Gestión de operaciones de empresas de decoración
El modelo de gestión y funcionamiento de la empresa de decoración
El primer paso: cómo testear. La empresa implementa el sistema de certificación de calidad paso a paso del cliente. Los clientes están invitados a participar en el proyecto desde la llegada de los materiales hasta la aceptación de su finalización, y cada paso requiere la firma del cliente. Antes de aceptar cada proceso, el inspector de calidad o el director del proyecto debe enseñar al cliente cómo realizar la inspección.
Paso 2: Negociación con el cliente. Consulta al cliente, consulta telefónica, consulta al cliente en el sitio y consulta al diseñador en el sitio. Cuando los clientes llamen a la empresa de decoración, escucharán: Hola, * *¡Decoración! Soy personal de atención al cliente (o diseñador). Cuando el personal de atención al cliente recibe nuevos clientes todos los días, ¿es necesario rellenar el formulario de atención al cliente? ¿Formulario de negociación con el cliente? y presentar brevemente la empresa a los clientes. El personal de servicio al cliente recomienda diseñadores adecuados para atender a los clientes según sus necesidades. ¿El personal de servicio al cliente coopera periódicamente con los diseñadores para devolver la llamada y completar el formulario? ¿Formulario de negociación con el cliente? Clientes, solicitar opiniones de los clientes sobre los servicios de la empresa.
Paso 3: Visita el proyecto de reconstrucción. Todos los sábados y domingos, la empresa ofrece a sus clientes autobuses lanzadera gratuitos para ver las casas, visitar las obras y ofrecer explicaciones profesionales. Brinde comodidad a los clientes y déjeles sentir que la empresa los valora.
Paso 4: Ve a la puerta y mide la habitación. El cliente pide al diseñador que mida la habitación en casa y no puede negarse. Generalmente las empresas de decoración firmarán con sus clientes una “Propuesta de Proyecto de Cliente”. Luego el diseñador viene a medir la habitación para el cliente.
Paso 5: Presupuesto. ¿Qué empresa de decoración es mejor en Hefei? Jian Shu señaló que el propósito de dibujar el plano es darle al cliente un presupuesto preliminar. Generalmente las empresas de decoración determinan el tiempo del presupuesto en función del tamaño de la casa. Generalmente, para una habitación que mide menos de 100 metros cuadrados, dibujaremos un plano, renders y presupuesto para el cliente en aproximadamente 3 días, y luego invitaremos al cliente a reunirse con el responsable de la empresa para presentarle los detalles preliminares. ideas de diseño y presupuesto aproximado del proyecto.
Paso 6: Confirmación del cliente. Una vez confirmada la modificación del cliente, la empresa debe comprender plenamente las necesidades y el diseño del cliente en la mayor medida posible.
Paso 7: Dibuja dibujos detallados. Los planos y presupuestos deben ser revisados y firmados por el jefe del departamento de diseño. Una vez firmado el contrato, se proporcionarán al cliente los planos de construcción detallados en un plazo de dos días.
Paso 8: Firma el contrato de construcción y el cliente paga el anticipo. Éste es el eje central del modelo de gestión y funcionamiento de la empresa de decoración. Después de firmar el contrato, la empresa generalmente solicitará al personal de servicio al cliente que capacite a los clientes sobre las "Instrucciones para el cliente" y los conocimientos necesarios sobre mejoras en el hogar. Para algunos proyectos de decoración que violan las normas de administración de propiedades, ¿los clientes tienen que firmar si insisten en la construcción? ¿Carta de responsabilidad de construcción autorizada por el cliente? . (No se pueden cambiar tuberías e instalaciones de calefacción, gas) La carta de responsabilidad firmada por la empresa y el cliente se hará por duplicado, con un ejemplar para el cliente y otro para el departamento de diseño. El departamento de diseño de la empresa conserva la carta de responsabilidad y los planos originales. La empresa de decoración Hefei ocupa una buena posición. Se recomienda encuadernar en un volumen el contrato de construcción, los anexos del contrato, las cotizaciones, los planos y otros materiales entregados al cliente. Y el atlas debe enviarse a la página de inicio de normas especiales de la empresa. Al firmar el contrato, el cliente paga el 50% del costo total del contrato, el 45% del costo total del contrato después de la mitad del proyecto o del período de construcción y el saldo después de su finalización y aceptación.
