¿Alguien tiene alguna opinión sobre la implementación de una gestión estandarizada de las obras de construcción en Qingdao?

Opiniones de implementación sobre la promoción de la gestión estandarizada en las obras de construcción en Qingdao

Con el fin de mejorar aún más el nivel de gestión de las obras de construcción y promover activamente la gestión estandarizada, combinada con la situación real de nuestra ciudad. , se presentan las siguientes opiniones:

1. Ideología rectora

La promoción de una gestión estandarizada en las obras de construcción de toda la ciudad consiste en adherirse a los conceptos de sostenibilidad y orientación a las personas. desarrollo para lograr un comportamiento de mercado estandarizado, una apariencia y gestión ordenadas. Con el objetivo de procedimentalizar los procesos, informatizar la gestión interna y tecnificar los métodos de monitoreo, introducimos activamente conceptos y métodos de gestión avanzados nacionales y extranjeros, y fortalecemos continuamente la gestión de diversos elementos como producción segura, construcción civilizada, calidad del proyecto, equipos de construcción y supervisión del proyecto Integrar actividades de estandarización en toda la gestión del sitio de construcción para promover la gestión de la construcción científica, estandarizada y sistemática en la ciudad, y mejorar aún más el nivel de gestión empresarial y supervisión de la industria. y desarrollo industrial.

2. Objetivos del Trabajo

Promover una gestión estandarizada en las obras de construcción es implementar plenamente los "Estándares de Gestión de Obras de Construcción" (en adelante, los "Estándares"), y lo hará Se necesitan 3 años para cubrir 3.000 metros cuadrados en la ciudad. Todas las obras de construcción mencionadas anteriormente han implementado una gestión estandarizada (en lo sucesivo, "obras de construcción estandarizadas"). En 2005, los cuatro distritos de la ciudad construyeron no menos de 20 sitios de demostración estandarizados, y cada distrito y ciudad construyó no menos de 10 sitios de demostración estandarizados; en 2006, la tasa de estandarización de la ciudad para proyectos recién iniciados fue de más de 50; en 2007, la estandarización; tasa para proyectos recién iniciados La tasa de cumplimiento del sitio de construcción es 100.

3. Medidas de promoción

La construcción de obras estandarizadas adopta el método de pilotear primero, luego promover, avanzar por etapas y de un punto a otro, consolidando y ampliando constantemente los logros. de obras de construcción estandarizadas y dando forma a una nueva imagen industrial.

(1) Formular los "Estándares" desde un punto de partida elevado para mejorar el nivel de gestión científica de las obras de construcción.

Los "Estándares" resumen exhaustivamente la experiencia y la gestión de las obras de construcción de la ciudad. proporcionar orientación sobre el período actual y futuro Para el trabajo de gestión de obras de construcción, proponemos regulaciones básicas, escalas básicas e indicadores básicos que no solo reflejan conceptos de gestión avanzados, ideas de gestión y métodos de gestión, sino que también son fáciles de operar. Los estándares para guiar la estandarización, estandarización y procedimiento de los sitios de construcción en la ciudad, y también son los requisitos mínimos de gestión, tienen una gran importancia práctica y un impacto de gran alcance en la transformación de los métodos de gestión de los sitios de construcción y la imagen social. Mediante la implementación de los "Estándares", nos concentramos en resolver los problemas de conceptos de gestión atrasados, métodos de gestión obsoletos y métodos de gestión simples que no están firmemente establecidos y no prestamos atención a salvaguardar los intereses de las personas; empleados y no respetamos los derechos e intereses de los empleados; no introducimos conceptos de gestión científica y utilizamos gestión empírica y talleres; existen lagunas en el mecanismo de gestión en las obras de construcción; en distintos grados, y muchos otros problemas, para lograr innovaciones y avances en los métodos de gestión de las obras de construcción.

(2) Incrementar los esfuerzos para garantizar un progreso sólido en la construcción de obras de construcción estandarizadas.

