¿Quién sabe quién es el jefe de Sina?
Mao Daolin es lo opuesto a Wang Zhidong. Mao Daolin es más como una figura en la escena, como un hermano mayor bien informado en el mundo. Cuando lo conocí por primera vez en 2001, aún no había asumido el cargo de director ejecutivo de Sina. Me daba palmaditas en el hombro y me decía: "Si necesitas algo, llámame Daniel. Tiene sentido de la estructura y". Altura, y está más familiarizado con el mundo capital. Es muy popular en la comunicación interpersonal. Sus puntos de vista sobre muchas cosas son a menudo perspicaces y concisos, algo así como Feng Lun en la industria inmobiliaria, pero más vanguardistas que Feng Lun. Todavía recuerdo lo que me dijo en privado cuando dijo que entendía los principios de ser CEO: "Todo es amarillo, lo que flota es mierda y lo que se hunde es oro. Esto significa que prestará más atención al trabajo". de buceo. Quizás sea por eso que no es tan guapo como cuando era director ejecutivo. En mi opinión, la altura y la visión de Mao tienen un valor excepcional para una empresa con un desarrollo a largo plazo. En cuanto a su capacidad para casarse por el aprecio de la hija del presidente Hu, creo que sus conocimientos deben haber desempeñado un papel más directo que su apariencia y su riqueza.
Wang Yan parece un niño grande, y su vivacidad y franqueza hacen que su infantilismo sea más prominente. Lo conocí en muchas ocasiones y descubrí que el entusiasmo de Wang Yan por el bienestar público era excepcional. Entre ellos, estuvo muy activo en el tema del control de arena en Alashan. Me llamó varias veces. Una celebridad de Sina inició un blog y fue el primero en enviarme un mensaje de texto invitándome a iniciar un blog. Es solo que rechacé varias de sus invitaciones por varias razones, pero esto no afecta mi sensación de que el estilo y el enfoque de Wang Yan tienen su propia influencia en un sentido cultural. Hablando francamente, el desarrollo de Sina durante la era de Wang Yan puede haber estado un poco atrasado en tecnología, pero en términos de la dirección de desarrollo de contenido que promovió, hizo que la influencia y posición de Sina fuera bastante sólida entre las personas y grupos profesionales de alto nivel.
Hace dos meses, cuando Cao Guowei volaba a Shanghai desde el aeropuerto de Beijing, Cao Guowei me dio una palmada en la espalda en la rampa y me dijo: "¿Eres Yuan Yue? ¡Nuestras dos familias pueden fortalecer la cooperación!". Para recordar a Lao Cao, cambié mi tarjeta de presentación. Además de avergonzarse, también muestra que Cao Guowei es una persona discreta, lo cual no es obvio. En comparación con los tres primeros, creo que Cao puede prestar más atención a la eficiencia operativa, adoptar un modelo más avanzado para asumir el puesto de CEO y prestar más atención al equilibrio de la relación entre todas las partes. Esto también se puede ver en sus opiniones sobre los nuevos medios cuando él y yo asistimos al último Foro Cumbre del Festival Internacional de Televisión de Shanghai. Según Lao Cao, este es en realidad su "debut" en su programa de televisión. Lo único que dijo es que "los nuevos medios no reemplazan a los viejos, son una relación complementaria", le dije al Sr. Huang, quien invirtió en Bain. Pero creo que Sina, como nuevo medio con cierta sensibilidad, ya sea que quiera hacer grandes movimientos nuevos o una serie de movimientos clave para reescribir la performance, "hazlo con los pies en la tierra y no hagas ningún movimientos" puede ser simplemente el estilo de Lao Cao.
El día que Sina se hizo pública, Wang Zhidong estaba paseando por Nueva York. Un mes de giras (es decir, ir a las principales compañías de valores para explicar las fortalezas y debilidades de uno y estimar el poder adquisitivo de estas compañías antes de que la compañía salga a bolsa) voló de un lado a otro, y ya se sentía entumecido. "No estoy muy nervioso", dijo Wang Zhidong al reunirse con los periodistas. Es raro en la vida de una persona tener una oportunidad tan "sin elección" de mirar algo con calma. Es una especie de desapego cuando no tienes otra opción. Sólo en este momento, el estado de ánimo de la gente de Internet es tranquilo, "los seres humanos son impotentes" y "déjenlo ir".
