¿Qué empresa cotizada sabe que el control de costes de ERP tiene mucho éxito?

Hoy en día, la aparición de la tecnología del comercio electrónico ha traído nuevas oportunidades para el desarrollo de las empresas. Que una empresa pueda aprovechar la oportunidad favorable y construir un sistema de comercio electrónico de manera oportuna estará relacionado con el desarrollo futuro de la empresa. La frase "comercio electrónico o no" expresa hasta cierto punto la importancia del comercio electrónico corporativo.

Perfil de la empresa

Ningbo Xinglong Bicycle Co., Ltd. es un fabricante profesional de bicicletas que se especializa en la producción de bicicletas de la marca "Colt" y extranjeras. La capacidad de producción anual de la empresa es de 6,543,8 millones de vehículos. Las principales variedades incluyen bicicletas para niños, bicicletas ligeras, bicicletas de montaña, etc. Los productos se exportan a todo el mundo y obtienen elogios unánimes. Hace unos años, la empresa cooperó con DCMS para implementar con éxito el sistema ERP de Yifei. La aplicación exitosa de ERP ha mejorado la gestión interna de la empresa y se han mejorado significativamente la gestión de producción, la entrega de pedidos, el control de costos y otros aspectos de la empresa.

El modelo actual de procesamiento de transacciones de Xinglong Automobile Industry consiste en realizar consultas y realizar pedidos por teléfono, fax o correo electrónico. También adopta el mismo modelo con los clientes, lo que hace que el personal comercial dedique la mayor parte de su tiempo a confirmar pedidos. , y requiere mucho tiempo para que el personal empresarial desarrolle nuevos clientes. Y como los clientes se encuentran principalmente en el extranjero, los métodos de comunicación tradicionales generan directamente altos costos de ventas.

La elección correcta de la empresa

La previsión de los tomadores de decisiones de Xinglong Automobile Industry

El líder de Xinglong Automobile Industry es una persona pragmática y lejana. empresario vidente. Frente a la feroz tendencia de globalización, los tomadores de decisiones de Xinglong Automobile Industry saben que la competencia corporativa futura será en gran medida una competencia de gestión, y el nivel de gestión general afectará directamente el éxito o el fracaso de las operaciones corporativas. Sin embargo, un único eslabón o nivel de gestión no es suficiente para resolver los complejos problemas de gestión que enfrentan las empresas. La integración de las cadenas de suministro ascendentes y descendentes se ha convertido en una opción inevitable para las empresas con una determinada base de gestión. Por lo tanto, la empresa decidió continuar implementando un sistema de gestión de comercio electrónico basado en ERP, cooperar con socios comerciales (proveedores y distribuidores), participar en la competencia del mercado formando alianzas estratégicas, optimizar y gestionar toda la cadena de suministro y brindar a los clientes servicios de calidad. Creo firmemente que las empresas que tomen la iniciativa en la implementación de la "gestión de la cadena de suministro de proceso completo" obtendrán ventajas competitivas destacadas en la misma industria.