Red de Respuestas Legales - Conocimientos legales - ¿Qué es una estrategia de posicionamiento de marca de alto nivel?

¿Qué es una estrategia de posicionamiento de marca de alto nivel?

Cada empresa tendrá su propia marca independiente y buscará ayuda de una empresa de consultoría de marketing de marca en las primeras etapas de su establecimiento, porque el asesoramiento profesional ayudará a la empresa a evitar desvíos. Para la marca de una empresa, es muy importante tener una dirección de desarrollo clara, porque esto hará que los objetivos sean más claros y tendrá su propia filosofía y cultura independientes. De esta forma, tendrás una moneda de cambio que podrá ocupar un lugar en el mercado.

Cuatro bases principales para la planificación del posicionamiento de marca

1. Utilizar las características inherentes del propio producto como base para el posicionamiento en el mercado, como la composición del producto, su calidad, su precio, su eficacia, etc. Por ejemplo: Wal-Mart se posiciona a precios bajos todos los días; la pasta de dientes Colgate se posiciona a precios fuertes. Posicionamiento basado en las características de los diferentes tipos de producto.

2. Propósito del producto y ocasiones de uso. Utilice el propósito propio del producto y la variedad de ocasiones aplicables como base para el posicionamiento en el mercado.

3. Tipo de consumidor. Utilice los diferentes grupos de consumidores de los clientes objetivo del producto como base para el posicionamiento en el mercado.

4. Competencia en el mercado. Realizar análisis y diferenciación específicos en función de los productos de la empresa y los productos de la competencia para un posicionamiento específico.

¿Qué incluye la planificación del posicionamiento de marca?

1. Análisis de la situación actual y los objetivos de la empresa

Primero, analice y evalúe la situación actual de la empresa para determinar si la marca es clara y si el significado es positivo. , si el posicionamiento de los consumidores es preciso y si el consumo. Si la percepción y la impresión del lector sobre la marca son consistentes con la intención original, el efecto que la empresa espera lograr y su estado actual. Finalmente, se resumen las deficiencias y problemas existentes.

2. Análisis de la industria

Analizar el entorno de mercado de la industria, el posicionamiento de la marca de la competencia, las opciones estratégicas y el diseño estratégico.

3. Selección de la estrategia de marca

Analizar las fortalezas y debilidades de la empresa y formular direcciones y objetivos de desarrollo para la empresa.

4. Planificación de marca

Investigación y segmentación completa del mercado de consumidores, posicionamiento de mercado, posicionamiento de categoría de marca, estructura de marca, eslóganes publicitarios que resumen descripciones de productos, que resumen la imagen de la marca y determinan la marca. Portavoz de imagen, logotipo, packaging, diseño de canales, materiales de terminales, etc.

5. Gestión de marca

Planificar las etapas de desarrollo de la marca, determinar los objetivos de la etapa, subdividir las metas y ser específico para los productos de la empresa. Aclarar el significado estratégico de la marca, unificar conceptos cognitivos internos, comportamientos unificados e imagen unificada. Implementar la gestión de marca, establecer indicadores de evaluación del desempeño que coincidan con los requisitos de gestión de marca, mejorar los mecanismos de incentivos y restricciones e implementar el trabajo de gestión de marca. Auditoría de marca, especificaciones de publicidad y packaging, cuota de mercado, ventas, etc.

El posicionamiento de la marca debe considerar una gran cantidad de contenido, cuáles son las características del producto, para qué se puede utilizar y la ocasión y el entorno aplicables. Por supuesto, no se puede ignorar el tipo de consumidores. También es muy importante y debe basarse en las siempre cambiantes condiciones del mercado que cambiarán en consecuencia. En cuanto a la planificación estratégica de la marca, es necesario consultar oportunamente a los profesionales relevantes, fijar objetivos de desarrollo razonables y avanzar continuamente en base al cuerpo principal y concepto de la marca.