¿De qué dependerá el desarrollo de Country Garden en los próximos diez años?

Producción de imágenes financieras

El 25 de marzo, Country Garden publicó su informe financiero de 2020. Country Garden ha logrado un crecimiento de rendimiento estable a pesar de la pandemia de COVID-19 y el entorno cada vez más severo del mercado inmobiliario. El informe anual muestra que en 2020, Country Garden logró unos ingresos totales de aproximadamente 462.860 millones de yuanes, un beneficio bruto de aproximadamente 100.910 millones de yuanes y un beneficio neto de aproximadamente 54.120 millones de yuanes, ubicándose entre las principales empresas inmobiliarias.

En la rueda de prensa, el presidente de Country Garden Group, Mo Bin, afirmó que la compañía confía en que en los próximos tres años las ventas atribuibles aumentarán más de un 65.438% anual y varios indicadores de negocio mantendrán el crecimiento en al mismo tiempo. Al mismo tiempo, Mo Bin tomó la iniciativa de revelar al mundo exterior los últimos avances en el negocio de los robots y afirmó: "Bozhilin Robot y Robot Restaurant planean obtener ganancias el próximo año".

Tan temprano En 2012, algunos líderes de la industria predijeron que la industria inmobiliaria de China entraría en la "Edad de Plata" y, en los últimos dos años, ha habido un grito de "sobrevivir". Sin embargo, Country Garden ha mantenido un rápido crecimiento en rendimiento. Incluso cuando la industria creía en general que iba cuesta abajo, Country Garden todavía gritaba "65.438+00% de crecimiento en los próximos tres años". ¿Dónde está su confianza?

Una cuestión que los científicos de la gestión han estado explorando es si una empresa tiene una "contraseña" que pueda durar para siempre. Al decodificar el interior y el exterior de los informes financieros de Country Garden, es posible que podamos vislumbrar al leopardo.

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Creer en la urbanización de China.

Desde principios de este año, la reforma del sistema nacional de registro de hogares se ha acelerado.

El 23 de febrero, la provincia central de Jiangxi emitió los "Opiniones de Implementación sobre la Promoción de la Reforma del Sistema de Movilidad Social y el Mecanismo de Trabajo y Talentos", liberalizando integralmente las condiciones para el asentamiento urbano en la provincia y completamente cancelar las restricciones al asentamiento urbano Provincia de Jiangxi Umbral cero para establecerse.

En las "Dos Sesiones" nacionales posteriores, Hu Zucai, subdirector de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, presentó que durante el período del "14º Plan Quinquenal", es necesario profundizar la reforma de el sistema de registro de hogares, optimizar el diseño de la urbanización y mejorar integralmente la calidad de la ciudad. Lo más importante es relajar las restricciones a los asentamientos urbanos, excepto en unas pocas megaciudades.

Este es un beneficio a largo plazo para la urbanización y las empresas inmobiliarias de China.

A finales de 2020, la tasa de urbanización de la población permanente de mi país acaba de alcanzar el 60%, y la tasa de urbanización de la población registrada es solo alrededor del 45%. En comparación con la tasa de urbanización del 75-80% en los países desarrollados, todavía nos queda un largo camino por recorrer. A largo plazo, ser optimista sobre el desarrollo de la urbanización de China significa ser optimista sobre el futuro de China.

En el informe anual de 2020 que acaba de publicar Country Garden, Country Garden sigue siendo optimista sobre el desarrollo de la urbanización de China. El objetivo que Country Garden se ha fijado es “seguir siendo líder en el proceso de urbanización, proporcionar buenas viviendas a la gente y contribuir al progreso social y la modernización durante cien años”.

El objetivo anual El informe muestra que desde junio de 2020 hasta el 31 de febrero de 2020, el negocio de Country Garden cubre 31 provincias/regiones autónomas/municipios, 289 ciudades a nivel de prefectura y 1350 condados/pueblos en todo el país. en la industria.

