Resumen de la inversión directa de empresas multinacionales en China
Según el informe "Riyadh", las cifras publicadas por la agencia oficial de estadísticas de China muestran que la inversión actual de Arabia Saudita en proyectos en China alcanza los 5.850 millones de dólares estadounidenses, y su clasificación entre los países que invierten en China ha aumentado.
Los datos obtenidos por el "Riyadh Daily" del Departamento de Asuntos Económicos, Comerciales y Exteriores de la Oficina Nacional de Estadísticas de China muestran que al 5438+00 de junio de 2007, había 59 empresas de inversión directa de Arabia Saudita. en China, con una inversión total de 5.850 millones de dólares. El capital registrado es de 2.080 millones de dólares. Las estadísticas muestran que la inversión directa de Arabia Saudita en China tiene las siguientes características: en primer lugar, la inversión directa de Arabia Saudita en China nunca ha violado las leyes chinas; en segundo lugar, la inversión de Arabia Saudita en China ha seguido creciendo significativamente desde 2004 y el número de empresas que invierten en China; Arabia Saudita tiene un promedio anual de 20? Se aumenta la velocidad. Actualmente, Arabia Saudita ocupa el puesto 65 entre los 200 países con inversión directa en China. En tercer lugar, las empresas de inversión de Arabia Saudita en China tienen abundantes fondos, con un promedio de 9,285 millones de dólares por empresa. En cuarto lugar, las principales áreas de inversión saudí en China se concentran en el petróleo, el gas natural y algunas materias primas para la producción y el procesamiento; La inversión de Arabia Saudita en China se está desarrollando bien. En marzo del año pasado, se establecieron varias empresas financiadas por Arabia Saudita en Fujian, Jiangsu y otros lugares, lo que aumentó considerablemente la inversión saudita en China. En septiembre del año pasado, la inversión y el registro de Arabia Saudita en China equivalían a 24 veces más que en el mismo período del año pasado.
El Banco Mundial publicó recientemente el informe "Investigación sobre perspectivas y estrategias para utilizar la inversión extranjera en China" en el que se afirma que entre 2006 y 2010, se espera que China represente aproximadamente 250 mil millones de dólares en inversión extranjera directa ( IED) que fluyen hacia los países en desarrollo Alrededor del 30%.
Debido al buen entorno de inversión de China, los bajos salarios y el rápido crecimiento del mercado interno en los últimos años, China ha atraído el 25% de la inversión extranjera directa total recibida por los países en desarrollo en la última década. En 2004, esta cifra alcanzó un nivel récord de 60.600 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 9,9% del total de la inversión extranjera directa mundial. Sin embargo, esto incluye inversiones “rotundas” de fondos nacionales. Se estima que entre el 20% y el 30% de la inversión extranjera directa no es verdadera inversión extranjera directa, sino inversión nacional desviada al exterior y reinvertida en el país. Esto se hace para aprovechar las políticas preferenciales fiscales o de inversión disponibles para los inversores extranjeros.
China se enfrenta a una competencia cada vez más feroz en materia de IED. Muchos países -ya sea en Asia, Europa del Este o América Latina- están ajustando sus políticas para atraer más inversión extranjera.
El informe afirma que China todavía enfrenta muchos desafíos políticos sobre cómo utilizar mejor la inversión extranjera directa. China debe mantener un entorno de inversión atractivo; establecer un sistema fiscal justo; abrir aún más la industria de servicios a la inversión extranjera directa y fomentar la competencia; maximizar la transferencia de tecnología y orientar más inversión extranjera directa hacia industrias de alta tecnología y mejorar el entorno de inversión de la región; relaciones con inversores.
Las medidas para mejorar el entorno de inversión incluyen simplificar los complejos procedimientos de aprobación de inversiones, mejorar la eficiencia del gobierno al reducir las funciones superpuestas, los registros duplicados y las engorrosas aprobaciones de los departamentos gubernamentales; mejorar la eficiencia de las empresas con inversión extranjera a través de la reforma del sistema financiero. Capacidades de financiación directa; reforma del sistema judicial.