Paso 9: Crear archivos de proyecto del cliente. El ingeniero estadístico de la empresa numerará su archivo, establecerá el archivo del proyecto del cliente, completará información detallada del proyecto y emitirá formularios de gestión de proyectos al personal relevante. El personal de servicio al cliente mejorará rápidamente los archivos de gestión de clientes para brindarles servicios de calidad.
Paso 10: Diseñar una divulgación. Desde el momento en que se firma el contrato, se llevará a cabo una sesión informativa sobre el diseño en un plazo de dos días. El personal de servicio al cliente llamará al inspector de calidad o al director del proyecto para informar al diseñador en el departamento de diseño.
Paso 11: Diseñar la divulgación del sitio web. El día después de la primera sesión informativa de diseño, se llevará a cabo una sesión informativa de diseño en el sitio y el personal de servicio al cliente convocará a diseñadores, clientes y gerentes de proyecto para realizar sesiones informativas en el sitio. El inspector de calidad o el director del proyecto inspecciona el sitio de construcción. El director del proyecto es responsable de explicar la situación actual al cliente y completar el formulario. ¿Descripción del estado original del sitio de construcción? . Hefei Jianshu Decoration Co., Ltd. ha visto muchas situaciones de este tipo y los clientes pueden encontrar razones particularmente urgentes en términos de tiempo.
Después de que el diseñador obtenga el consentimiento del supervisor de diseño y del departamento de ingeniería, realizaremos una explicación directamente en el sitio.
Paso 12: Recaudar fondos y preparar materiales de construcción. Las fotografías del beneficiario del equipo de construcción deben mantenerse archivadas en el Departamento de Finanzas. El director del proyecto toma la lista de recogida de materiales emitida por el departamento de ingeniería y se dirige al departamento de materiales designado por la empresa para recoger los materiales.
Paso 13: Aceptar los materiales por etapas. ¿El director del proyecto completa? ¿Formulario de registro de aceptación de material entrante? Y le preguntó al diseñador si hay algún material especial. Si es así, debe tener la firma del diseñador, y la hoja de registro de aceptación de material entrante debe tener las firmas del cliente y del director del proyecto, inspector de calidad y líder de construcción.
Paso 14: Supervisión de la calidad de la construcción. ¿Qué debe completar el inspector de calidad al inspeccionar la obra de la que es responsable? ¿Informe de autoinspección del proyecto del inspector de calidad? ;¿Debe completarse al verificar el lugar de responsabilidad de otra persona? ¿Informe de inspección mutua del proyecto del inspector de calidad? ¿Qué debe completar el personal de gestión del proyecto y el personal de gestión empresarial al inspeccionar el sitio de construcción? ¿Formulario de informe de inspección de calidad de ingeniería? .
Paso 15: Ingeniería oculta y prueba de agua cerrada. Las obras ocultas incluyen sistemas de calentamiento de agua, eléctricos y de ventilación. El director del proyecto debe rellenar el acta de aceptación del proyecto oculta y hacer que el cliente y el director del proyecto lo firmen.
Análisis de la gestión del propietario de una empresa de decoración
En primer lugar hablemos de la empresa de ingeniería, que es como todo el mundo llama la empresa de ropa de trabajo. La tarifa de diseño de ingeniería básicamente se puede cobrar de acuerdo con una proporción determinada (3 ~ 5). Luego, el director del proyecto es responsable de la construcción. Según el control de costos del proyecto y la finalización de los ingresos, el departamento del proyecto y el gerente del proyecto recibirán una cierta cantidad de comisión del proyecto.
De hecho, la mayoría de las veces, las empresas de ingeniería de decoración que se dedican tanto al diseño como a la construcción a menudo dependen de la venta de marcas y planos de diseño como sus principales ingresos. ¿La empresa en sí no tiene ninguna construcción de ingeniería? Las personas que tienen ciertos recursos sociales o experiencia en la empresa, o personas que tienen mucha suerte, no se lo entregarán a la empresa cuando utilicen parte de los recursos de la empresa para obtener proyectos. Firmarán un contrato en nombre de la empresa, pagarán una determinada cantidad (3 a 6) de honorarios de gestión a la empresa y luego contratarán el proyecto ellos mismos. Incluyendo aquellos que no tienen nada que ver con estas empresas de marcas famosas, también pueden figurar bajo los nombres de estas empresas de marcas famosas. La única diferencia es la comisión de gestión.
