Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas para el primer semestre del año y planes para el segundo semestre del año
Resumen del trabajo del Departamento de Finanzas para el primer semestre del año y plan para el segundo semestre del año 1
En los últimos seis meses, en el trabajo financiero de la sucursal _ _ Estuve a cargo, fui realista, revisé cuidadosamente e implementé estrictamente la Disciplina del trabajo financiero, realizar el trabajo financiero de acuerdo con los requisitos del sistema financiero y la estandarización del trabajo contable básico, asegurar la integridad, estandarización y legalidad de procedimientos de comprobantes contables, garantizar la autenticidad, legalidad, exactitud e integridad de la información contable y aprovechar plenamente el papel de la contabilidad y supervisión financiera. Paralelamente, se completó la preparación y resumen de los informes de evaluación financiera interna y la preparación y presentación de diversos informes externos. Para poder completar diversas tareas con calidad y cantidad, a menudo trabajo horas extras independientemente de las ganancias y pérdidas personales. Sea siempre diligente y concienzudo en el manejo de diversas tareas.
1. Partidas de trabajo en el primer semestre del año
1 Bajo el liderazgo del Ministro de Finanzas, llevar a cabo una contabilidad específica para garantizar que las cuentas sean coherentes. consistente y las cuentas son consistentes para garantizar que el procesamiento contable sea correcto y razonable;
2 emitir oportunamente facturas para las ventas de productos básicos y la compra de productos agrícolas, y comprar varios tipos de facturas de manera oportuna; /p>
3. Preparación de estados financieros relevantes y diversas estadísticas. Completar informes;
4. Responsable de la recopilación, clasificación y archivo de comprobantes e informes financieros; 5. Completar las tareas asignadas temporalmente por los líderes de fábrica y sucursales en tiempo, calidad y cantidad y atender emergencias.
2. Principales aportaciones
1. Las finanzas son inseparables de la recaudación y pago de fondos, el reembolso financiero y la contabilidad diaria. Este es el trabajo más común y más difícil del personal financiero. Durante los últimos seis meses, hemos brindado el debido apoyo a diversas actividades económicas en el país y en el extranjero de manera oportuna. Cumplir con los requisitos financieros de los distintos departamentos del departamento. De acuerdo con el estilo de trabajo de "serio, cuidadoso y riguroso", recaudamos y pagamos todos los fondos de forma segura, precisa y oportuna. Procesé 805 comprobantes contables de enero a mayo y emití con precisión varios estados financieros internos y externos.
2. Fortalecer la comunicación con superiores y compañeros, aceptar humildemente sus orientaciones y esforzarse por mejorar las capacidades empresariales. Y totalmente integrado en el equipo de trabajo, cooperar con todos para realizar diversas tareas, para que nuestro equipo pueda hacer el debido aporte a la empresa.
En tercer lugar, las deficiencias
Sin embargo, en algunos asuntos, los detalles no se manejan lo suficientemente bien y la falta de práctica y comunicación impide que el trabajo se desarrolle sin problemas. Realmente me hizo ver muchas debilidades en la gestión financiera. Sólo ajustando nuestro pensamiento en el trabajo futuro, cambiando completamente nuestros conceptos y revisando y reorganizando nuestro trabajo desde una nueva perspectiva podremos realmente implementar todo nuestro trabajo y sublimar nuestro propio valor.
1. El trabajo financiero es más un trabajo contable. Simplemente se queda en los eventos contables y posteriores, no prevé el desarrollo de las cosas, no puede hacer el trabajo por adelantado y, a menudo, resuelve los problemas cuando se encuentran. ellos, no podemos prevenir los problemas antes de que ocurran; además, las actividades comerciales de las empresas en las que participamos no son lo suficientemente activas y no podemos comprender profundamente las características de sus actividades comerciales. Solo podemos enviar datos e información según lo requiera la empresa o el liderazgo. Cuando analizamos las condiciones operativas de una empresa, muchas veces dejamos de lado la situación real de la empresa y sólo realizamos cálculos y explicaciones basadas en indicadores teóricos. Por lo tanto, este aspecto del trabajo aún está lejos de las exigencias de la dirección.
2. Aún quedan muchos aspectos por mejorar en el trabajo contable. Por ejemplo, el sistema de reembolso de gastos de viaje se basa básicamente en el sistema grupal, pero todavía existen muchas deficiencias en el trabajo real y es relativamente difícil de operar en la práctica. Todavía es difícil abordar algunos problemas que han formado prácticas consuetudinarias.
3. Formalización y superficialidad de la gestión. Muchas tareas de gestión diaria no son lo suficientemente detalladas, a menudo se limitan a la formalidad o son superficiales, y no desempeñan un papel de gestión real. En comparación con los requisitos del sistema, todavía existen problemas. Cómo abordar los problemas existentes en este tipo de gestión y hacer que el trabajo de gestión sea más detallado y profundo debería ser otro foco de trabajo futuro.