El fundador de Country Garden, Yang Guoqiang, dijo que el destino de las empresas y los individuos está estrechamente relacionado con el desarrollo del país. "Sin la fortaleza del país, Country Garden no sería lo que es hoy".

Mucha gente se pregunta por qué Country Garden puede convertirse en el número uno de la industria. Al observar el informe financiero de Country Garden, podemos sentir más claramente la profunda comprensión que tiene Country Garden del ritmo de desarrollo del país y de los tiempos. Esto puede ser un "secreto" que mucha gente ve pero ignora.

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Persistencia y pragmatismo conviven.

2020 no será fácil para las empresas inmobiliarias. Por un lado, el aumento de la epidemia de COVID-19 ha presionado el botón de pausa en el desarrollo económico. Todos los sectores de la vida están luchando contra esta crisis sin precedentes y trabajando juntos para superar las dificultades.

No hace falta decir que el sector inmobiliario también se ha visto muy afectado. Según el índice de prosperidad del desarrollo inmobiliario publicado por la Oficina Nacional de Estadísticas, en febrero de 2020, el índice cayó bruscamente a 97,42 desde 100,31 en octubre. Aunque se recuperó ligeramente después de eso, sólo volvió a 99,85 en junio.

Por otro lado, como industria intensiva en capital, debido a políticas regulatorias más estrictas, un entorno financiero más estricto y costos financieros más altos, se puede sentir claramente la presión.

Ante la presión, Country Garden se adhiere al largo plazo y al "pragmatismo extremo".

Ante la epidemia, Country Garden lleva mucho tiempo dando un paso adelante, donando 200 millones para crear un fondo antiepidémico y comprando 1.800 toneladas de materiales de 18 provincias de todo el país para ayudar a la primera línea. Son el primer grupo de empresas privadas que luchan contra la epidemia con todas sus fuerzas.

Mientras cumple con sus responsabilidades sociales, Country Garden se esfuerza por lograr un desarrollo constante, asegurando el inicio de la construcción, cultivando la fortaleza interna, fortaleciendo su propia construcción y enfocándose en las "cinco fuerzas" (alta eficiencia, rentabilidad, fortaleza del producto, fortaleza del marketing, fortaleza del servicio, fortaleza científica y tecnológica) para promover el desarrollo empresarial. En 2021, por tercer año consecutivo, Country Garden adoptó como tema anual la "mejora integral de la competencia", mejorando aún más su competitividad integral de ciclo completo mediante un autoexamen y avanzando hacia una etapa de desarrollo de alta calidad.

Debido a su "pragmatismo extremo", Country Garden prioriza la satisfacción de las necesidades de las personas. Desde el estallido de la epidemia de COVID-19, el concepto de vida saludable se ha vuelto más popular y la demanda de productos de vivienda saludables se ha vuelto más prominente. Country Garden rápidamente comenzó a clasificar y mejorar de manera integral las capacidades de sus productos, lanzando productos residenciales saludables, mejoras para el hogar saludable y servicios inteligentes de seguridad y salud. A principios de este año, basándose en una encuesta de seguimiento de las necesidades de vivienda de 4,5 millones de propietarios, Country Garden lanzó cuatro nuevas series de productos: "Star, Mansion, Cloud y Sky", destacando el "pragmatismo supremo" y explicando El último concepto de Country Garden de hermosos productos para el hogar, modernos y contemporáneos.

Si el largo plazo es la intención original de una empresa, entonces el pragmatismo es la misión de promover el crecimiento continuo de la empresa. Country Garden los tiene.

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El talento y el trabajo duro son indispensables.

James Collins, autor de "Built to Last", cree que las empresas longevas, al igual que las personas longevas, son causadas por genes innatos, por un lado, y factores adquiridos, por otro.