1 Movilización en profundidad. El primero es reforzar la formación sobre los "Estándares". Todas las unidades deben utilizar los "Estándares" como material didáctico clave para la capacitación y la educación futuras, y darles amplia publicidad a través de diversas formas, como capacitación especial, clases nocturnas para empleados, concursos de conocimientos y giras de conferencias, de modo que todos los cuadros y trabajadores puedan comprender los estándares, aplicarlos correctamente e implementarlos estrictamente. Asegúrese de que todos comprendan y actúen en consecuencia. El segundo es seguir el ejemplo típico. Las buenas prácticas y experiencias deben resumirse de manera oportuna y utilizarse para guiar la construcción de sitios de construcción estandarizados. Convocando reuniones de observación, reuniones de intercambio, visitas, resúmenes, etc. a las que asisten personas de diferentes niveles, elogiamos los modelos y alentamos a los avanzados, formando rápidamente una atmósfera competitiva de "comparación, aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación" y acelerando la promoción de obras de construcción estandarizadas. El tercero es crear opinión pública y expandir activamente la influencia social. Hacer pleno uso de los periódicos, la televisión, Internet y otros medios para informar sobre los resultados de las obras de construcción estandarizadas, expandir activamente la influencia social, crear una fuerte atmósfera de progreso pionero en la industria, amplia atención social e informes de los medios de comunicación, y promover " producción estandarizada, gestión humanista y marca "La tendencia de desarrollo de" operación, innovación conceptual "garantiza que la construcción de sitios de construcción estandarizados sea vigorosa y realista.

Al mismo tiempo, se publicó un informe de actividades y se abrió una columna en la Red de Información de Gestión de la Construcción para informar dinámicamente sobre los avances, prácticas y experiencias en el establecimiento de obras de construcción estandarizadas, proporcionando una plataforma para el intercambio y la discusión mutua.

2. Medios innovadores. El primero es implementar el sistema de gestión de información del sitio de construcción. A partir de este año, el "sistema de gestión de información del sitio de construcción" se implementará en los sitios de construcción de toda la ciudad para integrar verdaderamente las fuentes de supervisión diaria, varios elementos que afectan la calidad del proyecto y. seguridad, supervisión del proyecto y gestión del equipo, completamente registrados en el sistema de información y, a través del análisis y resumen, comprender con precisión las reglas del sitio de construcción, mejorar continuamente la gestión en el sitio y luego mejorar el sistema de gestión de la empresa y en el sitio. sistema de garantía y sistema de supervisión, tapar lagunas en el sistema, corregir deficiencias de gestión y mejorar continuamente el nivel de gestión de la obra. El segundo es promover vigorosamente el sistema de videovigilancia en las obras de construcción. Las nuevas obras con una superficie de construcción de más de 10.000 metros cuadrados deben estar equipadas con sistemas de vigilancia por cámaras para controlar los enlaces y piezas clave, descubrir y corregir rápidamente los problemas pendientes. el sitio de construcción y garantizar que la construcción todo el proceso esté bajo control. Sobre la base del proyecto piloto, el sistema de monitoreo del sitio de construcción se vinculará al sistema de supervisión existente del departamento administrativo de construcción para mejorar la eficiencia de la supervisión gubernamental. A través de medios innovadores, revertiremos por completo el método de gestión extensiva en el que los problemas no se pueden descubrir a tiempo, los defectos no se pueden corregir a tiempo y los errores ocurren repetidamente, y lo transformaremos en un método de gestión refinado, científico y estandarizado. El tercero es mejorar el entorno laboral y de vida de los empleados. Siempre debemos adherirnos a la perspectiva científica sobre el desarrollo, establecer firmemente el concepto de "orientado a las personas" y transformarlo en los métodos y comportamientos de gestión de los directores de empresas y proyectos, implementarlo en todos los eslabones y procesos de la gestión diaria y reflejar en el entorno de producción y funcionamiento de todos los empleados. Con la mejora continua de la empresa y la optimización continua del entorno de vida, los empleados pueden sentir personalmente los cambios y beneficios que aporta la obra de construcción estandarizada y, por lo tanto, dedicarse a las actividades de creación. con pleno entusiasmo.

