¿Cómo elegir y distinguir a los franquiciados?

1. Comprender la situación básica del liderazgo. Como el estado del registro de marcas y patentes, antecedentes, calificaciones, equipo directivo, solidez económica, inversión en franquicias, preparativos de franquicias, operación de prueba, número y distribución de tiendas, plan de desarrollo, etc., proporcionados por el líder del equipo. Al menos 10 días antes de firmar un contrato con el líder, puede solicitarle los documentos que debe revelar.

2. Visitar franquiciados existentes.

Los franquiciados existentes tienen un profundo conocimiento del campeonato y del programa, y ​​es importante escuchar sus opiniones. Por lo tanto, es necesario visitar a más franquiciados existentes y escuchar sus alegrías y tristezas, lo que ayudará a profundizar la comprensión del proyecto y de los franquiciados.

3. Comprender la filosofía y los valores empresariales del líder. Si la filosofía empresarial y los valores de ambas partes son más coherentes, la cooperación entre las dos partes será más fluida. El hecho de que nuestros valores sean inconsistentes no significa que no podamos trabajar juntos. Si se puede entender la diferencia horaria, los franquiciados pueden estar mentalmente preparados.