Presente Hong Kong del siglo XXI.
En primer lugar, desde una perspectiva interna, el mercado financiero de Hong Kong todavía es relativamente pequeño y abierto, lo que lo hace vulnerable al impacto del dinero especulativo internacional. en los últimos años. Las fluctuaciones en el mercado de valores de Hong Kong son un ejemplo; en segundo lugar, para la estabilidad del mercado financiero de Hong Kong, la economía de Hong Kong todavía implementa el sistema de tipos de cambio vinculados, pero la tasa de inflación de Hong Kong ha sido durante mucho tiempo más alta que la de Estados Unidos; , lo que resulta en un rápido aumento en el costo de hacer negocios en Hong Kong, lo que afecta directamente la competitividad internacional de Hong Kong. En tercer lugar, en los últimos años han aparecido nuevos derivados financieros en el mercado internacional. Si la supervisión no es cuidadosa, se producirán incidentes como el de Bahrein y el del Daiwa Bank. Por lo tanto, las instituciones financieras y los reguladores deberían redoblar su apuesta por estos productos y prestar mucha atención a su evolución.
En segundo lugar, la confianza en "un país, dos sistemas" y en "el pueblo de Hong Kong que gobierna Hong Kong". Aunque la Ley Básica ha estipulado claramente que después de 1997, la Región Administrativa Especial de Hong Kong implementará el gobierno de Hong Kong y un alto grado de autonomía, y el actual sistema social y económico permanecerá sin cambios durante 50 años; La confianza en el futuro de Hong Kong sigue creciendo, "un país, dos sistemas" es un concepto sin precedentes, las preocupaciones de los inversores sobre si esta política se puede implementar realmente y sus efectos reales no se han descartado por completo. Por lo tanto, fortalecer la propaganda de "un país, dos sistemas" y "el pueblo de Hong Kong gobierna Hong Kong", fortalecer la comunicación entre Hong Kong y el continente y garantizar la implementación fluida de "un país, dos sistemas" desde un punto de vista institucional y legal. perspectiva seguirá siendo una tarea importante y a largo plazo.
En tercer lugar, en términos del entorno externo, Hong Kong se enfrenta a una presión competitiva cada vez mayor por parte de los países y regiones de la región de Asia y el Pacífico.
Primero, la competencia de Singapur. Como uno de los tres principales centros financieros internacionales de la región de Asia y el Pacífico, Singapur ha sido durante mucho tiempo el principal competidor de Hong Kong. Las estructuras económicas de Singapur y Hong Kong son básicamente similares y el nivel de desarrollo de la industria financiera es muy cercano, pero la escala general sigue siendo superada solo por Hong Kong. En términos generales, en términos de desarrollo de un centro financiero internacional, Hong Kong es mejor que Singapur en términos de condiciones económicas objetivas y gestión de la política financiera. Sin embargo, un desafío a las ventajas de Hong Kong en los últimos años es que, si bien Singapur continúa brindando políticas preferenciales especiales para las empresas extraterritoriales, gradualmente ha utilizado métodos de gestión flexibles y políticas preferenciales adicionales para consolidar su posición como centro financiero internacional. Por ejemplo, en marzo de 1990, el gobierno de Singapur anunció una serie de políticas fiscales preferenciales para la industria de seguros financieros y los inversores extranjeros. Entre ellos, el impuesto a las empresas multinacionales que crean nuevos fondos y centros financieros se reducirá del 32% al 10%. Esta medida tiene un mayor impacto en Hong Kong y generalmente se considera un desafío a las ventajas fiscales tradicionales de Hong Kong (la tasa impositiva corporativa de Hong Kong es del 16,5%). Reducir el impuesto de timbre sobre las transacciones bursátiles y fomentar el desarrollo del mercado secundario de valores; reducir los impuestos en un 10% para las empresas comerciales internacionales dedicadas al comercio de productos básicos; reducir la tasa impositiva extraterritorial al 10% y ampliar la tasa impositiva preferencial para las empresas industriales pioneras. Al mismo tiempo, el gobierno de Singapur también anunció que aumentaría el límite superior de propiedad extranjera de los bancos locales del 20% al 40% y eximiría la inversión en bonos asiáticos en dólares del impuesto a las ganancias. Por lo tanto, frente a los ajustes de política del gobierno de Singapur, uno de los principales desafíos que enfrenta es cómo mantener el atractivo actual de Hong Kong para la inversión extranjera en términos de políticas de gestión.
