Capacidades de gestión de planes
La capacidad de gestión del plan y la capacidad de gestión se refieren al término general de la capacidad de gestión organizacional y la capacidad de liderazgo de un sistema. Básicamente, es la capacidad de mejorar la eficiencia organizacional. Y las habilidades de gestión son importantes. Para las empresas, compartamos capacidades de planificación y gestión.
Capacidad de gestión de planes 1 1. Capacidad de comunicación. Para comprender la interacción entre los empleados dentro de la organización y escuchar sus voces, un gerente debe tener buenas habilidades de comunicación, entre las cuales "ser bueno escuchando" es la más importante. Sólo de esta manera los subordinados no se alejarán de De, ni se atreverán a hacer sugerencias y solicitudes constructivas. Los gerentes también podrán comprender si sus habilidades de comunicación son exitosas a través del sentido de identidad, comprensión y pasión de sus subordinados.
2. Capacidad de coordinación. Los gerentes deben ser muy conscientes de las emociones de los subordinados y establecer canales de orientación y desahogo. No espere hasta que el antagonismo se profundice y los conflictos se expandan para apresurarse a solucionarlos. Además, los directivos deben resolver con resolución conflictos graves o incidentes contradictorios que puedan amplificar la oposición. Incluso cuando la situación no está clara y el bien y el mal no están claros, se deben tomar medidas inmediatamente para enfriar la situación y se deben utilizar estrategias apropiadas y efectivas para resolver los conflictos inmediatamente después de comprender la situación. Mientras tengamos el derecho de atacar preventivamente y la iniciativa de eliminar los conflictos, cualquier forma de confrontación podrá resolverse fácilmente.
3. Capacidades de planificación e integración. Las capacidades de planificación de los gerentes no se centran en la planificación estratégica a corto plazo sino en la planificación a largo plazo. En otras palabras, un buen gerente debe ser previsor y previsor, incapaz de ver el presente pero incapaz de ver el futuro, y mantener a los empleados informados sobre la visión de la empresa de manera oportuna para no permitir que los empleados pierdan el rumbo. Especialmente en la toma de decisiones y la planificación, se deben utilizar adecuadamente las capacidades de integración, se debe utilizar eficazmente la sabiduría de los subordinados y los recursos existentes, y se debe evitar el desperdicio de mano de obra.
4. Capacidades de toma de decisiones y ejecución. En la era democrática, aunque hay muchas cosas adecuadas para la toma de decisiones colectiva, los gerentes a menudo tienen que tomar decisiones independientes, incluida la asignación del trabajo, la coordinación de la mano de obra y la resolución de disputas entre empleados. , que a menudo pone a prueba la capacidad de toma de decisiones de los gerentes.
5. Capacidad de entrenamiento. Los gerentes deben estar ansiosos por tener un equipo de trabajo fuerte, por lo que cultivar talentos sobresalientes se ha convertido en una tarea importante para los gerentes.
6. Capacidad de control. Hay un dicho que dice así: "Un líder no montará una empresa, pero montará una organización para montar una empresa. Según esta afirmación, el requisito previo para ser directivo es poder construir". un equipo para seguir construyendo un negocio. Pero por muy complejo y variado que sea el papel de un directivo, ganarse la confianza de los empleados es el primer requisito previo.
Plan de Capacidad de Gestión 2 Plan de Mejora de la Capacidad de Gestión
Se dice que el siglo XXI es la era de los talentos. Si la gente del siglo XXI no puede hablar inglés, jugar con la computadora o conducir, entonces son una nueva generación de analfabetos. ¡Esta frase ilustra plenamente la importancia del inglés en China e incluso en el mundo! Creo que mucha gente se ha preguntado: ¿Por qué deberíamos aprender inglés? En el pasado, aprender inglés era solo una tarea para nosotros, y aprender inglés era solo para afrontar el examen. Sin embargo, a través de estos dos años de estudio y práctica, gradualmente entendí que el propósito del inglés es mucho más que simplemente tomar exámenes y obtener un título.
Aunque las Naciones Unidas tienen seis idiomas oficiales, y aunque el chino es el idioma más hablado en el mundo, el inglés es el idioma más hablado en el mundo hoy en día. China tiene la mayor población y su desarrollo no puede separarse del mundo. Para afianzarse en el mundo, encontrar su propia salida y un lugar en el mundo, es necesario entender inglés. Por decir lo menos, no nos basta con lograr un gran avance en el mundo. Aunque la historia del aislamiento se ha convertido en cosa del pasado, siempre nos advierte que aprendamos de la ciencia y la tecnología avanzadas extranjeras para desarrollarnos y mejorarnos. Sin embargo, si ni siquiera entiendes el idioma o ni siquiera la comunicación más básica, ¿cómo puedes hablar de aprendizaje y desarrollo?
