¿Cuál es la relación entre el director general, el presidente, el director general y el presidente de una empresa?
Director ejecutivo (CEO):
El agente de la junta directiva de una empresa. Ejerce algunos de los derechos de explotación otorgados por el consejo de administración. Es la principal persona a cargo de la agencia de aplicación de políticas de la empresa. Normalmente, el presidente actúa al mismo tiempo.
Presidente:
El segundo director general de la empresa, sólo superado por el director general, es el director general, por lo que siempre hay despidos. Por lo general, lo lleva a cabo simultáneamente el director ejecutivo.
Director General y Director de Operaciones (COO):
Asistente del CEO, la tercera persona más importante de la empresa, responsable del negocio diario de la empresa. No es administrativo, por eso no despide empleados.
Presidente:
El presidente de la empresa dirige directamente el consejo de administración de la empresa, así como algunos comités especiales afiliados al consejo de administración, como el comité ejecutivo, el de nombramiento y comité de destituciones, comité de retribuciones, comité de auditoría, etc. Es el jefe de la empresa.
Tanto el director general como el presidente pasaron a denominarse consejero delegado. Esta abreviatura es más concisa que su traducción china "CEO" y tiene un sentimiento más sagrado en los corazones de los chinos, por lo que hoy en día los directores ejecutivos están en todas partes. Los jóvenes recién graduados de la universidad imprimen con orgullo en sus tarjetas de presentación que son el director ejecutivo de su nueva empresa. El presidente de una gran empresa con una facturación anual de decenas de miles de millones como Haier también exige que otros le llamen CEO, pero la mayoría de la gente no conoce la esencia de esta abreviatura en inglés. Los títulos de presidente, presidente, director general y líderes de estas tres empresas no son sólo un juego de palabras, sino también la base del sistema de gestión empresarial. No es tanto la base del poder como la base del deber. Sería realmente aterrador si el poder se convirtiera en una especie de disfrute, e incluso el título de poseedor del poder se convirtiera en una especie de disfrute.
Como todos sabemos, el nombre en inglés de presidente es presidente, presidente es presidente y CEO es director ejecutivo. Sin embargo, los medios desconocen las sutiles diferencias entre estos tres títulos. Presidente a menudo se traduce como presidente o director ejecutivo, y CEO a veces se traduce como presidente, lo que es fácil de confundir. El cargo de presidente puede ser uno de los primeros puestos establecidos en la gestión empresarial moderna porque es el máximo representante de los intereses de los accionistas. En teoría, el presidente y el director general de la dirección de la empresa son nombrados por el presidente, y el consejo de administración sólo puede ser convocado por el presidente. En circunstancias normales, las juntas de accionistas no rutinarias sólo pueden ser convocadas por el presidente del directorio (o conjuntamente por los accionistas, según los estatutos de la empresa). Dado que tanto el presidente como el director ejecutivo son nombrados por el presidente, en teoría, el presidente puede despedirlos en cualquier momento. Además, el presidente del consejo de administración puede destituir en cualquier momento a cualquier persona que no sea miembro del consejo de administración y del consejo de supervisión, porque los directores y supervisores no son empleados de la empresa, sino propietarios y árbitros de la empresa. Así, vemos a menudo que un director general que ha estropeado muchas cosas es despedido pero aún conserva el puesto de director, aunque no posea muchas acciones, los accionistas benévolos a menudo le permiten permanecer en el consejo de administración;
Cómo configurar los puestos de los altos directivos corporativos y cómo definir sus responsabilidades y poderes son cuestiones que no están reconocidas por la práctica ni por la ley. A juzgar por la situación en Estados Unidos, que tiene una estructura de gobierno corporativo relativamente completa, no existen normas federales reconocidas. La mayoría de los estados de Estados Unidos exigen que las empresas que cotizan en bolsa tengan al menos tres funcionarios administrativos: presidente, secretario de la junta directiva y tesorero. Además, las juntas corporativas pueden nombrar cualquier número de otros funcionarios ejecutivos según el estatuto, incluidos los puestos de director ejecutivo y director de operaciones, pero la ley no les exige que lo hagan.