En segundo lugar, el desafío de Tokio. Tokio es reconocido como el centro financiero más grande de Asia y el tercer centro financiero más grande del mundo después de Nueva York y Londres. Destacaron los resultados de los mercados de divisas y de capitales. Desde 65438 hasta 0995, el volumen diario de operaciones del Centro de Comercio de Divisas de Tokio fue de 161.400 millones de dólares, mucho más que los 91.000 millones de dólares de Hong Kong. Aunque el tamaño del mercado es mucho mayor que el de Hong Kong, el grado de regulación es mucho menos relajado que el de Hong Kong. El gobierno japonés siempre ha mantenido un control estricto sobre la industria financiera. Para evitar que el mercado extraterritorial afecte al mercado interno, el gobierno japonés impone límites estrictos a las empresas nacionales y extranjeras. Por lo tanto, el mercado de Tokio es un "centro extraterritorial separado" donde las operaciones nacionales e internacionales están separadas. A diferencia del mercado de Tokio, Hong Kong es el único "centro offshore híbrido" en Asia, sin distinción entre negocios offshore y negocios locales. El número y la participación de instituciones con financiación extranjera también ocupan el primer lugar en Asia, y su grado de liberalización e internacionalización no tiene comparación con el mercado de Tokio y el mercado de Singapur. A diferencia de Japón, como centro de distribución de capital internacional, la función financiera de Hong Kong no depende de su propio excedente de capital para respaldar las empresas financieras. En cambio, moviliza capital extranjero para proporcionar diversos servicios financieros en el extranjero a través de bancos multinacionales y diversas instituciones con financiación extranjera.
Aunque Hong Kong tiene condiciones geográficas y horarias superiores, siendo China continental su territorio de influencia, Hong Kong depende principalmente de su entorno financiero libre, flexible, conveniente y seguro para atraer capital internacional. Sólo por esta razón, el Mercado de Tokio es insustituible. Sin embargo, a medida que se profundice la liberalización del mercado interno de Japón y se acelere su proceso de internacionalización, Hong Kong enfrentará gradualmente una presión cada vez mayor en términos de tamaño del mercado y competencia empresarial.
Una vez más, hay presión de China y Shanghai. Una tarea importante para el desarrollo financiero de China en la década de 1990 fue crear las condiciones para convertir a Shanghai en un nuevo centro financiero internacional en la región de Asia y el Pacífico a principios del próximo siglo. La premisa es aprovechar la oportunidad del desarrollo y la apertura de Pudong para convertir a Shanghai en el principal centro financiero de China.
El efecto de imagen de Shanghai es que a principios de siglo, el mercado exterior de Shili era un paraíso para los aventureros. Esta tentación histórica sigue siendo irresistible para el capital internacional y sus propietarios, que se están volviendo cada vez más móviles e incluso especulativos en el mundo. Esta imagen está respaldada por la atmósfera cultural y empresarial de Shanghai, sus recursos humanos inteligentes y relativamente bien educados, sus instalaciones de transporte y comunicaciones relativamente desarrolladas y su base económica y financiera relativamente sólida. Estas ventajas únicas de Shanghai han acumulado oportunidades para la política de desarrollo y apertura de Pudong. La inversión extranjera, la tecnología y los talentos extranjeros pueden enriquecer y enriquecer continuamente las ventajas existentes. De manera similar a la situación de principios de siglo, la reaparición de un patrón metropolitano que conecta a China y Occidente y aglomera el interior y el exterior se convertirá en la base morfológica del centro financiero internacional de Shanghai.
Desde finales de la década de 1980, impulsados por políticas centrales, la industria financiera y el mercado financiero de Shanghai se han desarrollado rápidamente. En Shanghai se establecieron varios mercados financieros nacionales, como la Bolsa de Valores de Shanghai (1990) y el Centro de Comercio de Divisas de China (1994). Instituciones financieras chinas y extranjeras se reunieron en Shanghai. A mediados de 1997, 50 instituciones operativas con financiación extranjera se habían establecido en Shanghai, las oficinas centrales y sucursales de 20 bancos con financiación china, más de 150 instituciones financieras con financiación extranjera habían establecido oficinas de representación, cientos de compañías de valores en todo el país habían establecido oficinas de venta departamentos y un gran número de compañías de seguros y empresas fiduciarias abiertas en Shanghai. Además del mercado de valores y el mercado de divisas, el mercado de préstamos interbancarios, el mercado de seguros y el mercado de futuros de Shanghai también se están desarrollando gradualmente. Un gran número de instituciones de servicios de intermediación financiera, como firmas de contabilidad, firmas de abogados y empresas de consultoría de inversiones, están en auge. Shanghai ha dado pasos gratificantes en el camino hacia convertirse en un centro financiero internacional.
