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Shenzhen Airlines

Perfil de la empresa

Shenzhen Airlines Co., Ltd. (en adelante, "Shenzhen Airlines") se estableció en junio de 1992 165438 octubre 1993 Zarpó oficialmente el 17 de septiembre. Compuesta por Shenzhen Huirun Investment Co., Ltd., Air China Co., Ltd., Quancheng Logistics (Shenzhen) Co., Ltd. y BOCO Group Co., Ltd., Shenzhen Airlines ha mantenido continuamente la rentabilidad13 y los vuelos seguros14 desde su lanzamiento, con vuelos seguros y alta calidad. Sus servicios, buenos beneficios económicos y un modelo de gestión eficiente han ganado amplios elogios de la sociedad. Actualmente, Shenzhen Airlines tiene más de 8.000 empleados, 50 aviones de pasajeros y 5 aviones de carga Boeing 747, más de 130 rutas nacionales e internacionales, 47 departamentos de ventas nacionales y extranjeros y 6 sucursales base en Nanning, Wuxi, Guangzhou, Changzhou, Shenyang y Zhengzhou., seis empresas secundarias que incluyen transporte, industria y comercio, publicidad, turismo, restauración y hoteles. Estableció y controló Jade International Air Cargo Company con Lufthansa de Alemania, estableció Kunpeng Airlines con Mesa de Estados Unidos y estableció Asia United Business Jet Management Company con Hong Kong. En la actualidad, los activos totales de Shenzhen Airlines superan los 654.380,5 millones de yuanes.

Historia del desarrollo

En junio de 2005, Shenzhen Airlines Co., Ltd. completó la transferencia de capital y se convirtió en la aerolínea privada más grande de China. Los nuevos accionistas propusieron el plan estratégico de desarrollo "369" para lograr un gran avance en el desarrollo de Shenzhen Airlines y entrar en un nuevo período de desarrollo. La convocatoria de la nueva junta directiva de Shenzhen Airlines ha sentado una buena base para el desarrollo de Shenzhen Airlines y ha trazado un brillante plan para el futuro: Shenzhen Airlines utilizará Shenzhen como su base principal, se basará en Shenzhen, se enfrentará al país y el mundo, y se esforzará por aumentar el tamaño de su flota desde el nivel actual dentro de tres años. El número de aviones se ha ampliado de 33 a 60-70, llegando a 100 en seis años, y la base inicial se ha ampliado a 8-10; el diseño de rutas será más razonable e intensivo, las rutas nacionales y las internacionales se desarrollarán juntas, estandarizando la gestión de pasajeros y carga y la modernización permitirá que el sistema de gestión se adapte mejor a las necesidades de los cambios del mercado; preste más atención a la introducción y capacitación de talentos y esfuércese por convertir a Shenzhen Airlines en un sistema de gestión moderno y verdaderamente internacional con excelentes activos y beneficios sobresalientes en aproximadamente 9 años. Como empresa pública internacional, se encuentra entre las aerolíneas nacionales de primera clase. .

2006 es un año histórico en la historia de desarrollo de Shenzhen Airlines. Es el primer año en que Shenzhen Airlines implementa el plan estratégico de desarrollo "369". También es el año en el que Shenzhen Airlines ha logrado logros notables. seguridad, eficiencia, servicio, desarrollo y otros aspectos del año. Shenzhen Airlines ha establecido una estrategia de desarrollo, ha formado un sistema cultural, ha llevado a cabo una serie de innovaciones organizativas, de gestión, de mecanismos e innovación de servicios, ha implementado un plan de introducción y formación de talentos, ha construido una base de formación con simuladores, tres centros de formación de empleados y cooperó con universidades para establecer tres bases de investigación en las llanuras nororientales y centrales, promover la estrategia de Guangjing y la estrategia del Triángulo Dorado de Suzhou-Wuxi-Changzhou, establecer activamente sucursales en Shandong, Suroeste, Xi y Nanjing, inicialmente completar la empresa; Diseño estratégico de desarrollo temprano y mejora integral de la fuerza interna y la fuerza de influencia externa de la empresa. En 2006, Shenzhen Airlines introdujo aviones Boeing 747, 737, Airbus A319 y A32012 y construyó tres bases de producción. Fue el año en la historia de Shenzhen Airlines en el que introdujo el mayor número de aviones y la construcción de bases más rápida. Con la premisa de garantizar la seguridad, Shenzhen Airlines superó varios indicadores operativos, transportó 7,125,7 millones de pasajeros, 10,59 toneladas de carga y correo, unos ingresos totales de 6.448 millones de yuanes, un aumento de 24,3, 27,3 y 31,8 respectivamente respecto al año anterior, obteniendo beneficios. de 360 ​​millones de yuanes, creando un nuevo entorno empresarial. En el primer trimestre de 2007, la compañía logró una ganancia de 654.3828 millones de yuanes, ubicándose entre las principales aerolíneas nacionales y que ha mostrado un fuerte impulso de desarrollo.