En otras palabras, no existe un estándar unificado para la división de responsabilidades de los jefes administrativos corporativos, simplemente varía de una empresa a otra. El poder real de dos directores ejecutivos que comparten el título de director ejecutivo puede ser muy diferente. Esto se debe a que la autoridad legal de una empresa es la junta directiva y el poder real del presidente varía mucho entre las diferentes empresas. A juzgar por la realidad de Estados Unidos, existe una gran diferencia en las circunstancias bajo las cuales el director ejecutivo y el presidente pueden o no representar a la empresa. En el caso American Express contra López de 1973, el tribunal dictaminó que “el cargo de presidente ha evolucionado de diferentes maneras en diferentes empresas, en algunas empresas el cargo de presidente lo ocupa simultáneamente el director ejecutivo. los asuntos cotidianos a un gerente más joven, pero aún mantiene el poder; en otras empresas, el presidente es un director general jubilado que en realidad sólo desempeña un papel de asesoramiento. El presidente y el director general se han convertido en un "sistema de dos cabezas" con aproximadamente el mismo poder. Las empresas han establecido una "oficina del director general" en la que varios directores ejecutivos de alto nivel * * * ejecutan el poder de la empresa.
Por lo tanto, la ley estadounidense tiene discusiones detalladas sobre la "autoridad aparente" y la "autoridad real" de los directores ejecutivos corporativos (ya sea el título de presidente, director ejecutivo u otros títulos). En términos generales, se considera que la persona a cargo de una empresa puede tomar decisiones jurídicamente vinculantes en nombre de la empresa cuando se ocupa de los negocios generales de la empresa para negocios especiales, como la venta de activos importantes de la empresa, la adquisición y la fusión; otras empresas, realizar donaciones importantes o garantizar deudas de otras empresas, etc., no pueden representar a la empresa y deben ser decididos por la junta directiva.
Por lo tanto, desde un punto de vista práctico, la necesidad de constituir un CEO, un presidente y un director de operaciones al mismo tiempo depende del tamaño de la empresa, el tipo de negocio y las necesidades. del plan de reemplazo del presidente. La práctica común en las empresas estadounidenses es que el director ejecutivo sea el máximo líder, y el presidente y el director de operaciones sean puestos de transición para la formación de los máximos líderes. Pero no todas las empresas deben constituir estos tres puestos al mismo tiempo. La empresa mejor gestionada de Estados Unidos, General Electric, sólo tiene un director general y ningún director de operaciones.
============================================ ===
Cultura: El poder del presidente, presidente y director ejecutivo.
Autor: United Photonics
Con el auge de la industria de la información, especialmente el surgimiento de la burbuja bursátil de Internet, "CEO" de repente se convirtió en una palabra de moda en China. Tanto el director general como el presidente pasaron a denominarse directores generales. Esta abreviatura es más concisa que su traducción china "CEO" y tiene un sentimiento más sagrado en los corazones de los chinos, por lo que hoy en día los directores ejecutivos están en todas partes. Los jóvenes recién graduados de la universidad imprimen con orgullo en sus tarjetas de presentación que son el director ejecutivo de su nueva empresa. El presidente de una gran empresa con una facturación anual de decenas de miles de millones como Haier también exige que otros le llamen CEO, pero la mayoría de la gente no conoce la esencia de esta abreviatura en inglés.
Los títulos de presidente, presidente, director general y líderes de estas tres empresas no son sólo juegos de palabras, sino también la base del sistema de gestión empresarial. No es tanto la base del poder como la base. de obligación. Sería realmente aterrador si el poder se convirtiera en una especie de disfrute, e incluso el título de poseedor del poder se convirtiera en una especie de disfrute.
Como todos sabemos, el nombre en inglés de presidente es presidente, presidente es presidente y CEO es director ejecutivo. Sin embargo, los medios desconocen las sutiles diferencias entre estos tres títulos. Presidente a menudo se traduce como presidente o director ejecutivo, y CEO a veces se traduce como presidente, lo que es fácil de confundir.