Con el rápido desarrollo de la sociedad moderna, aprender bien inglés es la regla de supervivencia. Como estudiante de inglés, esta es mi ventaja. Pero sé que el inglés sólo puede ser un trampolín para mi futuro. Por lo tanto, no puedo simplemente quedarme en esta especialidad y tener un gusto superficial. Necesito desarrollarme en todos los aspectos a través del trabajo duro y estar completamente preparado para mi futura carrera.
El segundo año ha pasado tranquilamente y lo he comprobado. A lo largo de los años, he ido acumulando conocimientos y poco a poco he entendido el camino a seguir. Y soy como un hot rod en la carretera, necesito un ajuste constante. Sólo comprendiendo bien la dirección no podré desviarme del camino correcto. Creo que con todas las modificaciones y pruebas, eventualmente llegaré a mi destino.
Sé que tienes que dejarte una salida en todo lo que haces. En cuanto a mi futuro profesional, también lo he pensado y lo estoy depurando constantemente.
Ahora creo que he despejado las nubes y visto la luna. Así no tengo que seguir a la multitud y finalmente entender qué certificados son útiles para mí.
A través de la investigación de la industria hotelera, descubrí que cada especialidad tiene sus propias características y fortalezas. Sin embargo, no sólo debes ser específico en una cosa, sino que también debes dominar otras tareas necesarias y utilizarlas con facilidad. Por ejemplo, si los estudiantes de inglés quieren conseguir un buen trabajo y un buen salario en un hotel, no solo deben hablar inglés con fluidez, sino que también deben poder presentar cómodamente diversos equipos del hotel a los huéspedes extranjeros. Si quiere tener más margen de mejora, también necesita conocimientos de gestión. Encontré mi situación incómoda. Necesito hacer lo mejor que pueda en los próximos dos años para compensar mis deficiencias y reducir algunos arrepentimientos para el futuro. A partir de ahora mejoraré mis habilidades y me optimizaré a través de los siguientes aspectos para promover el desarrollo.
1. Organiza y participa activamente en diversas actividades en la clase y en la universidad, exprésate en las actividades, aprovecha tu potencial y aumenta tu confianza en ti mismo, porque solo las personas seguras son las más lindas.
En segundo lugar, debemos ser buenos aprendiendo y resumiendo de los errores en el trabajo. Los problemas que surgen en el trabajo no pueden responderse directamente en los libros. A menudo podemos revisar el proceso de trabajo: ¿Qué pensaste al principio, por qué pensaste eso y en qué te equivocaste? ¿Cómo corregirlo? Esta formación a largo plazo definitivamente hará progresos.
En tercer lugar, nunca te digas no a ti mismo. No hay dificultades que no se puedan superar, sólo que todavía no hemos encontrado el método adecuado. Si continúas desafiándote a ti mismo, definitivamente te superarás y encontrarás tu verdadero yo.
En cuarto lugar, complete cada pasantía con cuidado, amplíe constantemente sus horizontes, ejercítese, desarrolle de manera equilibrada y domine diversas habilidades.
5. Realizar cualquier trabajo de forma responsable. El sentido de responsabilidad puede convencer a los líderes, tranquilizar a los clientes y ser apreciado y respetado por los colegas.
6. Trabajar con pasión. La pasión es el viento que sopla las velas, por eso el barco no puede navegar; la pasión es la motivación para el trabajo. Sin él, es difícil progresar en el trabajo. Así como la inspiración puede dar origen a un arte inmortal, la pasión puede crear logros extraordinarios. Si te falta pasión y eres perezoso, probablemente no lograrás nada. Por lo tanto, aunque nos sentimos muy duros en nuestro trabajo diario, mientras trabajemos duro, ganaremos algo, especialmente cuando una persona puede hacer algunas cosas específicas en su vida limitada en un buen ambiente y condiciones, y al mismo tiempo responder en consecuencia. .para mejorarse a uno mismo. Quizás no sea tan difícil, pero tienes suerte. Además, si todos pueden trabajar de todo corazón, hacer lo mejor que puedan y realizar su trabajo de manera ordenada y dramática, lo cual es conocido por todos, desde esta perspectiva, puede que no sea solo suerte, sino suerte. .
