Tesis con título esquemático: Sobre el impacto del comercio electrónico en la gestión empresarial

1. El impacto del comercio electrónico en la modernización de las ideas de gestión corporativa

El comercio electrónico ha trascendido el ámbito de los productos y tecnologías, convirtiéndose en portador de nuevos modelos de gestión e impulsor. la innovación de las ideas de gestión. En primer lugar, el comercio electrónico rompe las limitaciones geográficas y de tiempo, lo que permite a las empresas asignar directamente recursos a nivel mundial, y las empresas necesitan establecer un concepto global. Ya sea en casa o en el extranjero, de día o de noche, siempre que haga clic en el sitio web, podrá conocer la información dinámica de la empresa y sus productos. Siempre que abra su correo electrónico, podrá recibir pedidos e información de consultas. en todo el mundo Siempre que haga clic en la banca en línea, podrá enviar dinero a todo el mundo, recibir dinero desde cualquier lugar y más. Por lo tanto, con el rápido desarrollo del comercio electrónico actual, las empresas deben establecer un concepto global y asignar recursos globalmente. Los actuales B2B, B2C, etc. son todos modelos de comercio electrónico nacidos bajo la guía del concepto de globalización.

En segundo lugar, el comercio electrónico está haciendo que las empresas se enfrenten directamente a la globalización, lo que requiere que las empresas establezcan un concepto de estandarización. Primero, los productos producidos por la empresa deben estar estandarizados, ser capaces de cumplir con los requisitos funcionales y de calidad aceptados internacionalmente para el producto y eliminar los obstáculos al producto. El segundo es conocer y dominar las prácticas y reglas comerciales aceptadas internacionalmente para reducir los obstáculos a las reglas de transacción. En tercer lugar, el sistema financiero y las normas de las empresas deben cumplir con métodos y reglas globalmente aceptados y eliminar los obstáculos financieros. Cuarto, la cultura y los conceptos corporativos en operación, gestión y operación deben ser consistentes con la tendencia del desarrollo económico, eliminando así los obstáculos a la cooperación.

En tercer lugar, el comercio electrónico ha cambiado la forma en que se transmite la información, lo que permite a las empresas lograr un "desfase cero" en la obtención y publicación de información. Las empresas necesitan establecer el concepto de innovación rápida.

En cuarto lugar, el comercio electrónico ha cambiado el concepto de elementos empresariales y las empresas deben establecer un concepto de centrarse en el conocimiento. 2. El impacto del comercio electrónico en la modernización de las organizaciones de gestión empresarial

Las organizaciones tradicionales se basan en la circulación y el control de la información y en el refinamiento de la división del trabajo, ya sean lineales, lineales funcionales o divisionales. son Es una estructura vertical de arriba hacia abajo.

En primer lugar, el aplanamiento de la estructura organizativa. La estructura plana bajo la influencia del comercio electrónico se refiere al uso de la tecnología del comercio electrónico para reducir el desfase entre la toma de decisiones y la acción reduciendo los niveles intermedios de gestión, acelerando la respuesta dinámica al mercado y la competencia, y haciendo que la Las capacidades de la organización son flexibles y más receptivas.

La segunda es la descentralización de la toma de decisiones organizativas. El desarrollo del comercio electrónico ha transformado la organización empresarial altamente centralizada de centros de toma de decisiones en una organización descentralizada y multicéntrica de toma de decisiones. La burocracia, la ineficiencia, la rigidez estructural, las barreras de comunicación, etc. que se forman fácilmente bajo la toma de decisiones única han desaparecido gradualmente bajo el modelo organizacional policéntrico. Las decisiones corporativas las toman unidades organizativas interdepartamentales, interfuncionales y multifuncionales.

El tercero es la virtualización de las operaciones de la organización empresarial. El comercio electrónico cambia la forma en que trabajan las personas y las organizaciones, y la forma en que se realiza el comercio a través de las fronteras organizacionales. La tecnología de Internet también cambiará los límites de las organizaciones de todos los tamaños. En el proceso de cambiar los límites, el uso del comercio electrónico puede permitir a las organizaciones y a los individuos redefinir sus funciones. El comercio electrónico hace posible que las empresas integren necesidades impredecibles. mejor. Por lo tanto, el comercio electrónico permite que las actividades comerciales de las empresas rompan las limitaciones de tiempo y espacio, creando así un nuevo tipo de empresa similar a la empresa virtual sin fronteras. Rompe varios límites entre empresas, industrias, regiones y propiedades, e integra los recursos existentes en una entidad comercial que trasciende el tiempo y el espacio y utiliza medios electrónicos para transmitir información. Una empresa virtual puede ser una combinación de varios elementos dentro de la empresa, o una combinación de elementos entre diferentes empresas. Cada participante aprovecha al máximo sus respectivas ventajas de recursos y organiza la producción y las operaciones en torno a la demanda del mercado para lograr el máximo intercambio de recursos y el máximo riesgo. .**cargas,**beneficios compartidos. El comercio electrónico hará que las empresas virtuales funcionen de manera más eficiente y sus ventajas serán cada vez más obvias.

3. El impacto del comercio electrónico en la modernización de los métodos y métodos de gestión empresarial

La gestión empresarial ha evolucionado desde la gestión tradicional hasta la gestión científica, la gestión de las ciencias del comportamiento y la jungla de la gestión moderna. Métodos y métodos de gestión.

Con el auge y el desarrollo del comercio electrónico, las empresas han logrado nuevos avances en los métodos y métodos de gestión, se han actualizado muchos métodos y métodos de gestión tradicionales y han surgido sin cesar muchos métodos y métodos de gestión nuevos.

En términos de gestión de la producción, han surgido métodos de gestión avanzados, como procesos de producción modernos, producción con bajo inventario y producción digital personalizada.

En términos de marketing, el mayor impacto del comercio electrónico es la aparición del marketing electrónico. El marketing electrónico es un nuevo método de marketing con la ayuda de la tecnología de Internet, que incluye principalmente marketing interactivo de Internet, marketing integrado de Internet, marketing personalizado de Internet, etc.

Además, el comercio electrónico también hace que la gestión de la cadena de suministro sea más eficiente, de modo que los productos y servicios se puedan promocionar mejor a través de las necesidades reales de los clientes y las predicciones de las necesidades futuras de los clientes. gestionar los recursos de información de los clientes. Proporcionar productos y servicios que satisfagan a los clientes se ha movido hacia la informatización y la eficiencia, lo que ha dado lugar al surgimiento de la gestión de relaciones con los clientes (CRM), etc.

4. El impacto del comercio electrónico en la modernización de los métodos de gestión empresarial