La cotización en bolsa es una lucha de vida o muerte entre sitios web, y su crueldad va más allá de la competencia del mercado. Ir al Nasdaq significa que la empresa ha entrado en un mundo nuevo, brillante y peligroso. No hay elección.
Listado de Sina. com coincidió con la caída del Nasdaq. Sina puede optar por esperar, pero esta empresa, que está exprimida, deformada, aplastada y estirada como fideos en dos capas de madera contrachapada, tiene capital para esperar. NetEase presentó su informe de cotización sólo un día después que Sina.
Se suponía que estaría de gira antes y después del Sina Road Show, pero la última vez que un periodista fue a entrevistar a Ding Lei, lo encontraron en la sala de computadoras de la Oficina de Telégrafos de Beijing, jugando con esos tipos de hierro sin vida. No importa cuán obsesionado esté Ding Lei con la tecnología, servir al servidor no debería ser su trabajo en este momento.
La cotización de NetEase sin duda encontró obstáculos importantes. Según las fuentes, NetEase ahora se está preparando para reescribir su prospecto de cotización. En la lista de IPO (oferta pública inicial) de Yahoo Finance Channel, el nombre de NetEase se ha clasificado continuamente a la vanguardia y se clasificó el 8 de mayo. Pero el día en que apareció el nombre de NetEase, hubo un largo silencio. Wang Zhidong fue entrevistado antes de que NetEase sufriera un revés en su cotización. En los ojos de Wang Zhidong, ya podemos ver una pizca de orgullo secreto. Entrar con éxito en el mercado de valores es suficiente para enorgullecer a Sina, pero Sina está lejos de ser tranquilizador.
Sí, hay innumerables personas que valen millones en Sina.com, pero si Sina.com no puede desarrollarse rápidamente y sus empleados son adictos a la prosperidad que trae el mercado de valores, estas personas serán como algunos de los "mucho dinero" en la década de 1980. No importa: pasarán el resto de sus vidas en la pobreza "sólo de dinero".
Incluso si te arrastras, debes arrastrarte hacia adelante.
Te gusta Sina. Espera con ansias su éxito. Odias a Sina. Esperas que funcione.
Innumerables personas esperan que Sina muera temprano y pronto. Sina es el enemigo de todos los sitios web, pero si Sina realmente cae, otros también se sentirán incómodos. Aunque China.com tuvo el honor de figurar temprano en la lista, no alcanzó el estatus de Sina. China.com puede ser superada por bellezas y hombres guapos, pero Sina.com está destinada a ser la "piedra de toque" de la economía de Internet de China.
Sin embargo, Sina tampoco parece ser hermosa.
El posicionamiento de Sina no es un portal. Generalmente se entiende que Sina primero debe convertirse en un portal, pero en su prospecto, Sina enfatizó repetidamente que es un "sitio web de medios en línea". Aunque Sina menciona ocasionalmente que es un portal, en comparación con el concepto de "empresa de medios en línea", los portales siguen siendo bastante raros. Esto muestra las ideas de Sina para el desarrollo futuro y, por lo tanto, enfrenta obstáculos insuperables.
Sina esperaba vender 4 millones de acciones en Nasdaq, pero en realidad vendió 4,6 millones de acciones. La cantidad real de fondos retirados fue de unos 72 millones de dólares, lo que fue un buen resultado. Sin embargo, en el prospecto, Sina también admitió: "Desde el establecimiento de Sina.com, hemos encontrado pérdidas graves y un saldo de flujo de caja deficiente".