El cargo de presidente puede ser uno de los primeros puestos determinados por la dirección empresarial moderna, porque es el máximo representante de los intereses de los accionistas y es, en teoría, la fuente de todo el poder de la dirección empresarial. El presidente y el director ejecutivo son nombrados por el presidente. La junta directiva sólo puede ser convocada por el presidente. Las juntas de accionistas no rutinarias generalmente sólo pueden ser convocadas por el presidente (o conjuntamente por los accionistas, según los estatutos de la empresa). ). Dado que tanto el presidente como el director ejecutivo son nombrados por el presidente, en teoría el presidente puede despedirlos en cualquier momento. Además, el presidente del consejo de administración puede destituir en cualquier momento a cualquier persona que no sea miembro del consejo de administración y del consejo de supervisión, porque los directores y supervisores no son empleados de la empresa, sino propietarios y árbitros de la empresa. Así, vemos a menudo que un director general que ha estropeado muchas cosas es despedido pero aún conserva el puesto de director, aunque no posea muchas acciones, los accionistas benévolos a menudo le permiten permanecer en el consejo de administración;
La junta directiva no es una agencia administrativa, sino un comité legislativo, que determina que no existe una relación real entre el presidente y los directores. Un presidente poderoso puede tener un poder real de vida o muerte. Este poder a veces proviene de su mayoría de acciones, a veces de los recursos de su red y a veces del prestigio que acumuló en sus primeros años. En este momento, la junta directiva es sólo una marioneta del presidente, y el presidente y el director ejecutivo también deben ser verdaderamente responsables ante él (no sólo de nombre), como el proyecto de ley de Microsoft. Gates, Li Ka-shing de Cheung Kong-Hutchison Whampoa, todos ellos actualmente sólo conservan el puesto de presidente de la empresa, pero también tienen la máxima voz en asuntos administrativos. Pero el presidente de la mayoría de las empresas sólo tiene un puesto honorario, al igual que la Reina de Inglaterra. Ella tiene un puesto muy distinguido, pero nunca dice nada importante. Especialmente para empresas con enormes activos y capital disperso, como General Motors y Mobil Oil Company. , la relación entre los principales accionistas y los altos ejecutivos es compleja. El presidente es simplemente un respetado "dios viviente" utilizado para mantener la situación. No tiene más poder que el de convocar reuniones de la junta directiva (incluso las reuniones de la junta directiva se convocan a petición del presidente o del director general).
Oh, puede que me equivoque; para ser precisos, todavía hay algo de poder, pero el presidente o el director ejecutivo es tan arrogante que cuando la mayoría de los accionistas deciden por unanimidad dar un golpe de estado para deshacerse de él, el presidente A menudo Él fue el cerebro del golpe. ¿John Jr., el hijo del magnate petrolero Rockefeller? ¿d? Rockefeller lanzó una vez un golpe palaciego muy famoso a principios del siglo XX. Era el presidente de una empresa de mineral de hierro cuyo presidente no era la familia Rockefeller. Tuvo un serio conflicto con Rockefeller Jr., y Rockefeller Jr. finalmente tuvo que convocar una junta especial de accionistas para considerar una moción para destituir al presidente. En aquel momento, Rockefeller Jr. sólo poseía una cuarta parte de las acciones y estaba lejos de controlar la situación general. Sin embargo, se ganó brillantemente los corazones de los trabajadores, administradores y pequeños accionistas, y finalmente destituyó al presidente rebelde por una abrumadora mayoría. No hace mucho, el director general de Disney Company dimitió de esta forma. Para un alto directivo, ser destituido por su propio presidente es sin duda lo más trágico.
La palabra presidente nació antes que CEO, y su alcance es más limitado que CEO. Una persona llamada director ejecutivo, ya sea presidente, rector, presidente de una universidad o presidente de un comité, tiene cierto poder y estatus social, pero el director ejecutivo se puede aplicar a cualquier ejecutivo a voluntad. Cualquiera que haya visto Band of Brothers recordará que los soldados de la Compañía E incluso llamaron al comandante de la compañía "CEO", y sus superiores también lo llamaron "CEO de la Compañía E". Para un equipo relativamente limpio, el líder del equipo es el director general; en las expediciones polares, el capitán es el director general; Esta palabra no contiene privilegios ni honores, sino que solo representa el máximo poder administrativo dentro de un cierto rango y las obligaciones que conlleva. Es curioso pensar que los presidentes y gerentes generales de China se estén apresurando a abandonar el título de presidente y considerar al director ejecutivo como un símbolo de identidad y estatus. ¿No saben que un oficial subalterno y un capataz en Estados Unidos y Gran Bretaña pueden ser llamados CEO?
En general, dentro de una empresa, el presidente es la persona con poder real; antes de que naciera el título de CEO, el presidente era casi la única persona con poder real. Los fundadores de empresas suelen otorgarse a sí mismos el título de presidente y presidente al mismo tiempo, pero los propietarios y gerentes de las empresas modernas no son las mismas personas, e incluso los mejores presidentes a menudo sólo poseen un pequeño número de acciones. Un pequeño accionista no debería convertirse en presidente, al igual que una persona sin sangre real no puede convertirse en rey, aunque sea muy bueno. A veces, el poder de los principales accionistas es demasiado fuerte (por ejemplo, Morgan y DuPont son los principales accionistas de muchas empresas), el presidente se convierte en el representante de los intereses de los accionistas y el poder administrativo real de la empresa cae en manos de otros ejecutivos. , como el presidente del comité ejecutivo, el vicepresidente, el presidente del comité de finanzas, etc., incluido el director ejecutivo.