El personal más básico de un departamento de proyectos de ingeniería generalmente está compuesto por gerentes de proyecto, técnicos, trabajadores de la construcción, oficiales de seguridad, empleados de datos, empleados de presupuesto, personal financiero, gerentes de almacén y compradores. Aquí el problema vuelve a surgir. En primer lugar, la cuestión de la adquisición de materiales. Dado que los precios de los materiales decorativos varían mucho, cada empresa suele difundir diversos rumores económicos entre los compradores. En muchas empresas, el abastecimiento es el hombre de confianza del jefe. Además, en cuanto a los métodos de adquisición, las empresas de decoración también tomarán algunas medidas correspondientes, como compras al por mayor unificadas, firma y pago unificados, liquidación de cheques, etc. , pero todavía no puede resolver el problema de los descuentos para los agentes de compras. ¡La feroz competencia entre los proveedores de materiales hará que el proveedor de materiales haga todo lo posible para atraer compradores para que compren en su tienda!
El segundo problema es el desequilibrio entre el progreso del proyecto y el estado de pago. Aunque las regulaciones estatales no permiten el pago por adelantado, ¡todos saben que el proyecto no se recibirá sin el pago por adelantado! La única diferencia es el tiempo de entrega. Esto tiene algo que ver con la capacidad de pago del Partido A, la reputación de pago del Partido A y el pago moral del Partido A.
¿En todos los contratos de contratación de proyectos, existen disposiciones muy detalladas sobre la proporción de fondos que la Parte A debe pagar en función del correspondiente avance del proyecto? Además, durante las negociaciones del contrato, las partes A y B lucharán ferozmente durante varias rondas por este detalle. Pero en la mayoría de los casos, el progreso de los pagos de la Parte A no puede seguir el ritmo del progreso de la construcción. Según el contrato, la Parte B puede detener el trabajo por completo, pero muchas unidades de construcción no se atreven a detener el trabajo de acuerdo con el contrato. En China, el empleador es siempre el tío y el contratista es siempre el nieto. ¡Ninguna empresa constructora se atreve a ofender a este tío fácilmente, por temor a ofender a la Parte A, no poder obtener los fondos del proyecto posterior, perderlo todo y perder su futuro en esta industria! Por supuesto, hay algunas empresas con una buena historia, buenas operaciones, coraje y paciencia que pueden recuperar costos y ganancias muy bien, pero el pago final del proyecto (en su mayoría mayor que el pago de mantenimiento) es básicamente inútil.
Los beneficios del proyecto son elevados, pero los riesgos correspondientes también lo son. Las ganancias provienen de posibilidades especulativas puntuales. En el mismo período, el costo de gestión del proyecto es bajo, la inversión en personal es pequeña y el retorno de la inversión es grande. El riesgo se refleja principalmente en las transacciones entre bastidores entre el pago del proyecto mencionado anteriormente y la liquidación de los proyectos contratados y su finalización.
La mayor inversión en el proyecto es en recursos sociales. Amplios contactos y fuertes capacidades de inversión de capital son las armas mágicas para ganar varias ofertas reales y falsas. Si tiene ciertas capacidades de diseño y construcción, ¡todo esto puede considerarse una combinación perfecta! Las ganancias de tales proyectos son a menudo sorprendentemente altas, con márgenes de ganancia generalmente superiores al 50% y hasta el 100% o incluso más; En términos de acuerdo del proyecto, incluso si la empresa tiene las mejores conexiones y la mayor cantidad de dinero, pocas empresas lograrán llegar a un acuerdo para la Parte B. La mayoría de los pagos impagos son de 10 a 25, a veces llegan a 30 (aún así, ¿las ganancias de la empresa de decoración aún pueden llegar a 20 a 30? Este 30 se basa en que la empresa de decoración transfiere el riesgo de la deuda de la Parte A a los trabajadores y proveedores de materiales, y esto Es un truco común utilizado por las empresas de decoración), y el depósito de 5 mantenimiento no está incluido en las ganancias de la mayoría de las empresas.
En cuanto a la calidad cultural del encargado del almacén, este es un problema común en las empresas de ingeniería. En la mayoría de los casos, no puede ordenar con regularidad cuentas claras de los materiales que llegan a tiempo e informarlos al departamento de ingeniería de construcción; realizado por equipos de construcción sin contratación de materiales, el control de conservación de materiales en el sitio de construcción es débil; los cronometradores roban tiempo sin supervisión, especialmente cuando están libres durante el período de mantenimiento de finalización. Comparado con el pasado, ¡es secundario!
Antes de empezar a dedicarme a la decoración del hogar, trabajé a tiempo parcial durante seis años y completé al menos más de 50 millones de proyectos. Según el acuerdo, la empresa debería deberme cientos de miles en concepto de comisiones del proyecto. ¡Pero el jefe dijo que le debía a toda la empresa 130.000! ¡Este es el beneficio neto de la empresa! Pero como debía dinero, no pude recibir mi parte del dinero que tanto me costó ganar.
