Zhuge Liang derrotó a los soldados con armadura de vid en el Valle de las Serpientes: el misterio del avance y la retirada

La gran ruptura de los soldados blindados de Vine de Zhuge Liang en el valle de las serpientes: el misterio del avance y la retirada_El editor recopila y publica la siguiente información de texto para que todos la veamos juntos.

Wei Yan derrotó quince formaciones seguidas, condujo a los soldados con armadura de enredadera al Valle de la Serpiente Enrollada y los eliminó de un solo golpe. Retroceder para avanzar es atraer a la otra parte para que la engañe. Avanzar sin retroceder es como un toro salvaje entrando en un callejón estrecho. Cuanto más avanzas, más difícil se vuelve. Los soldados se mueven de forma engañosa, tanto retrocediendo como avanzando. Debemos aprovechar el momento de oportunidad, retroceder cuando retrocedamos y avanzar cuando avancemos. >>>1. Los soldados blindados de Vine fueron derrotados en Coiling Snake Valley >>Zhuge Liang capturó a Meng Huo seis veces, pero Meng Huo fue derrotado por completo. Guizhou Donkey estaba exhausto y pidió ayuda al líder del Reino Ugo. El líder del Reino Ugo ayudó a Meng Huo con 30.000 soldados con armadura de ratán y luchó contra el ejército Shu. Al usar la armadura de ratán en el cuerpo, no se hundirá al cruzar un río, no será mojada por el agua y no será atravesada por espadas y flechas. No importa cómo resistió Shu, todos fueron derrotados. >>Un día, Kong Ming tomó un automóvil pequeño en la orilla norte del ferry Taohua y miró el terreno. Vio un valle con forma de serpiente larga. Este era el Valle de la Serpiente Enrollada. Kong Ming tenía un plan para derrotar al enemigo. . Cuando regresó, le dijo a Ma Dai: "Con tus diez tanques de petróleo negros, necesitas miles de cañas de bambú. Si el contenido de los gabinetes es así, puedes enviar tus propias tropas para proteger los dos extremos del Valle de las Serpientes. " Ma Dai fue engañada y se fue. También llamó a Zhao Yun y le dijo: "Vaya a la intersección de Sanjiang detrás del valle de Panshe y protéjalo así". Todo lo que uses quedará perfecto. Zhao Yun fue engañado y se fue. También llamó a Wei Yan y le dijo: "Puedes llevar a tus tropas al ferry de Taohua para construir una fortaleza". Si los soldados bárbaros cruzan el agua para atacar al enemigo, abandonas la fortaleza, buscas la bandera blanca y huyes. En medio mes, se deben perder quince formaciones seguidas y se deben abandonar siete empalizadas. Si pierdes catorce batallas, no vengas a verme. Wei Yan aceptó la orden, sintiéndose infeliz y se fue consternado. Kongming también llamó a Zhang Yi para que liderara otro ejército y construyera una empalizada en el lugar designado. >> El rey Ugo escuchó que los soldados Shu estaban acampados en la orilla norte del ferry Taohua, por lo que llevó a los soldados Tengjia a cruzar el río para luchar. Wei Yan envió tropas a su encuentro, pero fueron derrotados sin contar. Los soldados bárbaros temían una emboscada y no regresarían corriendo. Al día siguiente, Wei Yan fue a acampar nuevamente. Los soldados bárbaros encontraron al centinela y llevaron al ejército a través del río para luchar. Wei Yan fue derrotado nuevamente. Los soldados bárbaros lo persiguieron durante más de diez millas. Cuando no vieron ningún movimiento, fueron a vivir a Shuzhai. Al día siguiente, los bárbaros avanzaron nuevamente y persiguieron a Wei Yan por un tiempo. Los soldados Shu abandonaron sus armaduras y abandonaron sus armas y huyeron. Vieron una bandera blanca frente a ellos y corrieron hacia el blanco. bandera Ya había una fortaleza y estaban estacionados en la fortaleza en vivo. Los