Evaluación personal del director financiero

Evaluación personal del director financiero

Evaluación personal del director financiero En muchas empresas, se pedirá a los empleados que se evalúen a sí mismos. El objetivo principal es comprender la situación de los empleados y. Permita que los empleados tengan una buena impresión de sí mismos. Una comprensión clara ayuda a los empleados a mejorar mejor. Permítanme darles una breve introducción a la evaluación personal del director financiero. Evaluación personal del director financiero 1

1. Breve descripción de la situación básica y las responsabilidades de la empresa

Schopenhauer dijo una vez: “La sabiduría es sólo teoría sin poner la práctica es como una rosa de dos pétalos. Aunque la flor es brillante y fragante, se seca pero no tiene semillas "Esta formación interprofesional nos proporciona una plataforma para poner en práctica la sabiduría. Descubramos las ventajas y llevemos adelante las fortalezas en el proceso de práctica, y encontremos las deficiencias para compensar las deficiencias.

No importa cuál sea la situación, tener un buen equipo es el requisito previo más básico para alcanzar los objetivos. Nuestro equipo se llama Zhuopu Technology Co., Ltd. Es un proveedor que se dedica principalmente a la producción y venta de productos electrónicos semiacabados. Bajo el liderazgo del CEO, el director financiero, el director de contabilidad, el director de marketing, el director de personal, el director de producción y el director de compras desempeñan sus funciones y cooperan entre sí para luchar por el objetivo común de promover el desarrollo de la empresa. En esta pasantía desempeñé el rol de director financiero. Mis principales tareas fueron formular financiamiento, planes de inversión y preparar presupuestos financieros, siendo totalmente responsable de la gestión financiera de la empresa.

2. Resumen de la situación laboral personal

Cuando confirmé el puesto por primera vez, en realidad no entendía realmente mi papel. Simplemente piense que el director financiero es responsable de llevar las cuentas y preparar los estados financieros de la empresa. Después de medio año de dirigir la empresa, descubrí que la función principal del director financiero es participar en la planificación comercial de la empresa y proporcionar presupuestos financieros precisos para las decisiones de producción o inversión de la empresa. Después de un gran error, también entendí la importancia del presupuesto financiero. Un pequeño error del director financiero es suficiente para llevar a la empresa a una situación difícil de revertir. Al principio, debido a razones como la falta de comprensión del puesto y la división poco clara del trabajo en la empresa, cometí muchos errores, puse el carro delante del caballo durante el proceso de trabajo e hice muchas cosas adicionales. pero dejé de lado lo que debía hacer. En los primeros días de operaciones de la empresa, discutimos y calculamos la hoja de contabilidad de costos de la empresa con el director de contabilidad. Posteriormente, analizó la curva de oferta y demanda del mercado en el primer mes con el supervisor de marketing, determinó los productos con mayor demanda y luego ayudó al supervisor de producción a completar el primer mes de producción del producto. En los primeros dos meses, debido a que otros miembros de la empresa no entendían el negocio y no estaban familiarizados con el proceso comercial, eran los principales responsables de la declaración y presentación de los gastos de viaje, honorarios de capacitación, honorarios de mantenimiento de equipos y valor de la empresa. impuestos adicionales y otros gastos. Durante este período, el presupuesto financiero de la empresa no se preparó, lo que provocó que el desempeño operativo de la empresa no fuera ideal. En la etapa posterior, a medida que los miembros del equipo se familiarizaron con sus tareas básicas, rápidamente ajustamos la división del trabajo entre los miembros del equipo y aclaramos las tareas. Por lo tanto, en el período posterior, solo hice mi trabajo, como estar al tanto y controlar los cambios de capital, plantear objeciones a los cambios de capital que no estaban en línea con las operaciones de la empresa y supervisar las correcciones, e informar todos los cambios al CEO. Al mismo tiempo, también participé en la formulación de las decisiones de inversión para el desarrollo de la empresa. Al final del primer trimestre, el director de producción propuso aumentar las líneas de producción y las fábricas. Preparé un presupuesto financiero basado en las condiciones operativas de la empresa. apropiado e informé de la situación al director general. El director general lo rechazó. Mi propuesta, por supuesto, resultó ser incorrecta. La empresa también perdió una excelente oportunidad de desarrollarse y crecer. Este es también el gran error que mencioné antes. La contabilidad de la empresa a fin de mes se completa con la división del trabajo entre el supervisor contable y yo. Yo soy el principal responsable de la contabilidad y, finalmente, el supervisor contable es responsable de encuadernar y entregar los libros de cuentas.

