¿A qué debes prestar atención al cambiar de trabajo?
El cambio de empleo debe tratarse de manera racional. No te apresures. Paso 1: Conócete a ti mismo. Paso 2: elija una industria. Paso 3: elija una empresa.
Esfuérzate por estar a la vanguardia de la sociedad en la industria a la que te estás cambiando. El buen impulso de la industria definitivamente le traerá una gran riqueza inesperada; las industrias con grandes dividendos y buenas perspectivas de desarrollo no sólo pueden adaptarse a grandes cambios en el entorno externo, sino también garantizar un buen "retorno de la inversión".
Utilice su experiencia y ventajas tanto como sea posible para que coincidan con sus intereses y pasatiempos: Caso 1: Su trabajo actual es más adecuado para usted Caso 2: El último trabajo fue seleccionado al azar, o para el que trabajó; Un período de tiempo después descubrí que no era apto para esa carrera. ¿Cómo elijo?
Si desea cambiar de carrera, para garantizar su tasa de retorno de cambio de empleo, le sugiero que cambie de carrera sin cambiar de trabajo. Cuando las empresas contratan personas, primero considerarán si usted tiene el conocimiento y las habilidades para el puesto, y luego considerarán si tiene el conocimiento de la industria.
Así que, si eliges cambiar de industria sin cambiar de trabajo, tendrás algunas ventajas a la hora de elegir un nuevo trabajo. Desde un punto de vista personal, cambiar de carrera sin cambiar de trabajo no significa comenzar desde cero, porque el conocimiento y las habilidades laborales están interrelacionados y solo es necesario volver a aprender conocimientos en la industria.
Elige una empresa: Si tu nueva empresa no puede darte suficiente margen de desarrollo, será mejor que no la elijas. Sugiero que los bebés entrevisten a varias empresas y luego elijan la mejor. No se apresure demasiado a unirse a una empresa. Si no comprende la empresa, es fácil caer en la trampa.
1. Espero que puedas ser responsable del negocio principal después de cambiar de trabajo.
2. Presta atención a las capacidades y al estilo de liderazgo.
3. Examinar el poder duro y blando de la empresa, incluida la fortaleza comercial, el entorno laboral, la atmósfera, etc.