En los proyectos de decoración, la industria de la decoración del hogar tiene menos demanda de recursos sociales, menos inversión entre bastidores y bajos costos iniciales. ¿Y se estima que cada proyecto de mejoras para el hogar genera buenos beneficios? El margen de beneficio bruto es de 25 a 30. Hoy en día, cuando muchas industrias han entrado en la era de las bajas ganancias, la ingeniería de decoración es sin duda una industria con altas ganancias e incluso enormes. Por ello, abrir una empresa de decoración del hogar se ha convertido en el primer paso para muchos jóvenes aspirantes a montar un negocio y conquistar el mundo.
Sin embargo, una vez que ingresas a la industria de la decoración del hogar y abres una empresa, debes tener administración. El sistema de gestión más popular actualmente es el sistema de comisiones. A partir del negocio del vendedor, los diseñadores, estimadores y gerentes de proyectos recibirán distintos grados de comisión, que básicamente representa del 8 al 10% del presupuesto total. Como todos sabemos, el margen de beneficio bruto de la decoración del hogar ronda el 30%. a lo sumo. Después de deducir las comisiones de los empleados, las ganancias restantes de la empresa de mejoras para el hogar también deben pagar los honorarios de publicidad, los salarios de los empleados, los honorarios de capacitación, el alquiler, las facturas de agua y electricidad, los gastos de oficina, los consumibles, las facturas de teléfono, las tarifas del automóvil, los impuestos, los gastos posventa. fondos de mantenimiento de ventas y diversos gastos regulatorios, fondos de preparación necesarios para ampliar la escala de operaciones, ganancias planificadas que muchos propietarios intentan deducir y fondos necesarios para hacer frente a riesgos inesperados (como la industria), dónde están las ganancias de la empresa. operadores de empresas de mejoras para el hogar? !
En la actualidad, la mayor parte de los mecanismos operativos de las empresas de decoración del hogar son la gestión de marca. La creación de marca requiere una gran inversión en publicidad, imagen corporativa, excelente calidad, reputación en el mercado y una escala adecuada. La decoración del hogar es una industria que requiere mucha mano de obra y la expansión de escala significa primero la expansión del equipo directivo. Esto requiere un grupo de diseñadores capacitados, supervisores de decoración del hogar, presupuestadores, vendedores y un equipo de construcción de alta calidad. El aumento de personal significa un aumento en los costos de gestión, y los talentos excelentes y los equipos de construcción de alta calidad pagarán costos más altos.
Y, en el mercado actual, ¿se pueden reclutar talentos excelentes? !
Las empresas de decoración del hogar reciben comisiones desde el negocio, desde el diseño hasta la gestión de proyectos. Los costes de gestión de la empresa y la inversión en publicidad siguen siendo elevados, lo que aumenta considerablemente la carga de gastos de los consumidores. Como resultado, en muchos lugares no se puede eliminar la existencia de guerrillas de mejoras para el hogar, lo que ha traído ciertos beneficios a algunas familias de bajos ingresos y también ha perturbado el mercado en cierta medida debido a problemas de calidad y posventa.
Esto parece ser un círculo extraño, incluso un abismo. Cada centavo ganado, excepto los ingresos de los empleados, entró en el ciclo económico y se gastó. ¡Y tú, trabajas para tus empleados! Trabajas duro, te olvidas de comer y dormir y contratas proyectos por todas partes. En última instancia, simplemente crea más oportunidades de comisiones para los empleados. Y sus ingresos ni siquiera son tan buenos como su salario en el trabajo. Además, cuando la empresa atraviesa dificultades financieras, debe encontrar formas de recaudar fondos y pagarlos usted mismo. Su mayor beneficio puede ser tener una marca conocida de mejoras para el hogar dentro de uno o dos años.
El tamaño de una marca está estrechamente relacionado con la cantidad de publicidad, la solidez técnica, la calidad de la producción y el servicio posventa, ¡todo lo cual cuesta dinero! En este punto, descubrirá que iniciar un negocio no es tan bueno como pensaba. Debe tener algo de capital inicial para invertir en el inicio de las operaciones. Se necesita al menos un año para construir una marca. Para sobrevivir el primer año, también necesitas capital, sabiduría, fuerza, un espíritu de lucha indomable, un espíritu invencible, un conocimiento financiero considerable y las habilidades operativas necesarias...