soldados Tengjia lo persiguieron, pero Wei Yan abandonó la fortaleza y huyó. Los bárbaros capturaron nuevamente la aldea Shu. Al día siguiente, esperaba perseguir al enemigo nuevamente. Wei Yan volvió a luchar, pero fue derrotado nuevamente. Simplemente miró la bandera blanca y se alejó de los soldados con armadura de vid. una fila y condujo a los soldados con armadura de vid hacia el Valle de la Serpiente Enrollada. >>Había otra fortaleza y Wei Yan se instaló en ella. Al día siguiente, los bárbaros volvieron a llegar, Yan Lue Zhan se fue de nuevo y los bárbaros ocuparon el campamento de Shu nuevamente. >> Wei Yan derrotó quince formaciones y abandonó siete campamentos seguidos. Los bárbaros avanzaron en gran número para perseguirlo y matarlo. En el camino vi bosques frondosos y no me atreví a entrar. Meng Huo se rió y dijo: ¡Ahora he descubierto a Zhuge Liang! El rey ha derrotado a sus quince formaciones seguidas y su plan está agotado. ¡Con este avance, el asunto está resuelto! El rey Ugo no tenía dudas. Al día siguiente continuaron persiguiendo al ejército Shu. Wei Yan dio la vuelta al Valle de las Serpientes y se alejó mirando la bandera blanca. Los soldados de Tengjia vieron que no había pasto en la montaña y que no había emboscada, por lo que se sintieron aliviados de perseguirlos. Cuando corrimos hacia el valle, vimos decenas de camiones cisterna de petróleo negros bloqueando la carretera. Luego cayeron troncos horizontales y rocas, construyendo la entrada del valle, y todos los vehículos grandes y pequeños que iban delante, cargados con leña seca, estallaron en llamas. Justo cuando estaba a punto de retirarse, escuchó un grito del ejército de retaguardia, informando que la boca del valle había sido bloqueada por leña y que todos los carros estaban llenos de pólvora y ardían juntos. Se arrojaron antorchas al azar a ambos lados de la montaña. Las antorchas estaban por todas partes y los hilos de la medicina china colgaban del suelo. El valle se llenó de llamas que danzaban salvajemente, pero todas atraparon la armadura de vid. Treinta mil soldados con armadura de enredadera sufrieron tantas quemaduras que se abrazaron y murieron en el Valle de las Serpientes. >>2. El misterio del avance y la retirada>>El plan de Kong Ming es atraer al enemigo. Wei Yan perdió quince batallas seguidas y abandonó siete campamentos antes de llevar a los bárbaros al Valle de la Serpiente Enrollada. Esto es para llevarte a la urna. >> La derrota de Wei Yan no fue una derrota, sino un camino hacia el éxito. La retirada de Wei Yanzhi no fue una retirada, sino un avance. Usó la retirada como avance para atraer al oponente. >>Aquí hay un suspenso que debe revelarse: ¿Por qué Kong Ming quería que Wei Yan perdiera quince batallas seguidas? ¿No está bien perder una y dos veces? >>No. >> Cuando Wei Yan fue derrotado por primera vez, los bárbaros no lo persiguieron. Si Wei Yan fue derrotado nuevamente, los bárbaros solo lo persiguieron durante diez millas. Porque sospechaba que había una emboscada en Shu. Cuando fueron derrotados en la decimoquinta formación, Meng Huo ya no creía que Wei Yan hubiera fingido la derrota. Dijo: Zhuge Liang tiene un mal plan. Con este avance, el asunto está resuelto. Resulta que las quince formaciones son para eliminar la cautela del oponente. Haz que no tengan cuidado y se dejen engañar. >> De esto sabemos que el principio de la retirada como estrategia de avance es eliminar la psicología defensiva del oponente y luego atacarlo. >>Sólo avanzar sin retroceder>>Sólo avanzar sin retroceder es como un toro entrando en un callejón, sin poder dar la vuelta, y el camino se hará cada vez más estrecho.