El número de acciones ordinarias de Sina cotizadas esta vez es de 4,6 millones. acciones; Sina conserva 39.857.909 acciones ordinarias. Las acciones cotizadas representan aproximadamente el 10% de las acciones retenidas de Sina. Todas las acciones ordinarias excluyen el período de acciones ordinarias de febrero de 2000 de 4.117.888 acciones y excluyen opciones sobre 4.483.334 acciones con un precio promedio de 4,66 dólares. Las acciones de Sina cotizadas esta vez representaron aproximadamente el 10% de todas las acciones. En otras palabras, el día de la cotización de Sina, el valor de mercado total era de aproximadamente 700 millones de dólares.
Este es el éxito de Sina, pero si miramos el informe financiero de Sina, encontraremos que las pérdidas de Sina son "líderes en la industria" y las pérdidas más graves que hemos visto hasta ahora.
Estado de ingresos de Sina. com:
1.997 US$ 942.000, beneficio bruto 617.000.
1998 USD 2.499 millones, beneficio bruto 18,25 millones.
1999 2,827 millones de dólares, beneficio bruto de 322.000 dólares (sí, esa es la cifra).
Los ingresos de Sina.com no son altos. Wang Zhidong cree que se debe a los de Sina.com. Las finanzas son relativamente estrictas cuando cotiza, parte de los ingresos de Sina se obtienen en forma de trueque. Las dos empresas intercambiaron algo de publicidad o recursos, pero ninguna transacción monetaria real. En el segundo semestre de 1999, los ingresos por "trueque" representaron sólo el 4,4 por ciento de los ingresos de Sina. Wang Zhidong cree que su número es relativamente pequeño. Dijo que para otro sitio web que se está preparando para cotizar en bolsa, las transacciones de "trueque" representan más del 20%, por lo que es relativamente aguado.
En 1999, los gastos de marketing de Sina.com fueron de 1.405.000 dólares estadounidenses, los gastos de investigación y desarrollo fueron de 1.512.000 dólares estadounidenses y los gastos administrativos fueron de 2,085 millones de dólares estadounidenses. Un tigre abandonado se siente como un gato.
Las crecientes "honorarios de gestión" y las tarifas de cotización causadas por cambios de personal como "Sha" son la mayor parte de las pérdidas de Sina.
"Nunca hemos sido rentables. A finales de 1999, habíamos acumulado pérdidas de 38,7 millones de dólares. Esperamos seguir perdiendo dinero durante los próximos 36 meses.
Estos gastos se gastan principalmente en marketing, contratación de personal y estrategia de marca. En definitiva, no estamos seguros de cuándo empezaremos a conseguir rentabilidad. Si no podemos lograr rentabilidad o mantener dicha rentabilidad, nuestras acciones comunes se verán afectadas. Nuestros principales ingresos futuros dependerán de las ventas de publicidad, pero los ingresos por publicidad en Internet no han demostrado ser una fuente eficaz de ingresos en la Gran China. El crecimiento de nuestros ingresos depende de los ingresos por ventas de publicidad y del comercio electrónico. "Hemos escuchado este tono muchas veces, y cada vez que proviene de diferentes sitios web, todavía hace que la gente esté "preocupada y herida".
Aunque el crecimiento futuro de los ingresos de Sina puede provenir de los ingresos en línea, pero si miramos los de Sina Desde que se fundó el sitio web en 1996, podemos ver claramente un fenómeno extraño.
El prospecto de Sina dice claramente: “A finales de 1999, los ingresos por publicidad representaban el 19,9% y el comercio electrónico representaba el 19,9%. Los ingresos representaron el 19,9% del total y el 0,6% y los ingresos por software el 79,5%. En el segundo semestre de 1999, los ingresos por publicidad representaron el 63,5 por ciento, los ingresos por comercio electrónico el 1,6 por ciento y los ingresos por software el 34,9 por ciento. Sina espera que los ingresos por publicidad y comercio electrónico aumenten en el futuro, mientras que los ingresos por software se mantendrán iguales o disminuirán. ”
Los ingresos por software en realidad representan alrededor del 80% de los ingresos totales de Sina. Si Sina es una empresa de software o una empresa de Internet debe ser un gran interrogante.