El presidente se convierte en el representante del principal accionista. El ejemplo más típico es el de General Motors a principios de los años 1960 y 1920. En aquella época, Durant, el fundador de General Motors, fue expulsado de la empresa por. vender acciones en corto locamente. Como mayor accionista, el consorcio DuPont seleccionó inmediatamente a un miembro de la familia DuPont para que actuara como presidente de General Motors (tenga en cuenta que él no era el presidente, el presidente siempre ha desempeñado un papel insignificante en la historia de General Motors) hasta el ¿el famoso Alfredo? Sloan asume la presidencia.
De hecho, los directores ejecutivos occidentales y los directores generales chinos son la misma cosa la mayor parte del tiempo. Director general puede traducirse como "presidente" o "director general", pero este último no es un puesto común en las empresas occidentales. Pero las empresas chinas suelen tener presidentes y directores generales al mismo tiempo. Si presidente se traduce como presidente, gerente general debería traducirse como director ejecutivo. El presidente y el director general suelen estar combinados en uno solo en las empresas occidentales (especialmente las pequeñas y medianas empresas), que es lo que llamamos "presidente y director general". No importa si lo llamas presidente o director ejecutivo; también puedes llamarlo presidente en etiqueta (énfasis en identidad y estatus) y director ejecutivo en el lugar de trabajo (énfasis en ejecución y responsabilidad).
En algunos casos, el presidente, el presidente y el director ejecutivo son todos la misma persona. Lo llamamos "presidente y director ejecutivo" o "presidente y director ejecutivo" (esto da demasiado miedo). La mayoría de estos trabajos a tiempo parcial pertenecen a los fundadores de la empresa (como Bill Gates), a veces debido a los hábitos tradicionales de la empresa (como Welch, según la tradición de General Electric, es a la vez presidente y director ejecutivo, y no tiene cargo de presidente independiente).
Después de ver esto, me temo que la mayoría de los lectores se sentirán un poco confundidos, incluyéndome a mí, ya que no existe una diferencia esencial en los poderes del presidente y el director ejecutivo, y a menudo son la misma persona, ¿por qué? ¿deberían estar separados? La respuesta es más complicada: primero, debido a que los asuntos administrativos de algunas grandes empresas son demasiado pesados para que los maneje una sola persona, a veces debe haber dos ejecutivos de igual estatus, una empresa tiene dos líderes excelentes al mismo tiempo, lo que requiere; Dales el mismo estatus, para que el presidente y el director ejecutivo se conviertan en dos personas.
En segundo lugar, después del final de la Segunda Guerra Mundial, las capacidades de ejecución de las grandes empresas europeas y estadounidenses volvieron a cambiar, evolucionando hacia "capacidades de ejecución importantes" y "capacidades de ejecución diaria". Las políticas importantes, los nombramientos de personal importantes, las inversiones de escala relativamente grande y otros eventos importantes se incluyen en la categoría de "poder de ejecución importante" y están controlados por el director ejecutivo. Las políticas generales, los nombramientos de personal generales y las inversiones a escala general se incluyen en esta categoría; del ámbito del "poder de ejecución diaria", controlado por el presidente. Si el director ejecutivo es el primer ministro, entonces el presidente es el primer viceprimer ministro responsable del trabajo diario. Si los dos puestos no pertenecen a la misma persona, entonces el estatus del director general es ligeramente superior.
No investigué cuándo el director ejecutivo y el presidente se separaron por primera vez. El primer ejemplo famoso ocurrió en Ford Motor Company en la década de 1960. En ese momento, Ford III invitó a McManaman, conocido como uno de los "Diez hombres de sangre azul más destacados", a ocupar el cargo de presidente de Ford Motor Company. McManaman se convirtió en el primer presidente en la historia de Ford Motor Company que no tenía Ford. ascendencia familiar. Pero Ford III no quería renunciar por completo al poder ejecutivo, por lo que cambió su nombre a CEO, formando un duopolio con McManaman. Este fue el comienzo de la popularidad del puesto de CEO en la historia corporativa moderna.