Los genes innatos de Country Garden provienen de su fundador Yang Guoqiang. Como empresario que proviene del nivel básico, los simples sentimientos de Yang Guoqiang hacia los agricultores siempre han apoyado el desarrollo de Country Garden. 2065438+ En junio de 2008, Country Garden anunció su entrada a la agricultura moderna, estableció Phoenix Selection, optimizó la cadena de suministro de productos agrícolas y brindó a los consumidores una experiencia saludable desde el campo hasta la mesa a través de una selección de productos de alto nivel y un control de calidad completo. Además, Country Garden siempre se ha adherido a la causa del alivio de la pobreza. Yang Guoqiang y su familia han donado más de 8.700 millones de yuanes a organizaciones benéficas sociales. Country Garden ha tomado la iniciativa de emprender medidas específicas de alivio de la pobreza y revitalización rural en 57 condados de 16 provincias de todo el país, beneficiando directamente a más de 490.000 personas.

Los factores adquiridos por Country Garden son el coraje y la determinación de seguir el ritmo de los tiempos. Esto es particularmente típico en la industria de la robótica de Country Garden.

Country Garden entra en la industria de los robots inteligentes. Mucha gente se mostró escéptica al principio, pero en poco más de dos años, la industria de alta tecnología de Country Garden ha demostrado una vigorosa vitalidad. Desde su creación en julio de 2018, Bozhilin, una filial de propiedad absoluta de Country Garden, se ha centrado en la I+D y la aplicación de robots de construcción y equipos de construcción inteligentes. Desde I+D independiente, fabricación hasta aplicaciones de ciclo completo en ingeniería, los robots de construcción han entrado en la etapa de aplicación comercial, y los productos y tecnologías de construcción inteligentes han logrado una serie de avances "cero", llenando los vacíos en la industria. Hasta febrero de 2021, los robots Bozhilin se han utilizado en más de 15 proyectos, con una superficie total de construcción de 800.000. El profesor Zhang Yue, académico de la Academia de Ciencias de China y decano del Instituto de Investigación de Inteligencia Artificial de la Universidad de Tsinghua, dijo: "Country Garden ha entregado una gran cantidad de robots y ha estado a la vanguardia del país y del mundo en edificios inteligentes. y robots de construcción."

a El crecimiento de una empresa depende del talento innato y del trabajo duro. Country Garden es un excelente ejemplo.

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Tres oportunidades en los próximos diez años

Para lograr una gestión sostenible, construir una base imperecedera y continuar creando valor para la sociedad, necesidad de trabajar día a día Adherirse a finanzas más sólidas, producción más segura y estabilidad día tras día, año tras año, requiere un liderazgo continuo y satisfacer las necesidades de mejora del consumo. Este es el anverso y el reverso de una moneda.

Al observar el desarrollo de Country Garden, encontramos que muchas empresas afirman ser "maestros del ritmo" y pueden seguir el ritmo de los tiempos, pero son algo parciales. El crecimiento de Country Garden al menos nos muestra las oportunidades de desarrollo de China en los próximos diez años:

En primer lugar, seguir el desarrollo de las ciudades chinas y cultivar profundamente los pequeños pueblos y aglomeraciones urbanas de China es una oportunidad para el ascenso y crecimiento de Country Garden. una clave para su desarrollo futuro.

En segundo lugar, está para servir a las zonas rurales, a la agricultura y a los agricultores. El mercado rural de China es vasto y servir a "la agricultura, las zonas rurales y los agricultores" no es sólo nuestra misión inicial, sino también una oportunidad. En el futuro, China se centrará en mejorar los servicios y los niveles de consumo.

Una vez más reforcé mi creencia en rejuvenecer el país a través de la ciencia y la tecnología. ¿No puede la industria inmobiliaria jugar con la tecnología? No, en los próximos diez años la tecnología llegará a todos los ámbitos de la vida.

Por supuesto, es imposible predecir qué cambios se producirán en la industria inmobiliaria en los próximos diez años. Pero hay que trabajar con constancia para llegar lejos. Las oportunidades están reservadas para quienes están preparados y trabajan duro. Puede que el éxito no necesariamente se repita, pero podemos aprender de él. Decodificar el "código" del éxito de Country Garden nos permitirá al menos ser testigos de la futura transformación de esta empresa inmobiliaria.