3. Resalta los puntos clave. El primero es mejorar las capacidades de toma de decisiones y ejecución de los directivos. Las entidades responsables y los administradores en la obra son la clave para la construcción de obras estandarizadas. Tienen funciones importantes de toma de decisiones y ejecución en la implementación de las "Normas". Debemos revertir completamente los errores de centrarse en la ingeniería. gestión, cantidad sobre calidad y rapidez sobre seguridad y conciencia, el principal responsable de la empresa debe esforzarse por mejorar la capacidad de toma de decisiones para implementar una gestión estandarizada, aplicar activamente los "Estándares" y otros principios y métodos de gestión científica. y aumentar la inversión en la gestión en el sitio; los gerentes de proyectos específicos deben esforzarse por mejorar la capacidad de ejecución e implementar la gestión científica en cada eslabón, cada proceso y cada posición en el sitio de construcción. El segundo es mejorar continuamente las capacidades operativas de los líderes de equipo y otros pilares empresariales. Las empresas deben fortalecer la capacitación del personal operativo, especialmente los líderes de equipo y otro personal comercial clave, explicarles los "Estándares" en detalle y mejorar su conciencia sobre la implementación de los estándares; al mismo tiempo, deben fortalecer la supervisión y la supervisión in situ; instar al personal operativo a operar en estricta conformidad con los requisitos de las normas, descubrir y corregir oportunamente comportamientos y fenómenos que violen las "Normas", promover que las "Normas" penetren en todos los eslabones y partes del sitio de construcción, y transformar las "Normas". Estándares" en pautas de trabajo para todo el personal.

4. Fortalecer los incentivos. A partir de 2005, sólo aquellos calificados como sitios de construcción de demostración estandarizados serán elegibles para participar en los sitios de construcción civilizados provinciales y varias empresas de construcción y compañías de supervisión recibirán puntos adicionales cuando presenten sus ofertas; prioridad para la promoción. Los departamentos administrativos de la construcción en todos los niveles deben proporcionar orientación y ayudar a las empresas a resolver problemas y dificultades de manera oportuna.

(3) Establecer "tres mecanismos" para mejorar continuamente la calidad de los sitios de construcción estandarizados.

1 Establecer un mecanismo estandarizado de revisión del sitio de construcción. Implementar estrictamente los principios básicos de la revisión estandarizada del sitio de construcción, el alcance de la selección, las condiciones de solicitud, los procedimientos de revisión y las recompensas, etc., establecer un mecanismo estandarizado de revisión del sitio de construcción de "gestión estricta, inspección dinámica, monitoreo de todo el proceso, transparencia y apertura, y "Garantizar la calidad" para guiar a las empresas a implementar estrictamente los estándares, para garantizar la calidad de la creación de sitios de construcción estandarizados. Al mismo tiempo, cada sitio de construcción debe establecer un mecanismo de autoevaluación con responsabilidad de liderazgo, gestión dedicada, inspección oportuna y mejora continua, presentar informes materiales relevantes a tiempo y garantizar la autenticidad e integridad de los datos.

2. Establecer un mecanismo de mejora continua en la obra.

El sitio de construcción debe mejorar el sistema de garantía de calidad, el sistema de garantía de seguridad y el sistema de supervisión en el sitio, implementar personal, aclarar responsabilidades y formar una cadena de ciclo cerrado de "ejecución-inspección-mejora-mejora". Es necesario formar un sistema de inspección regular, realizar autoexámenes uno por uno de las "Normas", identificar personas, tiempo y tomar medidas para los problemas encontrados, a fin de garantizar que las "Normas" se implementen sin distorsiones, y que se realicen inspecciones y rectificaciones. Para problemas recurrentes, es necesario realizar investigaciones especiales sobre soluciones y medidas para formar un mecanismo de mejora continua con mejora continua del sistema, refinamiento continuo del trabajo y optimización continua de varios elementos, a fin de promover la mejora continua de nivel de gestión del sitio.

3. Establecer un mecanismo de supervisión y contención. Mientras realizan un buen trabajo de orientación, promoción y prestación de servicios, los departamentos administrativos de construcción de todos los niveles deben intensificar los esfuerzos de supervisión e inspección, identificar problemas y ordenar la rectificación dentro de un límite de tiempo; deben establecer un sistema de inspección para realizar inspecciones de construcción sin previo aviso; sitios y centrarse en inspeccionar los sitios de construcción para la implementación de "La conciencia y el autocontrol de los "Estándares"; si la implementación de los "Estándares" no está en su lugar o los "Estándares" no se implementan, lo que resulta en graves o Los riesgos de accidentes repetidos, los investigaremos y abordaremos con decisión y seriedad de acuerdo con la ley, y nunca toleraremos la suspensión del trabajo que debe detenerse y la rectificación que debe rectificarse. Al fortalecer la supervisión y la inspección, maximizaremos el entusiasmo, la iniciativa y la conciencia de las empresas para implementar estrictamente los "Estándares" y formar un mecanismo de supervisión y restricción que aliente a los avanzados, estimule a los atrasados, realice avances clave y promueva el avance integral. .