En séptimo lugar, ponte a trabajar con gratitud. Es muy importante que todos mantengan la actitud correcta. Como decía un filósofo, la mentalidad lo determina todo. Puede afectar los pensamientos de una persona, influir en su comportamiento e incluso determinar su destino. Si tiene la actitud correcta, estará tranquilo y en paz, y sentirá la calidez de la vida; generará motivación y energía, y se sentirá feliz en el trabajo; La mentalidad es mala, moralista, arrogante y complaciente cuando los tiempos son buenos, y quejosa, quejosa e inquieta en tiempos de adversidad. Por eso, debemos aprender constantemente a tratar el trabajo, a los demás y a la organización con un corazón agradecido. La vida es como un espejo. Si le sonríes, él te devolverá la sonrisa. Mientras lo uses
Trata a los demás con una actitud agradecida, los demás te cuidarán y te ayudarán, te apoyarán y animarán, te recordarán y te enseñarán, y te harán sentir sincero, amistoso, cálido y conmovedor. , hacerte sentir agradecido y añadir apoyo moral.
Por último, quiero decir: "Sólo soportando las dificultades podrás convertirte en un maestro". Practicaré seriamente esta frase todos los días y la usaré para animarme constantemente a alcanzar la cima de la vida.
Plan de capacidad de gestión 3 Plan de mejora de la capacidad de gestión
Con el fin de promover el desarrollo profesional de los empleados de base y mejorar el nivel de gestión de los gerentes de base, encarna el plan de Kayano de "dar oportunidades a los talentos y deje que las oportunidades creen talentos". Para mantener una buena visión de los talentos y hacer un buen trabajo en el cultivo de talentos dentro de la empresa, hemos formulado especialmente un sistema de tutoría interna dentro de la empresa:
1. Sistema de tutoría interna.
Cada director de departamento es responsable de cultivar a los subordinados y promover su rápido crecimiento. Al mismo tiempo, también deben prestar atención y orientar a los empleados cuyas direcciones de desarrollo profesional se encuentran en otros departamentos de la empresa, y mejorar sus habilidades de gestión y negocios cultivando las habilidades profesionales de sus subordinados.
(1) Principios para la selección de mentores y empleados. La selección de mentores y empleados mentorizados se basa en los principios de voluntariedad e igualdad.
Los empleados pueden tener varios mentores y los mentores pueden tener varios mentores.
(2) Responsabilidades de los instructores. Con base en los planes profesionales de los empleados, los tutores ayudan a los empleados a formular planes de aprendizaje para mejorar sus habilidades profesionales, realizar un seguimiento de los planes de aprendizaje de los empleados y brindar orientación y respuestas oportunas a las preguntas planteadas por los empleados tutelados en su trabajo diario.
(3) Responsabilidades de los empleados. Los empleados deben consultar a los maestros en función de su propia dirección de desarrollo profesional, formular planes de mejora de habilidades profesionales científicos, razonables y factibles trimestralmente o mensualmente e informar su estado de aprendizaje a sus mentores y a la empresa por etapas. y el Departamento de Recursos Humanos para brindar evaluación y orientación.
2. El sistema de tutorías está vinculado a la evaluación de fin de año y a la movilidad de los empleados.
(1) Evaluación de fin de año. En el proceso de evaluación de fin de año se dará prioridad a los docentes destacados.
(2) Rotación de empleados. Durante el proceso de adaptación y promoción laboral de los empleados, la empresa escuchará las evaluaciones y sugerencias de la carrera de los docentes; durante el proceso de transformación de la carrera de los docentes, la empresa también incluirá la capacitación de talentos y la formación de equipos como uno de los elementos de evaluación.
(3) Informar y elogiar. Los docentes y los empleados destacados serán elogiados en el boletín OA de la empresa, y los avances logrados se publicarán en los periódicos internos.
3. El papel de la empresa en el plan de mejora de las capacidades profesionales de los empleados de base.
(1) El departamento de recursos humanos de la empresa desempeña un papel organizativo y de coordinación en el proceso de orientación profesional de los empleados de base. Responsable de la comunicación entre la profesión docente, los empleados y la empresa; responsable de instar a la profesión docente y los empleados a llegar a un acuerdo de orientación profesional e implementar un plan de mejora de las capacidades profesionales; responsable de recopilar y organizar información sobre el progreso y los resultados de la orientación profesional; responsable de organizar la empresa, supervisor directo o consultor de carrera Evaluar las habilidades profesionales de los empleados para promover el rápido desarrollo de los empleados en habilidades y puestos.
(2) El departamento de recursos humanos de la empresa aprovecha al máximo su papel de apoyo en el proceso de orientación profesional de los empleados. Responsable de organizar los últimos arreglos de capacitación y aprendizaje de acuerdo con el plan de entrenamiento profesional de los empleados y los arreglos laborales de la empresa, de modo que el personal de entrenamiento profesional y todos los empleados puedan recibir los conocimientos más recientes y la información técnica y de políticas más reciente en la industria.