Yo y yo colaboramos con un amigo y comenzamos a hacerlo. yo mismo en junio de 2002, usando el nombre de la empresa para la que solía trabajar. Empleamos a más de 65.438.00 personas. Para el Festival de Primavera, habíamos completado un proyecto por valor de 2 millones de yuanes, ¡pero todavía tenía que pagar a los trabajadores los salarios del Festival de Primavera de mi propio bolsillo!
Puedes ganar dinero desde el principio haciendo decoración del hogar. Después de repetidas investigaciones, ¡solo puedo hacerlo solo! Ay, ¿quién puede enseñarme? !
Tengo muchas ganas de ver a amigos de todo el mundo hablando de sus empresas y de sus modelos de funcionamiento y gestión y de lo que creen que se debería mejorar para hacerlos más razonables; Especialmente aquellos que ocupan puestos directivos en empresas, han iniciado sus propias empresas o se están preparando para iniciar una empresa, ¡comparta su experiencia!
Hablemos más. Creo que el desarrollo del interiorismo también lo apoyan las empresas de decoración. La gestión de las empresas de decoración también incide directamente en la prosperidad y desarrollo del diseño de interiores. Bienvenido a charlar más. Incluso si estás en el trabajo, puedes hablar sobre los métodos de gestión de tu empresa. ¡Compartamos nuestros éxitos y fracasos unos con otros!
Hay una omisión en el frente: cuando nuestra empresa de decoración ingresó por primera vez a la industria de la decoración del hogar, el mundo de la decoración del hogar estaba ocupado por los guerrilleros porque el precio estaba muy por detrás del de los oponentes de la guerrilla. La empresa de decoración del hogar quería seguir el ritmo de la guerrilla. ¡Toma una comida y grita el lema del diseño libre! Es una lástima que todavía se use hoy en día: (Actualmente, las empresas locales solo cobran tarifas de habitación cuando reciben negocios y comienzan a diseñar. Al firmar un contrato de construcción, las tarifas de habitación se registran en el pago del proyecto y muchas no las cobran. )
Si hay ingresos por honorarios de diseño, la comisión por cada enlace se reducirá y ¡habrá margen para obtener ganancias! Sin embargo, ¡si sólo puede ser ahora!
Existen algunas diferencias entre empresas en la gestión de obras de mejora del hogar. Algunas empresas asignan una determinada proporción del precio total y luego asignan los materiales principales al equipo de construcción, o proporcionan los materiales y accesorios principales para que los compre el equipo de construcción, y la empresa supervisa y controla la calidad; al equipo de construcción y hacerlo ellos mismos. Controlar la adquisición de materiales y supervisar y controlar la calidad.
En el primer caso, es fácil que se produzcan problemas en el enlace del material, afectando a la calidad de la construcción. Incluso si la empresa proporciona los materiales principales y auxiliares y el equipo de construcción los compra ellos mismos, ¿seguirán surgiendo problemas? Mientras el equipo de construcción y los proveedores de materiales lleguen a acuerdos, ¡habrá sobornos y falsificaciones! Sólo las empresas son estafadas. La calidad afecta directamente a la reputación, lo que sin duda es perjudicial para una empresa que intenta construir una marca.
En el segundo caso, la empresa necesita un equipo directivo relativamente grande, por lo que los costes de gestión aumentarán. Es igualmente insoportable para una empresa que intenta crecer pero no tiene muchos ahorros.
La dirección de una empresa de decoración debe primero contar con un correcto sistema de gestión, para luego mejorar aún más este sistema según las características del sector. ¿Por qué la industria de la decoración es tan caótica ahora? ¿Por qué tantos amigos se quejan aquí hoy? ¡La atribución está relacionada con la calidad de los gerentes! Los propietarios de empresas de decoración actuales se pueden dividir en varias categorías: 1. Los ex guerrilleros aprovecharon las perturbaciones del mercado para iniciar negocios. La mayoría de estas personas son carpinteros, albañiles y trabajadores petroleros, así que no hablemos de calidad. Creo que puede resultar difícil escribir tu propio nombre, pero ¿por qué algunas personas lo consiguen? Esto tiene mucho que ver con las imperfecciones del mercado. 2. Personal técnico diverso de la industria de la construcción: Por ejemplo, los que antes se dedicaban a la construcción y ahora algunos se dedican al diseño. Una vez que tienen conocimientos y experiencia profesional, tienen la idea de montar una empresa, pero la mayoría carece de conocimientos de gestión. En el último impulso algunos ganaron dinero, otros sufrieron desgracias, ¡jaja! ! ! 3. Los jefes que solían hacer negocios en otras industrias han oído o visto que los beneficios de algunos proyectos de decoración también se han transferido a empresas de decoración. No saben nada de ingeniería, construcción y diseño y dirigen la empresa de decoración exclusivamente desde una perspectiva empresarial. Todo se centra simplemente en recibir pedidos y ganar dinero. Pero también arruinaron el mercado y cortaron la ruta de escape... diseño gratuito, gastos de gestión gratuitos, todo es gratis.