3. Autoevaluación de la competencia del puesto de director financiero

Instrucciones para completar el informe: Complete el informe en función de lo real durante el proceso de simulación y el La puntuación de la autoevaluación oscila entre 0 y 3 puntos. Si no hay ningún caso que lo pruebe, marque Ninguno. La puntuación es 0. Este proyecto sirve como informe resumido y se incluye en la nota total de la pasantía.

Capacidad para la toma de decisiones (autoevaluación __2___ puntos)

La capacidad para la toma de decisiones es media y le falta confianza y decisión a la hora de tomar decisiones. Por ejemplo, se ha mostrado dubitativo a la hora de proponer si. agregar una línea de producción, lo que genera oportunidades. La pérdida afecta a toda la operación en el período posterior.

Capacidad de comunicación (autoevaluación __2___ puntos)

Pobre capacidad de comunicación. Durante el proceso de comunicación, los miembros del equipo a veces no logran expresar sus ideas de manera clara y completa. Casi hubo malentendidos en varios. ocasiones. Pero puedes ser bueno escuchando las opiniones de otras personas y dando tu propia retroalimentación.

Capacidad de gestión estratégica (autoevaluación __2____ puntos)

La capacidad de gestión estratégica es media y la mayoría de las estrategias de la empresa son implementadas por otros miembros del equipo. Pero básicamente puede describir y formular la estrategia de desarrollo de la empresa en función de los cambios del mercado. En el primer período, según la curva de oferta y demanda del mercado del mes, se propone producir más productos p1 en lugar de m4.

Capacidad de análisis de inversiones (autoevaluación___2___ puntos)

Ser capaz de analizar razonablemente si la empresa debe realizar una inversión, los fondos necesarios para realizarla y los detalles concretos de la inversión. Inversión.

Capacidad de gestión financiera (autoevaluación__2____ puntos)

Ser capaz de completar con habilidad trabajos de contabilidad general y procesamiento financiero, como por ejemplo poder completar de forma independiente el cálculo de la hoja de contabilidad de costos mensual. y poder completar el cálculo de acuerdo con el estado operativo de la empresa para el mes actual. Puede completar declaraciones de impuestos y preparar informes financieros de forma independiente. Sin embargo, la comprensión del estado financiero de la empresa es relativamente vaga y las estrategias correspondientes propuestas para posibles riesgos financieros son superficiales y de poca importancia.

Capacidad de análisis financiero (autoevaluación_2__ puntos)

La capacidad de análisis financiero se refiere a comprender la verdadera cara del desempeño operativo y el estado financiero de la empresa a través del análisis de los datos contables básicos de la empresa. Otros inversores y acreedores proporcionan información básica y apoyo para la toma de decisiones.

Capacidades de control interno financiero (autoevaluación___3___ puntos)

Las capacidades de control interno financiero se refieren a la capacidad de una empresa para proteger la seguridad e integridad de los activos y garantizar la exactitud de la información financiera en orden. Para lograr sus objetivos comerciales confiables, se adoptan una serie de medios y medidas dentro de la empresa, como el autoajuste, la moderación, la planificación, la evaluación y el control.

Capacidad para prestar atención a los detalles (autoevaluación __3____ puntos)

En el proceso de trabajo, soy más cuidadoso y cauteloso. Al manejar los negocios, puedo prestar atención a los detalles y. no seas descuidado. Capaz de conservar adecuadamente varios documentos originales.

Concienciación sobre la prevención de riesgos (autoevaluación __3____ puntos)

A partir de la curva de oferta y demanda del mercado, básicamente prever la demanda de productos semiacabados en el mercado, y brindar opiniones y sugerencias sobre la producción del producto al director de producción. Para obtener pedidos, estamos preparados con ambas manos. Cuando no podemos recibir pedidos, negociamos activamente con otros proveedores y les vendemos productos semiacabados a precios razonables.