En 2007, bajo la dirección del objetivo del grupo de "establecer el modelo de gestión de brújula de Shenzhen Airlines, construir una empresa de transporte aéreo de cinco estrellas y convertirse en líder en aviación distintiva", Shenzhen Airlines aceleró aún más su desarrollo con la innovación y el poder empresarial como fuerza impulsora Para mejorar la calidad del desarrollo, de acuerdo con el plan de desarrollo empresarial del grupo de "un organismo principal, dos apoyos, tres negocios principales y cuatro sectores principales", desarrollaremos la cadena de valor. y agrupaciones industriales de cadenas de servicios en las que el transporte de pasajeros es el elemento principal y el de pasajeros y carga como elemento principal.

Implementar el plan “369” de Shenzhen Airlines, promover vigorosamente la construcción de plataformas de informatización y operación de activos, lograr el desarrollo simultáneo de transporte de carga, líneas regionales y aviación comercial, y desarrollar vigorosamente aeropuertos, turismo hotelero, bienes raíces, arrendamiento de aeronaves y otros sectores industriales. sectores estrechamente relacionados con el negocio principal. En 2007, los ingresos del Shenzhen Airlines Group superarán los 654.380 millones de yuanes, el volumen de pasajeros superará los 654.380 millones y el número de aviones superará los 70. Los objetivos de la primera fase del plan estratégico de desarrollo “369” de Shenzhen Airlines se alcanzarán antes de lo previsto.

La misión de Shenzhen Airlines es “ser la aerolínea más respetada y valiosa del mundo y promover la aviación nacional para que se convierta en la primera opción del mundo” y su visión de ser “un líder en aviación distintiva”, haciendo para que quede claro al mundo que ha cumplido con el objetivo y la responsabilidad de la empresa y ha contribuido al desarrollo de la aviación civil de China desde un gran país de aviación civil hasta un poderoso país de aviación civil.

Desde su creación hace 13 años, Shenzhen Airlines siempre se ha adherido a la política comercial de estar basada en la seguridad, orientada al servicio, orientada al mercado, orientada a la innovación y orientada a los beneficios. De acuerdo con la filosofía empresarial de "la seguridad es lo primero, vuelos regulares, servicios de alta calidad y eficiencia mejorada", Shenzhen Airlines se ha dedicado a las operaciones comerciales, se ha desarrollado rápidamente y ha prosperado en el suelo fértil de la Región Administrativa Especial y ha logrado seguridad vuelos durante trece y doce años.

La responsabilidad de seguridad es más importante que el Monte Tai. Shenzhen Airlines siempre ha concedido gran importancia al trabajo de seguridad y ha puesto la "seguridad" en primer lugar. En los últimos años, Shenzhen Airlines ha fortalecido la gestión de circuito cerrado del trabajo de seguridad y el establecimiento de mecanismos de prevención, y ha prestado mucha atención a la mejora de la tecnología de vuelo, la mejora del estilo de vuelo y la implementación de enlaces de capacitación. Para integrarse con la gestión de seguridad internacional, Shenzhen Airlines ha reformado la estructura de gestión del departamento de vuelo, ha introducido y utilizado pilotos extranjeros y ha explorado y acumulado experiencia continuamente con el propósito de ser tecnológicamente avanzado y hacer todo lo posible por la seguridad. Para mejorar el nivel técnico del personal de vuelo, Shenzhen Airlines ha mejorado la evaluación de los pilotos. Al mismo tiempo, gasta mucho dinero en contratar inspectores de la FAA de EE. UU. para realizar capacitación técnica y evaluación del personal de vuelo. Con el fin de mejorar la calidad profesional y el nivel académico de los pilotos, Shenzhen Airlines lanzó el primer curso de maestría para pilotos. Al mismo tiempo, Shenzhen Airlines presta mucha atención a la gestión científica y al mecanismo preventivo del trabajo de mantenimiento, y establece sistemas de mantenimiento regular, mantenimiento de fallas y mantenimiento preventivo de acuerdo con los requisitos de "estandarización, estandarización y procedimientos", expandiendo gradualmente el alcance. e intensidad del mantenimiento preventivo, y se vuelve pasivo. Para tomar la iniciativa, debemos prevenir el más mínimo cambio y avanzar en los puntos clave. La implementación de estas tareas garantiza la seguridad del vuelo. Además, Shenzhen Airlines presta especial atención a educar a todos los empleados sobre conocimientos y normas de seguridad. Mediante el estudio y la evaluación de las leyes y reglamentos de seguridad de la aviación civil, los reglamentos de seguridad a nivel de empresa, los concursos de conocimientos de seguridad, los simulacros de emergencia y las actividades de "100 días de seguridad", se han mejorado los reglamentos de seguridad y los procedimientos de emergencia, se ha mejorado la conciencia de seguridad de los empleados. mejorado y se han obtenido buenos resultados.

