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Discutir el papel de la información en la gestión.

El papel de la información en la gestión empresarial

Comprender plenamente la profunda connotación de la gestión de la información de la opinión pública empresarial

La opinión pública se refiere a las opiniones subjetivas de los grupos sociales sobre determinadas realidades y fenómenos sociales en un determinado espacio social y escenario histórico la reflexión es una expresión integral de la conciencia, los pensamientos, las opiniones y las demandas del grupo. La gestión de la información de la opinión pública refleja la línea de masas, el propósito fundamental y la filosofía de gobierno del partido. En última instancia, es una cuestión de perspectiva mundial y de perspectiva pública. Para quienes están en el poder, es esencialmente una cuestión de su filosofía de gobierno, sus fundamentos y su actitud hacia las masas. El camarada Hu Jintao reiteró muchas veces que "el poder debe ser utilizado por el pueblo, las emociones deben estar ligadas al pueblo y los intereses deben ser perseguidos por el pueblo" y que "las emociones del pueblo son la primera señal".

En el proceso de reforma y desarrollo corporativo, los empleados también tendrán reflexiones subjetivas sobre las realidades y fenómenos corporativos, las operaciones de producción, la transformación y expansión, el estilo de liderazgo, la gestión corporativa, los ingresos personales, el bienestar, etc. La generación y el desarrollo de la opinión pública empresarial siguen la ley del "estímulo-respuesta". Mientras existan "fuentes de estímulo", como conflictos corporativos, puntos críticos corporativos y cambios corporativos, la opinión pública corporativa definitivamente se activará. Especialmente cuando las reformas corporativas se encuentran en etapas críticas y de profundización, los empleados tendrán reacciones más fuertes y aún más violentas ante las reformas que involucran sus intereses vitales. Al mismo tiempo, a medida que siga aumentando el entusiasmo de los empleados por participar en la gestión empresarial y siga aumentando la independencia, selectividad, diversidad y diferencia de las actividades ideológicas, la información de la opinión pública de las empresas aumentará aún más. Fortalecer la gestión de la información de la opinión pública corporativa es reflejar la información de la opinión pública de los empleados corporativos de manera correcta, objetiva y científica, comprender los pensamientos y expectativas de las personas de manera oportuna, detectar problemas con tendencias y tendencias lo antes posible y controlarlos y orientarlos correctamente para que puedan desarrollarse en una dirección beneficiosa para los intereses del país, las empresas y los empleados.

La gestión de la información de opinión pública empresarial favorece la mejora del nivel de gestión de las empresas.

Con los requisitos de humanización de la gestión empresarial, la gestión de la información de opinión pública se ha convertido en un medio importante y una necesidad para mejorar la gestión empresarial.

Las necesidades de la toma de decisiones corporativas. El camarada Mao Zedong señaló una vez que debemos preocuparnos por los intereses de las masas todos los días y creer siempre que nuestras políticas y medidas deben ser adecuadas al nivel actual de conciencia de las masas y sus demandas urgentes. En las empresas modernas, la información de la opinión pública se ha convertido en una base importante para que la dirección empresarial comprenda la situación, tome decisiones científicas, oriente y promueva el trabajo. La información de la opinión pública refleja los problemas y las condiciones ideológicas que generalmente preocupan a los empleados. Quien domine primero la información de la opinión pública y domine la información más completa y precisa tomará la iniciativa y mejorará la pertinencia y la iniciativa de la toma de decisiones científicas de las empresas, descubriendo así problemas, resolviendo conflictos y resolviendo problemas lo antes posible.

La necesidad de motivar a los empleados. La teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow ordena cinco necesidades básicas: fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de autorrealización. Los empleados con diferentes niveles de necesidades tendrán diferentes pensamientos y reacciones ante la situación actual y el desarrollo de la empresa. Sólo fortaleciendo la gestión de la información de la opinión pública corporativa y realizando oportunamente encuestas e investigaciones multifacéticas y desde múltiples ángulos sobre la información de la opinión pública podremos comunicar el pulso ideológico de los empleados corporativos, revelar el meollo del problema e identificar la tendencia de los cambios emocionales. y permitir que la reforma y el desarrollo corporativos se adapten continuamente y satisfagan las necesidades de los empleados, realizando así el papel de motivar a los empleados, ayudar a racionalizar las emociones de los empleados, dar rienda suelta a la iniciativa subjetiva de los empleados y promover el trabajo.

Las necesidades de la gestión empresarial. Como las dos funciones principales de la gestión empresarial, la planificación y el control están estrechamente relacionadas. El plan establece objetivos y estándares de desempeño. Al monitorear el desempeño y compararlo con los estándares, los gerentes pueden saber si el desempeño cumple con los objetivos y realizar mejoras. Las actividades de control ayudan a los gerentes a evaluar el éxito del negocio. Fortalecer la gestión de la información de la opinión pública corporativa y reflejar la supervisión y evaluación del desempeño corporativo por parte de los empleados ordinarios es también uno de los medios importantes para lograr las actividades de control. La mayoría de las empresas están elevando la gestión corporativa a un nuevo nivel, tomando como uno de sus objetivos la construcción de una empresa armoniosa y tomando como uno de sus estándares la buena perspectiva mental de sus empleados. Sólo fortaleciendo la gestión de la información de la opinión pública corporativa y haciendo planes y controles oportunos basados ​​en la retroalimentación de la información de la opinión pública se podrá mejorar aún más el nivel de gestión de la empresa.

Las empresas modernas generalmente conceden gran importancia a la gestión de la información de opinión pública, como el desayuno de trabajo de Cisco. Más de 7.000 empleados que trabajan en la sede de Cisco recibirán un correo electrónico en el mes de su cumpleaños invitándolos a desayunar con el CEO Chambers. El gigante de Internet ha hecho que la hora del desayuno sea una parte más importante de la ecuación, brindando a todos en la empresa la oportunidad de tener una opinión honesta sobre cualquier tema, sin que ninguna pregunta o comentario se considere fuera de lugar.

Chambers también admitió que escuchó opiniones duras, pero este tipo de desayuno fue muy necesario para la comunicación abierta y directa que defendía, y jugó un muy buen papel en la resolución de las emociones de los empleados, la mejora del trabajo corporativo y el fortalecimiento de la gestión corporativa.

Es innegable que las empresas estatales siempre han concedido gran importancia a las reacciones ideológicas de los empleados. Sin embargo, con el progreso de la sociedad y el desarrollo integral de las personas, muchas empresas todavía tienen más problemas. En primer lugar, no prestan atención a la gestión de la información de la opinión pública y permiten la proliferación de información de la opinión pública entre los empleados de la empresa sin orientación ni gestión, lo que provoca que los pensamientos de los empleados fluctúen mucho, afectando así su trabajo, producción, estudio y vida. En segundo lugar, las empresas no prestan atención a la referencia a la información de la opinión pública al tomar decisiones, lo que genera efectos adversos después de la toma de decisiones. En tercer lugar, a medida que la escala de las empresas continúa expandiéndose, el nivel de gestión de las mismas ha mejorado. Después de capas de filtrado, la información proporcionada a los ejecutivos corporativos a menudo se ve amplificada por las buenas noticias, reducida por las malas noticias, o incluso las buenas noticias no se informan y la información no se puede transmitir con precisión. En cuarto lugar, en la empresa, aunque algunos departamentos y unidades han realizado algunas investigaciones a nivel de base y han obtenido cierta información, debido a la consideración de que "los escándalos familiares no se pueden publicar", la información no se puede compartir y la información de la opinión pública no se ha publicado. desempeñó su máximo papel.