¿Quién puede darme un informe de encuesta social sobre el estado de implementación del sistema empresarial?
En primer lugar, mejorar la conciencia empresarial sobre la prevención de riesgos legales
En nuestro país, ya sea una empresa estatal establecida bajo el sistema de planificación o una empresa privada nacida bajo la guía del mercado, legal La gestión de riesgos suele estar en primer plano y en un segundo plano, la mayoría de los mecanismos sistemáticos de prevención antes, durante y después del incidente no se han formado. Por lo tanto, a menudo se encuentran en una situación pasiva cuando se enfrentan a entornos complejos de mercados nacionales y extranjeros. La economía de mercado es una economía legal. Como cuerpo principal de la economía de mercado, las empresas deben operar y administrar de conformidad con la ley y realizar diversas actividades económicas de conformidad con la ley. Este es el requisito más básico para las empresas. Diversas actividades de las empresas, como la reestructuración, fusiones y reorganizaciones, inversiones externas, contratos y actividades de producción y ventas, implican riesgos legales en diversos grados. Cualquier empresa debe prestar atención a los riesgos, prevenirlos y resolverlos. Las empresas estatales deben establecer una fuerte conciencia de los riesgos legales. Los gerentes de las empresas deben centrarse en mejorar sus conocimientos y conceptos jurídicos, tomar decisiones comerciales importantes de conformidad con la ley e incorporar de manera efectiva la reestructuración corporativa, la gestión empresarial, las fusiones y adquisiciones. la resolución de disputas en vías legales estandarizadas.
Para mejorar la concienciación en materia de prevención de riesgos jurídicos corporativos, se debe prestar atención a reforzar la formación en conocimientos jurídicos de todo el personal, especialmente la formación de los directivos de las empresas. A través de la formación, podemos hacer que todos sepan qué son los riesgos legales y qué impacto tendrán en las empresas. Si los altos directivos comprenden el impacto de los riesgos legales, serán más proactivos a la hora de prevenirlos. Ya hay algunos casos que alertan a las empresas y los directivos de las empresas poco a poco están prestando atención a ello. Por ejemplo, en los últimos años ha habido muchas disputas sobre las garantías de préstamos corporativos. Algunas empresas carecen de una comprensión y un análisis detallados de los activos y la solvencia del prestamista, y solo se basan en relaciones comerciales o personales para proporcionar garantías de préstamos; algunas incluso se confabulan con los bancos para defraudar a los garantes para que proporcionen garantías y asuman pagos conjuntos para la empresa. riesgos. Si la dirección corporativa es consciente de los riesgos legales, puede presentar de forma proactiva asuntos relacionados con el derecho al departamento jurídico para su revisión en lugar de seguir las mociones. Las decisiones importantes de la empresa también requieren la participación directa del personal jurídico. Asimismo, también se debe prestar atención a la formación de los empleados de las empresas, que también es un factor clave para el éxito de la gestión de riesgos legales. Llevar a cabo publicidad, educación y capacitación jurídica en profundidad para todos los empleados de la empresa, de modo que todos los empleados puedan formar rápidamente una mentalidad de obtención de derechos, ejercicio de derechos y protección de derechos de acuerdo con la ley, y desarrollar gradualmente hábitos de comportamiento para operar de conformidad con la ley. con la ley, y enriquecer continuamente su trabajo con conocimientos jurídicos relevantes, mantener siempre la vigilancia jurídica, desempeñar sus funciones y desempeñar plenamente su papel en los diversos puntos de control de riesgos y, en última instancia, construir una base sólida para la prevención de riesgos legales.
2. Mejorar el mecanismo de prevención de riesgos legales de las empresas
Para crecer de manera saludable, las empresas deben establecer y mejorar el mecanismo de prevención de riesgos legales. En la actualidad, los riesgos legales de la empresa se están disparando mucho más rápido que la construcción de sistemas de prevención de riesgos, y mucho menos la gestión de riesgos en un sentido institucional. Muchas empresas sólo piensan en el departamento jurídico y en el personal jurídico cuando sucede algo. Al analizar las causas de las principales disputas legales, los problemas centrales son la toma de decisiones apresurada, la revisión legal laxa y, en algunos casos, incluso la falta de argumentación legal y la falta de sistemas y mecanismos de garantía necesarios. Por lo tanto, para construir un sistema de prevención de riesgos legales empresariales, debemos hacer grandes esfuerzos para establecer y mejorar el mecanismo de trabajo de prevención de riesgos legales empresariales.
En primer lugar, debemos establecer y mejorar las instituciones jurídicas de prevención de riesgos. Desde el establecimiento de agencias de supervisión y administración de activos estatales en varios lugares, las empresas estatales han solicitado a SASAC que medie en cada vez más casos de disputas legales importantes, y el tema involucrado se ha vuelto cada vez más grande. Según la encuesta, dos tercios de las empresas implicadas no crearon una agencia especializada en asuntos jurídicos. Dado que los riesgos legales existen en todo el proceso de las operaciones diarias de una empresa, las empresas deberían y deben establecer las instituciones correspondientes que sean responsables de la gestión de riesgos legales. Con este fin, la Comisión de Supervisión y Administración de Activos Estatales del Consejo de Estado promulgó en 2004 las "Medidas para la gestión de asesores jurídicos de empresas estatales", que estipulan claramente: "Las grandes empresas estatales deben establecer instituciones legales oficinas de asuntos legales y otras empresas pueden establecer oficinas de asuntos legales según sea necesario.
