Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - ¿Qué significa no tener camino a seguir si sigues el camino de otra persona?

¿Qué significa no tener camino a seguir si sigues el camino de otra persona?

Caminar por los caminos de otras personas deja a otros sin camino a seguir

La obra de teatro del pequeño Shenyang en la Gala del Festival de Primavera tiene esta frase: Toma los caminos de otras personas y deja a otros sin camino a seguir. Parece decir Un espectáculo de imitación de imitadores. De hecho, si la imitación entre artistas realmente obliga al imitador a no tener salida (parece que esto no implica derechos de propiedad intelectual), es bueno utilizar uno antiguo. diciendo: ¿Quién te dijo que no innovaras? ¡Desarrollo! Pero dicho esto, en la vida real, aquellos que siguen el camino de otras personas y dejan a otros sin camino a seguir dan mucho miedo. Recientemente, esta es la primera vez que la gente sigue el camino de otras personas. caminos y dejar a otros sin camino a seguir El incidente ocurrió en Hangzhou Un joven conducía un automóvil deportivo Mitsubishi a una velocidad de 80 a 110 kilómetros por hora (resultados de identificación) y atropelló a Tan Zhuo, que caminaba por un paso de cebra. , hasta la muerte.

La segunda cosa es Luo Caixia, una chica de Hunan. Después de tomar el examen de ingreso a la universidad en 2004, otra chica llamada Wang comenzó a seguir su camino. Más tarde, Luo Caixia descubrió eso. De repente no tenía camino a seguir en la vida, por ejemplo: no podía convertirse en maestra. No puedo solicitar una tarjeta de crédito bancaria, creo que si sigo solicitando un certificado de matrimonio y un seguro de pensión médica... Así que Luo. Caixia está enojada. ¿Quiere saber quién la hizo no tener salida? ¡Soy pobre, pero quiero mi dignidad! ¡Qué chica que preferiría morir antes que rendirse! El incidente puede ser diferente del título, pero también deja a otros sin salida. Sucedió en el condado de Badong, provincia de Hubei, fueron tres funcionarios del gobierno popular quienes le pidieron a una niña llamada Deng Yujiao que siguiera su camino, es decir, debían. dejarla convertirse en prostituta, obligándola a no tener salida. De hecho, Deng Yujiao tenía tres caminos por recorrer: primero, obedecer a los funcionarios Nuestros líderes, seguir su camino y convertirse en una prostituta calificada. Un cuchillo y suicidarse, pero en la sociedad real, es posible que no se demuestre la inocencia, porque después del accidente, nuestra organización primero debe demostrar la inocencia del líder. Si este es el caso, será difícil para él. Deng Yujiao es inocente. El tercero es el camino que eligió Deng Yujiao, que conducirá a la muerte. No sé si este tercer camino es bueno o malo, y no sé si hay una salida, pero no sé. Creo firmemente que Deng Yujiao eligió el camino. ¡Este camino al menos prueba su inocencia!

A juzgar por las tres historias anteriores, cualquiera que toma el camino de otras personas deja a los demás sin camino a seguir o deja que otros sigan el suyo. camino y deja a otros sin camino a seguir. Las personas son ricas o poderosas, pero no saben si alguna vez han pensado en ello. De hecho, cuando una persona se ve obligada a no tener salida, solo tiene tres opciones. : uno es rendirse, el otro es morir en lugar de rendirse, y el tercero es luchar hasta la muerte. Por lo tanto, la mejor opción para una sociedad armoniosa es básicamente, ¡cada uno debe tener su propio camino!