De 1996 a 1998, Sina no tiene ingresos por publicidad en línea. Sus ingresos por publicidad en línea en 1999 fueron sólo unos míseros 560.000 dólares. Sin embargo, sus ingresos por software fueron de 2,499 millones de dólares en 1998 y de 2,248 millones de dólares en 1999. Un colega de la industria bromeó: Parece que Sina.com. un hotel, pero en realidad se gana dinero comprando zapatos de tela. Esta afirmación es correcta.
Por supuesto, no es suficiente ver que Sina puede generar 2,5 millones de dólares en ingresos. En China, según estimaciones autorizadas, los ingresos por software de Kingsoft el año pasado fueron de aproximadamente 30 millones de yuanes, y los ingresos de Star Mingtai fueron aproximadamente los mismos. Desde una perspectiva humana, no debería ser peor que Sina. reírse de Sina como empresa de software. Las empresas de software reales también deberían reflexionar sobre la verdad.
A menudo escuché que el software de Sina se trataba principalmente de ganarle a este software. Rich Win en los periódicos También es sorprendente que un software tan anónimo pueda crear algo similar a la "familia" de software Kingsoft. El volumen de ventas de operaciones de grandes mercados como "Red Genuine Storm".
Wang. Zhidong explicó en una entrevista con los periodistas: 1999 fue el mejor año de ventas de Fuying. Aunque Sina no hizo ninguna publicidad, en la fábrica La proporción de ventas empresariales y de preinstalación sigue siendo relativamente grande, especialmente en Hong Kong. Desde 1997, Rich Win ha enfatizado la aplicación de Internet, lo que deja mucho espacio para el desarrollo de Rich Win. El software se ha utilizado en proyectos importantes como McDonald's, PepsiCo, el nuevo aeropuerto de Hong Kong y algunas empresas multinacionales de TI. Sina.com desarrollará aún más este software.
Los "grandes" del software nacional deben pensar en ello. Muchas empresas de software separaron el negocio de Internet del negocio de software tradicional y establecieron diferentes empresas. , los sitios web operados por estas empresas de software comenzaron a perder muchas oportunidades valiosas.
Wang Zhidong dijo a los periodistas que da la bienvenida a los periodistas que están "ajustando sus cuentas por la fabricación irresponsable de números por parte de las empresas de Internet". Toda la industria. La financiación de Sina se ha visto afectada por los datos divulgados a los medios por otras empresas de Internet.
El prospecto de cotización nos brinda la oportunidad de comprender completamente las empresas de Internet, pero esta "comprensión" es confusa. Generación tras generación, están navegando y comprando todos los anuncios callejeros en Beijing, con la esperanza de depender completamente de la publicidad. La compañía debería analizar detenidamente estas cifras. La pérdida de 38 millones de dólares y los ingresos por publicidad en línea. 560.000 dólares estadounidenses deberían despertar a mucha gente. Internet es una industria del futuro y definitivamente hay esperanza, pero si una empresa no tiene ingresos estables sin apoyo de fuentes, espera obtener suficientes ingresos del mercado publicitario de 8 millones de dólares. su propia supervivencia es casi una ilusión. Si no está completamente preparado para soportar el día en que pierda dinero y obtenga ganancias, espere y piense en cómo ingresar a Internet.
Los huevos puestos por las políticas
Dolor que no se puede dejar pasar.
Sabemos que Sohu es una empresa de propiedad completamente extranjera. Debido a que también opera negocios de contenidos de Internet, es difícil escapar legalmente a la jurisdicción de que "el capital extranjero no puede operar servicios de valor agregado de telecomunicaciones". ¿Por qué Sina puede cotizar en los Estados Unidos? ¿Qué tipo de empresa es Sina? Cuando Sina sale a bolsa en los Estados Unidos, ¿es "esta Sina" o "esa Sina"? También podemos pasarnos de visita.
Sina.com, que cotiza en Estados Unidos, es una empresa registrada en las Islas Caimán, un famoso "paraíso libre de impuestos". La relación de Sina.com con China es compleja, por lo que no necesito hablar de ello aquí. Hay un diagrama que expresa claramente la relación entre ellos.
