Reimpreso de "People's Daily" Overseas Network - ¿Cómo pueden las empresas privadas atreverse a asumir responsabilidades y realizar innovaciones y avances? ¿Cuál es el contenido de?
A medida que se acerca el Primero de Mayo de este año, Fujian Shunchang Hongrun Precision Instrument Co., Ltd. ha mostrado un informe deslumbrante: se completó un proyecto inteligente de actualización y transformación de la fabricación con una inversión de más de 20 millones de yuanes y puesto en funcionamiento la calidad del producto y los niveles de producción y fabricación inteligente se han mejorado integralmente. Las ventas en los primeros cuatro meses de este año aumentaron un 10% en comparación con el mismo período del año pasado.
A principios de 2020, cuando el Proyecto de Actualización de Fabricación Inteligente de Hongrun estaba a punto de lanzarse, de repente se encontró con una fuerte presión por parte del bloqueo de importación de chips de mi país, y los componentes principales del instrumento estaban preocupados por quedar fuera. de suministro. Ante la compleja situación, la dirección de Hongrun dudó sobre si lanzar o no nuevos proyectos. Bajo una fuerte presión, estabilizar la posición o incluso reducir la línea del frente para garantizar la seguridad es la elección de muchos pares. Sin embargo, después de una cuidadosa consideración, Hongrun tomó otra decisión: tomar la iniciativa, introducir nuevos productos y actualizaciones y convertir las crisis en oportunidades. El presidente Lin Shanping dijo que los vientos fuertes conocen la hierba fuerte y que las empresas deben atreverse a asumir la responsabilidad y resistir bajo una fuerte presión. Algunas empresas se reducirán o colapsarán debido a la crisis de los chips, mientras que las empresas que sobrevivan tendrán nuevas oportunidades. Por lo tanto, Hongrun debe actuar de manera proactiva. Sólo la ofensiva es la mejor defensa.
Durante los últimos dos años, Hongrun ha iniciado un juego de ajedrez a dos manos para garantizar la producción y promover el desarrollo. El primer paso es garantizar la producción y el suministro, reservar materias primas como chips con antelación, acelerar la investigación sobre la sustitución de chips nacionales y garantizar que el suministro de componentes importantes no se corte debido a bloqueos extranjeros. Para desbloquear los canales de ventas, la empresa fortalece vigorosamente la construcción de plataformas de comercio electrónico y estabiliza y amplía los clientes a través del comercio electrónico. El tercer movimiento es un movimiento nuevo. Por un lado, se amplía la fábrica, se mejora el nivel de equipamiento moderno y se mejora la informatización, por otro lado, se organizan equipos técnicos para cooperar con instituciones de investigación científica para aumentar los esfuerzos para desarrollar nuevos productos para asegurar la expansión de; Proyectos de actualización de fabricación inteligente. Después de luchar contra la epidemia durante más de dos años, la empresa ha desarrollado cuatro series y 30 variedades de nuevos productos, proporcionando una base sólida para ganar nuevos clientes y expandirse a nuevos mercados. Una vez que el nuevo proyecto entre en producción, no solo ampliará la capacidad de producción de Hongrun, sino que, lo que es más importante, mejorará el nivel de fabricación inteligente y aumentará aún más la productividad.
Esté preparado para el peligro en tiempos de paz, y sólo practicando duras habilidades internas podrá capear la tormenta.
Hongrun se atreve a ir contra la tendencia Detrás de esto está la confianza que tienen. He estado practicando duro durante muchos años. Cuando se fundó Hongrun Company en 1995, era solo una pequeña fábrica privada. La empresa tuvo un período de inicio sin problemas, pero siempre existieron crisis. Sin su propia tecnología central y sin buena protección de los derechos de propiedad intelectual, la empresa tuvo una disputa de propiedad intelectual con sus pares en 2006. Fue debido al dolor inolvidable que la gente de "Hongrun" se embarcó inquebrantablemente en el camino de la innovación tecnológica. Presentar el lema "Tenemos un largo camino por recorrer en innovación tecnológica y protección de la propiedad intelectual", mejorar la conciencia sobre la innovación, apuntar a un nivel de clase mundial, aumentar la inversión de capital, hacer un buen uso de los talentos de I+D y fomentar la exploración y la innovación. Después de más de diez años de incansables esfuerzos, la empresa ha establecido 5 empresas, 1 estación de trabajo académica y 2 centros de I+D en Shanghai, Guangzhou, Nanjing, Hangzhou y otros lugares, y se ha convertido en una empresa nacional de alta tecnología y una ventaja nacional de propiedad intelectual. La marca "Hongrun" es una marca muy conocida en China. Tiene 500 patentes nacionales, 100 derechos de autor de software informático y ha presidido o participado en la formulación de 60 normas nacionales.
