Explique el contenido específico y los escenarios de aplicación práctica del "Efecto Pigmalión".
El origen del efecto Pigmalión
El príncipe Pigmalión de la antigua Chipre amaba las esculturas. Un día, creó con éxito la imagen de una mujer hermosa. No podía dejarla y la miraba con cariño todos los días. Al mirarlo, la belleza realmente cobró vida.
En 1963, Rosenthal y Ford dijeron a unos estudiantes experimentadores que las ratas utilizadas en los experimentos en laberintos procedían de diferentes especies: ratas inteligentes y ratas tontas. De hecho, las ratas proceden de la misma población. Pero los resultados mostraron que los ratones inteligentes cometieron menos errores que los torpes, y la diferencia fue estadísticamente significativa. La observación del comportamiento de los estudiantes experimentadores mientras probaban a los ratones no reveló trampas ni otras cosas que distorsionaran los resultados. Parece inferirse que los estudiantes a quienes se les dio una rata inteligente se sentirían más animados a pasar el laberinto que aquellos desafortunados estudiantes a quienes se les dio una rata torpe. Quizás esto afectó los resultados del experimento porque los experimentadores trataron a los dos grupos de ratones de manera diferente.
En 1968, dos psicólogos estadounidenses llegaron a una escuela primaria. Seleccionaron tres clases del primero al sexto grado y realizaron una seria "prueba de desarrollo" entre los estudiantes. Luego, notificarán a los profesores pertinentes la lista de estudiantes con excelente potencial de desarrollo en tono de aprobación. Ocho meses después, vinieron a esta escuela para un nuevo examen. Como resultado, los estudiantes de la lista han logrado avances significativos en su desempeño, se vuelven más alegres emocionalmente y de carácter, tienen ganas de aprender, se atreven a expresar sus opiniones y tienen una relación particularmente armoniosa con sus profesores.
En realidad, se trata de un experimento psicológico anticipatorio realizado por psicólogos. La lista que proporcionan es completamente aleatoria. Insinuaron a los profesores mediante "mentiras de autoridad" para fortalecer su confianza en los estudiantes de la lista. Aunque el maestro siempre guarda estas listas en su corazón, aún nutre el corazón de estos alumnos a través de sus ojos, sonrisas y tono de voz. De hecho, desempeñan el papel de Pigmalión. Bajo la influencia sutil, los estudiantes se vuelven más seguros y el torrente de entusiasmo y entusiasmo se agita en sus vasos sanguíneos, por lo que, sin saberlo, estudian más en acción y los resultados son un progreso rápido. Este sorprendente experimento llegó a ser conocido como el "Efecto Pigmalión", el "Efecto Expectativa" o el "Efecto Rosenthal".
Así que el efecto Pigmalión también se puede resumir como: “Di que puedes hacerlo, puedes hacerlo, no puedes; di que no puedes, no puedes, no puedes. "
Caso del efecto Pigmalión Malión
Helen ha trabajado en esta empresa de comercio exterior durante tres años y su desempeño en la empresa ha sido mediocre después de graduarse de Guomao. La razón es que su ex jefa, Hu Yue, es una mujer muy arrogante y mala. No apreciaba todo el trabajo de Helen, pero a menudo le echaba agua fría. Una vez, Helen tomó la iniciativa de recopilar información sobre la implementación de nuevas normas ambientales para los textiles exportados por países extranjeros. Cuando su jefe se enteró, no sólo no apreció su iniciativa, sino que la criticó por no concentrarse en su trabajo. Más tarde, Helen ya no se atrevió a prestar atención al trabajo fuera del ámbito empresarial. Helen piensa que Hu Yue no la aprecia porque no la halaga como a otros colegas, pero cree que no es una aduladora, por lo que no obtiene el favor de Hu Yue y, naturalmente, se vuelve taciturna en la empresa.
Hasta más tarde, Sam, que era responsable del trabajo de importación y exportación, fue transferido a la empresa, con un nuevo jefe y un nuevo estilo. Sam, que regresó de Estados Unidos, tiene una personalidad alegre y suele elogiar a sus colegas, especialmente abogando por que todos hablen libremente y no estén sujetos a departamentos o responsabilidades. Bajo su dirección, Helen también expresó activamente sus puntos de vista. Gracias al estímulo activo de Sam, el entusiasmo de Helen por el trabajo nunca ha sido tan grande. Constantemente aprende cosas nuevas, redacta contratos, participa en negociaciones y trata con empresarios extranjeros... Helen se sorprende de que todavía tenga un potencial tan grande por explorar. Inesperadamente, la chica que antes era silenciosa y tímida podría discutir con empresarios extranjeros sobre las cotizaciones de hoy.
