El primer banco comercial moderno fue ()
1. Primer Banco Comercial
El primer banco se estableció el 26 de noviembre de 1899 y en ese momento se llamaba "Caja de Ahorros Provincial de Taiwán". En el primer año de la República de China, se fusionó con el Banco Industrial y Comercial de la Provincia de Taiwán, y todavía utiliza el nombre de Banco Industrial y Comercial de la Provincia de Taiwán en el año 12 de la República de China, Chiayi y Sun Art; Banco fusionado. En el año 36 de la República de China, fue reorganizado y rebautizado como Banco Industrial y Comercial de la Provincia de Taiwán, y en 1949 pasó a llamarse Primer Banco Comercial de la Provincia de Taiwán.
Con el fin de fortalecer su estrategia de negocios internacionales, pasó a llamarse First Commercial Bank en 1976 y se transformó de banco público a banco privado el 22 de enero de 1998. El 2 de enero de 2003, First Financial Holdings Co., Ltd. se estableció formalmente y posteriormente se fusionó en una subsidiaria de First Financial Holdings Group. Ha estado funcionando durante más de cien años.
En segundo lugar, la escala bancaria
El capital existente del banco supera los 38.200 millones de dólares NT y sus activos totales y capital de nivel 1 se encuentran entre los 200 principales del mundo. Actualmente hay más de 6.700 empleados. Además del departamento de ventas de la oficina central, existen en la provincia 177 sucursales, 6 sucursales simples y 16 corredores de valores.
Además, 13 sucursales extranjeras, 2 oficinas, 1 banco subsidiario y 3 sucursales están ubicadas en metrópolis internacionales y centros financieros y de negocios para satisfacer las necesidades de los clientes y brindar a las empresas taiwanesas servicios financieros integrales.
En tercer lugar, la filosofía empresarial
Durante el siglo pasado, Yiyin ha crecido y prosperado junto con la economía social de Taiwán. Siempre se ha adherido a la filosofía empresarial de "el cliente primero, el servicio primero". Proporcionar riqueza y confianza a los clientes crea más valor. Se espera que se convierta en el banco central de uno de los tres principales grupos financieros de Taiwán, el banco internacional más representativo entre los chinos y el banco prioritario para la financiación comercial de las empresas taiwanesas a través del Estrecho de Taiwán y los tres lugares que ofrecen a sus clientes; los servicios financieros más satisfactorios y brindar a los accionistas las ganancias más generosas y estables. Brindar a los empleados el mejor espacio de desarrollo profesional.
Para implementar el "centramiento en el cliente", debemos promover aún más la transformación de los modelos de negocio. Por razones históricas, el CCB ha formado un modelo de negocio que se centra demasiado en los grandes clientes, los depósitos y préstamos y los ingresos por intereses, y carece de comprensión de los pequeños y medianos clientes, las empresas minoristas, las finanzas de consumo y las empresas intermediarias. Guiamos a todo el banco para unificar nuestro pensamiento y trasladar cada vez más recursos financieros y humanos a negocios estratégicos y modelos de servicios emergentes.