¡Lo que ganan no es más que tomar atajos! ! ¡No es más que sustituir una cosa por otra! !
¡Hasta ahora! No funcionará sin una reforma. El mercado castigará a estas personas y hay que regularlo. Soy diseñador, pero ahora me he convertido en directivo profesional. Soy responsable de la gestión de una empresa de decoración. Actualmente la empresa está funcionando bien. Quiero expresar mis pensamientos a través de esta plataforma. Espero que todos los involucrados en esta industria actúen y hagan su propia contribución para estandarizar la industria. ¡Creo que tenemos obligaciones y responsabilidades!
¡Nos oponemos a todos los intentos de tomar atajos!
¡Nos oponemos a cualquier comportamiento que engañe a los clientes!
¡Nos oponemos a la competencia feroz de precios!
¡Nos oponemos al diseño libre! ¡Oponerse a los esfuerzos por sofocar el estatus independiente de los diseñadores!
¡Deberíamos amar nuestra industria y crear un buen mercado juntos!
Respuesta 1: Estoy muy de acuerdo con tu opinión sobre la situación actual de la industria de la decoración. Creo que la decoración del hogar debería ser profesional, menos pero más refinada, y utilizar tus propios puntos fuertes. Por ejemplo, si te especializas en estilo moderno, personas de altos ingresos o edificios de oficinas, en definitiva, puedes segmentar los proyectos de decoración según tu propio estilo, hacerlo con cuidado y alcanzar el máximo nivel en lo que mejor sabes hacer. Definitivamente habrá mercado y se ahorrará mano de obra. ¿Puede anunciar: construir cuidadosamente 20 casas de estilo moderno cada año? Espera un momento.
Respuesta 2: Ser tu propio jefe, negociar proyectos, hacer presupuestos, hacer renders, participar en la construcción, supervisar, comprar materiales y ser conductor. ¡Bueno! Así que comencé a probar el método anterior este año, hasta ahora todo bien. Dijiste que habías construido cuidadosamente 20 conjuntos, pero ahora todavía hay más de una docena de conjuntos alineados.
Varias industrias se dedican a la segmentación del mercado y no se puede hacer nada bien. ¿Por qué no elegir uno o dos expertos menos y capturar el mercado antes de que otros se den cuenta? Me pregunto si puedes usarlo como referencia y probarlo.
Respuesta 3:
? ¿Mirando la inevitable tendencia de segmentación profesional a partir de la situación actual de la industria del diseño y decoración residencial
? Ajuste de estructura industrial bajo integridad
Sistema de cotización
Cuando se trata de precios de decoración, parafraseando una letra:? ¿No puedes decirlo? . Los consumidores trabajan duro para la decoración, ¿por qué al final siguen confundidos? Los conocedores no niegan que aquí hay demasiados trucos. Hay muchos tipos de materiales, la calidad y el precio son inestables, los consumidores carecen de la capacidad de identificarlos y faltan materiales de políticas relevantes y estándares de cobro laboral. Pero, ¿son la industria del diseño y la industria de la construcción, que requiere mucha mano de obra, la causa fundamental de este desastre? ¿Disculpe? causado por ello.
Muchos clientes esperan que las empresas de diseño, decoración y construcción que confían puedan obtener beneficios bajo el sol, y el mercado también pide operaciones bajo el sol, es decir, que cada gasto sea transparente, científico y pueda resistir el escrutinio y el escrutinio. Se aplican tarifas de diseño, tarifas de gestión, tarifas de materiales y tarifas de mano de obra. Sin embargo, debido a muchos factores, como el desarrollo inmaduro de la industria y la falta de comprensión científica de la industria del diseño por parte de la sociedad, la industria del diseño se ha visto obligada a entrelazarse con las empresas de construcción durante muchos años, lo que ha resultado en cotizaciones de proyectos confusas y dificulta la enfrentar el mundo.