4. Falta de comunicación y comprensión insuficiente de la información relevante. El trabajo financiero es el reflejo y supervisión de las actividades operativas corporativas, y es necesario comprender oportunamente la información fuera del departamento.
Actualmente no hay ningún problema con la cooperación entre departamentos, pero no existe comunicación activa y comprensión con otros departamentos sobre información y conocimientos que son temporalmente inútiles o que no tienen nada que ver con las finanzas, y no sé a quién acudir cuando lo uso. Además, con los líderes de la empresa todavía tengo problemas de comunicación, no puedo comprender plenamente las ideas de trabajo de los líderes y los requisitos para el trabajo financiero, por lo que mi trabajo a veces es pasivo.
Cuatro. Plan de trabajo para el segundo semestre del año
1. Fortalecer la gestión del plan financiero, fortalecer el análisis y control de la ejecución del plan, fortalecer la participación financiera en la toma de decisiones con anticipación, hacer un buen trabajo en la gestión financiera desde el fuente y proporcionar información útil para la toma de decisiones para las decisiones de liderazgo;
2. Fortalecer la gestión financiera interna de la empresa y fortalecer aún más la supervisión financiera diaria;
3. comunicación y recopilar información relevante. Internamente, los departamentos de finanzas y varios departamentos necesitan comunicarse con frecuencia para formar un efecto de vínculo, captar dinámicamente todo tipo de información sobre la empresa, actualizar constantemente todo tipo de información en diferentes períodos y captar el progreso y la información más reciente de cada proyecto. Fortalecer el contacto con los departamentos locales de finanzas e impuestos, captar información política relevante de manera oportuna, pagar impuestos de acuerdo con la ley, evitar impuestos de manera razonable y ser un buen consultor para el funcionamiento legal de las empresas;
4 Absorber continuamente nuevos conocimientos, mejorar su propia estructura de conocimientos y mejorar su nivel de profesionalismo, y aprovechar al máximo mi potencial;
Finalmente, en el trabajo futuro, espero que los líderes continúen apoyando firmemente mi trabajo. y haré todo lo posible para hacer un buen trabajo en el trabajo financiero.
Resumen de trabajo del Departamento de Finanzas para el primer semestre del año y plan para el segundo semestre del año
Resumen de trabajo del primer semestre del año:
1. Hacer un buen trabajo en las cuentas finales de fin de año de 20__. Refleja de manera integral el estado operativo de la empresa, los derechos y deudas de los acreedores, la estructura de capital, etc., y proporciona información de datos verdadera y detallada para la evaluación del desempeño y la evaluación de objetivos de responsabilidad operativa en 20__. El Departamento de Finanzas seguirá acumulando experiencia y proporcionando datos financieros más detallados basados en las ideas de gestión de los líderes de la empresa.
2. Coordinar y ajustar múltiples partes y preparar científicamente el presupuesto operativo financiero de 20__. Centrándonos en los objetivos comerciales anuales de la empresa, formulamos y emitimos presupuestos financieros anuales y continuamos promoviendo la gestión presupuestaria integral.
En tercer lugar, haz un buen trabajo en el trabajo financiero diario. El Departamento de Finanzas puede manejar adecuadamente diversas tareas según la prioridad, brindar un fuerte apoyo y cooperación para diversas actividades económicas de manera oportuna y cumplir con los requisitos de trabajo de varios departamentos para el Departamento de Finanzas. Competente en los procesos diarios del trabajo financiero, capaz de estar claramente organizado y consistente con los hechos contables. Desde la adquisición de facturas originales hasta el llenado de comprobantes, desde la preparación de estados contables hasta la encuadernación y almacenamiento de comprobantes, desde el archivo de contratos económicos hasta la recopilación de diversos datos financieros básicos, todo se ha estandarizado y normalizado. La recopilación, clasificación, encuadernación y archivo se llevan a cabo de acuerdo con el sistema de gestión de archivos financieros, lo que profundiza el trabajo financiero básico y convierte al departamento financiero en la base de datos de información de la empresa.
Cuatro. Completar concienzudamente el trabajo diario de contabilidad financiera de la empresa, cumplir estrictamente con el sistema de contabilidad financiera y las regulaciones fiscales, realizar tareas concienzudamente y seguir estrictamente los procedimientos pertinentes y la autoridad de aprobación de la empresa. Capaz de completar la preparación y revisión de comprobantes a tiempo y con alta calidad todos los meses, preparar y presentar estados financieros a tiempo y reflejar el estado operativo de la empresa de manera oportuna.
Verbo (abreviatura de verbo) previene riesgos empresariales, especialmente fiscales, y promueve la estabilidad de las operaciones de la empresa. Estableció buenas relaciones entre el banco y la empresa y las empresas tributarias; se comunicó periódicamente con las empresas tributarias nacionales y locales, escuchó atentamente las opiniones y sugerencias de los demás y completó el trabajo de manera más rápida y efectiva. Presente declaraciones de impuestos a tiempo y pague todos los impuestos a tiempo y en su totalidad.
