Características prácticas de Laiwu Iron and Steel Group Co., Ltd.
Destacando las "Cuatro Mañanas"
Después de que comenzó el primer lote de actividades de aprendizaje y práctica, los miembros del comité del partido de la empresa del grupo tomaron acciones activas para estudiar y pensar en documentos relevantes. de los comités central y provincial y el espíritu de las reuniones de antemano Cómo Laiwu Iron and Steel lleva a cabo las actividades y otros temas realmente han logrado un arreglo temprano, un despliegue temprano y un comienzo temprano. Una es prepararse temprano. Después de recibir el "Aviso sobre el trabajo preparatorio para el segundo lote de estudio y práctica en profundidad de la perspectiva científica sobre las actividades de desarrollo" del Grupo Dirigente de Actividades de Estudio y Práctica del Comité Provincial del Partido, el Comité del Partido de la empresa convocó rápidamente un Comité Permanente del Comité del Partido. reunión (ampliada) y una reunión de trabajo preparatoria para formular el plan de implementación del evento. El plan y el cronograma determinan la dirección y los órganos de trabajo, y aclaran la división de responsabilidades y requisitos de trabajo. Y guió a las 27 unidades del grupo para completar la formulación del plan y la configuración organizacional en una semana. El segundo es realizar investigaciones tempranas. Para aclarar los objetivos de las actividades e identificar las cuestiones pendientes que limitan el desarrollo científico de Laigang, se celebraron seis simposios con la participación de algunas unidades administrativas y líderes del partido y de masas, trabajadores técnicos, representantes de los trabajadores de base y otro personal de la empresa en a todos los niveles para identificar problemas y deficiencias. Cerca de 40 ítems han señalado la dirección para el desarrollo de las actividades. El tercero es la movilización temprana. Se organizó y convocó oportunamente una reunión de movilización para actividades de estudio y práctica, en la que se señalaron las principales contradicciones y problemas existentes en Laigang y se propusieron cinco grandes prioridades de trabajo para el próximo período. El cuarto es la formación temprana. Las reuniones de capacitación para el personal clave se llevaron a cabo en lotes para lograr cuatro aclaraciones (es decir, el contenido principal, los enlaces clave y los requisitos básicos de las actividades, los métodos, pasos y procedimientos de cada etapa, el enfoque y precauciones de cada enlace, y las responsabilidades). de cada organización) y contenido del trabajo), asegurando un rápido inicio de la actividad. Logre "Tres Pistas"
El equipo de liderazgo de Laigang Group concede gran importancia al aprendizaje y las actividades prácticas, aprovecha al máximo su papel líder y ejemplar y promueve eficazmente el rápido desarrollo y el avance ordenado de las actividades de todo el grupo. Una es tomar la iniciativa en el aprendizaje. Además de participar en el estudio concentrado del grupo del centro de estudios teóricos, los miembros del equipo directivo también participaron activamente en el estudio concentrado de las ramas de su partido. No sólo estudiaron exhaustivamente la bibliografía prescrita, sino que también estudiaron importantes exposiciones sobre la Perspectiva Científica. sobre Desarrollo a través de diversos canales. Al mismo tiempo, todos los miembros del equipo en casa asistieron a la conferencia de entrenamiento impartida por el camarada Shang Zhixiao, vicepresidente de la Escuela Provincial del Partido. El segundo es tomar la iniciativa en el debate. Los principales líderes de la compañía tomaron la iniciativa de escribir un importante artículo de debate sobre la emancipación de la mente y lo publicaron en la columna "Discusión sobre la emancipación de la mente" del Laigang Daily, que estimuló el entusiasmo de los miembros y cuadros del partido al escribir artículos de debate y abrió preparar la situación para una mayor emancipación de la mente. El tercero es tomar la delantera en la investigación. Los miembros del equipo de liderazgo se centraron en hacer frente a las dificultades actuales y los principales problemas relacionados con el desarrollo sostenible y estable de la empresa en términos de producción, operación y construcción, establecieron 15 temas de investigación, realizaron investigaciones en profundidad, analizaron e identificaron problemas y Se centró en discutir medidas específicas para mejorar y perfeccionar aún más el trabajo. La actitud y las acciones prácticas del equipo directivo desempeñaron un papel ejemplar en la implementación de las actividades, impulsando a las organizaciones de todos los niveles y a los miembros y cuadros del partido a participar activamente en las actividades. Crear una atmósfera fuerte
Durante las actividades, Laigang se centró en fortalecer la publicidad y la educación, creó una atmósfera fuerte y promovió el desarrollo en profundidad de las actividades. La primera es abrir columnas en "Laigang Daily", Laigang TV y "Laigang Political Work" para centrarse en informar sobre el progreso de las actividades, modelos avanzados, experiencias y prácticas, y artículos sobre experiencias para promover el tema principal y crear un atmósfera fuerte. El segundo es aprovechar al máximo los medios en línea, abrir una página web para actividades de aprendizaje y práctica en el puerto de información de Laigang y establecer temas especiales como "Noticias de actividades", "Intercambio de experiencias", "Recomendaciones típicas", etc., brindando Aprovecha al máximo las características de amplia difusión, entrega rápida y actualizaciones frecuentes en Internet. Es profundamente amado y elogiado por la mayoría de los miembros y cuadros del partido. El tercero es compilar y distribuir "Resumen de actividades" y "Consejos de trabajo" de manera oportuna, resumir e informar sobre el aprendizaje y la práctica típicos de todo el grupo y desempeñar un papel importante en la orientación, supervisión y motivación. Cuarto, utilizamos la forma de orientación de estudio, clases del partido en línea, aulas en línea, reuniones de informes, conferencias especiales, tres reuniones y una lección, y visualización de videos audiovisuales para organizar a los miembros del partido para que realicen estudios concentrados, asegurando las "cuatro implementaciones". de tiempo de estudio, contenido, personal y forma. En quinto lugar, cuelgue lemas y lemas en lugares destacados del área de producción y el área de oficinas para crear una atmósfera fuerte. Seis medios de comunicación, incluido Shandong Satellite TV, y siete sitios web, incluido People's Daily Online, publicitaron e informaron sobre las actividades de estudio y práctica de Laigang y su respuesta activa a la crisis financiera, que despertó grandes repercusiones en la industria y en todos los sectores de la sociedad.
