¿Qué significa pensamiento inverso?
El significado del pensamiento inverso 1
El pensamiento inverso, también conocido como pensamiento inverso, se refiere a una forma de pensar desde un ángulo y un proceso opuesto al pensamiento convencional. La característica del pensamiento inverso es dudar y oponerse a la forma habitual de pensar de las personas y ser bueno cantando la melodía opuesta. El pensamiento inverso a menudo puede sorprender a las personas y generar ganancias inesperadas.
Por ejemplo, el agua siempre fluye de arriba hacia abajo. ¿Qué se puede hacer para que fluya de menor a mayor? Por tanto, se inventaron varios tipos de bombas. La fuga de aceite del bolígrafo siempre ha sido un problema difícil de resolver en la vida diaria. Se cree que se debe al desgaste de las bolas de acero. Por lo tanto, muchos científicos, ingenieros e inventores gastaron mucha energía en fortalecer la dureza y la resistencia al desgaste de las bolas de acero, pero fue difícil lograr avances en los materiales en las condiciones de ese momento. ¿Existe alguna otra forma además de mejorar la dureza y la resistencia al desgaste de la bola de acero? A un inventor japonés se le ocurrió una idea diferente: la pluma perderá aceite después de que las bolas de acero se desgasten. Pero si no queda aceite en el cilindro de la pluma después de que las bolas de acero se desgasten, ¿no se resolvería este problema? Compró una gran cantidad de bolígrafos y los usó repetidamente. Contó cuántas palabras estaban escritas y cuánto aceite usaban los bolígrafos comunes. Resolvió el problema de la fuga de aceite de los bolígrafos agregando una cierta cantidad de aceite en el tubo. . No estamos pensando en que la gente corriente fortalezca bolas de acero, sino en utilizar nuestro cerebro extraído del petróleo para resolver el problema. A esto se le llama pensamiento inverso.
También debes prestar atención a la flexibilidad a la hora de aplicar el pensamiento inverso. Si se hace correctamente, se obtendrá el doble de resultado con la mitad de esfuerzo y no debería ser contraproducente. Es como elegir arroz al cocinar. La gente inconscientemente adopta el pensamiento inverso y elige arena. Sin embargo, si se mezclan un puñado de arroz y un recipiente con arena, ¡solo podrás elegir el arroz con pensamiento positivo!
Existe una historia así, que cuenta la historia de un estadounidense, una historia entre un editor y el presidente. Para aumentar las ventas de su libro, un editor envió una copia al presidente. Después de que el presidente firmó el libro, promovió enérgicamente que se publicara un libro que le gustaba al presidente de los Estados Unidos. Entonces los compradores se reunieron e hicieron una fortuna. Cuando salió el segundo libro, se lo entregó al presidente para que lo firmara. Esta vez, el presidente dio un giro de 180 grados y lo firmó diciendo que no le gustaba el libro. Pero el editor anunció que se había publicado el libro que menos le gustaba al presidente de los Estados Unidos y logró ganar dinero. Cuando su libro se publicó por tercera vez, volvió a encontrar al presidente, y esta vez ya no se dejó engañar por él. Cuando leí esta historia, sentí una gran admiración por este experto editor.
A partir de los ejemplos anteriores, podemos ver el encanto de la innovación con pensamiento inverso.
Ganar dinero siendo feo.
Burnell, presidente de la American Athlon Company, una vez dio un paseo por los suburbios y vio a varios niños jugando con un insecto sucio y feo. No pudo dejarlo y no pudo evitar "tocar la escena con emoción". Inspirado por esto, decidió romper el patrón de pensamiento convencional y dedicarse al pensamiento inverso, "usar la fealdad para ganar dinero", es decir, usar juguetes feos para atraer a los niños y dejar que los padres de los niños paguen por ello. Inmediatamente organizó a la gente para desarrollar una serie de juguetes con fuentes feas. Por ejemplo, hay una "Bola Loca" con muchas caras feas impresas en las bolas; un "Hombre Rudo" hecho de goma, con cabello naranja, piel verde, un par de ojos extraños y que hace sonidos extraños cuando parpadea. ¡Él piensa que este conjunto de "juguetes feos" debe ser muy popular! Efectivamente, tan pronto como el producto salió al mercado, los niños se apresuraron a comprarlo y la empresa ganó mucho dinero "usando la fealdad para ganar dinero".
(2) Características del pensamiento inverso
La característica principal del pensamiento inverso es romper las reglas. Pensar, explorar e innovar desde una perspectiva negativa. Todo tiene dos lados y opuestos. Pensar en los problemas desde la perspectiva de los opuestos a veces puede tener efectos maravillosos.
Existen relaciones "positivas" y "negativas" entre las cosas. Estos "positivos" y "negativos" son relativos, no absolutos. Desde el punto de vista de la connotación, las cosas están mutuamente condicionadas y son interdependientes. Entre muchas cosas en el mundo objetivo, existe la intercambiabilidad de A y B. A se puede transformar en B bajo ciertas condiciones y B se puede transformar en A bajo ciertas condiciones. En el proceso de formación de A, B y C se encuentran las condiciones para su formación. Mientras tanto, B y C pueden ser opuestos, pero el resultado es el mismo.
(3) Categorías de pensamiento inverso
El pensamiento inverso se puede dividir en inversión funcional, inversión estructural, inversión causal e inversión de estado.