Las relaciones de Sina con otras empresas extranjeras son relativamente simples. Posee el 100% de las acciones de cuatro empresas. Entre ellos, Hong Investment Company posee el 97,3% de las acciones de Sitong Company. Beijing Sitong Li Fang Company posee el 25% de las acciones de Beijing Sina Advertising Company (este es el límite máximo de acciones permitido por el estado para que los inversores extranjeros participen en empresas de publicidad chinas). Por lo tanto, Sina, que cotiza en los Estados Unidos, también es una empresa extranjera.
¿Por qué Sina puede escindir a Sina de China? E ilustra claramente la existencia de China Sina. Hacerlo público en Estados Unidos es difícil.
La política de Internet de China aún está desarrollándose. Muchas restricciones no se han levantado. Si Sina.com quiere cotizar en Estados Unidos, debe eliminar la parte de la política de China que no permite la inversión extranjera. Cómo soportó Sina.
Un periodista escribió una vez una reseña "Sina, hazte público con solo un clic", que fueron solo algunos de sus pensamientos después de ver que Sina podría salir a bolsa en los Estados Unidos después de deshacerse del contenido de Internet de China. servicios. Si Sina realmente abandona por completo los servicios de contenidos de Internet de China, entonces esta metáfora debe ser muy adecuada. Siná. com solo puede tener un dedo. Sin duda, es un callejón sin salida para una empresa de este tipo salir a bolsa en los Estados Unidos y competir con esas poderosas empresas estadounidenses de Internet. En noticias posteriores, vi que Sina incluía claramente la introducción de servicios de contenidos de Internet nacionales en su prospecto, lo que ya era confuso. Una operación así es ciertamente beneficiosa para la competitividad de Sina en Estados Unidos, pero viola claramente las leyes chinas.
Después de recibir el prospecto de Sina. com, me calmé y lo leí con atención, y luego entendí la extrañeza:
“Debido a las restricciones del gobierno chino a la inversión extranjera en industrias relacionadas con Internet, tuvimos que dividir nuestro negocio en China en dos partes y establecer dos empresas independientes, con el fin de obtener una licencia comercial del gobierno chino. El gobierno chino regula el acceso a Internet y la difusión de noticias y otra información restringiendo las licencias comerciales. obtener la licencia, nuestra filial Beijing Stone Li Fang Technology Ltd. recibió una licencia para operar una empresa de software. Stone Li Fang firmó un acuerdo con dos empresas chinas: Beijing Sina Internet Advertising Company (una empresa de publicidad china, propiedad en un 75% de nuestro presidente y director ejecutivo Wang Zhidong y en un 25% de Stone Li Fang Company, en lo sucesivo denominada empresa Sina Advertising) . La otra es Sina Internet Information Service Company, nuestra empresa de servicios de contenidos de Internet (en adelante, Sina Content Company). El 70% del capital pertenece a Wang Zhidong y el 30% del capital pertenece a Wang Yan, director general de Sina. De acuerdo con la tradición china de coordinar relaciones, Wang Zhidong transferirá el capital de su empresa de publicidad a Wang Yan. ”
Según estos acuerdos, la empresa de contenidos es responsable del funcionamiento del sitio web www.sina.com.cn de acuerdo con sus derechos de empresa de contenidos de Internet. Vende el espacio publicitario de www.sina.com. .cn a Sina Advertising Company. Sina Advertising Company puede vender estos anuncios a otras empresas. "Sitong Li Fang también es un socio de servicios cercano de Sina Advertising Company y confiamos en contratos para controlar Sina Advertising Company y Sina Content Company para completar nuestro trabajo. Operaciones legales en China. "
"Estos contratos pueden controlar las dos empresas, así como la operación directa y la propiedad directa del negocio de publicidad en Internet, en el que confiamos en Sina Advertising Company, que tiene una 25. % de participación, y Sina Content, en la que no tenemos ninguna participación para operar estos negocios”.