Espíritu profesional (autoevaluación __3____ puntos)

Tener un fuerte sentido de profesionalismo, ser capaz de completar el trabajo con los pies en la tierra y ajustar el trabajo de forma proactiva. y tiempo de descanso para ponerse al día cuando se queda atrás en el progreso docente y completar el propio trabajo

Disciplina (autoevaluación ___3___ puntos)

Durante la formación práctica, siempre lo he hecho estrictamente. Observé disciplina y me exigí estrictamente. Nunca llegué tarde ni salí temprano. Él está ausente de clase y nunca hace bromas durante la clase.

Responsabilidad (autoevaluación___3___ puntos)

Tener el coraje de asumir sus propias responsabilidades. Cuando los propios errores perjudican al equipo, tomará la iniciativa de admitir sus errores y activamente. encontrar maneras de remediarlos. Obedecer las disposiciones del equipo, completar conscientemente las responsabilidades y el trabajo y ayudar activamente a los colegas a completar su trabajo.

Conciencia de costos (autoevaluación__2____ puntos)

Tengo una gran conciencia de costos en la etapa inicial de la operación, completé la hoja de contabilidad de costos del producto bajo la guía del maestro. En el proceso de operación futura, la contabilidad de costos financieros se completa cuidadosamente cada mes para proporcionar información básica sobre los precios de venta de los productos.

Orientado al logro (autoevaluación___3___ puntos)

Sé capaz de trabajar duro para completar tu trabajo. Cuando encuentres dificultades, no te rindas fácilmente y trabaja duro para encontrar soluciones. Durante el proceso hubo quejas, pero al final perseveré. Sea estricto consigo mismo durante la formación práctica. Al progresar, no debe sentirse orgulloso ni complaciente y buscar la excelencia.

Concepto general (autoevaluación_3_____ puntos)

Tengo un concepto general sólido y no me importan las ganancias y pérdidas personales. En la empresa, el salario no es el más alto, pero. la cantidad de trabajo que hago es absolutamente No menos importante. Al tomar decisiones, puede escuchar ampliamente las opiniones de los miembros del equipo, nunca actuar arbitrariamente y obedecer los arreglos generales sin quejarse cuando los intereses personales entran en conflicto con los intereses del equipo.

IV. Comprensión de habilidades personales y planificación profesional

"Conocerás el sonido después de haber tocado mil melodías y conocerás el arma después de mirar mil espadas". Si practicas, nunca conocerás tus propias habilidades y defectos. Esta práctica me hizo realizar con mayor claridad un yo verdadero y completo, y también fortaleció la dirección de mis esfuerzos. Durante el proceso de formación descubrí muchas de mis fortalezas y habilidades potenciales, como el profesionalismo y el trabajo duro. Por algunas razones, el progreso contable de nuestro grupo estuvo muy por detrás del progreso de la enseñanza. Para poder alcanzar el progreso normal, el supervisor de contabilidad de mi grupo y yo hemos estado trabajando horas extras y olvidándonos de comer y dormir durante dos semanas enteras. Exageración. Es realmente una pérdida de sueño y comida. Me sorprendió poder alcanzar ese nivel ahora que lo pienso, pero cuando lo hice, no me sentí muy duro ni agraviado antes del entrenamiento real. Nunca supe que tenía un potencial tan grande. Se puede decir que cuanto mayor es la presión, mayor es la capacidad. En términos de planificación de carrera, esta pasantía me dio una comprensión más profunda del puesto de director financiero. También me hizo darme cuenta de que mis habilidades y cualidades personales actuales pueden no ser las adecuadas para el puesto de director financiero. Pero este es el objetivo por el que he estado trabajando duro en la planificación de mi futura carrera, creo que debería comenzar con el trabajo básico y las cosas pequeñas para acumular experiencia y sentar una base sólida para el objetivo final. Decidí que debía empezar desde el trabajo básico de contabilidad como cajero. Después de todo, nada en el mundo se puede lograr de la noche a la mañana.

5. Beneficios personales y sugerencias

(1) Beneficios personales

Cuando se trata de beneficios personales, creo que este puede ser el momento más beneficioso de mi vida. práctica de la carrera de estudio. No sólo involucra mis estudios, sino que también toca profundamente mi mundo espiritual. Me hizo cambiar la dirección y el método de mis esfuerzos y me enseñó más filosofías sobre la vida. En términos de estudio, me hizo entender que hay algunas cosas que has aprendido pero quizás no puedas hacer, y hay algunas cosas que realmente no puedes aprender en los libros, en términos de trabajo, me hizo; Darme cuenta de que algunas cosas realmente no lo son. Puedes cambiarlo si trabajas duro, pero algunas cosas realmente deben hacerse paso a paso en la comunicación interpersonal. Me hizo entender que algunas personas realmente no devuelven la amabilidad y otras cosas sí; No es tuyo. Si lo haces, realmente no lo hagas. Nadie te apreciará si lo haces. Si haces algo mal, es tu responsabilidad.