Pero también debemos señalar que hay muchos problemas en Shanghai:
Primero, desde una perspectiva institucional, hay muchos factores que restringen la construcción de Shanghai como centro financiero internacional. En términos generales, para convertirse en un centro financiero, primero debe convertirse en un centro económico, es decir, debe tener una fuerte fortaleza económica y una fuerte capacidad de aglomeración y difusión económica, y tener estrechos vínculos económicos con el interior circundante, lo que afecta directamente a la escala y velocidad del desarrollo económico del interior del país. Debido a las limitaciones del sistema económico existente en mi país y la inmadurez del sistema de mercado, los intereses regionales se han visto perjudicados y las alianzas económicas horizontales se han aflojado, lo que obstaculiza el proceso de integración económica entre Shanghai y el interior. Es difícil para Shanghai convertirse. un centro económico en el corto plazo.
En segundo lugar, desde una perspectiva política, la formación y el desarrollo de un centro financiero depende de la implementación por parte del gobierno central de una serie de políticas de liberalización financiera e internacionalización. Aunque China ha logrado la convertibilidad de su moneda en la cuenta corriente, todavía se encuentra en un nivel muy bajo en la cuenta de capital. Cuando estalló la crisis monetaria y financiera en el sudeste asiático, la gente en general notó el impacto de la liberalización de la cuenta de capital en este evento. Por lo tanto, no se acelerará el proceso de convertibilidad monetaria de la cuenta de capital de China. De esta manera, se restringirá la internacionalización del mercado financiero de Shanghai. Además, según el sistema financiero actual, las sedes de varios de los principales bancos comerciales estatales nacionales están ubicadas en Beijing, y la liquidación y las transacciones comerciales masivas de la oficina central también se llevan a cabo en Beijing. Por ejemplo, el volumen de transacciones del Banco de China en Beijing representa el 40% del total del banco, lo que obviamente va en detrimento de la formación de Shanghai como centro financiero internacional.
En tercer lugar, desde un punto de vista organizativo, una de las estructuras importantes de un centro financiero es el gran número de instituciones financieras comerciales. En la actualidad, las instituciones financieras de Shanghai son demasiado únicas: los bancos representan una proporción abrumadora y las instituciones financieras no bancarias están muy subdesarrolladas. Esta situación no favorece el establecimiento del estatus de Shanghai como centro financiero internacional.
En cuarto lugar, los centros financieros internacionales suelen ser el lugar donde se reúnen los bancos extranjeros. En vista de la cierta brecha entre las instituciones financieras financiadas por China y las instituciones financieras financiadas con fondos extranjeros en términos de nivel de gestión, talento, gestión, etc., y sin ventajas obvias en la competencia, es imposible que las instituciones con fondos extranjeros ingresen al Shanghai El mercado financiero a gran escala en el futuro cercano, lo que obviamente no favorece el desarrollo del Centro Financiero Internacional de Shanghai, y Hong Kong seguirá desempeñando un papel de liderazgo a largo plazo en la industria financiera de China en el siglo XXI.
Con la llegada del siglo XXI, la competencia y los desafíos que enfrenta Hong Kong para consolidar y mejorar su estatus como centro financiero internacional son severos y multifacéticos. Sin embargo, a juzgar por las tendencias de desarrollo, las perspectivas para su estatus. como centro financiero internacional siga siendo optimista.
En primer lugar, la Ley Básica ha sentado una base jurídica sólida para el desarrollo económico y financiero de Hong Kong. Tanto la Declaración Conjunta Chino-Británica como la Ley Básica estipulan que "la Región Administrativa Especial de Hong Kong mantendrá su condición de centro financiero internacional", "se mantendrá el sistema monetario y financiero implementado originalmente en Hong Kong" y "la El dólar de Hong Kong seguirá circulando y será libremente convertible como moneda de curso legal local". , "La Región Administrativa Especial de Hong Kong no aplica políticas de control de cambios"...continuar abriendo los mercados de divisas, fondos, valores y futuros " etc. Estos no sólo reflejan plenamente el énfasis de China en el estatus de Hong Kong como centro financiero internacional, sino que también brindan una fuerte protección legal.