Además de las relaciones enumeradas aquí, las tres empresas también celebraron una serie de acuerdos restrictivos que. le dio a Sitong Li Fang el control de los ingresos de China Sina. Aunque no tiene derechos de propiedad, Sina todavía tiene un control firme sobre estas empresas. "Sitong Li Fang Company concede licencia de sus derechos de propiedad intelectual a Sina Content Company y proporciona equipos y servicios técnicos a Sina Content Company. Todos los equipos y servicios son de pago.
"Además, Sitong Li Fang Company también proporciona tecnología y servicios a Sina Online Advertising Company, para que Sitong Li Fang pueda obtener todas las ganancias de Sina China.
"Controlamos estas empresas a través de contratos", Sina. com dijo en el prospecto que estos controles son menos efectivos que la propiedad directa, como que Sina Advertising Company y Sina Content Company no obedezcan las órdenes de Sina.com, no firmen contratos publicitarios con clientes potenciales o no mantengan el desarrollo del sitio web chino. Las empresas de contenido también pueden celebrar contratos con otras empresas que no estén afiliadas a Sitong Li Fang. Si Sina Advertising Company o Sina Content Company no cumplen con el negocio, Sina.com puede buscar reparación a través de las leyes de China, pero no hay garantía de que eso suceda. Sina Content Company será eficaz. Bajo el control de Wang Zhidong, los intereses de Sina Content Company y los nuestros son consistentes, e invertir en Wang Zhidong traerá beneficios, especialmente cuando surjan conflictos ". Las acciones de Wang Zhidong no están en Sina.com No hay mucho, pero tal acuerdo y su peligro potencial es que elevar a Wang Zhidong a una altura irreemplazable puede determinar la vida o la muerte de Sina.com que cotiza en bolsa. Idea, pero también llena de peligro. Siná. Las empresas modernas como com todavía enfrentan el viejo hecho de que están centralizadas, lo cual no es necesariamente algo bueno. Siná. com adquirió los derechos de autor económicos de China Sina. El contenido de com también soporta la carga de depender de una sola persona para el desarrollo, lo que se puede decir que tiene ganancias y pérdidas mixtas. Además, Sitong Li Fang también debe tener un precio de mercado como referencia al cobrar tarifas de servicio de Sina Advertising Company y Sina Content Company. Si se utilizan servicios técnicos, Sina obtendrá todos los intereses de las empresas de publicidad y de contenidos de Sina, lo que también generará algunos problemas legales.
En futuros informes, también veremos las operaciones de cotización de NetEase. Básicamente exactamente igual que Sina. com, incluidas Cayman NetEase, American NetEase, Guangzhou NetEase y Guangzhou Guangyitong Advertising Company. La que realmente figura en la lista es la empresa extranjera Cayman NetEase. En cuanto a por qué NetEase no recibió el mismo trato que Sina y se le impidió salir a bolsa, los informes futuros lo explicarán en detalle.
Sina. com, buscando el futuro en la confusión
Se deshizo con éxito de la empresa de contenidos de Internet y obtuvo reconocimiento político. Sina.com tiene suerte. Después de cotizar en bolsa, Sina enfrenta nuevos problemas a la hora de revelar el desempeño de la empresa. La cotización de Sina coincidió con la caída del mercado de valores Nasdaq. Wang Zhidong dijo que Sina tenía derecho a elegir "posponer la inclusión en la lista" en ese momento, pero Sina no estaba dispuesta a esperar más. Después de la gira, Wang Zhidong sintió la confiabilidad del número de suscripción. Toda la empresa había retrasado demasiado su cotización y no tenía energía para desarrollar su negocio. Desde otra perspectiva, Wang Zhidong también cree que la caída del mercado de valores también ha ejercido cierta presión sobre los empleados de Sina, por lo que no serán demasiado impetuosos. Wang Zhidong cree que las acciones de las empresas fuertes subirán tarde o temprano.
