¿Qué problemas encuentra durante el trabajo remoto?
Cuando el trabajo y la familia coexisten en el mismo espacio, los límites entre el hogar y el trabajo se volverán borrosos en la mente de los empleados, y los conflictos de roles los someterán a una mayor presión y dificultarán el equilibrio. Por un lado, los acontecimientos aleatorios en el entorno doméstico interferirán con la atención de los empleados que trabajan desde casa, por otro lado, la vida personal y la privacidad de los empleados inevitablemente se verán perturbadas e invadidas en diversos grados, especialmente la nueva generación de empleados que; Tienen muy poca conciencia de sí mismos poderosos. Los directivos que los supervisen provocarán inevitablemente tensiones entre las dos partes.
02. Aumentan los gastos de gestión de personal.
El problema más difícil del trabajo remoto es la gestión remota de los empleados. Es difícil asegurar que la eficiencia del trabajo remoto sea tan alta como en la empresa. Especialmente para las empresas cuya cultura corporativa aún no ha madurado y cuyas reglas y regulaciones deben mejorarse, la adaptación es aún más difícil. Sin la supervisión de líderes y colegas, un entorno de oficina virtual puede inducir a algunos empleados de baja calidad a volverse más vagos y hacer trampa.
03. Se han mejorado significativamente los requisitos de capacidad para los directivos.
En tiempos especiales, además de aprender herramientas y técnicas avanzadas para supervisar a los empleados, los gerentes también necesitan saber cómo combinar varios métodos de trabajo, aclarar la organización del tiempo y las tareas para diferentes empleados y controlar el progreso de manera eficiente. retroalimentación, calmar emociones y emitir juicios oportunos y manejar emergencias para resolver estos problemas. Si la calidad integral de los gerentes en todos los niveles, especialmente los gerentes de nivel medio, puede mantenerse y cómo desarrollarse es también una cuestión importante que las empresas deben considerar.
04. Se reduce el sentido de participación y pertenencia de los empleados.
En la actualidad, el trabajo remoto acaba de comenzar y todo el mundo todavía se encuentra en la etapa en la que la novedad es mayor que la falta de familiaridad. Estar fuera de la oficina durante un largo período de tiempo hará que los empleados queden aislados del entorno de la oficina. Los colegas no podrán reunirse ni comunicarse con frecuencia, lo que dará como resultado menos oportunidades para que los empleados remotos obtengan información de la empresa y participen en actividades del equipo. y su sentido de pertenencia a la empresa puede verse reducido. Especialmente cuando solo algunas personas de la organización trabajan desde casa, es posible que se olviden de compartir información con los empleados remotos y, con el tiempo, los empleados remotos se sentirán menos comprometidos.