(2) Sugerencias;

Antes de comenzar la formación práctica, se recomienda encarecidamente que las escuelas popularicen el conocimiento sobre los negocios de la empresa y los procedimientos de procesamiento entre los estudiantes, para que los estudiantes puedan comprenderlo. de esto y no en cuanto al caos al principio.

Al agrupar, se recomienda que las escuelas igualen razonablemente la proporción de estudiantes en cada especialidad y aumenten razonablemente el número de especialidades en contabilidad.

En el proceso empresarial, se recomienda estipular claramente las fechas de pago de diversos gastos, para evitar confusión de fechas al realizar la contabilidad.

En cuanto a la recopilación de diversos documentos, esperamos que se pueda mejorar el mecanismo de recopilación para que los estudiantes puedan recibir varios documentos de manera oportuna.

Antes de la operación, se deben aclarar los métodos de llenado de varios documentos, lo que puede reducir efectivamente el desperdicio de documentos causado por el llenado incorrecto de documentos.

Para el departamento de impresión, la escuela puede aumentar la cantidad de productos de impresión para la tos y el dolor.

Finalmente, creo que la escuela puede extender adecuadamente el tiempo de capacitación y ajustar el progreso del curso. , o aumentar razonablemente el número de tutores, lo que puede reducir nuestra presión de aprendizaje. Evaluación personal del director financiero 2

20xx está a punto de aprobarse. Mirando hacia atrás en el año pasado, bajo el liderazgo correcto de los líderes de la empresa y los gerentes de departamento, mi trabajo se ha llevado a cabo en estrecha colaboración con el trabajo de la empresa. políticas y objetivos comerciales, seguir las diversas modalidades de trabajo de la empresa, participar activamente e implementar la convocatoria del "Año de Gestión del Desempeño" de la empresa y realizar algunos trabajos en contabilidad y gestión. Para resumir la experiencia, llevar adelante los logros y superar las deficiencias, el trabajo en 20xx se revisa brevemente y se resume de la siguiente manera.

El trabajo de este año se divide en dos vertientes:

[1] Trabajo en el Departamento de Planificación y Finanzas

De enero al 20 de agosto trabajé en el departamento de planificación de la empresa La Dirección General del Departamento de Finanzas es responsable de la contabilidad de costos y gastos. Durante este período se realizó el siguiente trabajo:

1. Revisar cuidadosamente los comprobantes originales y preparar comprobantes contables. Implementar concienzudamente la "Ley de Contabilidad", fortalecer el trabajo financiero básico, seguir estrictamente los requisitos de las "Medidas de Contabilidad Profesional de China Unicom (prueba)", organizar la contabilidad de acuerdo con los requisitos del nuevo sistema contable y garantizar que se maneje la contabilidad de la empresa. De conformidad con las leyes y regulaciones nacionales pertinentes, estipula que cumple con los requisitos pertinentes del sistema de contabilidad financiera de la sede central de China Unicom y las empresas provinciales. Todos los costos y gastos se recopilan y clasifican por departamento y proyecto, y los mismos gastos se prorratearán y trasladarán a fin de mes.

2. Participar en la preparación de los estados financieros todos los meses y cooperar activamente con la firma de auditoría y los auditores para responder las preguntas que les planteen durante las auditorías semestrales y las auditorías especiales.

3. Este año es el primer año que nuestra empresa implementa una gestión integral del presupuesto y una evaluación del desempeño. Con este fin, se ha realizado una gran cantidad de trabajo de preparación preliminar a principios de año. y se formularon y emitieron presupuestos de costos por proyecto y departamento. En trabajos futuros, controlaremos estrictamente diversos costos y gastos de acuerdo con el presupuesto y proporcionaremos datos financieros precisos y oportunos al equipo de evaluación del desempeño.