Sina se define como una empresa de medios online. Los ingresos por publicidad son la principal fuente de ingresos de este tipo de empresas. Pero Sina también está vagamente preocupada por el futuro de la publicidad online. "La publicidad online es un negocio no probado en la Gran China. Muchos de nuestros clientes y clientes potenciales tienen una experiencia limitada en el uso de Internet como medio. Hasta ahora, la inversión de las industrias tradicionales no ha representado una gran proporción de sus gastos de publicidad. Gran parte. Es posible que no hayan descubierto que Internet tiene mayores ventajas que los medios impresos y de radiodifusión tradicionales para mejorar sus productos y servicios. Por lo tanto, nuestra capacidad para obtener y mantener ingresos publicitarios significativos también depende de una serie de factores que están fuera de nuestro control. 1. Usuarios que sean suficientemente atractivos para los anunciantes 2. La presión de las reducciones de precios de la publicidad en línea 3. La eficacia de nuestros sistemas de publicación, seguimiento e informes de publicidad Si Internet no es ampliamente aceptado como medio publicitario, nuestra capacidad para hacerlo. generar y aumentar los ingresos se verá afectado negativamente."
Sina también admitió: "El mercado de contenidos y servicios de Internet en Asia es un mercado que cambia rápidamente. Las barreras de entrada son relativamente bajas, y los competidores actuales y nuevos lo son. Es probable que gastemos relativamente poco para establecer un sitio web. Muchas empresas ofrecen contenido y servicios chinos en la Gran China, incluida información, comunidades, sistemas de correo electrónico y servicios de comercio electrónico, y es posible que también enfrentemos competencia. de empresas de software o proveedores de productos y servicios de Internet. Debido al rápido crecimiento del mercado de la Gran China, grandes empresas internacionales pueden ingresar a este mercado. También competirá con los medios tradicionales como los periódicos, la televisión y la radio.
"
La publicidad del SINA" está sujeta a un acuerdo de publicidad en Internet firmado con ADFORCE en agosto de 1999. "Esta es la base para el rápido crecimiento de la publicidad de Sina, pero muy pocos socios publicitarios pueden aumentar el control de estas empresas sobre Sina.
La situación actual de Sina es así. Su contenido depende de la cooperación con algunas noticias. agencias En cooperación con los periódicos, su mercado publicitario se basa en ADFORCE. Sólo el mercado de software es creado por Sina. Sin embargo, con el lanzamiento de WINODWS 2000, podemos ver que el modelo de Sina también es limitado, la estrategia es "software, sitio web". ", el comercio electrónico coopera entre sí y se desarrolla en colaboración", pero Sina todavía no tiene una "competitividad central" en términos de recursos. Su mayor recurso es su marca, pero la marca no es insustituible.
El El principio básico de Sina.com es no recopilar y escribir noticias de forma independiente. Sin embargo, con el rápido aumento de varios sitios web importantes respaldados por medios, los sitios web de noticias sin opiniones propias se enfrentarán a una situación extremadamente embarazosa, porque la información conjunta de noticias es la más importante. Los aspectos del desarrollo de noticias, la forma primaria, los informes de seguimiento continuo y el derecho a entrevistar las noticias importantes pueden determinar la voz de un sitio web entre la gente principal. El futuro de un sitio web que ha perdido su voz e influencia no está claro en el primer trimestre. de este año se ha publicado y Sina está perdiendo dinero. Esto no es una buena señal para el desarrollo del sitio web. Aunque la respuesta del mercado de valores no es mala, cabe señalar que todavía hay muchos problemas para Sina en el. el próximo año o dos, lo que es suficiente para causar dolor de cabeza a Wang Zhidong.
Adjunto: estructura de capital de Sina después de cotizar en bolsa: Lip-Bu Tan (se unió en nombre de la empresa) 13,3%, Duan Yongji (se unió). en nombre de la empresa) 10,0%, American Dell 6,4%, Wang Zhidong 6,3%, Daniel Chiang 5,7%, Yoshida Takashi (se unió en nombre de la empresa) 4,0% Sha dejó Sina el 26 de septiembre de 1999 y ahora todavía casi lo tiene. 2% de las acciones, lo que de hecho es un buen ingreso en comparación con algunos de los veteranos de Sina. Los gerentes tienen formas de proteger sus propios intereses. Las personas mayores que son expulsadas de la empresa y privadas de sus acciones deberían aprender de ello.