¿Cuál es la estrategia intermedia de la empresa?
Para responder rápidamente a las necesidades de los usuarios, las ventajas del modelo de plataforma se reflejan plenamente porque potencia o fortalece las existentes. ¿Puede la capacidad de respuesta al cliente ayudar a las empresas a mantenerse por delante de la competencia? .
En el modelo de plataforma, el front-end organizacional generalmente se refiere al sistema que los usuarios finales de la empresa utilizan o interactúan directamente, y es la intersección de empresas y usuarios. Para mantener una buena capacidad de respuesta del usuario, las organizaciones de front-end suelen ser pequeñas y flexibles.
Por el contrario, el backend de una organización generalmente se refiere a los sistemas que administran los recursos centrales de la empresa. Estos sistemas enfatizan la estabilidad y la estandarización, a menudo están restringidos por la seguridad, la auditoría, el cumplimiento y la ley, y no pueden cambiar rápidamente para respaldar directamente las necesidades de innovación del front office. En este caso, para garantizar que el front office y el back office puedan realizar sus respectivas funciones y coordinarse entre sí, se derivó la solución "middle office".
Datos ampliados:
Hay dos puntos clave de toma de decisiones para el diseño, implementación y actualización continua de la estrategia China-Taiwán:
1. es el núcleo: No importa qué forma y posicionamiento adopte la estrategia de middle-office, su esencia debe ser la "transformación de capacidades", es decir, alrededor del objetivo de la "innovación a escala continua centrada en el usuario", uno o más recursos en el backend son transformados en recursos fáciles de usar en el front-office. Las capacidades específicas ayudan a las empresas a obtener ventajas competitivas.
2 La evaluación del valor depende del front-office: en última instancia, evalúa el éxito de la estrategia de nivel medio de una empresa. No se trata de tecnología avanzada, ni de las capacidades que se han transformado y proporcionado. El principal poder de evaluación todavía proviene del negocio de recepción. ¿Quieres usarlo en la recepción? ¿Te gusta usarlo? ¿Cuánto has ayudado a la recepción? ¿Cuánto beneficio has recibido de China? la recepción? Éste es el único criterio para juzgar si la estrategia China-Taiwán es correcta o incorrecta.