4. Fortalecer el liderazgo organizacional

La promoción de una gestión estandarizada en las obras de construcción es un proyecto sistemático, y se debe mejorar el sistema de liderazgo para brindar garantía organizacional para la promoción integral de una gestión estandarizada. .

(1) Establecer un grupo líder de gestión de estandarización de sitios de construcción en toda la ciudad

Líder del equipo: Fu Mingxian

Líder adjunto del equipo: Wang Yuanbin, Lin Jiguo, Sun Lizu y Sun Zongxian

Miembros: Xu Yutian, Sun Weimin, Jiang Luqing, Ma Shuhua y Zhutang

Sun Xiange, Lan Shuqing, Huang Xudong, Liu Jiguang

El grupo de liderazgo tiene una oficina, y el director de la oficina es al mismo tiempo atendido por Wang Yuanbin.

Los departamentos administrativos de construcción de cada distrito y ciudad deben establecer órganos de liderazgo organizacional, desplegar soldados y generales de élite para formar oficinas, formular responsabilidades de trabajo de oficina, planes de promoción y medidas de promoción, ser responsables de la gestión diaria de sitios de construcción estandarizados y determinar una persona de enlace, al mismo tiempo, la organización de liderazgo, la persona de enlace y la información de contacto deben informarse a la Oficina de Gestión de Construcción Municipal (No. 121, Macao Road, ciudad de Qingdao, persona de contacto: Chen Tao; Tel: 5063357, 2079607; Fax: 5061174).

(2) Los departamentos administrativos de construcción en todos los niveles deben establecer un sistema de responsabilidad.

Los departamentos administrativos de construcción en todos los niveles deben implementar un proyecto de "líder superior" y un sistema de responsabilidad objetivo, y formular el planes y medidas de promoción del distrito (ciudad), y establecer un sistema de inspección regular, un sistema de comunicación regular, un sistema de evaluación regular y un sistema de informes regular para garantizar que las actividades de promoción se lleven a cabo de manera ordenada. Es necesario cultivar, descubrir y establecer activamente modelos, centrarse en la calidad de las obras de construcción estandarizadas como clave e instar a las empresas a mejorar la calidad de las obras de construcción estandarizadas, a fin de lograr el efecto de construir una que cumpla con los estándares. y cada uno que cumpla con los estándares para impulsar a todo el grupo y evitar avances de bajo nivel. Es necesario proporcionar orientación clasificada, brindar orientación política oportuna de acuerdo con diferentes entidades y diferentes entornos operativos, resolver proactivamente los problemas de las empresas y crear un buen entorno suave para la construcción de sitios de construcción estandarizados.

La promoción de sitios de construcción estandarizados será una parte clave de la evaluación anual de los departamentos administrativos de construcción de varios distritos y ciudades. Aquellos con logros sobresalientes serán elogiados y aquellos con malos resultados de promoción serán notificados. criticado y sus clasificaciones para varias competiciones anuales serán canceladas.

(3) Las empresas deben aprovechar la situación y mejorar eficazmente el nivel de gestión del sitio de construcción.

El sitio de construcción es la base de la gestión empresarial de la construcción, así como la filosofía corporativa. valores, estándares de la industria, una plataforma de visualización centralizada para el espíritu emprendedor.

Las entidades responsables y los gerentes relevantes de todos los actores del mercado, como las unidades de construcción, construcción y supervisión, deben tener un conocimiento profundo de la importancia de construir sitios de construcción estandarizados, mejorar su sentido de urgencia y responsabilidad, y formular planes de trabajo y objetivos para una gestión estandarizada de sitios de construcción basados ​​en las condiciones y características reales de la empresa y medidas, establecer y mejorar el sistema de gestión y el mecanismo de gestión, desglosar los objetivos de creación capa por capa, implementarlos capa por capa, pasar los requisitos de la gestión estandarizada a cada puesto. y cada empleado, implementarlos en cada eslabón y cada proceso, y lograr cada Para cada proyecto y cada sitio de construcción, prestando especial atención a la gestión del sitio de construcción, impulsaremos la mejora continua del sistema de gestión empresarial, el sistema de garantía de calidad y seguridad. y el sistema de supervisión del sitio de construcción, y mejorar el nivel de gestión general y la competitividad central de la empresa.