4. En abril, de acuerdo con el espíritu de los documentos pertinentes de la empresa provincial, se formuló un reglamento sobre la gestión de cuentas especiales de gastos de cada departamento de servicios operativos y se procedió a la gestión de los fondos monetarios. mejorado en junio, para implementar bien las regulaciones de la compañía provincial Shunde, la sucursal incorporó el espíritu de gestión y evaluación de la sucursal de Foshan y formuló rápidamente el proceso de gestión de los fondos operativos de la sucursal de Shunde.

5. Establecer un buen sentido de servicio y siempre responder y resolver rápidamente los problemas planteados por las oficinas de contabilidad de cada departamento de servicios comerciales. Asignar fondos operativos mensuales a cada departamento operativo de manera oportuna. En el trabajo diario, preste atención a brindar alguna orientación sobre su trabajo. Para ello, se ha establecido una buena relación de trabajo con las oficinas de contabilidad de varios departamentos de servicios comerciales. 6. Calcule correctamente los impuestos comerciales y los impuestos sobre la renta personal, y pague los impuestos en el momento y en su totalidad. Para gastos que no tengan factura, acudir oportunamente a la oficina de impuestos para emitir facturas y retener impuestos. Fortalecer la comunicación y el contacto con el departamento tributario y obtener su apoyo y orientación.

[2] Trabajo en la Oficina de Contabilidad

De septiembre a diciembre del 20xx me desempeñé como director de la Oficina de Contabilidad. De contable a gerente de base, rápidamente ajusté mi mentalidad y mis ideas de trabajo. Durante este período se realizó el siguiente trabajo:

1 Primero, me familiaricé con el negocio en un corto período de tiempo, para luego formular y agilizar los procesos de liquidación de negocios, liquidación de distribución, fondo de reserva. reembolso, gestión de facturas, etc.; monitorear eficazmente los ingresos operativos y acelerar la recuperación de fondos; fortalecer la supervisión de la implementación de las políticas de marketing de la empresa y los sistemas financieros por parte de las oficinas comerciales y los distribuidores.

2. Prepare el presupuesto de capital mensual, controle estrictamente la revisión del reembolso de gastos del departamento y controle eficazmente los costos y gastos. Realizar periódicamente análisis estadísticos sobre la composición de costos y gastos y brindar sugerencias racionales a los gerentes de departamento y a los departamentos relevantes. El objetivo de las donaciones es mejorar, de modo que el concepto de "la eficiencia es el rey" se pueda implementar en todas las actividades comerciales de la empresa.

3. En el caso de personal limitado, capacitar a los contadores para que aprovechen al máximo los métodos de trabajo científicos y avanzados y operen hábilmente las computadoras, para que puedan liberarse de operaciones manuales pesadas y mejorar su eficiencia. , de modo que el trabajo contable se puede realizar con el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. Y utilizando los conocimientos y habilidades que he dominado, reedité los formularios contables relevantes. Siempre que los datos se ingresen con precisión todos los días, los informes resumidos se generarán automáticamente a fin de mes, lo que resuelve la situación caótica y ocupada. a fin de mes.

4. Además del trabajo intenso, fortalecer el trabajo en equipo y formar un equipo con negocios integrales y alto entusiasmo por el trabajo. Como gerente, debemos "observar plenamente las fortalezas de las personas, emplearlas, reunirlas y mostrarlas" ante los subordinados, y dar rienda suelta a su iniciativa subjetiva y entusiasmo por el trabajo. Mejorar la calidad general del equipo y establecer una nueva imagen del departamento como pionero, innovador, pragmático y eficiente.

5. Como gerente de base, soy plenamente consciente de que soy a la vez gerente y ejecutor. Si quieres liderar bien un equipo, primero debes dar el ejemplo. Además de estar familiarizado con el negocio, también debes ser responsable de trabajos y negocios específicos. En el caso del personal reducido, fui responsable de gran parte del trabajo específico, como el presupuesto de fondos operativos, el devengo de comisiones, la transmisión de datos de cobro de facturas telefónicas de los usuarios, la preparación resumida y la contabilidad de informes comerciales, etc. Esto ha sido muy reconocido por mis compañeros y también me ha sido de gran ayuda en mi trabajo.

6. Profundizar en la primera línea de operaciones, comprender completamente las operaciones de la sala de negocios, varias oficinas profesionales y distribuidores, cambiar el estilo de trabajo, establecer conciencia de servicio, fortalecer la comunicación y la colaboración y resolver problemas con prontitud. planteado por todas las partes