1. Inversión de funciones
La forma de pensar para imaginar y buscar nuevas formas de resolver problemas a partir de funciones opuestas a las cosas existentes y obtener nuevos inventos es la inversión funcional. Por ejemplo, en una fábrica alemana que producía papel para escribir, un trabajador cometió un error en la fórmula. Como resultado, el papel producido no se podía escribir y se convirtió en un producto de desecho. Por este motivo, el director de la fábrica lo despidió. Justo cuando estaba abatido, un amigo le recordó que no pensara en el desperdicio todo el tiempo. ¿Por qué no pensarlo al revés? "Chatarra" y "suministros" son polos opuestos. Las palabras del amigo inspiraron la mente del trabajador, que pasó de un polo al otro. Finalmente descubrió que el papel era extremadamente absorbente y obtuvo una patente para la producción de papel absorbente.
2. Inversión estructural
Pertenece a la inversión estructural la forma creativa de pensar que concibe y busca nuevas formas de resolver problemas a partir de las formas estructurales opuestas de las cosas existentes. Por ejemplo, los cerrojos de las cerraduras de puertas generales se abren en diagonal, lo que facilita el cierre de la puerta. Sin embargo, si se inserta un objeto duro en la rendija de la puerta, será fácil abrirla y la función antirrobo será deficiente. Un estudiante inventó una "cerradura antirrobo simple". Se soldó una pieza inclinada al interior del ojo de la cerradura en el marco de la puerta, pero la lengüeta de la cerradura se cambió a una forma cuadrada. La estructura era opuesta a la cerradura original, pero. Todavía era conveniente para cerrar la puerta. Sin embargo, si hace palanca en la puerta desde el exterior hacia el interior, no será fácil abrirla, lo que mejorará enormemente el rendimiento antirrobo.
3. Inversión causal
De la relación causal de las cosas existentes al descubrimiento de nuevas "causas" (fenómenos y leyes) a partir de los "resultados", encontrar formas de resolver problemas es la inversión de causa y efecto. Por ejemplo, generación de energía magnetoeléctrica (generador) → generación de energía magnética (electroimán), sonido a electricidad (micrófono) → electricidad a sonido (receptor).
4. Inversión de estado
El método de descubrir o crear nuevos productos o nuevas tecnologías invirtiendo otro atributo de una cosa existente se llama inversión de estado. Por ejemplo, el mencionado "Sima Guang destrozó la tina" y la mejora del bolígrafo.
En resumen, cuando el problema del pensamiento no se puede resolver con métodos convencionales, es necesario considerar cambiar la perspectiva del pensamiento y utilizar las deficiencias y otras formas de pensar para repensar. Este es un método comúnmente utilizado cuando. la gente inventa y crea.
Rompiendo patrones de pensamiento convencionales: Caso 2
Arquímedes dijo: Dame un punto de apoyo y podré mover la tierra. Si desea aplicar esta frase a los negocios, podrá encontrar la superposición entre sus propias capacidades y los problemas de sus clientes, podrá hacer un negocio y tendrá posibilidades de ganar incluso en situaciones desfavorables.
Y esto me pasó a mí. Mi amigo el Sr. A fue a otras ciudades a hacer propuestas. Debido a que su vuelo se retrasó, él era la última de las tres compañías. La escala, el profesionalismo y las cotizaciones de las dos primeras eran mucho más bajas que las suyas. A los ojos de muchos, esta propuesta estaba condenada al fracaso. Pero todo está aquí. No importa si ganas o pierdes, mi amigo quiere hablar con el jefe del Partido A sobre sus sugerencias...
Explicó su plan de principio a fin, ¿dónde están las dificultades técnicas y cuáles son los costos? , donde no se pueden recortar fondos, y también habló sobre los precios dados por la empresa antes y por qué su empresa no pudo cubrir el costo. Inesperadamente, el otro jefe escuchó con mucha atención y de vez en cuando hacía preguntas. Aún más inesperado, su empresa remontó y ganó la propuesta.
Después, nos sentábamos y conversábamos juntos y preguntábamos: ¿Qué movió al padre del Partido A? Mi amigo respondió: No es la fortaleza o el precio de la empresa, sino la profesionalidad de la empresa, porque encontré el punto débil del problema de la Parte A, señalé la dificultad de esta solución, cómo resolverla y todos hablaron sobre el problema de la Parte A.
Recientemente leí "Restart" del escritor japonés Naoki Sakata. En este libro, el autor utiliza 30 casos de marketing de su propia experiencia personal para decirnos cómo romper nuestros patrones de pensamiento habituales y encontrar soluciones a los problemas. Leer este libro me recordó el caso de mi amigo. El éxito de la propuesta de tu amigo radica en encontrar el encaje entre tus propias capacidades y las necesidades de tus clientes.
Primero conozcamos al autor Naoki Sakata, un emprendedor con experiencia práctica. Anteriormente trabajó en el departamento de marketing de la sucursal de Unilever en Japón, responsable de la planificación estratégica de marca y el desarrollo de nuevos productos.
Después del establecimiento de Blabo Co., Ltd., ¡la plataforma ** más grande de Japón! , Presidente y Consejero Delegado.
El modelo de pensamiento de resolución de problemas propuesto por Naoki Sakata se divide en tres pasos: el primer paso es descubrir los problemas que realmente molestan a la otra parte; el segundo paso es comprender el propio potencial; El tercer paso es superponer el pensamiento, resumido como una solución al problema. Cómo realizar estos tres pasos, utilizamos casos en el libro para ilustrar.
¿Qué significa pensamiento inverso?
★Una descripción general del pensamiento inverso y métodos de capacitación para la lectura compartida
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★Describe brevemente el significado del pensamiento creativo.
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