Comentario: De hecho, el cambio de Helena es lo que llamamos efecto Pigmalión. En un entorno donde no se les valora ni se les alienta, o incluso donde están llenos de evaluaciones negativas, las personas a menudo se ven afectadas por información negativa y tienen una evaluación relativamente baja de sí mismas. En un ambiente lleno de confianza y aprecio, las personas se inspiran y alientan fácilmente a trabajar para lograr mejores cosas. A medida que cambia su mentalidad, se vuelven más positivos y, en última instancia, logran mejores resultados.
La autoestima y la confianza en uno mismo son los pilares espirituales del ser humano.
El "Efecto Pigmalión" nos recuerda que la autoestima y la confianza en uno mismo son los pilares espirituales de las personas y el requisito previo para el éxito. Por tanto, padres, profesores y directivos deben recordar no tratar la autoestima y la confianza en uno mismo de otras personas como un asunto trivial, porque es muchas veces más difícil reconstruir la propia confianza en uno mismo que destruir la propia.
Carnegie murió cuando era muy joven. Cuando tenía 9 años, su padre se casó con otra mujer. El día que la madrastra entró a la casa por primera vez, su padre señaló a Carnegie y le dijo: "Debes tener cuidado con él en el futuro. Es reconocido como el peor niño de la ciudad. Un día te pueden matar". por este tipo desafortunado." Herido."
Carnegie originalmente planeó no aceptar a esta madrastra. En su corazón, siempre sintió que la bebida de su madrastra le traería mala suerte. Pero las acciones de la madrastra superaron las expectativas de Carnegie. Se acercó a Carnegie con una sonrisa, tocó la cabeza de Carnegie y luego culpó a su marido con una sonrisa: "¿Cómo puedes decir eso? Escucha, ¿cómo puede ser el peor chico de la ciudad? Debería ser el peor chico de la ciudad". El niño más inteligente y feliz."
Carnegie quedó profundamente conmovido por las palabras de su madrastra. Nadie jamás le había dicho tal cosa, ni siquiera cuando su madre estaba viva. Tras las palabras de su madrastra, él y su madrastra comenzaron a desarrollar una amistad. Fue esta frase la que se convirtió en su motivación, permitiéndole crear 28 reglas de oro para el éxito en el futuro, ayudando a millones de personas comunes y corrientes a emprender el brillante camino hacia el éxito y la riqueza. Pero nadie lo elogió por su inteligencia antes de que ella llegara.
El daño más cruel es el de la autoestima y la confianza en uno mismo. No importa cuán "malo" sea su hijo ahora, debe alentarlo más y elogiarlo por su confianza en sostener al máximo la vela de la fe de la vida. De esta manera, su hijo definitivamente entrará al palacio del éxito como Carnegie. El famoso psicólogo Jess Rael comentó en el libro "Hijo, no soy perfecto, solo soy mi verdadero yo": "La alabanza calienta el alma humana como la luz del sol. Sin ella, no podríamos crecer ni florecer. Pero la mayoría Muchos de nosotros simplemente evitamos con sensibilidad otros comentarios sarcásticos y somos tacaños con el cálido sol de los elogios de los demás".
San Mao, un famoso escritor de Taiwán, escribió en el ensayo "La batalla de la vida". Dijo: "El dolor de mi vida no es ganarme el mundo entero, sino pedirte que me aprecies". Este "tú" es su padre. Una noche, su padre leyó el artículo de Sanmao y le dejó una nota: "Estoy profundamente conmovida y orgullosa de una hierba tan pequeña". Después de verla, su hija "se echó a llorar". Sanmao escribió: "He estado esperando tus palabras toda mi vida. Solo estoy esperando que tú, padre mío, lo digas tú mismo, para barrer la inferioridad y la culpa de las que no he podido deshacerme en esta familia durante todo el tiempo. mi vida."