>>Impacto>>Un coche que va cuesta arriba debe retroceder primero y luego avanzar. Si no retrocede, no habrá impacto. >>Un hombre íntegro sólo puede avanzar pero no retroceder, como un toro que entra en un callejón y no puede darse la vuelta. Una persona magnánima, por el contrario, tiene una medida de progreso y retroceso. A veces da un paso atrás para abrirse al mundo y se relaja para mostrar su flexibilidad de carácter. Lo mismo ocurre desde un punto de vista estratégico. Avanzar sin retroceder es admitir la muerte. Cuanto más avanzas, más difícil se vuelve. Los soldados se mueven de manera engañosa, avanzando y retrocediendo al mismo tiempo. El oponente queda engañado o confundido y es difícil de adivinar. El cual se filtrará para que entres en la oportunidad. Todo va según el plan original y tus posibilidades de llegar a la meta son cada vez menores. Los planes no cambian tan rápido como lo hacen y deben aprovechar las oportunidades instantáneas. Cuando retrocedan, retrocederán; >>3. Los avances y retrocesos requieren sabiduría>>Intel originalmente se especializó en la producción de recuerdos. En la mente de todos, Intel es igual a los recuerdos. Inesperadamente, un fabricante de memorias en Japón creció rápidamente y con frecuencia lanzó guerras de reducción de precios, lo que provocó que Intel sufriera pérdidas durante seis trimestres consecutivos. La compañía cayó en un atolladero y estaba luchando después de que se nombrara al nuevo presidente Grove en el momento crítico. Luchó contra todas las opiniones y resistió la situación. Bajo capa tras capa de presión, basándose en la situación del mercado, Intel cortó resueltamente la línea de producción de memoria, se retiró del campo de la producción de memoria y se centró en los microprocesadores. más del 80% de las PC del mundo. Sin el coraje de renunciar, Intel no sería lo que es hoy y me temo que habría cerrado hace mucho tiempo. >>Algunos directivos destacados de empresas en Estados Unidos están más dispuestos a ocupar el segundo lugar en el desarrollo de nuevos productos que el primero en la mayoría de los casos. A menudo adoptan la estrategia de dar un paso atrás primero para ponerse en una posición favorable y luego someter al oponente para lograr el propósito de retirarse para avanzar. >>El avance y la retirada son necesarios para obedecer la situación general y no necesariamente están relacionados con la gloria y la vergüenza. El avance y la retirada son algo común. Podemos ver muchas empresas haciendo avances, retrocesos y decisiones que encarnan una sabiduría y una visión considerables. La competencia en el mercado es como una guerra. Todas las empresas esperan poder dominar la competencia y ganar siempre. Sin embargo, el mercado está en constante cambio y es turbulento. Frente a un mercado en constante cambio, las empresas solo pueden evitar riesgos, reducir los costos operativos y promover la supervivencia y la supervivencia de las empresas si son flexibles, avanzan y retroceden, y hacen algo y no. haciendo. >>La fábrica de iluminación Jiangsu Changzhou también adoptó tácticas de retirada para buscar nuevos desarrollos. Hace unos años, las lámparas y linternas se estaban desarrollando rápidamente, especialmente había muchos fabricantes que producían lámparas decorativas civiles. La sabiduría de las lámparas y linternas de Changzhou en la provincia de Jiangsu es utilizar la retirada para avanzar y lograr resultados milagrosos. >>La fábrica avanzó mientras otras retrocedían y se dedicó activamente al desarrollo de accesorios de iluminación industriales y mineros, y formó una serie completa, ocupando rápidamente un mercado y generando grandes beneficios. >>Un hombre británico llamado Wilson Harrell vino a los Estados Unidos para establecerse a principios de la década de 1960. Abrió una pequeña empresa que fabricaba aerosoles de limpieza y operaba un aerosol de limpieza llamado Fórmula 409. Esta solución de limpieza ocupa cierto mercado en Estados Unidos y ha sido patentada. >>Hay otra empresa en Estados Unidos, Pro-Jiang Company, que tiene una larga trayectoria y una gran solidez. El jabón de marfil que produce es famoso en todo el país. Recientemente, la empresa ha producido un novedoso líquido de limpieza para ocupar el mercado, ha lanzado una fuerte campaña promocional y ha adoptado una campaña