“Cariño infinito, navegando miles de millas”. Desde hace 13 años, Shenzhen Airlines se ha adherido al propósito de "servir al público y contribuir a la sociedad", innovando continuamente en métodos de servicio, mejorando la calidad del servicio, aumentando los tipos de servicio y buscando alta calidad, distinción y refinamiento de los servicios. "Entrega gratuita de billetes en una hora" fue pionera en la venta de billetes de aviación civil; mejoró el sistema de servicio de reserva telefónica "96737"; tomó la iniciativa en el establecimiento del centro de llamadas "95080" y abrió una línea directa nacional unificada de servicios de aviación las 24 horas; un servicio integral que incluye consultas sobre boletos aéreos nacionales e internacionales y un sistema general de servicios de viajes aéreos que incluye reservas, servicios de carga aérea, servicios expresos interurbanos, servicios de clubes, servicios para grupos, reservas de hoteles y turismo; establecer un departamento de servicios en tierra; establecer un cheque abierto; -en los mostradores y sistemas de consulta de equipaje de los pasajeros en el aeropuerto, manteniendo el espíritu de "Clase Económica Confort Permanente", preferiría perder dinero antes que brindar a los pasajeros un entorno de vuelo espacioso y económico; promover vigorosamente el sistema de billetes electrónicos para ofrecer a los pasajeros servicios más cómodos y rápidos en la cabina. Se han lanzado servicios innovadores como "Inflight Aerobics", "Caring Sister", "Little Sister Next Door" y "Quality Service Demonstrator"; muy popular entre los pasajeros. La "Guía de Atención al Cliente" (denominada "Libro Blanco") recomienda en primer lugar mejorar la puntualidad de los vuelos y la calidad del servicio.

5438 de junio de 2005 En octubre, Shenzhen Airlines abrió la primera ruta internacional de Shenzhen a Kuala Lumpur, ampliando su red de rutas a países extranjeros. En marzo, Shenzhen Airlines ganó dos premios en el evento "2004 Aviación Civil para Pasajeros"; en abril, Shenzhen Airlines firmó un contrato con el Gobierno Huadu de Guangzhou para iniciar la construcción de su segunda base de producción más grande;

En mayo, Shenzhen Airlines presentó su primer avión Airbus A320; Shenzhen Airlines lanzó un servicio de carga de "vuelos en camiones" para lograr un tránsito fluido del transporte de carga; el vicegobernador del estado de Washington, hogar de los aviones Boeing, también visitó Shenzhen Airlines en mayo. En junio, Shenzhen Airlines lanzó una versión revisada de la "Guía de servicio al cliente" para mejorar aún más los detalles y la humanización de los servicios. Al mismo tiempo, en julio se lanzó la certificación del sistema de calidad ISO9001, Shenzhen Airlines pasó oficialmente la revisión de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo y se convirtió en una aerolínea miembro registrada de IOSA; llegó el primer avión Boeing 737-900 nuevo comprado por Shenzhen Airlines en China; Shenzhen ya se puso en funcionamiento, convirtiéndose en Boeing de Shenzhen Airlines. La flota ha sumado un nuevo miembro. Shenzhen Airlines ha introducido a más de 400 estudiantes universitarios, inyectando sangre nueva al desarrollo de Shenzhen Airlines. Al mismo tiempo, Shenzhen Airlines participa activamente en diversas actividades de bienestar social y retribuye a la sociedad. Los empleados de Shenzhen Airlines donaron voluntariamente 50.000 yuanes a Cong Fei, ciudadano honorario de Shenzhen y voluntario de cinco estrellas, y lanzaron una venta benéfica de modelos de aviones en el vuelo para recaudar 250.000 yuanes para el fondo de becas de Cong Fei, que se inyectó en Cong Fei. fondo de becas el 10 de agosto. En agosto comenzaron a llegar otros cuatro nuevos aviones Boeing 737-900 adquiridos por Shenzhen Airlines. A mediados de septiembre se inauguró la ruta internacional de Nanning a Hong Kong. 5438 de junio En octubre, Shenzhen Airlines completó con éxito el trabajo de garantía de vuelo de la Semana Dorada; el laboratorio de catering de Shenzhen Airlines lanzó oficialmente la certificación de laboratorio nacional 165438 A mediados de octubre, finalizó el período de transición para la transferencia de capital de Shenzhen Airlines y nuevos accionistas se unieron oficialmente a Shenzhen; Airlines y participó plenamente en su operación y gestión. El desarrollo de Shenzhen Airlines ha entrado en una nueva etapa histórica...

El desarrollo de Shenzhen Airlines ha pasado una nueva página. La gente de Shenzhen Airlines está emancipando sus mentes y. avanzando con un espíritu de innovación audaz, emprendedor y pionero. Están comprometidos con la construcción y el desarrollo de "Shenzhen Airlines armoniosas y beneficiosas para Shenzhen Airlines" con pleno entusiasmo por el trabajo y un gran espíritu de lucha, ¡y escriben un futuro mejor!

Interpretación del nuevo logo de Shenzhen Airlines

¿Qué es el logo?

Es la imagen y la cultura de la empresa, encarna el espíritu y la cohesión de la empresa y es el santo patrón de la empresa.

Grecia

Indicador de atenuación de amplificación de reducción de ganancia

Grecia

= Número de Grachot Número de Grachot (representa la convección libre en mecánica de fluidos Parámetro adimensional de una característica)

Griego

[Dominio]Griego

Referencia:

Palabra de poder