Los judíos dicen, no asustes a un niño: o castígalo o perdónalo... Si debes golpearlo, usa un pequeño árbol de hierba. El castigo de un niño depende de su intención original. Incluso si sus intenciones originales son incorrectas, no lo trates como a un adulto solo porque, después de todo, es un niño.
También vale la pena aprender de la historia de otro padre.
Mi padre se compró un coche nuevo con el dinero que tenía ahorrado durante mucho tiempo. Cuidó mucho el coche y lo limpió cuidadosamente todos los días. Su hijo de 5 años siempre limpia la casa con su padre. El padre está muy feliz de tener un hijo tan considerado.
Un día, mi padre se olvidó de limpiar su coche nuevo, a pesar de que estaba muy sucio. Al saber que su padre estaba muy cansado, su hijo lo cargó en su espalda y quiso terminar de lavar el auto. Pero no pudo encontrar el trapo. Pensó en el cepillo de alambre de su madre y fue a la cocina. Pero cuando terminó de pintar, descubrió que había muchos patrones en el auto. Rápidamente encontró a su padre y le pidió disculpas mientras lloraba. Su padre quedó desconsolado cuando vio su nuevo auto pintado así por su hijo, pero también amaba mucho a su hijo. Entonces entró en la habitación enojado, se arrodilló en el suelo y oró: "Dios, ¿qué debo hacer?". Ese era mi auto nuevo. ¿Cómo debo castigar a mi hijo? "
Después de un rato, el padre salió de la habitación y sostuvo en brazos a su hijo que lloraba: "Niño tonto, gracias por lavar su auto. A papá le encantan los coches, pero a ti te quiere aún más. ”
Por favor, recuerde las palabras de Earl Guisfield: Cada uno tiene sus propios méritos, o al menos se cree superior a los demás. Cuando saben que son superiores a los demás, ciertamente les gusta que los juzguen con justicia. por los demás. Pero aquellos que quieren destacar pero no tienen confianza, prefieren recibir elogios de los demás.
No centrarse únicamente en los errores de los demás
El efecto Pigmalión. nos dice que si queremos impresionar a los demás para progresar y tener éxito, no podemos seguir centrándonos en los errores de otras personas.
White Ruth tiene dos hermanas.
Los tres están saliendo con sus padres y quieren enamorarse.
Ese verano, las tres hermanas se fueron de viaje al campo. Las hermanas ya tienen licencia de conducir y tienen una amplia experiencia en conducción. Pero Ruth, que acababa de cumplir 16 años, acababa de obtener su licencia de conducir.
La hermana mayor y la segunda hermana discutieron que conducirían en una zona urbana bulliciosa y la dejarían practicar sus habilidades en un lugar escasamente poblado. Cuando llegó a las afueras, Ruth conducía y se reía entusiasmada. Es posible que esté entrando en pánico debido a la falta de experiencia. Quería cruzar la intersección antes de que el semáforo se pusiera en rojo, pero no lo hizo. En cambio, chocó con un gran remolque que venía desde un costado. La hermana mayor murió en el acto, la segunda sufrió graves heridas en la cabeza y Ruth también se rompió una pierna. Sus padres corrieron al hospital inmediatamente después de recibir la llamada. Ruth pensó que sus padres la culparían, pero sus padres simplemente la abrazaron a ella y a su hermana con fuerza y lloraron. Los padres secaron las lágrimas del rostro de su hija y se echaron a reír como si nada hubiera pasado. Con sus dos hijas supervivientes, especialmente con Ruth, sus padres siempre habían sido amables y amables.
El comportamiento de mis padres en ese momento realmente sorprendió a todos. Años más tarde, Ruth preguntó a sus padres por qué no había aprendido la lección, pero en realidad, su hermana murió en un accidente automovilístico provocado por pasarse un semáforo en rojo.
Mis padres simplemente dijeron: "Tu hermana se ha ido. No importa lo que digamos o hagamos, no podemos devolverla a la vida. Aún te queda un largo camino por recorrer. Si te culpamos, Llevarás la carga de "causar la muerte de tu hermana", y también perderás un futuro completo, saludable y hermoso".
No es importante culpar después, a veces es inútil, la mayoría Lo importante es tu mente y tu futuro. Sólo las personas que no son lo suficientemente inteligentes critican, acusan y se quejan de los demás. La comprensión de los blancos también puede producir resultados sobresalientes en la gestión empresarial.