Discutir la aplicación de varios métodos de adquisición especiales en la adquisición de proyectos de servicios.
Aquí, este artículo habla sobre varios métodos de adquisición especiales desde la perspectiva de la aplicación.
En comparación con la licitación de bienes y proyectos, la licitación de servicios tiene las siguientes características: (1) Generalmente implica la provisión de bienes intangibles, y su calidad y contenido son difíciles de cuantificar, al igual que los bienes y proyectos. difícil describir con precisión sus especificaciones técnicas; (2) Su proceso de revisión se centra en la calidad, más que en el precio, que es el foco de la licitación de bienes y proyectos. Además, cuanto mayor sea la inversión intelectual y los requisitos especiales para proyectos de licitación de nivel profesional y técnico, menor será la proporción de factores de precio en la evaluación. (3) Algunos proyectos de servicios implican determinadas tecnologías o artes específicas, que a menudo están estrechamente relacionadas con la protección de los derechos de propiedad intelectual. Sólo una determinada gama de proveedores puede cumplir los requisitos. Por lo tanto, no se puede exigir que se publique un aviso de licitación como la licitación de bienes y proyectos, de modo que puedan participar el mayor número posible de postores. Sólo se puede llevar a cabo dentro de un cierto rango mediante la solicitud de propuestas y la participación en negociaciones competitivas.
1. Solicitud de propuestas
Solicitud de propuestas es una solicitud de propuestas por parte del comprador para contactar a un pequeño número de proveedores de servicios mediante la emisión de un aviso (Solicitud de propuestas de servicios) para solicitar propuestas de todas las partes y emitir invitaciones a presentar propuestas a los proveedores de servicios que expresen interés. Sin embargo, cuando los servicios sólo puedan obtenerse de un número limitado de proveedores de servicios, o el tiempo y los gastos necesarios para revisar y evaluar las propuestas no sean proporcionales al valor de los servicios, o para garantizar la confidencialidad o por razones de interés nacional, el comprador podrá solicitarlo directamente al proveedor del servicio. El proveedor solicita asesoramiento. La convocatoria de propuestas deberá expresar con carácter general el nombre del adquirente, la naturaleza, características y plazo del servicio a contratar, la expresión del precio, la forma, lugar y plazo para la presentación de la propuesta, los criterios de selección, los criterios de evaluación y procedimientos, etc
II. Licitación en dos etapas
Licitación en dos etapas, es decir, en la primera etapa, el comprador exige al proveedor del servicio que presente una propuesta que enumere su propuesta pero no la presente. enumerar el precio de la oferta en el documento de licitación y negociaciones con los postores calificados sobre cualquier aspecto de sus ofertas, en la segunda etapa, el comprador invita a los proveedores de servicios cuyas ofertas no han sido rechazadas a presentar ofertas finales que establezcan los precios; presenta las ofertas de acuerdo con el proceso general de licitación, se revisan y comparan para determinar la oferta ganadora que cumpla con los documentos de licitación.
Este método se aplica principalmente a la siguiente contratación de servicios: (1) Contratación en la que no se pueden determinar las características del servicio (2) Debido a la naturaleza del servicio, el comprador debe negociar con el servicio; proveedor (3) Adquisición La persona que firma un contrato para trabajos de investigación, experimento, investigación o desarrollo (4) Se ha adoptado un procedimiento de licitación, pero nadie presenta una oferta o el comprador rechaza todas las ofertas, y es poco probable que se firme un contrato de adquisición; resultará incluso si se lleva a cabo un nuevo procedimiento de licitación.
3. Negociación Competitiva
Las condiciones aplicables a este método son básicamente las mismas que las de la licitación en dos etapas y la solicitud de propuestas, es decir, cualquier licitación en dos etapas y. Se aplican solicitudes de propuestas. Las adquisiciones pueden realizarse mediante negociaciones competitivas. Sin embargo, la negociación competitiva es más apropiada para celebrar un contrato en las siguientes circunstancias: (1) Existe una necesidad urgente de obtener un determinado servicio y el uso de procedimientos de licitación es poco práctico e impracticable, siempre que la situación urgente no se deba a la retraso en el trabajo del comprador; causado por; (2) existe una necesidad urgente de obtener un determinado servicio debido a la ocurrencia de un evento catastrófico, y otros métodos consumen demasiado tiempo para ser factibles; o los riesgos involucrados no permiten fijar el precio global por adelantado (4) Por razones técnicas o artísticas, o debido a la protección de derechos exclusivos, los servicios sólo pueden ser proporcionados por proveedores específicos; (5) La ejecución del contrato original es; Partiendo de la base de la necesidad de proporcionar ciertos servicios complementarios, que no pueden obtenerse de fuentes técnicas separadas física o económicamente del contrato principal, y absolutamente necesarios para la ejecución del contrato principal, el contrato complementario se otorga al proveedor de servicios que proporciona el contrato. servicios del contrato principal;
Los siguientes puntos deben tenerse en cuenta en las negociaciones competitivas: (1) El número de proveedores de servicios que participan en las negociaciones debe ser lo suficientemente grande para garantizar una competencia efectiva (2) La adquisición debe enviar a todos; información relacionada con las negociaciones por igual a todos los proveedores de servicios que participan en las negociaciones (3) Las negociaciones deben ser confidenciales. Ninguna de las partes revelará ninguna información relacionada con la negociación al exterior sin el consentimiento de la otra parte; El comprador deberá exigir a todos los demás proveedores de servicios que presenten sus mejores y definitivas ofertas a más tardar en una fecha determinada y sobre esta base se seleccionará el ganador.
IV. Concurso de diseño
El concurso de diseño se refiere a un concurso organizado por unidades relevantes para obtener el derecho de uso o propiedad de un determinado plan o esquema de diseño, y para comparar los esquemas. presentado por los participantes, y un procedimiento para firmar un contrato con el ganador. Se utiliza principalmente en planificación regional, planificación urbana, estructuras de edificios, ingeniería civil o procesamiento de datos.
Se deben tener en cuenta los siguientes puntos durante el proceso de competencia de diseño: (1) Los fondos generalmente se crean para recompensar el plan seleccionado final, pero generalmente se otorga cierta compensación monetaria a los concursantes no seleccionados; La intención de lanzar un concurso de diseño debe indicar sus intenciones en forma de un aviso, de modo que todos los interesados en el concurso puedan participar, y formular reglas de concurso aceptables para las partes participantes. (3) La participación puede restringirse mediante invitación al número de participantes; , pero la determinación de los participantes debe ser transparente y justa, y el número de participantes invitados debe ser suficiente para garantizar la competencia (4) La propuesta ganadora será seleccionada por el comité de selección, que evaluará la propuesta presentada por cada participante de acuerdo con sus criterios; los estándares establecidos por la organización Haga una comparación. El comité de selección tiene autonomía para tomar decisiones o expresar opiniones. (5) El comité de selección está compuesto por personas físicas independientes de los concursantes. Si se requiere que los concursantes tengan calificaciones profesionales específicas, al menos un tercio de los miembros del comité también deben tener calificaciones equivalentes o correspondientes.