Habilidades de negociación salarial para saltar de trabajo: mejorar al menos un 30%

La negociación salarial es una negociación empresarial, ¡así que presta atención a los métodos y métodos para lograr el objetivo ideal! ! Después de la entrevista, RR.HH. le pregunta sobre sus expectativas salariales, indicando que la oferta es prometedora. Entonces, si quieres hablar sobre salario a continuación, ¡primero debes comprender la lógica interna de RR.HH. al hablar de salario! !

RR.HH. se centra en: 1. El juicio de los solicitantes de empleo sobre su propio valor. 2. Si las expectativas salariales del solicitante de empleo coinciden con los estándares salariales de la empresa.

Objetivos de RRHH: 1. Reclutar los talentos más adecuados con un rendimiento de alto coste. 2. Encuentre un equilibrio entre las expectativas salariales del solicitante de empleo y el salario que la empresa está dispuesta a pagar. !

A RR.HH. le gustan: candidatos que puedan indicar el salario objetivo de forma sencilla y cruda, ¡y que tengan una idea clara de sí mismos! !

Asgusto de RRHH: 1. Pregúntale a RRHH ¿cuánto crees que valgo? 2. Preguntar el precio sin mirar el mercado. 3. Preguntar sobre el salario al inicio de la entrevista.

Estrategia de fijación de salarios de RR.HH.: en términos generales, debe combinar su salario esperado, el salario después de un aumento salarial del 20% al 30% en la empresa anterior y el salario límite superior otorgado por la empresa para el puesto, por lo que el propósito de nuestra discusión salarial es acercarnos lo más posible al límite superior que la empresa puede ofrecer.

¿Cómo pujar de forma correcta y objetiva? ¡Tres pasos para prepararte!

¡Comprende el mercado y los niveles salariales del mismo puesto en la misma industria, la misma empresa, la misma ciudad! ! Canales: informes salariales anuales desde la aplicación del sitio web de contratación de empleo, foros de búsqueda de empleo, compañeros, amigos y ex alumnos, contactos de empresas objetivo, cazatalentos, empresas de consultoría y profesionales. √ Comprenda la empresa, incluido el estado de la industria, la reputación del empleador, los niveles salariales y la cultura corporativa. !

Evalúa tu propio valor y habilidad y consulta los puntos de bonificación.

1. ¿Existen obras relevantes que tengan valor propio evaluado y puedan ser verificadas?

2. ¿Ha dominado las habilidades básicas requeridas para el puesto, como una alta compatibilidad con el lenguaje de desarrollo utilizado?

3. ¿Tiene una rica experiencia práctica en proyectos?

4. ¿Existen ventajas en las calificaciones académicas?

5. ¿Tiene recursos relevantes, como recursos de proyecto, recursos de red y recursos de información?

Procesamiento práctico.

1. Cuando RRHH te pregunta cuánto salario te pagaba tu empresa actual/anterior, ¿qué respondes? ¡RR.HH. informó el salario anual total sin preguntar en detalle! Incluyendo el salario básico anual antes de impuestos, bonificaciones, subsidios, fondos de asistencia social, fondo de previsión de vivienda (la parte pagada por la empresa), etc.

2. Cuando RRHH te pregunta cuál es tu nivel salarial esperado, ¿cómo deberías negociar? ¡El principio de evitar lo importante y tomar lo fácil es más importante que el salario mensual de Beverly! ! Pregunte por los beneficios de la empresa de recursos humanos (cinco seguros y un fondo de vivienda, subsidios, vacaciones anuales, bonificaciones, etc., ¡en primer lugar, como preparación para negociar el salario mensual!). Si los beneficios no son muy buenos, entonces el salario mensual debe ser más alto, ¡para lo cual RR.HH. ya está mentalmente preparado! !

¿Cuál es el rango salarial que la empresa de RRHH puede ofrecer para este puesto? Generalmente, RR.HH. no responderá directamente el número, pero puede preguntar sobre la estructura salarial. Al buscar trabajo, ¡es fácil elegir primero su estructura salarial! ! Sin embargo, cuando se habla de la estructura salarial de un trabajo anterior, hay que gastar mucho dinero para aumentar su moneda de cambio, como salario mensual, bonificaciones, subsidios, obsequios, gastos de vacaciones, exámenes físicos, etc.

3. ¡Aquí viene el último punto! ! ! ! Aquí quiero dar una respuesta inteligente: "Creo que la empresa me dará un salario razonable". Estoy aquí para aprender, no me importa el salario. Demostración correcta, por ejemplo, vi en el sitio web de contratación que el rango salarial de este puesto es de 10 a 15 mil, y el salario de mi empresa anterior era de 12 mil. Espero que sobre esta base, un aumento del 20%/30% (dependiendo de sus propias necesidades) esté dentro del presupuesto de su empresa. Por supuesto, si hay otras oportunidades de aprendizaje,

Utilice los ingresos anuales totales del contrato de la empresa anterior para calcular el salario mensual de la siguiente empresa. ! Hablando de salario en tu última empresa, suma todos los bonos y subsidios y obtendrás una cifra que ni siquiera puedes creer. ! Utilice esto para discutir directamente el salario anual de la empresa anterior con RR.HH. y trate de evitar mencionar el salario mensual de la empresa anterior. ! Luego multiplique el salario anual calculado por 12 o 1,3 (un aumento del 20% o 30%), luego divídalo por 12 y agregue mil o dos mil para obtener su salario mensual esperado. !

¡Este cálculo generalmente dará como resultado un valor superior al esperado anteriormente! ! Debido a que ha aceptado que la nueva empresa no tiene ningún beneficio, RR.HH. definitivamente negociará después de hablar sobre los beneficios.

¡No importa, de esta manera podrás calcular gradualmente el límite superior que la empresa puede ofrecer! !

4. ¿Cómo entender el nivel salarial dado por RR.HH.? Preste atención al calibre y la composición de los salarios y pregunte si de las cifras se deducen los cinco seguros sociales y un fondo de vivienda, ¡y si se deducen los impuestos! ! ¡Relación entre salario fijo y bonificación por desempeño! ! ¡Calcula tu salario y no pongas demasiadas esperanzas en el número de meses para el bono de fin de año propuesto por RR.HH.! !

Sugerencias: 1. Comprender las oportunidades y plataformas de desarrollo profesional que ofrece la empresa es incluso más importante que el dinero en efectivo para los recién llegados al lugar de trabajo. !

2.Los recién titulados no tienen como referencia empresas anteriores, por lo que tienen menos flexibilidad en la negociación salarial. ¡Lo único que puede ganar es decirle a RR.HH. que existen otros descuentos de los principales fabricantes y luego negociar un aumento razonable basado en otros descuentos! ! Pero existen riesgos y debes prestar atención a la cara de RR.HH.