Hacer un buen trabajo en las "cuatro combinaciones"
Laigang Group se adhiere al importante objetivo de "desarrollar científicamente para mejorar el nivel", superar las dificultades y el severo invierno y promover el desarrollo sostenible y estable de la empresa como el mayor estándar de práctica y medición, y implementa concienzudamente Implementar los tres requisitos propuestos por el camarada Jiang Yikang, secretario del Comité Provincial del Partido durante la investigación en Laigang, y las cinco tareas clave propuestas por el camarada Song Lanxiang, presidente del la Compañía y el Secretario del Comité del Partido en la reunión de movilización, y unir y liderar a los cuadros y trabajadores para superar las dificultades, sentando así las bases para el aprendizaje. Las actividades prácticas han logrado resultados tangibles y han sentado una base sólida.
El primero es combinar actividades de aprendizaje y prácticas con las actividades prácticas temáticas de “concentrar esfuerzos para el desarrollo, superar dificultades y hacer aportes en función del cargo” que determine la Dirección Provincial de Supervisión y Administración de Bienes del Estado. Comité del Partido de la Comisión. Llevaremos a cabo en profundidad una serie de actividades con el tema "superar las dificultades para ganar más que una contribución, reducir los costos y aumentar la eficiencia, esforzarnos por ser los primeros", "superar las dificultades y resistir el duro invierno, miembros del Partido Comunista en acción". "Actividades de práctica del espíritu de partido, concursos laborales, actividades masivas de innovación tecnológica". A través de diversas actividades como la construcción de "Cuatro buenos equipos" y "Cinco buenas ramas", la mayoría de los miembros y cuadros del partido tienen el coraje de mostrar sus identidades y izar banderas en tiempos difíciles, esforzarse por lograr un desempeño sobresaliente y dar ejemplo a los empleados, lo que ha promovido efectivamente la campaña "Cohesión del Corazón" y la implementación en profundidad de actividades prácticas con el tema "concentrar esfuerzos para el desarrollo". , superar dificultades y hacer aportes en función del puesto".
El segundo es combinar orgánicamente actividades de aprendizaje y práctica con las actividades de la empresa de “optimización del sistema para reducir costos y aprovechamiento profundo del potencial para aumentar los beneficios”. Centrándose de cerca en el tema de la "reducción de costos en el sistema de frente de hierro", se hicieron esfuerzos para aumentar la proporción de inyección de carbón granulado, alcanzando un promedio mensual de 178,88 kg/tonelada de hierro. Solo esto redujo los costos en más de 33 millones de yuanes. en el primer trimestre. La mayoría de los miembros, cuadros y empleados del partido han establecido firmemente la idea de vivir una vida dura, llevaron a cabo activamente actividades de "cálculo y comparación", partieron del "uno" y aplicaron las medidas de los "cinco no" ( utilizar los viejos, no utilizar los nuevos; reparar los que se puedan reparar, no utilizar los nuevos que se puedan reutilizar, no los desechables; en el sitio; aquellos que pueden reemplazarse parcialmente, no reemplazarlos en su totalidad), comenzar desde cero y esforzarse por crear ventajas competitivas de bajo costo, y esforzarse por completar el proyecto de 800 millones de yuanes. Aprovechar los objetivos potenciales y garantizar la realización exitosa de diversas tareas y objetivos a lo largo del año.
El tercero es combinar actividades de aprendizaje y práctica con la implementación del plan nacional de ajuste y revitalización de la industria siderúrgica. Acelerar el ritmo del ajuste estructural, centrarse en mejorar las capacidades de innovación independiente y desarrollar con éxito acero de "doble altura", como el acero en forma de H para la ingeniería de energía nuclear estándar europea, el acero en forma de H de la serie Q345E que puede soportar temperaturas de -40° C y con derechos de propiedad intelectual independientes, y acero en forma de F para rieles de levitación magnética de velocidad media y baja "Los nuevos productos han mejorado enormemente la competitividad del mercado y el valor agregado de los productos de Laigang.
El cuarto es combinar orgánicamente actividades de aprendizaje y práctica con plataformas organizativas de aprendizaje como el "Foro Steel District First Win", la "Plataforma de intercambio Iron District First" y el "Laboratorio de aprendizaje institucional". Aprovechar al máximo la sinergia de los departamentos y unidades pertinentes, llevar a cabo conversaciones en profundidad y compartir resultados sobre cuestiones de interés común y resolver eficazmente los obstáculos y cuellos de botella que restringen el desarrollo científico. Por ejemplo, en vista de los factores clave que restringen la reducción de costos, se determinó el tema "Análisis y contramedidas de los problemas en la implementación de la estructura de cargos económicos" y se propusieron medidas para mejorar la estructura de cargos, que lograron buenos resultados.