¿Cuáles son las diferencias y conexiones entre contabilidad financiera, gestión financiera y contabilidad de gestión?
Diferencias:
1. Preparación de estados financieros y divulgación de información, enfatizando la exactitud y confiabilidad de la información financiera;
2. La gestión financiera se centra en las decisiones corporativas de financiamiento, utilización y distribución de ganancias, incluida la planificación financiera, la elaboración de presupuestos, la inversión, el financiamiento y la gestión de riesgos. .
3. La contabilidad de gestión se centra en el análisis y la evaluación integrales de las actividades comerciales internas de una empresa y proporciona apoyo a la toma de decisiones para la gestión empresarial, incluido el control de costos, la gestión del desempeño y la planificación estratégica.
Persona de contacto:
1. Los tres son partes importantes del campo de la contabilidad corporativa y requieren una estrecha cooperación;
2. y La contabilidad de gestión debe basarse en los datos contables proporcionados por la contabilidad financiera para respaldar su toma de decisiones y retroalimentar los resultados de la toma de decisiones a través de estados de contabilidad financiera. Al mismo tiempo, la contabilidad de gestión también puede proporcionar soporte de datos para la contabilidad financiera en aspectos como la contabilidad de costos.
En términos generales, la contabilidad financiera, la gestión financiera y la contabilidad de gestión tienen diferentes responsabilidades y objetivos, pero existe una relación sinérgica entre ellas para respaldar las actividades comerciales de la empresa.
Los siguientes son algunos asuntos que requieren atención en la gestión financiera:
1. Aclarar la estrategia de la empresa: la gestión financiera debe cooperar estrechamente con la estrategia de la empresa para garantizar que la inversión de capital esté en línea. con la dirección estratégica de la empresa.
2. Establecer sistemas y procesos financieros razonables: Establecer sistemas y procesos financieros científicos y razonables para garantizar registros precisos y procesos estandarizados.
3. Control de costes para la excelencia: con el objetivo de mejorar la eficiencia corporativa, se utilizan diversos métodos y tecnologías de gestión para gestionar todos los aspectos de los costes corporativos de forma refinada.
4. Gestión de riesgos: Identificar, evaluar, responder y monitorear los diversos riesgos que una empresa puede enfrentar.
5. Gestión de fondos: Optimice la estructura de fondos existente de la empresa tanto como sea posible, planifique las reservas financieras y los planes de uso, y garantice la seguridad y la rotación de los fondos de la empresa.
6. Gestión del cumplimiento: Cumplir con las leyes y regulaciones pertinentes para garantizar la transparencia, autenticidad y precisión de los datos financieros.
7. Establecer un buen mecanismo de control interno: asegurar el funcionamiento estandarizado de la gestión financiera y prevenir la ocurrencia de fraude interno.
8. Informes y análisis oportunos: Los informes y análisis financieros oportunos proporcionan el apoyo informativo necesario para la toma de decisiones de la gestión corporativa.
En resumen, la gestión financiera es una parte importante de un negocio, y debemos prestar atención a muchas cuestiones para garantizar el desarrollo sano, estable y sostenible de las finanzas corporativas.