¿Quién conoce el marco de procesos MTL (Market to Business Opportunity) de Huawei?
El proceso LTC se divide principalmente en tres partes: gestionar clientes potenciales, gestionar oportunidades y gestionar la ejecución de contratos.
El cambio de gestión debe ser llevado a cabo por los procesos de negocio antes de que pueda implementarse, de lo contrario se convertirá en una charla vacía. El sistema de gestión construido en base a procesos es un sistema operativo y un sistema operativo empresarial. Lo más importante es implementarlo en la organización, que es el proceso de construcción y operación organizacional.
Construir el sistema de procesos de la empresa es construir el sistema operativo de la empresa. Los negocios están centrados en el cliente y el flujo de negocios también debe originarse en los clientes y llegar a los clientes. Entonces, ¿qué se necesita para construir y ejecutar roles y organizaciones basadas en procesos? Esta es la operación del "Triángulo de Hierro", es decir, AR (Gerente de Cuentas) SR (Gerente de Producto) FR (Gerente de Servicio), trabajo en equipo.
El equipo del “triángulo de hierro” de LTC no sólo coopera, sino que también tiene una clara división del trabajo. Los administradores de cuentas son responsables de las relaciones con los clientes y hacen todo lo posible para obtener atención al cliente. El gerente de producto es responsable de integrar los recursos de soporte, incluida la investigación y el desarrollo, para brindar a los clientes las soluciones más adecuadas. El gerente de servicios es responsable de brindar soluciones de servicio y construcción de redes a sus clientes.
Datos extendidos:
Desde 2015, Huawei ha tomado la iniciativa en la construcción de un ecosistema empresarial nacional de big data, con la esperanza de establecer big data con empresas nacionales e instituciones de investigación científica a través del "Big Data". Modelo de negocio Data 1 6 "Cooperación estratégica en el campo para promover conjuntamente el progreso y el desarrollo de la industria nacional de big data, trabajar con socios para crear soluciones de integración de big data y promover la aplicación de big data.
Como la primera y única empresa de servicios y comercio de big data que figura en el New Third Board, Datatang se ha convertido en uno de los socios destacados seleccionados por Huawei. Se entiende que Datatang ha proporcionado anteriormente soluciones de servicios de datos profesionales a muchas de las principales empresas de Internet y empresas de alta tecnología en el país y en el extranjero.
El "modelo de negocio Big Data 1 6" de Huawei incluye: 1 plataforma básica de big data, que es una plataforma básica de big data construida con la plataforma de análisis de big data a nivel empresarial de Huawei FusionInsight, servicios y hardware de computación en la nube de Huawei; seis categorías Los socios de big data incluyen fuentes de big data, organización masiva de datos, extracción y análisis de big data, aplicaciones comerciales de big data, visualización de big data, diseño de alto nivel de big data, etc.
Entre ellas, las fuentes de big data ocupan una posición estratégica central en todo el "modelo de negocio Big Data 1 6" y son la base de todos los análisis y aplicaciones de big data. Como el mayor proveedor de fuentes de datos de China, Datatang ha atraído la atención de Huawei por sus ventajas técnicas, sus enormes fuentes de datos y su innovador modelo de negocio.
Qi Hongwei, presidente de Datatang, dijo que la cooperación estratégica entre las dos partes tiene como objetivo desarrollar conjuntamente clientes en varias industrias importantes mediante el intercambio de recursos en tecnología, productos, plataformas, proyectos, canales, etc. , para crear ventajas complementarias y beneficios mutuos, asociación estratégica para el desarrollo sostenible.
People's Daily Online-Huawei y Data Hall amplían conjuntamente las aplicaciones comerciales de big data.