación y la gestión, cooperar con los departamentos comerciales para realizar un seguimiento de la planificación de la red de estaciones de radio y televisión, implementar presupuestos y cuentas finales, hacer un buen trabajo en servicio y supervisión, y garantizar que la construcción de la red y Los beneficios económicos están sincronizados. Cada grupo de aldeas desarrollado en la primera mitad del año en Chenbao, Dainan, Zhangguo, Liutang y otras estaciones logró una tasa de recuperación de no menos del 100%.

3. Atender la situación general y estandarizar la gestión para mejorar el nivel de gestión financiera de la oficina.

En primer lugar, asignar fondos de manera razonable para satisfacer las necesidades del desarrollo profesional general. De acuerdo con el presupuesto anual y las necesidades de desarrollo de la oficina, los fondos se asignan de manera oportuna para garantizar la realización de los premios de evaluación de fin de año para las estaciones de radio y televisión, el ajuste del personal general y los estándares provinciales, así como el suministro. de fondos para el proyecto 1550 y la compra de equipos de transformación de la red urbana.

El segundo es dar un buen servicio y administrar bien el dinero. Hacer un buen trabajo concienzudo en la recopilación y presentación de informes del trabajo para los departamentos generadores de ingresos, como publicidad, publicidad e Internet, para garantizar que los ingresos se registren a tiempo según sea necesario, organizar oportunamente la aprobación de proyectos y la adquisición de equipos para satisfacer las necesidades comerciales;

Informe sobre los activos fijos de la oficina Se llevó a cabo la verificación y el registro, se inspeccionaron las cuentas corrientes globales y se mejoró el libro mayor de activos fijos, lo que supuso un buen comienzo para el siguiente paso del inventario integral de activos. . Revisar y mejorar los procedimientos de aprobación y reembolso de gastos, infraestructura, decoración, ingeniería de redes y regulaciones de gestión de equipos, estandarizar los estándares de gastos y los sistemas de aprobación y mejorar la eficiencia del uso de los fondos.

El tercero es implementar integralmente la informatización para mejorar la eficiencia del trabajo. Este año se han informatizado los dos conjuntos de cuentas de la Oficina y del Departamento de Gestión, estandarizando la gestión y mejorando la eficacia del trabajo. El trabajo contable del suministro de equipos de televisión por cable ha dado un gran paso adelante.

En cuarto lugar, organizar activamente los archivos contables y estandarizar la gestión de archivos contables. Superamos las dificultades del personal reducido, el tiempo ajustado y las tareas pesadas, y organizamos al personal de varios departamentos para organizar y archivar archivos contables desde 1992. Después de un mes de arduo trabajo, completamos el archivo de los expedientes contables.

En tercer lugar, el plan de trabajo para el segundo semestre del año.

1. Tomar el inventario de bienes como punto de partida para comprobar el patrimonio familiar. Según el despliegue de la ciudad, antes de finales de 2010, se llevará a cabo un inventario completo de los activos de la oficina y de las estaciones de radio y televisión, y se registrarán los registros uno por uno para garantizar que las cuentas sean consistentes y que las cuentas estén consistente y verificar los activos de todo el sistema.

2. Implementar un seguro de pensiones para el personal de radio y televisión. Sobre la base de la investigación, se formulará un plan de seguro de pensiones

que se implementará dentro de un año para resolver el problema de las pensiones.

3. Clasificación científica y manejo seguro de los asuntos de la Oficina y de las estaciones de radio y televisión. Clasifique las tarifas de las redes de televisión por cable, los préstamos en divisas de estaciones de radio y televisión y las cuentas muertas de estaciones de radio y televisión.

4. Analizar los beneficios económicos semestrales de las emisoras de radio y televisión para promover la unificación de la gestión financiera, los beneficios económicos y el desarrollo profesional.