publicitaria masiva. Confían en que derrotarán a la pequeña empresa de Harrell porque tienen una base sólida y fondos suficientes. >>Después del análisis, Harrell creyó que el oponente era demasiado poderoso para entablar una confrontación frontal, por lo que decidió ceder temporalmente, detener las actividades promocionales y ceder voluntariamente parte del mercado. Al mismo tiempo, también juzgó que la Compañía Baojia no prestaría mucha atención a sus acciones debido a su confianza en sí mismo, por lo que utilizó sus características de flexibilidad y acción rápida para lanzar una guerra de guerrillas con la Compañía Baojia. Cuando Proud & Alkaline vio que Harrell renunciaba voluntariamente a muchos mercados, sintió que Harrell había sido expulsado, por lo que ignoró a esta pequeña empresa. Sin embargo, Harrell se retiró abiertamente, pero en secreto mejoró inteligentemente el empaque y el color de la Fórmula 409 para confundir a la otra parte, mientras que al mismo tiempo prestaba mucha atención a las acciones de la otra parte. Al principio, el novedoso líquido limpiador de Procter & Alkali Company se vendió bien después de las ventas de prueba. La sede de la empresa estaba muy orgullosa e inmediatamente decidió comercializarlo en grandes cantidades. Cuando nuevas soluciones de limpieza estaban a punto de inundar Denver, Harrell aprovechó la oportunidad de Denver para probar el mercado y de repente lanzó una guerra de reducción de precios, deshaciéndose de la Fórmula 409 en grandes cantidades a un precio reducido, lo que llevó a los consumidores amantes de las gangas a comprar aproximadamente En El próximo año, cuando una gran cantidad del Novel Cleaning Liquid de Pro-Alkali inunde el mercado de Denver, será difícil vender el Novel Cleaning Liquid porque los consumidores ya han comprado suficiente Fórmula 409. La Compañía Baoji no tuvo más remedio que retirar a Novedad a su sede.

>>Aquí, Harrell logra un doble propósito al retirarse para avanzar: primero, atraer al oponente y hacer que Pro-Alkaline Company se confunda con los intereses inmediatos; segundo, paralizar al oponente, haciéndolo subestimar a Harrell y relajar su posición; Vigilancia en las medidas defensivas, de modo que Harrell invadió el mercado de un solo golpe y expulsó a la otra parte. >>Retirarse para avanzar es en realidad utilizar tropas sorpresa para ganar, lo que a menudo puede lograr resultados milagrosos. >> La forma de avanzar y retroceder es de hecho una estrategia y táctica flexible. Sólo sabiendo cómo avanzar y retroceder se puede ganar por sorpresa. >>El fracaso es el método, la victoria es el resultado. >>Fingir la derrota primero y luego atacar cuando sea el momento adecuado. >>En la producción y operación, las empresas deben utilizar de manera flexible estrategias de avance y retroceso de acuerdo con la situación del mercado que enfrentan, lo cual es una respuesta efectiva a la desaceleración del mercado. >>4. Utilice la retirada para avanzar>> Wei Shikang era ministro en la corte del emperador Wen de la dinastía Sui. Tenía una personalidad tranquila y perdonadora. Había servido en el Ministerio de Asuntos Civiles durante más de diez años. La peligrosa agitación política de la dinastía Sui no le afectó. Hay que preguntarse. Su secreto para ser funcionario es estar contento y no tener ambiciones. A menudo decía a los niños de su familia: No es necesario tomar demasiadas precauciones antes de retirarse; si no esperan hasta fin de año, se jubilarán si están enfermos. Pidió repetidamente retirarse, pero el emperador Wen de la dinastía Sui simplemente se negó. En cambio, fue ascendido repetidamente y finalmente fue ascendido a un puesto tan importante como el de gerente general de Jingzhou. En ese momento, había cuatro directores generales en el mundo, y los tres directores generales eran todos atendidos por los tres hijos del emperador Wen de la dinastía Sui. Él era el único con un apellido extranjero, lo que demuestra la profunda confianza en ese emperador. Wen de la dinastía Sui tenía en él. >> Algunas personas lo persiguen desesperadamente, pero al final se arruinan. Wei Shikang dijo repetidamente que debería retirarse, pero fue ascendido. La razón es que comprende profundamente que retirarse es la mejor manera de avanzar. >>A veces hacer lo contrario producirá mejores resultados.