¿Puedo preguntarle a Zhao: ¿Cómo se establece una cultura corporativa armoniosa?
Shandong Expressway Road and Bridge Maintenance Co., Ltd. Zhao
1. los corazones de las personas, lucha por la excelencia y compite con el mundo.
El comité del partido de la empresa siempre ha penetrado la cultura corporativa en la filosofía empresarial y las ideologías de los empleados. Extienden los tentáculos de la educación a todos los empleados, a todo el proceso y a la educación integral, prestando atención a todos los niveles, todo tipo de personal y todas las formas de educación. Conceptos culturales corporativos como "Confío en la empresa para sobrevivir y la empresa depende de mí para desarrollarse" están profundamente arraigados en los corazones de los empleados, y se les anima a reflejar sus habilidades en el trabajo.
Insistir en actividades culturales y crear una atmósfera donde los empleados y la empresa compartan las buenas y las malas. Los proyectos bajo la jurisdicción de la empresa se distribuyen por toda la provincia. Las autopistas gestionadas por Shandong Expressway Group fuera de la provincia también son mantenidas por la empresa de mantenimiento, con muchos puntos, largas colas y amplia cobertura. La ubicación del proyecto se encuentra en las afueras de la ciudad y la vida cultural es monótona. En los últimos años, a través de actividades de base bajo la cultura de la empresa, se han llevado a cabo una tras otra actividades culturales como tenis de mesa y juegos de baloncesto, enriqueciendo el tiempo libre de los empleados, uniendo los corazones de las personas y elevando la moral.
Adherirse a cultivar el alma con actividades culturales, guiar eficazmente a los empleados a establecer los valores y el sentido del honor de "esforzarse por ser empleados de primera clase, crear conjuntamente construcciones de primera clase y crear conjuntamente crear industrias de primera clase", insistir en motivar a las personas con modelos avanzados y luchar por la innovación. Actividades como el "Área de responsabilidad civilizada" y el "Puesto de demostración civilizado" han dejado una profunda huella en la mente de todos los empleados.
En segundo lugar, la cultura armoniosa promueve el desarrollo y lidera con valentía un nuevo capítulo
Las actividades culturales son una parte integral de la construcción de la cultura corporativa. Los empleados no sólo son los participantes más importantes en la cultura corporativa, sino también los constructores más directos. Una buena cultura corporativa debe crear un ambiente de trabajo armonioso para los empleados, permitiéndoles utilizar plenamente sus habilidades y darse cuenta de su autoestima.
Practicar una gestión democrática y hacer públicos los asuntos de la fábrica. La empresa siempre ha considerado como tareas clave establecer y mejorar el sistema de conferencias de representantes de los empleados y el sistema de supervisión democrática. Líderes de empresas de evaluación democráticas, el índice de satisfacción supera el 98%. Todos los documentos y declaraciones que están directamente relacionados con los intereses de los empleados y pueden ser divulgados se publican en el sitio web de la empresa, garantizando el derecho de los empleados a conocer, participar y supervisar. Al mismo tiempo, se agregó una plataforma de comunicación y se despejaron los canales de comunicación, brindando un canal conveniente y rápido para que los empleados informen problemas, expresen opiniones, hagan sugerencias razonables y participen en la gestión democrática.
Reforzar la evaluación y cuarentena sanitaria de los comedores de empleados. Para garantizar la seguridad y la calidad de los alimentos de los empleados, la empresa organiza personal dedicado para realizar encuestas periódicas sobre la higiene, los alimentos, los precios, etc. del comedor de los empleados, y enviar opiniones oportunas al comedor para su supervisión y orientación. Básicamente, "hay comidas especiales todos los días, todos los días" y "comidas gratis todas las semanas" garantizan la protección de la salud de los empleados.
Fortalecer la capacitación de los empleados y realizar concursos laborales. La empresa adopta diversas formas, como "invitar a entrar", "salir" y concursos técnicos para brindar capacitación en el trabajo a los empleados. Una es contratar expertos y profesores de renombre para brindar capacitación profesional sobre la aplicación de nuevos equipos, nuevos materiales y nuevas tecnologías en la construcción de mantenimiento; la otra es enviar personal técnico a proyectos de construcción profesionales relevantes para la construcción de nuevos proyectos; por la empresa de mantenimiento. En tercer lugar, realizar activamente concursos de ensayo y participar en concursos de ensayo organizados por la empresa del grupo.
En el siglo XXI, la cultura se convertirá en el factor central del desarrollo económico. La razón por la que una empresa de mantenimiento tiene vitalidad y puede sobrevivir, desarrollarse y crecer en una competencia feroz es porque ha establecido una cultura corporativa armoniosa. Sólo con una cultura corporativa armoniosa la empresa puede promover el desarrollo y el progreso continuos y seguir siendo invencible en la feroz competencia del mercado.