Las empresas deben asignar asesores legales corporativos a las agencias de asuntos legales en función de las necesidades laborales. "El diseño de este sistema proporciona normas legales claras para que las empresas establezcan y mejoren mecanismos legales de trabajo. Las empresas pueden establecer instituciones de trabajo correspondientes sobre esta base. Las instituciones de asuntos legales pueden participar externamente y responder a la legislación, las acciones de aplicación de la ley y la supervisión de las regulaciones. Las autoridades internas pueden ser responsables de formular y supervisar la implementación de las normas y reglamentos correspondientes de la empresa, coordinar la plena cooperación entre los miembros internos y garantizar el primer nivel de riesgos legales del sistema.
En segundo lugar, Es necesario establecer y mejorar el sistema de prevención de riesgos legales. Es necesario mejorar las reglas y regulaciones corporativas de acuerdo con la nueva "Ley de Sociedades" y otras leyes y regulaciones, insistir en operar de acuerdo con la ley y gobernar las empresas de acuerdo. Con los cambios graduales en el entorno legal y el continuo desarrollo de la economía de mercado bajo la nueva situación, las empresas sólo pueden adherirse a operar de acuerdo con la ley, formular y mejorar reglas y regulaciones importantes y mejorar la conciencia sobre los riesgos legales. , mejorar los procedimientos de trabajo y fortalecer la gestión interna para cerrar las lagunas comerciales y sentar una base sólida para el desarrollo sostenible de las empresas. De conformidad con los requisitos de la "Ley de Gestión de Asesores Jurídicos de Empresas Estatales", mejorar el sistema de asesoría jurídica. El sistema de trabajo científico y estandarizado y el proceso de trabajo de los asesores legales corporativos pueden evitar efectivamente los riesgos legales corporativos. Se debe establecer gradualmente una organización de prevención de riesgos legales, liderada por el principal responsable de la empresa, liderada por el abogado general corporativo y de manera conjunta. Participado por el departamento legal y los departamentos comerciales. Es necesario fortalecer la construcción de sistemas de control interno legal, perfeccionar las leyes y regulaciones corporativas relacionadas con la gestión de asuntos legales corporativos, gestión de contratos, gestión de marcas y patentes, gestión de licitaciones corporativas. , gestión de proyectos de litigios, etc., y mejorar los procedimientos operativos para garantizar que cada paso del proceso esté completamente implementado. Es necesario destacar el establecimiento de un mecanismo de advertencia de riesgos para evitar riesgos legales con anticipación. Se determinan los objetivos estratégicos generales de la empresa, se determina el método de clasificación de riesgos y se clasifican varios riesgos legales en niveles alto, medio y bajo, y se proponen medidas efectivas para resolver y evitar la gestión de riesgos legales para minimizar los riesgos legales, centrarse en la advertencia de riesgos y. prevención y transformar gradualmente la asistencia legal ex post en prevención de riesgos legales ex ante en asuntos de paz Establecer un sistema empresarial de análisis, evaluación, control y gestión de riesgos legales, investigar y analizar periódicamente los posibles riesgos legales, prestar atención a la información. gestión, utilizar activamente el sistema de control de riesgos legales y mejorar el nivel de gestión científica, es necesario resaltar la prevención de grandes inversiones legales en áreas clave como la financiación y la propiedad intelectual, y promover activamente una opinión jurídica civil y comercial. Cuando una empresa toma decisiones comerciales importantes, los profesionales del derecho deben participar, y los profesionales del derecho deben evaluar la legalidad y viabilidad de las principales actividades de gestión empresarial de la empresa. Realizar argumentos legales y emitir opiniones legales por escrito para brindar protección legal a las decisiones científicas de las empresas.
En tercer lugar, es necesario desplegar un grupo de talentos en asuntos legales de alta calidad para enfrentar los desafíos de la globalización económica. Estamos prestando cada vez más atención a los talentos legales para comprender y aplicar. reglas de manera oportuna. Por un lado, debemos insistir en presentar profesionales legales corporativos y efectivamente contar con un equipo de profesionales que estén familiarizados con la ley y la empresa. Establecer un mecanismo de incentivos para las personas jurídicas corporativas. una jerarquía de puestos de asesor legal, un sistema de recompensas y castigos y un sistema de capacitación regular. Además, debemos innovar el sistema de asesoría legal y explorar activamente la implementación de un sistema de asesoría legal externo. En la actualidad, el trato que se da a los talentos jurídicos en las empresas es bajo y hay escasez de talentos de alto nivel. Somos buenos utilizando "cerebros externos" para formar un sistema de talento legal que coordine los asuntos internos y externos.