"Reducir los incentivos fiscales para los inversores extranjeros no reducirá significativamente la inversión extranjera directa. Aunque la inversión indirecta de fondos nacionales desaparecerá y las estadísticas de inversión extranjera directa disminuirán, la inversión extranjera directa real no disminuirá". que fusionar las dos leyes tributarias existentes es la mejor manera de unificar las tasas del impuesto sobre la renta de las empresas nacionales y extranjeras. La fusión de los dos impuestos podría eliminar algunas distorsiones fiscales bajo el sistema actual, incluidos los límites a las deducciones fiscales para la inversión en I+D, los salarios, la comercialización y la depreciación.
“La liberalización de los flujos de capital en el marco de la inversión indirecta debería ser un objetivo a mediano plazo. En las circunstancias actuales, una mayor liberalización a gran escala de los flujos de capital en el marco de otras inversiones (no valores, inversión indirecta) no debería ser así. "El informe es cauteloso respecto de la apertura de China.
El informe señala que la liberalización de los depósitos bancarios, préstamos y otras transacciones financieras en muchos países ha ido acompañada de un aumento de la volatilidad de los flujos de capital, especialmente cuando se producen especulaciones y crisis en tipos de cambio fijos. Las regulaciones actuales de China no son del todo efectivas y no pueden eliminar la volatilidad de los flujos de capital.
En la actualidad, es más importante garantizar que la gestión macroeconómica y la gestión de riesgos de las empresas nacionales, especialmente los bancos y otras instituciones financieras, sean eficientes. Es poco probable que la liberalización de las salidas de capital tenga un impacto importante en la acumulación de reservas de divisas en el corto plazo. En cuanto a la absorción de liquidez, se pueden considerar otras políticas, como permitir que algunas instituciones con calificaciones crediticias más altas, como la Corporación Financiera Internacional y el Banco Asiático de Desarrollo, emitan bonos en el mercado interno.
Sentencia: Habrá tres cambios en la inversión extranjera directa en el futuro.
En opinión de muchos observadores, la inversión gubernamental y la inversión extranjera directa son las dos principales fuerzas impulsoras del ascenso económico de China. Recientemente, el Banco Mundial publicó el informe "Investigación sobre perspectivas y estrategias para utilizar la inversión extranjera en China", que describe la situación actual de China atrayendo inversión extranjera directa y señala que en el futuro, la inversión extranjera directa se trasladará a industrias orientadas al mercado interno, zonas del interior e industrias de alta tecnología.
Según las estadísticas, la inversión extranjera directa de China representó un promedio del 6,5% de toda la inversión extranjera directa del mundo en los últimos diez años, y representó el 25% de la inversión extranjera directa de los países en desarrollo. En 2002, superó por primera vez la barrera de los 50.000 millones de dólares, convirtiéndose en el país que absorbe la mayor cantidad de IED del mundo. En 2004, la inversión extranjera directa de China alcanzó un nivel récord de 60.600 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 9,9 por ciento de la inversión extranjera directa total del mundo. Según proyecciones de expertos del Banco Mundial, se espera que China represente alrededor del 30% de los 250 mil millones de dólares estimados en inversión extranjera directa que fluirá hacia los países en desarrollo entre 2006 y 2010.
Según el informe, la inversión extranjera directa se distribuye de manera desigual entre las diferentes provincias de China. Entre ellas, las provincias costeras recibieron el 90% de la inversión extranjera directa. Aunque las políticas alientan la inversión en la región occidental, la tendencia de la inversión extranjera "hacia el oeste" no es obvia. En 2004, la inversión extranjera directa en las provincias occidentales representó menos del 2% del total.
La distribución desigual de las industrias es también una debilidad de la estructura de inversión extranjera directa. La inversión extranjera directa también está más concentrada en la industria. En la década de 1990, el 60% de la inversión extranjera directa se concentraba en el sector industrial. En 2004, el 75 por ciento de la inversión extranjera se concentró en la industria, de la cual el 765.438+0 por ciento se concentró en la manufactura. La industria de servicios atrajo el 20 por ciento de la inversión extranjera directa, la mayor parte de la cual se concentró en el desarrollo inmobiliario. Los bancos y las instituciones públicas tienden a ser sectores importantes para la inversión extranjera directa en otros países, y China ha atraído inversiones muy limitadas. La inversión extranjera directa en agricultura es casi insignificante.
