¿Cuántos abogados tiene Disney?
Los datos muestran que sólo en el cuarto trimestre, los ingresos de Disney por negocios de licencias, publicaciones y juegos fueron de 3 mil millones de dólares.
Esto equivale a las ganancias del Xiaomi 18 de Lei Jun durante todo un año, con el que se puede comprar toda la Mobike.
01
Escala
La capacidad de Disney para obtener ingresos tan altos por la parte de derechos de autor es inseparable de su poderoso departamento legal, que se llama Pizza Hut de California.
Los datos provienen de FindLaw.
Según nuestra investigación preliminar, Disney tiene al menos 185 abogados en activo sólo en Estados Unidos.
Entre ellos, el Asesor General 1 equivale al nivel de vicepresidente y reporta directamente al presidente Bob A. Eagle. Además, hay otros 37 directivos, 82 abogados a tiempo completo y 66 consultores a tiempo completo.
Después de una reorganización masiva de las unidades de negocio de Disney (estudios, parques y resorts, etc.), según los planes revelados por el abogado general Alan Braverman en una entrevista, el número de abogados en su nuevo departamento legal se ampliará a al menos 350.
Esta escala ha superado la de muchos grandes despachos de abogados de Estados Unidos y supone el número total de socios de King & Wood Mallesons en todo el mundo.
La estructura organizacional del Departamento Legal de Disney en Estados Unidos
La estructura de su departamento legal es muy clara. Los dos equipos de abogados y consultores desempeñan sus respectivas funciones y están completamente. distinto.
Si Mickey Mouse y el Pato Donald son dos árboles del dinero importantes para Disney, entonces hay al menos docenas de personal legal en cada árbol trabajando duro para cuidarlos y protegerlos para evitar la pérdida de los frutos.
02
Manejo
¿Cómo ganan estos vitales jardineros?
Tomemos como ejemplo el método común de Alan Braverman: en 2013, sus ingresos totales fueron de 4 millones de dólares, que aumentaron a casi 6 millones de dólares en 2016, y ya puede ganar 114,7 millones de dólares. unos 75 millones de yuanes.
Alan Braverman superó al director ejecutivo de General Electric (GE), Brackett Denniston, para convertirse en la GC más rentable de Estados Unidos en 2016.
Alan Braverman, Consejero General de Disney (EE.UU.)
03
Valor
Un grupo legal de ingresos tan altos aporta a Disney el El apoyo legal que recibimos fue, por supuesto, excelente.
De hecho, varios litigios de propiedad intelectual que a menudo son ridiculizados por los internautas son solo el trabajo básico de este gran y profesional departamento legal.
Muchos internautas acudieron al área de comentarios de Weibo de Disney para informar sobre Visual China.
Lo que más hacen es proporcionar la mejor solución para la configuración de gestión de contenidos y el uso de recursos de la empresa.
El más representativo es el pretratamiento de la caducidad definitiva de los derechos de autor de la imagen mediática de Mickey Mouse en los últimos años.
Como todos sabemos, Mickey, que nació en 1928, se enfrentó dos veces a la expiración de sus derechos de autor, en 1984 y 2003, pero en ambas ocasiones presionó al Congreso para que modificara la ley de derechos de autor, lo que dio lugar al famoso "Copyright Extensión" Act" y continuó generando ingresos a partir de la imagen de Mickey durante los siguientes 40 años.
Pero no mucho después, en 2023, según la actual ley de derechos de autor de Estados Unidos, la imagen de Mickey está a punto de volver a caducar y pasará a ser de dominio público.
Nadie puede predecir si el lobby del Congreso tendrá éxito esta vez para seguir modificando las leyes de derechos de autor.
Una nueva cookie con la marca Mickey
En este punto, los ejecutivos legales de Disney propusieron y comenzaron a transferir el valor de esta propiedad intelectual a miles de nuevos registros. Las marcas incluyen varias palabras, nombres y fotos.
Esta estrategia legal logra dos objetivos importantes: primero, transfiere los activos de la empresa a un sistema legal que les proporciona vida indefinida. En segundo lugar, promueve la expansión de las licencias para productos básicos. Actualmente, el negocio de licencias de mercancías ha generado miles de millones de dólares en ingresos y es extremadamente rentable.
Si no prestamos suficiente atención al conocimiento jurídico, esta astuta estrategia nunca se implementará correctamente y se perderá el valor de un gran número de productos culturales.
En el campo de la gestión de la propiedad intelectual, Disney es sólo una de muchas empresas que han utilizado con éxito estrategias legales complejas para obtener beneficios comerciales relacionados.
Sin embargo, sus logros son evidentes para todos. No es difícil predecir que este será el mejor modelo del que aprenderán muchas empresas emergentes en la futura sociedad empresarial.