Situaciones similares se han producido en otras industrias. El más evidente es el conocido e irrazonable fenómeno de la industria farmacéutica de apoyar a los médicos con medicamentos. Los ángeles de blanco, en quienes los consumidores confían e incluso respetan, han posicionado durante mucho tiempo la atención médica como una industria de bienestar social en China. Los consumidores están acostumbrados a diagnósticos baratos y gastos médicos subsidiados. El valor profesional de los médicos no puede reflejarse como debería ser. Los médicos que deberían adherirse a la ética médica tienen que vacilar ante principios e intereses y utilizar medios irrazonables para buscar una expresión razonable de sus valores.
En la industria del diseño y la decoración, debido a que el valor del diseño proviene de los ingresos del proyecto, y porque las ganancias del proyecto son el alma de esta empresa entrelazada de diseño y construcción, por lo tanto, ¿cómo maximizar las ganancias de la industria química? El proyecto se ha convertido en un tema clave para esta empresa. Una cuestión en la que todo el mundo tiene que pensar todo el tiempo. Esto es comprensible para una empresa. Sin embargo, como empresa que se esfuerza por lograr resultados de diseño para los clientes en todo momento y es cuidadosa con los gastos de diseño, puede brindarles a los clientes el diseño más rentable y al mismo tiempo crear vida y disfrute visual para los clientes. En cuanto al papel de ser un buen consultor para los clientes y convertirse en el diseñador que los clientes necesitan, en el contexto de las operaciones corporativas, es difícil equilibrar la ética y los intereses, lo que genera mucha conciencia.
Y más diseñadores que no pueden ser llamados diseñadores se han convertido en vendedores de proyectos y materiales de decoración altamente rentables. ¿Cuál es el diseño que ayuda a mejorar los costos del proyecto? ¿Cuál es el diseño que ayuda a mejorar las ganancias del proyecto? ¿Qué está diseñado para ayudar a reducir los problemas durante la construcción? permita a los clientes diseñar lo que quieran al firmar un contrato de construcción (porque solo después de firmar el contrato puede obtener la comisión de diseño, y solo cuando la ganancia es alta puede obtener el bono)
¿No es así? ¿desagradable? Maldita sea. ¿Pero se puede achacar todo esto a los diseñadores? (No discutiremos qué es un diseñador calificado por el momento). De hecho, los diseñadores también son víctimas del estado actual de la industria. También están preocupados y deprimidos, y no quieren hacer un trabajo que aparentemente es así. lleno de engaños.
¿Cuáles son los problemas con el diseño y la ingeniería bajo este sistema?
1. Las consecuencias de los dibujos de diseño imperfectos
En primer lugar, debido al problema del diseño conocido: los dibujos de diseño son muy imperfectos, no son razonables y no son estándar; impreciso durante el proceso de construcción, debe ser ajustado, cambiado e incluso rediseñado constantemente. Demasiados factores inciertos en el diseño impiden que la construcción se lleve a cabo de manera cuidadosa y eficiente según lo planeado. Por lo tanto, durante la construcción, es necesario comunicarse con los diseñadores y propietarios sobre muchos planes que deberían haberse determinado durante la etapa de diseño. Esta forma de trabajar está destinada a ser ineficiente y desordenada, y la consecuencia directa es una baja eficiencia, lo que resulta en pérdidas económicas en mano de obra, materiales, gestión y otros aspectos.