Aunque el crecimiento de la inversión extranjera directa de China ha mantenido un "ritmo rápido", el informe también señaló que la inversión extranjera directa representa una pequeña proporción del PIB y de la inversión total, y en los últimos cinco años, la inversión extranjera directa inversión representada La proporción media de la inversión total es sólo del 5%, cifra inferior a la de Hungría, la República Checa, Vietnam y Singapur. A juzgar por la proporción del PIB, no se puede considerar a China como un receptor de inversión extranjera directa. Además, se estima que entre el 20% y el 30% de la inversión extranjera directa no es IED en el verdadero sentido, sino inversión interna que pasa por alto a los países extranjeros y se redirige a China. Esto se hace para aprovechar las políticas preferenciales fiscales o de inversión disponibles para los inversores extranjeros.
Algunos expertos también expresaron su preocupación por la alta dependencia de China de la inversión extranjera directa y el bajo valor añadido de sus productos. Pero lo que es gratificante es que China esté trabajando arduamente para deshacerse de la marca de "fábrica mundial" y transformarse en un centro de innovación. En términos de entorno de I + D, conceptos de diseño, métodos de capital de riesgo, estrategias de marketing, etc., ha comenzado a integrarse con los estándares internacionales, al tiempo que muestra sus propias características.
Según las tendencias actuales, China atraerá suficiente inversión extranjera directa durante el nuevo período del "Undécimo Plan Quinquenal". Esto creará un entorno externo relativamente relajado para que China ajuste sus políticas y fomente la inversión extranjera directa para servir a sus objetivos estratégicos de desarrollo nacional. Los propios objetivos estratégicos nacionales de China cambian constantemente. Zhao Min, economista del Banco Mundial y autor principal del informe, señaló que en los próximos cinco años China prestará más atención al desarrollo equilibrado. "Cinco coordinaciones" significa prestar más atención al desarrollo interno, al desarrollo regional equilibrado y a reducir el consumo de recursos. En lo que respecta a la inversión extranjera directa, la "Coordinación de los Cinco" exige que la inversión se transfiera al mercado interno, las zonas del interior y las industrias de alta tecnología.
La adhesión de China a la OMC significa que muchas industrias que anteriormente estaban cerradas o restringidas a la inversión extranjera directa se abrirán a la inversión extranjera en los próximos cinco años, según el informe. La eliminación de estas barreras significa que se destinarán más inversiones a servicios como banca, seguros, telecomunicaciones, logística y transporte. Al mismo tiempo, los esfuerzos de China por fortalecer la protección de la propiedad intelectual pueden atraer más industrias de alto valor agregado. En segundo lugar, la enorme inversión de China en educación superior durante los últimos años dará sus frutos en el futuro. Porque un factor importante que los inversores extranjeros consideran al elegir un lugar de inversión es el nivel educativo local.
20%
En 2004, el 75% de la inversión extranjera se concentró en la industria, de la cual 765.438+0% se concentró en la manufactura. La industria de servicios atrajo el 20 por ciento de la inversión extranjera directa, la mayor parte de la cual se concentró en el desarrollo inmobiliario.
Recomendación: acelerar el ritmo de la "expansión hacia el oeste" de la inversión extranjera
Después de que China se unió a la OMC, la inversión extranjera directa llegó a China a mayor velocidad y en formas más diversificadas. Sin embargo, la distribución de la inversión extranjera directa en China es extremadamente desigual entre las regiones oriental, central y occidental de China. Según las estadísticas, las provincias costeras reciben el 90% de la inversión extranjera directa. Aunque las políticas alientan la inversión en la región occidental, la tendencia de la inversión extranjera "hacia el oeste" no es obvia. La proporción de inversión extranjera directa en Occidente no aumentó, sino que cayó del 5,22% en la década de 1990 al 3,25% en 2003 y al 2,88% en 2004.