En segundo lugar, el “factor China” continúa brindando impulso y oportunidades para el crecimiento de Hong Kong. El “factor China” es la principal fuerza impulsora detrás del ascenso de Hong Kong como centro financiero internacional. Una mayor integración con la economía mundial seguramente brindará un impulso más fuerte y más oportunidades para que Hong Kong consolide y desarrolle su estatus. un centro financiero internacional.
Durante el período del "Noveno Plan Quinquenal", la tasa de crecimiento económico del continente se mantendrá entre el 8,% y aproximadamente el 9%, la inversión extranjera directa alcanzará más de 654,38+050 mil millones. Dólares estadounidenses Para el año 2000, el volumen total de importaciones y exportaciones superará los 400 mil millones de dólares estadounidenses. En los próximos cinco años, la inversión total en activos fijos en la sociedad alcanzará los 654,38+05 billones de yuanes. Al mismo tiempo, el continente acelerará aún más el ritmo de la reforma del sistema económico y logrará avances en las empresas estatales, las finanzas, el comercio, los precios, los mercados, etc. Tomando el mercado de capitales como ejemplo, el continente tendrá aproximadamente 65.438 Más de 0.000 grandes grupos empresariales recurrirán al mercado de capitales en busca de financiación directa, y muchos de ellos emitirán acciones y bonos a través del centro financiero internacional, lo que promoverá en gran medida el desarrollo de los mercados de acciones y bonos de Hong Kong
< p. >En tercer lugar, la necesidad de un desarrollo económico sostenible en la región de Asia y el Pacífico. El proceso de convertir a Hong Kong en un centro financiero internacional siempre ha estado vinculado a la región de Asia y el Pacífico, especialmente a Asia Oriental, que se espera que se convierta gradualmente en el centro de atención. desarrollo económico global en las próximas décadas. El desarrollo vigoroso y continuo y los intercambios económicos cada vez más frecuentes entre Oriente y Occidente seguramente fortalecerán el papel de Hong Kong como intermediario financiero.En respuesta a los desafíos del desarrollo económico, La inversión en infraestructura en Asia Oriental aumentará, según un reciente informe de investigación del Banco Mundial. La proporción del PIB aumentó del 3,5% en la década de 1970 al 4,6% en 1980, alcanzando el 5,5% en la década de 1990, y se espera que alcance aproximadamente el 7% en 1980. a principios del próximo siglo, el informe predice que en los 100 años comprendidos entre 1995 y 2004, la proporción del PIB en Asia Oriental y el Pacífico aumentará entre 1,3 y 1,5 billones de dólares, de los cuales la inversión de China. representan alrededor de la mitad El Banco Asiático de Desarrollo también señaló en el informe "Asia Prospects" publicado recientemente que en los próximos años, impulsadas por la inversión empresarial exportadora, las perspectivas económicas de Asia Oriental seguirán siendo brillantes, con una tasa anual. tasa de crecimiento de alrededor del 7%, lo que equivale a tres o cuatro veces la de otras regiones del mundo. Esto significa que la fuerza impulsora del crecimiento económico mundial en el futuro provendrá principalmente de Asia a medida que la economía continúe desarrollándose. en infraestructura y otros campos continúa aumentando, el comercio intrarregional se vuelve cada vez más próspero y la función intermediaria de Hong Kong en la agregación y distribución de capital entre los países orientales y occidentales se fortalecerá aún más. Esto sin duda proporciona buenas condiciones periféricas para que Hong Kong mantenga su estatus. como centro financiero internacional.
