Profesor de la Universidad de Pekín de Lu Feng
Profesor y supervisor doctoral en el Departamento de Economía Política, Escuela de Gobierno, Universidad de Pekín, y director del Instituto de Empresa y Gobierno. Lu Feng ha estado preocupado durante mucho tiempo por la transformación organizacional y la evolución institucional de las empresas estatales, y su investigación involucra teoría empresarial, gestión estratégica, innovación tecnológica, teoría organizacional y teoría nacional. La investigación actual tiene dos direcciones: (1) Utilizando la visión estratégica de las empresas dinámicas y las capacidades dinámicas como marco teórico, analizar las fuentes y estrategias de la competitividad de las industrias y empresas chinas en condiciones de mercado abierto. (2) En el proceso de transformación de las empresas estatales, la relación entre la nueva estructura de gobierno corporativo y la transformación de los modelos de gestión.
Después de graduarse de la Universidad Central para las Nacionalidades en 1982, trabajó sucesivamente en la Oficina General del Comité Municipal del Partido de Beijing, la Oficina de Finanzas y Comercio del Gobierno Municipal de Beijing, la Comisión Económica Nacional y la Comisión Estatal de Planificación. De 1991 a 1998, estudió en el Departamento de Ciencias Políticas de la Universidad de Columbia, con especialización en política comparada y especialización en economía, y se doctoró en filosofía. En la primera mitad de 1999, realizó una investigación postdoctoral en la Haas School of Business, la Goldman School of Public Policy y el Berkeley Institute of International Economics de la Universidad de California, Berkeley. En junio de 1999, regresó a China para enseñar en la Universidad de Tsinghua y posteriormente se desempeñó como director del Instituto de Empresa y Gobierno de la Escuela de Administración. A principios de 2003, se trasladó a la Universidad de Pekín para enseñar. Las publicaciones principales incluyen:
"Exiled_Created in China_Resolviendo el misterio de la energía nuclear de China", "Business Weekly" Número 02, 2009
"Informe de investigación sobre la estrategia de desarrollo de grandes aviones de China", " Business Weekly" Número 06, 2005
"Opciones de políticas para desarrollar la industria automotriz de mi país con derechos de propiedad intelectual independientes", "Business Weekly" 20 de marzo de 2004
"Hacia la innovación independiente: —Buscando la fuente de la fortaleza de China", Guangxi Normal University Press, 2006;
"Buscando la fuente de la competitividad de las empresas chinas después de unirse a la OMC", "Management World", número 2, 2002;
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"De la estructura a las capacidades organizativas: la contribución histórica de Chandler", "Economía mundial", número 7, 2001;
"El desarrollo de la teoría de la empresa dinámica", " Revista Económica Internacional" "Número 5, 2000;
"Tres propuestas para la transformación de las empresas estatales", "Ciencias sociales chinas" N° 5, 2000;
"La Origen y formación del sistema de unidades de trabajo de China ", "Chinese Social Science Quarterly" (Hong Kong), n.º 5, noviembre de 1993;
Los orígenes y formación del sistema de unidades (Danwei), sociología china y Antropología, vol. 25, núm. 3, número completo, primavera de 1993;
"Unidad de trabajo: una forma especial de organización social", "Ciencias sociales chinas", número 1, 1989.
Los cursos de posgrado que se han ofrecido incluyen:
"Gestión de la Innovación y Desarrollo Económico";
"Teoría del Estado";
" "Progreso Tecnológico, Crecimiento Económico y Gestión de la Innovación";
"Teoría de la Organización";
"Empresa Dinámica: Organización, Estrategia y Competitividad Industrial".