Adjunto: Método de revisión del sitio de demostración de gestión estandarizada de Qingdao

Adjunto:

Método de revisión del sitio de demostración de gestión estandarizada de Qingdao

Disposiciones generales del primer capítulo

Artículo 1: Con el fin de mejorar continuamente el nivel de gestión de las obras de construcción, garantizar la implementación ordenada de la gestión estandarizada de las obras de construcción y lograr diversos objetivos y tareas de gestión estandarizada, de acuerdo con las regulaciones pertinentes de El Ministerio de Construcción y la provincia de Shandong, combinados con Basado en la situación real de nuestra ciudad, se formulan estas medidas.

Artículo 2 El trabajo de revisión se adhiere a los principios de "inspección dinámica, gestión de todo el proceso, transparencia y apertura y garantía de calidad", estándares estrictos y búsqueda de la verdad a partir de los hechos para garantizar que el trabajo de selección sea objetivo, justo y abierto.

Artículo 3: Sitio de demostración de gestión estandarizada de Qingdao (en adelante, "Sitio de demostración estandarizada") es un título honorífico otorgado a las obras de construcción dentro de la región administrativa de Qingdao cuyo nivel de gestión alcanza los requisitos prescritos.

Artículo 4 La Administración Municipal de Ingeniería de Construcción de Qingdao (en adelante, la "Administración Municipal de Construcción") está a cargo del trabajo de evaluación de los sitios de demostración estandarizados de esta ciudad.

La Oficina de Gestión de la Construcción Municipal ha establecido un Comité de Revisión del Sitio de Demostración de Estandarización (en lo sucesivo, el "Comité de Jueces"), que es responsable de organizar las revisiones y publicar los resultados de las mismas. El jurado estará compuesto por un director, un subdirector y varios miembros del comité.

El Comité del Jurado cuenta con una oficina responsable de los asuntos diarios del Comité del Jurado. La oficina del jurado está ubicada en el Departamento de Calidad y Seguridad de la Dirección Municipal de Obras.

Artículo 5 La base para evaluar los sitios de demostración estandarizados son las "Normas de gestión de sitios de construcción".

Artículo 6 Esta ciudad organiza revisiones de demostración estandarizadas del sitio de construcción dos veces al año. Las selecciones se realizan a partir de los proyectos de construcción en construcción ese año y son revisadas y anunciadas por la Oficina de Gestión de la Construcción Municipal.

Capítulo 2 Alcance de la selección

Artículo 7 Los siguientes edificios con funciones independientes de producción y uso construidos dentro de la región administrativa de esta ciudad pueden solicitar la selección de acuerdo con estas medidas:

(1) Proyectos unitarios con un área de construcción superior a 3.000 metros cuadrados; (2) Proyectos grupales con un área total de construcción superior a 20.000 metros cuadrados.

Capítulo 3 Condiciones de Solicitud

Artículo 8 Para solicitar un sitio de demostración estandarizado, se deben cumplir las siguientes condiciones:

(1) Los procedimientos legales de infraestructura son completo y de conformidad con las leyes y reglamentos nacionales, provinciales y municipales sobre calidad, seguridad, supervisión y gestión del equipo de construcción;

(2) El director de proyecto de la unidad de construcción en el sitio y el ingeniero jefe de la unidad de supervisión debe ser consistente con el aviso de adjudicación de la oferta. El departamento de proyectos y el departamento de supervisión cuentan con personal razonable y el personal relevante debe obtener los certificados de calificación correspondientes;

(3) Utilizar sistemas de gestión de información y videovigilancia en el sitio y establecer objetivos planificados y medidas de garantía prácticas;

(4) No hay accidentes de responsabilidad de nivel cuatro o superior de calidad y seguridad en el sitio;

(5) El empleo laboral está estandarizado y no hay malos antecedentes, como retrasos en los salarios de los trabajadores;

(6) Los datos de construcción son completos y auténticos, y los procedimientos de aprobación están completos;

(7) El avance de la imagen es que un tercio o más de los tres pisos de Se ha completado el cuerpo principal del proyecto.

Capítulo 4 Procedimientos de Solicitud y Evaluación

Artículo 9 Procedimientos de Solicitud

(1) Proyectos que participan en la selección, si los proyectos están en los cuatro distritos de la ciudad, la unidad de construcción debe pasar por los procedimientos de presentación de informes mientras maneja el informe de seguridad, si el proyecto se realiza en cinco ciudades y tres distritos, debe ser informado por el departamento administrativo de construcción de cada distrito y ciudad dentro de los 15 días posteriores al inicio del proyecto; proyecto;

(II) La unidad de construcción lo recopila o descarga en línea y completa el "Formulario de solicitud del sitio de demostración de gestión estandarizada de Qingdao", adjunta los objetivos del plan de creación y los documentos de medidas de garantía, y lo presenta al jurado. Oficina;

(3) Comité del Jurado Después de recibir la solicitud, la oficina revisará la información relevante, realizará inspecciones in situ de los sitios de construcción, establecerá archivos para los sitios de construcción calificados, determinará el personal de la comisión preliminar. equipo de evaluación y formular un plan de inspección de seguimiento.