En cuarto lugar, se apoya firmemente el propio desarrollo económico de Hong Kong. Hong Kong no es sólo un centro financiero internacional, sino también un centro de comercio, transporte marítimo, turismo e información internacional. En 1995, el PIB de Hong Kong alcanzó los 1,1 billones de dólares de Hong Kong (equivalente a 142.500 millones de dólares estadounidenses) y su PIB per cápita alcanzó los 23.000 dólares estadounidenses. En 1996, alcanzó los 25.000 dólares estadounidenses, superando el nivel de algunos países desarrollados occidentales. De 1965 a 2005, el comercio tangible total de Hong Kong alcanzó los 58.400 millones de dólares, ubicándose también entre los primeros del mundo. Actualmente, Hong Kong tiene enormes reservas de divisas, por un total de más de 654.380 millones de dólares, lo que la sitúa en el segundo lugar del mundo en términos per cápita, sólo superada por Singapur. En 1996, el volumen de contenedores de Hong Kong ocupó el primer lugar en el mundo durante cinco años consecutivos, el volumen de pasajeros del aeropuerto de Hong Kong ocupó el segundo lugar en el mundo y su volumen de carga ocupó el cuarto lugar en el mundo. En tan sólo unas pocas décadas, Hong Kong, un lugar pequeño, ha sido capaz de lograr logros tan enormes que pueden considerarse un milagro económico mundial. En el futuro previsible, la economía de Hong Kong seguirá desarrollándose y se convertirá en una base importante para seguir consolidando y mejorando su estatus como centro financiero internacional.
Para Hong Kong, regresar a la patria no significa el fin del proceso de desarrollo de las últimas dos o tres décadas, sino el comienzo de un nuevo proceso de desarrollo de Hong Kong. Desde esta perspectiva, el estatus de Hong Kong como centro financiero internacional se consolidará y mejorará aún más. Tenemos razones para creer que en el siglo XXI, con el rápido desarrollo económico de China continental, el desarrollo económico de Hong Kong seguramente alcanzará un nivel nuevo y superior.
]
Muchas celebridades han dicho: "El éxito es fácil". Pero fácil no significa simple. El éxito se vuelve fácil sólo si conoces los secretos de las personas exitosas y tomas muchas medidas. Li Ka-shing y su familia han acumulado una riqueza extremadamente rica en tan sólo unas pocas décadas. Bill Gates, el hombre rico de nueva generación más famoso de la era E, ha creado el mito del hombre más rico del mundo en sólo 20 años. ¿Cuál es el secreto de su éxito?
Un periodista de la revista Fortune preguntó una vez a Li Ka-shing cuál era el mayor secreto de su éxito. Li Ka-shing dijo: "Si estás dispuesto a pensar detenidamente sobre el futuro y captar las grandes tendencias, te convertirás en un gran ganador".
En las décadas de 1960 y 1970, el mercado inmobiliario de Hong Kong sufrió reveses y los precios de las propiedades continuaron cayendo, lo que provocó que los promotores se quejaran sin cesar. Li Ka-shing pensó que era una buena oportunidad, por lo que compró una gran cantidad de terreno no urbanizado vendido por promotores a precios bajos para su uso posterior. Efectivamente, una vez que terminó la crisis inmobiliaria, Li Ka-shing "ganó mucho dinero". En las décadas que Li Ka-shing lleva haciendo negocios, ha habido muchos casos de este tipo. Es precisamente gracias a su voluntad de pensar en las tendencias futuras y actuar con decisión que ha logrado sus sorprendentes logros como el chino más rico del mundo.
Reporteros de las revistas "Forbes" y "Fortune" suelen entrevistar a Bill Gates, y la pregunta más frecuente es cuál es su secreto para convertirse en el hombre más rico del mundo. Bill Gates decía que para tener éxito hay que tener buen ojo. El periodista le pidió que explicara con más detalle qué es la buena vista. Dijo: "En la era de la información, dominar la información no es lo más importante, pero lo más importante es dominar las tendencias más importantes del futuro".
Cuando Bill Gates tenía 20 años, Steve Jobs de Apple Los activos personales ascienden a 500 millones de dólares, pero Bill Gates ni siquiera recibe una fracción de ellos. 20 años después, Bill Gates se convirtió en el hombre más rico del mundo, con activos personales que alcanzaban los 65.000 millones de dólares, mientras que los de Steve Jobs ascendían a sólo 65.438 millones de dólares. A juzgar por la situación real, Microsoft no es 65 veces más fuerte que Apple, ni eso significa que Bill Gates sea 65 veces más inteligente y más capaz que Jobs. Jobs captó la próxima tendencia de las computadoras personales, mientras que Bill Gates creía que el software controla el hardware y que cada computadora debe utilizar varios programas. Esta es la tendencia más importante en el futuro.