En tercer lugar, mejorar la estructura de gobierno corporativo
Una encuesta muestra que las 500 principales empresas de China aún no están conscientes del riesgo legal, y el gobierno corporativo se ha convertido en la mayor fuente de riesgos legales para Las 500 principales empresas de China. Por ello, los expertos consideran que las tres grandes estrategias para prevenir riesgos legales en nuestro país son el gobierno corporativo, la gestión de contratos y los derechos de propiedad intelectual, siendo el gobierno corporativo el más afectado. El incidente de Cao Singapur finalmente le costó a China más de 500 millones de dólares. Este incidente expuso que las empresas chinas que han estado operando durante mucho tiempo en un entorno de bajo riesgo no prestaron suficiente atención a los riesgos legales después de ingresar al mercado de capitales internacional. Al mismo tiempo, esto también expuso que las empresas chinas, especialmente sus filiales en el extranjero, pueden tener serios problemas de gobierno corporativo. La razón esencial de los graves problemas de muchas empresas estatales no es la falta de sistemas ni la falta de supervisión, sino problemas en las estructuras de gobierno corporativo, los sistemas de control interno, la prevención de riesgos y otros aspectos. Por lo tanto, para garantizar la seguridad de los activos estatales y mantener y aumentar el valor de los activos estatales, no sólo se necesita un equipo de operadores de alta calidad, sino también una estructura de gobernanza científica y un estricto sistema de control interno.
En el sistema empresarial moderno, estableciendo y mejorando la estructura de gobierno corporativo, asignando racionalmente los poderes de la asamblea de accionistas, la junta directiva, la junta de supervisores y los gerentes, distribuyendo equitativamente los intereses y aclarar las responsabilidades de toma de decisiones, ejecución y supervisión en la empresa. Establecer mecanismos eficaces de incentivo, supervisión y controles y contrapesos a nivel interno. Ésta no es sólo una parte importante del control de gestión interno, sino también la base para el establecimiento del sistema de control interno de la empresa y el requisito previo para su funcionamiento eficaz. Por lo tanto, las empresas chinas, especialmente las chinas, deben implementar un sistema empresarial moderno de acuerdo con las disposiciones de la nueva "Ley de Sociedades" y establecer una estructura moderna de gobierno corporativo en la que los inversores, los consejos de administración, los consejos de supervisión y los gerentes asuman sus respectivos responsabilidades, coordinar operaciones y tener controles y equilibrios efectivos, y esforzarse por resolver problemas importantes como estructuras imperfectas de gobierno corporativo, operaciones irregulares, "cáscaras vacías" de la junta directiva, control "interno" y concentración excesiva de poder.
En cuarto lugar, crear un buen entorno de prevención de riesgos empresariales.
Un buen entorno de prevención de riesgos de traición es una garantía importante para que las empresas implementen la prevención de riesgos legales. Por lo tanto, es particularmente importante crear un entorno armonioso para que las empresas prevengan riesgos legales. Deberíamos centrarnos en construir una sociedad honesta y armoniosa. La integridad es el requisito básico de la economía de mercado para las empresas y es la fuente, el fundamento y la base de desarrollo de la integridad empresarial. Como entidad microeconómica más importante en el proceso de operación económica, el estatus crediticio de las empresas no sólo está directamente relacionado con su propia credibilidad, sino que también afecta la construcción de la integridad de toda la sociedad. A largo plazo, si una empresa quiere establecer un sistema crediticio, debe vincular estrechamente el crédito con la cultura corporativa. Sólo mediante la construcción de una cultura corporativa y la creación de conceptos de integridad corporativa podemos realmente establecer el concepto de integridad, mejorar la competitividad central de la empresa y permitir que la integridad se establezca y desarrolle ampliamente en la empresa. Los valores fundamentales de tomar decisiones de acuerdo con la ley y operar de acuerdo con la ley deben incorporarse en la gestión de la cultura corporativa para formar una atmósfera cultural propicia para la prevención de riesgos legales corporativos. Los propios esfuerzos de la empresa son factores internos y desempeñan un papel decisivo en el establecimiento del sistema crediticio. El gobierno debe crear para ella un entorno de desarrollo positivo desde una perspectiva macro, debe aumentar la inversión en asuntos legales corporativos y esforzarse por dar prioridad a la mejora. trato del personal, condiciones de oficina y alivio de preocupaciones, y fortalecer Fortalecer la orientación laboral para garantizar que las agencias de asesoría legal funcionen bien y el personal pueda trabajar con tranquilidad para fortalecer activamente los intercambios sobre prevención de riesgos legales entre empresas, podemos confiar en organizaciones intermediarias como; la Asociación de Asesores Jurídicos Empresariales para organizar debates e intercambios periódicos. Aprendan de las prácticas exitosas y experiencias avanzadas de cada uno en la prevención de riesgos legales. Al mismo tiempo, la visión corporativa debe ampliarse aún más para proporcionar buenas condiciones externas para la mejora continua de los mecanismos de prevención de riesgos legales corporativos de mi país.