上篇: ¿Quién sabe acerca de los cuatro pequeños dragones de la economía china? 1. Zhong Pengrong, director del Beijing Vision Consulting Center, también es profesor en muchas universidades como la Universidad del Noroeste, la Universidad Central de Finanzas y Economía y la Universidad de Finanzas y Economía de Zhongnan. Ha trabajado en agencias gubernamentales y del partido a nivel de municipio, distrito, condado y central en China. A principios de 1988, debido a que publicó dos artículos importantes en el Economic Daily, fue nombrado por la dirección central y transferido a Beijing para participar en el estudio del programa de reforma de salarios y precios organizado por la Secretaría del Comité Central, y luego permaneció en la Oficina General del Comité Central. 65438-0993 fundó el Beijing Vision Information Consulting Center con un grupo de economistas en Beijing. En los últimos 10 años, bajo su presidencia, el equipo de expertos del Vision Consulting Center ha investigado cerca de 65.438 proyectos en China, incluidos Daqing, Sanjiu Group, Hainan Airport Co., Ltd., Beijing Dongan Group, Henan Huaxin Capital Market, Henan. Songyue Textile Group, Shanxi Lu'an Mining Bureau, Zhejiang Yiwu Small Commodity City Group Co., Ltd., Shaanxi Engineering Machinery Factory, Harbin Hi-Tech, Zhejiang Dunan Electric Power Group, Ningxia Qinglong Company y Heilongjiang Dazheng Group. Se trata de 16 ciudades a nivel de prefectura, incluidas Zhengzhou, Xiangfan, Taizhou, Jingzhou, Yuncheng y Turpan, así como Henan Jiyuan, Xinzheng, Laohekou, Wenzhou, Pingyang, Cangnan, Ouhai, Zunhua, Hebei Fu'an, Yunnan Luoping, Shandong. Shouguang, Shanxi Más de 20 ciudades a nivel de condado, incluidas Lucheng, Wuyi, Huaxian en Henan y Zuoquan en Shanxi, han formulado planes estratégicos de desarrollo. 2. Fan Gang, Ph.D. en Economía de la Universidad de Pekín, profesor de la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales, un experto joven y de mediana edad a nivel nacional con destacadas contribuciones, actualmente vicepresidente de Economía de China; Asociación de Reforma Estructural, secretario general de la Fundación de Investigación de la Reforma de China y director del Instituto Nacional de Investigación Económica. Hombre, nacionalidad Han, nativo del condado de Chongming, Shanghai. En 1969, fue al Cuerpo de Producción y Construcción de Heilongjiang para trabajar en la agricultura. En 1975, fue transferido al condado de Weichang, provincia de Hebei. Departamento de Economía de la Universidad de Hebei (Nivel 77), con especialización en economía política. Después de graduarse en 1982, fue admitido en el Departamento de Economía de la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias Sociales, con especialización en "Economía Occidental". Visitó la Oficina Nacional de Investigación Económica y la Universidad de Harvard de 1985 a 1987; se doctoró en economía de 1988 a 1988; se unió al Instituto de Economía de la Academia China de Ciencias Sociales y se desempeñó como director editorial de "Investigación Económica"; de 1992 a 1993, y se desempeñó como Director Adjunto del Instituto de Investigaciones Económicas de 1994 a 1995. Ocupo mi puesto actual desde 1996. El famoso economista Wei Jie es el director del Centro de Investigación Económica de China de la Universidad de Tsinghua. Nacido en 1952 en la aldea de Xijiangdu, en los suburbios del oeste. Después de graduarse de la Universidad Normal de Xi en 1974, trabajó en la Oficina de Educación de Xi y en la Universidad Normal de Xi. Después de que se reanudó el examen de ingreso a la universidad en 1977, fue admitido en la Facultad de Economía y Gestión de la Universidad Northwest. Antes de graduarse en 1979, fue admitido en la Escuela de Graduados en Economía y Gestión de la Universidad Northwest. Después de graduarse, permaneció en la Universidad Northwest para enseñar en 1982. 65438-0984 fue admitido en el programa de doctorado en el Departamento de Economía de la Universidad Renmin. de China. Después de graduarse del 65438 al 0987, permaneció en la Universidad Renmin de China para enseñar. Alguna vez se desempeñó como profesor asociado, tutor de posgrado, catedrático, tutor de doctorado, subdirector del Instituto de Investigación Económica y director del Departamento de Economía de la Universidad Renmin de China. 65438 Desde junio de 1996 hasta la actualidad, se desempeña como director del Instituto de Investigación Científica de la Administración de Activos Estatales y vicepresidente de la Sociedad de Activos Estatales de China. En 1991 fue calificado como un experto joven y de mediana edad con contribuciones especiales al país. Ahora es profesor en la Universidad de Tsinghua. Ha publicado 20 monografías como "Investigación de políticas macroeconómicas", ha editado 10 libros, ha publicado más de 300 artículos y ha ganado numerosos premios nacionales. Profesor a tiempo parcial en 15 universidades, consultor económico de decenas de empresas, y decenas de provincias y ciudades. Alguna vez se desempeñó como director del Departamento de Economía de la Universidad Renmin de China, supervisor de doctorado y director del Instituto de Investigación de la Administración de Activos de Propiedad Estatal. Actualmente es profesor y supervisor de doctorado en la Facultad de Economía y Gestión. de la Universidad de Tsinghua. Al mismo tiempo, es consultor económico de 13 provincias y ciudades de todo el país, consultor económico de 15 grandes empresas y vicepresidente de cinco sociedades, incluida la Sociedad de Gestión de Activos de Propiedad Estatal de China. El profesor Wei Jie ha publicado 20 monografías de economía y más de 400 artículos. Ha brindado asesoramiento y sugerencias para la planificación del desarrollo, la reforma de las acciones conjuntas, la reestructuración de activos, la emisión pública y otros proyectos de varias empresas nacionales reconocidas como el Grupo Sanjiu y el Grupo Changhong, y ha brindado mucha orientación y operación. trabajo y ha sido muy elogiado por el gobierno y los círculos empresariales. El profesor Wei Jie es uno de los “Cuatro pequeños dragones de la economía china” (también conocido como “Jing Shao”) en el campo de la economía. 下篇: ¿Cuál será el impacto después de la aplicación de la ley?