Conviven oportunidades y desafíos. Recientemente, el Banco Mundial publicó el informe "Investigación sobre perspectivas y estrategias para utilizar la inversión extranjera en China" en el que se afirma que los crecientes costos de la tierra y la mano de obra en las provincias orientales de China han generado oportunidades para las provincias centrales y occidentales. Al mismo tiempo, los bajos costos no garantizan que las industrias se trasladen gradualmente a las regiones central y occidental. Tanto las provincias del interior como el gobierno central pueden marcar la diferencia a la hora de atraer inversión extranjera hacia el oeste.
“Los inversores extranjeros también pueden elegir otros países de Asia para invertir. Los productos que producen se venderán en el mercado internacional o en el mercado chino. De manera similar, el mercado chino continúa abriéndose después de que China se una a la OMC. Los inversores pueden mejorar el contenido tecnológico y la eficiencia de los costos de producción para hacer frente a los crecientes costos de las empresas en la región oriental, en lugar de simplemente reubicarse". Zhao Min, economista del Banco Mundial y autor principal del informe, señaló que la mejora de la productividad provocada por El efecto de aglomeración industrial en la región oriental supera con creces el costo. La mejora hace que las empresas se muestren reticentes a reubicarse.
El informe cree que para mejorar la competitividad de las provincias del interior a la hora de atraer inversión extranjera directa, necesitan aumentar los esfuerzos para mejorar el entorno de inversión y concentrarse en atraer industrias que estén en línea con sus propias ventajas comparativas. , en lugar de imitar ciegamente el desarrollo de la industria manufacturera de exportación del este, buscando cooperar con las zonas costeras para establecer "enclaves". Las provincias del interior proporcionan tierra y mano de obra, y las provincias costeras proporcionan industria y experiencia. La encuesta del Banco Mundial muestra que existe una gran brecha en el entorno de inversión entre las ciudades del interior y las ciudades costeras, especialmente en términos de protección de la propiedad intelectual y mejora de la eficiencia gubernamental.
El gobierno también puede hacer mucho en este sentido. El informe señala que el gobierno central debería crear igualdad de condiciones y eliminar políticas preferenciales que sólo benefician a la región oriental, como zonas económicas especiales o incentivos fiscales. El gobierno podría reexaminar las restricciones industriales a la inversión extranjera directa en industrias donde las áreas del interior pueden tener ventajas específicas, incluidos recursos naturales y servicios públicos como agua, electricidad y gas. Además, el gobierno debería incrementar sus esfuerzos para desmantelar las políticas y prácticas regionales que obstaculizan la integración del mercado interno y mejorar la eficiencia de la industria del transporte.
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Después de la década de 1960, la inversión internacional directa se desarrolló rápidamente, los stocks y flujos de capital se expandieron dramáticamente y se convirtió en la fuerza dominante de la economía mundial. En la última década del siglo XX, la inversión extranjera directa y sus portadoras, las corporaciones multinacionales, se convirtieron en el "motor" que impulsó el desarrollo de la economía mundial, especialmente el desarrollo económico de los países en desarrollo. La tasa media de crecimiento anual de la IED mundial fue del 20% entre 1991 y 1995 y del 40,1% entre 1996 y 2000.
Desde la reforma y apertura de China en 1978, la IED ha crecido rápidamente. En 1985, la utilización real de inversión extranjera directa por parte de mi país fue de 165.800 millones de dólares, superando los 10.000 millones de dólares en 1992 y los 40.000 millones de dólares en 1996. Aunque ha habido fluctuaciones desde entonces, se ha mantenido por encima de los 40.000 millones de dólares. Después de unirse a la OMC, el uso de inversiones extranjeras por parte de China siguió creciendo. En 2002, superó por primera vez la barrera de los 50.000 millones de dólares, convirtiéndose en el país que absorbe la mayor cantidad de IED del mundo. En 2004, China atrajo aproximadamente 60.630 millones de dólares EE.UU. en inversión extranjera directa, lo que representa el 9,9 por ciento de la inversión extranjera directa total del mundo. (Yuan Yuan)
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