El equipo de evaluación preliminar llevará a cabo inspecciones de seguimiento y calificaciones en el sitio de construcción según lo planeado de acuerdo con los "Estándares de gestión del sitio de construcción" y mantendrá registros.

(4) Los departamentos administrativos de construcción de cada distrito y ciudad deben fortalecer la orientación e inspección de la creación de sitios de demostración estandarizados de acuerdo con el plan de creación anual y establecer archivos de creación.

Procedimiento de evaluación del artículo 10

(1) Con base en los proyectos de selección enumerados por la Oficina del Comité de Evaluación Municipal, el equipo de evaluación preliminar realizará un seguimiento y realizará inspecciones puntuales y evaluaciones preliminares a partir de Los proyectos básicos que están estipulados en las "Normas de gestión de obras de construcción" y otras normas pertinentes tienen derecho a veto para revocar sus calificaciones para participar en la selección. Se organiza una evaluación preliminar general en mayo y octubre de cada año. El equipo de evaluación preliminar completa los formularios "Formulario de evaluación del sitio de demostración de gestión de estandarización de Qingdao" y "Estándares de evaluación del sitio de construcción de demostración de estandarización" y los envía a la oficina del comité de evaluación; p>

(2) La oficina del Comité del Jurado organiza la deliberación y la envía al Comité del Jurado para su revisión;

(3) Durante la revisión del Comité del Jurado, el equipo de evaluación preliminar presentará la evaluación preliminar de el proyecto al Comité del Jurado, y la revisión de la votación se realizará mediante votación secreta. El comité revisor asistirá a cinco puntos. Son válidas más de cuatro reuniones, y resultan elegidos los proyectos con votos de aprobación que representen más de dos tercios de los asistentes;

(4) El jurado presentará los resultados de la revisión estandarizada del sitio de construcción a la Oficina de Gestión de Construcción Municipal para su aprobación y entrada en vigor, y será publicado por la Administración de Construcción Urbana.

Capítulo 5 Recompensas

Artículo 11 A partir de la fecha de promulgación de estas medidas, nuestra ciudad ya no organizará la selección de sitios de construcción civilizados y seguros a nivel municipal para aquellos que hayan ganado. el título de sitio de construcción de demostración estandarizado. El proyecto se considera un sitio de construcción civilizado y seguro a nivel municipal y está recomendado por la Oficina de Gestión de la Construcción Municipal.

Artículo 12 Las unidades de construcción y las unidades de supervisión a las que se les hayan adjudicado sitios de demostración estandarizados recibirán puntos adicionales al participar en la licitación del proyecto.

Los proyectos que no hayan obtenido el título de sitio de construcción de demostración estandarizado no pueden postularse para premios como "Copa Qingdao", "Sitio de construcción civilizado y seguro" provincial, "Copa Taishan" y "Premio Luban". ".

Artículo 13 Después de que se anuncien los resultados de la revisión, si el sitio de construcción reduce sus estándares de gestión y no cumple con los requisitos prescritos, se revocará su título de sitio de demostración estandarizado.

Capítulo 6 Disciplina Laboral

Artículo 14: Los solicitantes deberán buscar la verdad en los hechos y no deberán cometer fraude. Los infractores serán criticados en función de la gravedad del caso e incluso podrán ser revocados. su solicitud y calificaciones de adjudicación.

Artículo 15 Los revisores deben actuar con imparcialidad, observar estrictamente la disciplina y resistir conscientemente tendencias nocivas. Los infractores serán criticados, advertidos o revocados de sus calificaciones de revisión dependiendo de la gravedad del caso, hasta que se recomiende que su unidad reciba sanciones administrativas.

Capítulo 7 Disposiciones complementarias

Artículo 16 La Oficina de Gestión de Ingeniería de Construcción Municipal de Qingdao es responsable de la interpretación de este reglamento.

Artículo 17 Las presentes Medidas entrarán en vigor en la fecha de su promulgación.