¿Puede nuestra empresa agente utilizar su propia marca registrada para vender productos de otras personas?

Sí.

Este método se llama procesamiento OEM.

Es decir, el comerciante no lo produce él mismo, sino que encarga a otras productoras la producción, y la marca es suya.

Confíe a las empresas OEM la responsabilidad de la investigación y el desarrollo, el diseño y el desarrollo del mercado.

Los distribuidores pueden formular el plan de marketing más adecuado en función de su situación real. Cuando se descubren problemas o cambios en el plan o el mercado, pueden ajustar el plan y formular contramedidas lo más rápido posible.

Uno mismo puede controlar los márgenes de beneficio, eliminando muchos problemas, como los desacuerdos entre fabricantes, y abordando con calma guerras comerciales complejas y en constante cambio con la respuesta más rápida y la mayor eficiencia.

Los fabricantes pueden hacer un mayor uso de sus propios recursos para lograr el propósito de mejorar la eficiencia. De esta manera, los fabricantes pueden realmente complementarse entre sí y lograr una situación en la que todos ganen.

Información ampliada:

1. Beneficios:

1. Reducir la inversión en activos fijos como plantas y equipos;

2. No es necesario. Con mucho dinero, puede tener sus propios productos;

3. Concéntrese en el diseño, la investigación, el desarrollo y las ventas, ahorrando tiempo y costos de inversión;

4. Puede aprovechar al máximo sus propias ventajas y la transferencia de tecnologías y trabajo relacionados con la producción a empresas profesionales puede mejorar la calidad del producto y acortar los ciclos de producción.

2. Desventajas:

1. La producción OEM es en realidad solo una especie de fenómeno de colonización de marcas.

2. La producción OEM es un fenómeno parásito que existe desde el concepto de marca. Se originó en los países desarrollados. Originalmente era una regla de juego para las grandes empresas con marcas independientes y ventajas de mercado encontrar socios para producir conjuntamente con el fin de reducir los costos de producción y aumentar el valor agregado de la marca.

3. En vista de esto, algunas empresas de marcas han extendido lentamente su visión y sus tentáculos a los países en desarrollo, especialmente a las áreas atrasadas de los países en desarrollo centradas en la fabricación, y han utilizado las ventajas del mercado para obtener las enormes ubicaciones de procesamiento necesarias. recursos.

4. En el caso de pedidos limitados, sus fabricantes OEM competían ferozmente, sacrificando sus propias ganancias para bajar los precios de los demás, lo que generaba competencia entre los fabricantes OEM para atraer pedidos entre sí.

5. Esta desventaja inerte causada por el procesamiento OEM en sí ha obstaculizado en gran medida el entusiasmo y la confianza en sí mismas de las empresas procesadoras para crear sus propias marcas, y también ha debilitado en gran medida la competitividad de las empresas OEM.

Enciclopedia Baidu-Procesamiento OEM