Desde entonces se ha convertido en habitual que el máximo poder ejecutivo de la empresa esté en manos de dos personas. A veces, el director ejecutivo tiene mayores ventajas que el presidente y, a veces, el presidente es arbitrario. ¿Alrededor de 1999, Bill? Gates ha nombrado un nuevo presidente de Microsoft, pero aún conserva el puesto de presidente y director ejecutivo; muchos medios informaron que Gates "renunció" como presidente, pero en realidad Gates solo separó claramente los dos roles de presidente y director ejecutivo de Microsoft. conferir al presidente la autoridad ejecutiva diaria está muy lejos de la renuncia.
Aunque la relación entre el presidente, el presidente y el director ejecutivo es complicada, todavía podemos captar su esencia espiritual. En pocas palabras, el presidente es el máximo representante de los intereses de los accionistas de la empresa y no es un empleado de la empresa. El poder del presidente y del director ejecutivo proviene de él. Sólo él tiene el poder supremo para convocar la junta directiva y destituir al presidente y al director general, pero nunca ha tenido poder ejecutivo. Si el presidente no actúa también como presidente o director general, ocupa sólo un cargo ceremonial, un árbitro respetado, generalmente un representante de los principales accionistas.
El presidente tiene el poder administrativo diario de la empresa y puede traducirse como presidente o gerente general; el título de presidente contiene más honor y estatus que el de director ejecutivo, por lo que a menudo se usa en ocasiones ceremoniales. . Muchas veces, el presidente y el director ejecutivo son la misma persona, sin importar cómo se le llame, pero en muchas empresas grandes, el presidente y el director ejecutivo son dos personas, por lo que existe una distinción estricta entre "presidente" y "CEO". A veces son iguales y otras el director general es superior al presidente (la situación actual es muy complicada y hay que analizarla uno por uno).
A veces, el presidente, al igual que el presidente, se reduce a un puesto ceremonial insignificante, pero hasta ahora no he oído hablar de que el director ejecutivo se haya convertido en un puesto ceremonial, excepto en China. En China, innumerables gerentes se dan locamente el título de CEO, pensando que está en línea con el mundo y posee el más alto honor y estatus, pero no saben que la palabra CEO no connota ningún honor o estatus en Occidente;
CEO (director ejecutivo), es decir, director ejecutivo.
¿Qué es un CEO (director ejecutivo)?
CEO (director ejecutivo), es decir, director ejecutivo, es un producto de la reforma e innovación del gobierno corporativo estadounidense en la década de 1960. A medida que los mercados cambian, la velocidad en la toma de decisiones y la solidez de la ejecución son más importantes que nunca. El sistema corporativo tradicional de "la junta directiva toma decisiones y los gerentes las implementan" ya no es capaz de satisfacer las necesidades de la toma de decisiones. Además, los retrasos en la transmisión de información y las barreras de comunicación entre los niveles ejecutivo y de toma de decisiones, así como un aumento en los costos de la toma de decisiones, han afectado seriamente la capacidad de los gerentes para responder rápidamente y ejecutar decisiones corporativas importantes. El primer punto para resolver este problema es dar a los gerentes más poder para tomar sus propias decisiones, dejar que los gerentes luchen por sus propias decisiones y asuman la responsabilidad de sus propias acciones. Los directores ejecutivos son producto de este cambio. En cierto sentido, el CEO representa la transición de parte del poder de toma de decisiones del consejo de administración original a la dirección.
Tanto el director general como el director general son formalmente los "máximos líderes" de la empresa. El director general es a la vez el director ejecutivo y el portavoz de los derechos de los accionistas; en la mayoría de los casos, el director general aparece como miembro. del consejo de administración, y el gerente general no necesariamente es miembro del consejo de administración. En este sentido, el CEO representa al negocio y es responsable de sus operaciones.
Debido a que no existen superiores ni restricciones similares en todas las direcciones en el extranjero, la autoridad del CEO es más absoluta que la del gerente general nacional, pero nunca estará tan involucrado en los asuntos específicos de la empresa como el gerente general. Una vez que el director general tome la decisión general, se delegará el poder de ejecución específico. Entonces, algunas personas dicen que el CEO en China es como 50% presidente y 50% gerente general.
En términos generales, las principales responsabilidades del director ejecutivo se dividen en tres aspectos: ① tomar decisiones sobre todos los asuntos importantes de la empresa y los nombramientos y destituciones de personal. Después de la toma de decisiones, el poder se delega a supervisores específicos, y el CEO tiene una intervención menos específica; ② Crear una cultura corporativa que anime a los empleados a estar dispuestos a servir a la empresa (3) Promover la imagen general de la empresa;