Lo que refleja mejor el arduo trabajo de Hongrun en materia de habilidades internas es la construcción de 12 años de “integración de tres modernizaciones”.
Hongrun fortalece la investigación y el desarrollo independientes sobre la base de la implementación integral de los estándares nacionales. La gestión empresarial establece estrictamente un sistema de gestión de calidad de acuerdo con los estándares ISO9001:2015. Una serie de software de gestión, como sistemas de gestión, responsabilidades laborales, opiniones de rectificación, manuales para empleados e instrucciones de trabajo de producción, tienen estándares de gestión y sistemas de evaluación unificados, que se hacen eco entre sí. y conectando de un extremo a otro. La estandarización de la producción y la gestión sienta una base sólida para la construcción de información empresarial.
Hongrun fortalece la tecnología de la información, construye una plataforma de intercambio e integración de información interna y externa y varios sistemas de coordinación de gestión para realizar la conexión entre I+D, fabricación y mercado, la empresa, los empleados y los clientes, y promueve la estandarización a través de la informatización. Penetra en todos los aspectos y vínculos. En 2011, la empresa introdujo el sistema ERP y, basándose en él, combinado con las características de producción y fabricación de la empresa, desarrolló de forma independiente el sistema MES, que incluye sistemas de gestión de producción y fabricación, gestión de ventas, gestión financiera, sistemas de oficina y servicio posventa. sistemas, formando un conjunto completo de sistemas eficientes y estables de gestión de información empresarial que permiten el control en tiempo real de la gestión y operación de la empresa, haciéndolo eficiente y conveniente. Como puede ver en la línea de producción, hay un letrero electrónico visual frente a cada operador. El progreso de la producción, la tasa de reparación y la tasa de calificación de cada producto se muestran en tiempo real. "claramente visible."
Al escanear la hoja de transferencia de producción, los operadores pueden consultar en línea las instrucciones de trabajo relacionadas con el proceso y confirmar el contenido del trabajo. Estos datos están vinculados a la evaluación del desempeño. Los propios empleados y entre sí pueden comprender los resultados del trabajo de un vistazo. , entenderse, promocionarse y entenderse eficazmente para motivar y unir al equipo.
Hongrun Automation Construction implementa investigación, desarrollo e introducción y compra independientes sobre dos patas: primero, investigación y desarrollo. Hongrun desarrolló de forma independiente una máquina de grabación de software IC totalmente automática. En comparación con la operación manual, ahorra dos tercios del tiempo y mejora enormemente la eficiencia y la calidad. La pequeña máquina robotizada de soldadura por puntos desarrollada de forma independiente puede aumentar la tasa de éxito de una soldadura por puntos al 99,9%. Un robot puede completar la carga de trabajo de cinco personas, aumentando la eficiencia cinco veces. Diseñamos y desarrollamos de forma independiente un sistema de calibración automática de instrumentos, que puede calibrar 6 instrumentos a la vez y no es propenso a errores. El segundo es introducir compras. Hongrun estaba dispuesto a invertir y compró equipos de producción, como máquinas de colocación de alta velocidad totalmente automáticas, máquinas de impresión de pasta de soldadura, máquinas de soldadura por reflujo y máquinas de soldadura por ola para mejorar eficazmente el nivel de automatización de la línea de producción.
La fabricación inteligente aporta vitalidad a Hongrun: primero, la productividad laboral se duplica. En los últimos 12 años, la producción anual de Hongrun Instruments ha aumentado de 100.000 a 700.000 unidades, pero el número de empleados sólo ha aumentado ligeramente. El segundo es duplicar las capacidades de investigación y desarrollo. En los últimos 12 años, la variedad de instrumentos Hongrun ha aumentado de 5 series y cientos de variedades a 10 series y miles de variedades. El tercero es duplicar el nivel de calidad. Durante los últimos 12 años, la tasa de fallas y la tasa de reparación de los instrumentos Hongrun han disminuido año tras año y actualmente se mantienen en menos de una milésima parte. La reputación de la marca se encuentra entre las mejores entre sus pares nacionales.