2. Las consecuencias de la cotización gris
El proceso de construcción de decoración consiste principalmente en una serie de actividades de adquisición de materiales y operaciones de procesamiento de múltiples procesos, que son complejas pero no complicadas. Sistema de cotizaciones con ganancias ocultas. A medida que los clientes participan, su comprensión del proyecto se profundiza y el tiempo se hace más largo, sus factores opacos quedan gradualmente expuestos. Las diferencias en los precios de los materiales, las diferencias en los costos laborales, el cobro de artículos sospechosos de generar enormes ganancias, los informes falsos sobre los coeficientes de pérdidas, los proyectos irrazonables, demasiados vínculos no están claros porque están destinados a generar ganancias grises desde el principio. ¿Y qué fue lo que alguna vez se estableció? ¿No obtenemos ningún beneficio con los materiales? ,?El costo laboral que informamos a nuestros clientes es el costo que pagamos directamente a los trabajadores y no hay absolutamente ninguna diferencia de precio? ¿Son exactas las cifras de pérdidas? ,?¿Nuestro beneficio es sólo el 8 (o incluso menos) de nuestros propios honorarios de gestión? Espera, falsas promesas. Con el tiempo, resulta cada vez más embarazoso frente a unos consumidores cada vez más conscientes de la verdad. Parece que cada vínculo necesita encubrir la verdad, y cada vínculo tiene una batalla que involucra a los clientes, lo que permite a todas las partes interesadas mantener cuidadosamente esta promesa destinada. Sin embargo, las inevitables disputas después del abuso de confianza traen interminables problemas y daños mentales al proceso de construcción, hacen que el departamento de construcción se sienta cansado y hacen que los consumidores se quejen de la mala decoración y gasten dinero para comprar gasolina. Este es el clásico resumen de un profesor después de un viaje de renovación: pierda peso para la renovación, busque una empresa de renovación y compre materiales de renovación. También existe un dicho popular en la industria de la decoración:? ¿Qué puede hacer Pepsi como decoradora? . Además de expresar la amplia gama de conocimientos involucrados en la decoración del hogar, esta oración también puede expresar otro concepto, ¿es decir? ¿Todos los que se dedican a la decoración tienen experiencia en muchas batallas, dominan diversas habilidades de negociación y se enfrentan a diversos problemas espinosos? . Pero también tienen sus dificultades: el diseño lo diseña el diseñador y el contrato lo firma el diseñador. Todavía hay muchas cuestiones que requieren coordinación por parte de los diseñadores durante la construcción. El propietario parece confiar mucho en el diseñador, e incluso sus propios proyectos son asignados por el diseñador. Es más, muchos de sus propios jefes son diseñadores. El cliente no paga una tarifa de diseño por separado. ¿Este proyecto no puede incluir honorarios de diseño? ¿Y esa tarifa de gestión de 8 (o incluso menos) es suficiente para los gastos administrativos diarios de la empresa? ! ¿No se pueden ocultar los honorarios de diseño y los honorarios de gestión de construcción en el sistema de cotización? -¡De ninguna manera!
3. Es difícil que el sistema de supervisión sea justo (dentro de la empresa)
Mantener el sistema de cotizaciones grises y maximizar las ganancias del proyecto también es algo que el departamento de supervisión está a cargo del diseño y Las empresas de decoración siempre deben prestar atención a la máxima prioridad. Supervisores, diseñadores y equipos de construcción están atados al mismo barco. En el contexto del macrocontrol corporativo, siempre hay infinitas preocupaciones sobre todo. Frente a cuestiones importantes sobre el bien y el mal, es indudablemente imposible lograr una verdadera equidad y justicia.
Al mismo tiempo, los planos de diseño imperfectos e irrazonables y los factores opacos en el sistema de cotizaciones hacen que los supervisores con el espíritu central de rigor, precisión, equidad e integridad se sientan profundamente difíciles e impotentes en la realidad. (Las deficiencias en la supervisión del proceso de construcción por parte del diseñador son similares a las anteriores).
4. La agrupación cruzada no favorece la segmentación profesional ni el desarrollo de la industria.
En un estado de entrelazamiento y agrupación, la coordinación compleja y la fricción interna obstaculizan el desarrollo en profundidad de varias especialidades. La teoría de la segmentación profesional nos dice: cuando la cooperación profesional bajo una estructura organizativa y un sistema de gestión unificados obstaculiza el mayor desarrollo de la profesión, ¿cada profesión inevitablemente avanzará hacia un modelo independiente, orientado al mercado y cooperativo? . Lo que el desarrollo de la industria aporta a los consumidores es, sin duda, un comportamiento de consumo mejor y más científico.
Debido a la combinación y unión irrazonables del diseño, la construcción y la supervisión, los problemas anteriores son obstáculos insuperables para el desarrollo de la industria. Con base en la experiencia laboral de las instituciones de diseño en el extranjero de mi país y el modelo de operación de diseño de los países desarrollados, Hong Kong y Taiwán, se puede demostrar que el modelo de operación del proyecto de diseño de interiores = agencia de diseño de interiores empresa de diseño y construcción supervisión de la agencia de supervisión de la construcción convertirse en una tendencia inevitable en el desarrollo de la industria de la decoración doméstica. Su naturaleza científica y practicidad están fuera de toda duda. De acuerdo con las leyes de la economía de mercado. No roto, no establecido. Consideramos la práctica de la segmentación de la industria como nuestra propia responsabilidad y como un hito profesional digno de nuestra búsqueda y esfuerzos, y avanzaremos inquebrantablemente hacia este objetivo que hace época.
Lo anterior es la gestión de operaciones de la empresa de decoración que te proporcioné, ¡espero que te guste!
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