6. Realizar activamente los trabajos de liquidación. Presentar la declaración anual del impuesto sobre la renta corporativa a la oficina de impuestos dentro del tiempo especificado, realizar la liquidación final y liquidar la devolución del impuesto adeudado. Las presentaciones incluyen datos en papel y electrónicos de las declaraciones anuales del impuesto sobre la renta corporativa.
7. Realizar eficazmente la contabilidad de costos y fortalecer la supervisión y gestión financiera de diversos negocios. Realizar inspecciones especiales de ingresos, costos y gastos, fortalecer el control y ejecución de los gastos no productivos y controlables, y nunca gastar en exceso si no se puede exceder, a fin de mejorar los beneficios económicos de la empresa, fortalecer el análisis de las actividades económicas. y proporcionar diversas referencias de datos para la toma de decisiones de liderazgo, ser un buen consultor de liderazgo y hacer sugerencias para el desarrollo de la empresa.
8. Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar, ayudar al departamento de atención al cliente en el pago de fondos de la empresa, controlar los gastos y controlar eficazmente el crecimiento de las cuentas por cobrar.
9. Mejorar las responsabilidades del departamento financiero. Los contadores en cada puesto deben resumir su trabajo, evaluar y valorar sus puestos y hacer sugerencias y planes para sus respectivos trabajos de acuerdo con sus responsabilidades. Esto fortalece el sentido de responsabilidad del personal contable en cada puesto, fortalece la supervisión contable interna y promueve la comunicación, la cooperación y la unidad entre los distintos puestos.
Plan de trabajo para el segundo semestre del año:
Ante la problemática existente en la obra, nos centraremos en los siguientes aspectos en el segundo semestre del año:
1. Participar activamente en la empresa Administrar y realizar un buen trabajo en el inventario de los bienes y materiales de la empresa.
Con el desarrollo de la empresa, el papel de la gestión financiera se ha vuelto cada vez más evidente. El gobierno financiero involucra todos los aspectos del gobierno corporativo, haciéndolo más acorde con las regulaciones del sistema financiero y resistiendo varios. Auditorías y revisión financiera de las autoridades.
En segundo lugar, continuar aprendiendo para mejorar las habilidades comerciales y la conciencia jurídica de los empleados del departamento. Con la introducción continua de nuevas regulaciones fiscales y tributarias, el personal financiero necesita fortalecer la capacitación de conocimientos profesionales de manera oportuna. Especialmente el impuesto sobre el valor añadido, el impuesto sobre la renta de las sociedades, el impuesto sobre la renta de las personas físicas, etc. , el departamento financiero debería pagar más formación, estudiar más, discutir más y esforzarse por hacer que la empresa sea rentable. Formar personal financiero de la empresa no sólo para que haga un buen trabajo en la recaudación y pago de fondos, sino también para que aproveche plenamente el papel de gestión financiera y mejore su capacidad para resolver problemas de forma independiente.
En tercer lugar, dar la bienvenida a la inspección de la inspección tributaria nacional. En julio y agosto, los inspectores fiscales nacionales auditarán los 20 años de trabajo financiero de la empresa según lo previsto. En cuanto a cuestiones sensibles, nuestro departamento primero realizará un autoexamen y una autocorrección para garantizar la racionalización de los datos proporcionados, unificar el calibre, mejorar la precisión de los informes de información contable y garantizar el buen progreso del trabajo de auditoría.
4. Completar la elaboración del primer borrador del presupuesto 2020. De acuerdo con las necesidades del grupo a lo largo de los años, el primer borrador del presupuesto del próximo año se preparará en junio 5438+00 y junio 5438+junio 065438+octubre. De acuerdo con el modelo operativo de la empresa, combinado con la producción real, el primer borrador se prepara mediante una cuidadosa investigación y cálculo de los gastos de la empresa.
Finalmente, el trabajo del Departamento de Finanzas no es independiente y no puede separarse de la cooperación de varios departamentos. Espero que en el trabajo futuro, todos se apoyen y ayuden mutuamente, mantengan el espíritu fraternal y hagan mayores contribuciones para la finalización del trabajo en la segunda mitad del año y la realización de los objetivos comerciales de la empresa.
3. Resumen del trabajo del departamento financiero en la primera mitad del año y plan para la segunda mitad del año
La primera parte es la finalización de las tareas clave en la primera mitad del año.
1. Gestión de fondos
1. Abra una cuenta bancaria básica y un usuario de cobranza dedicado. Para satisfacer las necesidades de contabilidad independiente del departamento comercial, se utilizan subcuentas virtuales. implementar funciones bancarias internas;
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2. Establecer el modelo de gestión de fondos de la empresa e implementar la gestión del plan de fondos mensual;
3. Cooperar con China Construction Bank, Bank of. China, Banco de Comunicaciones, Banco Agrícola de China, Banco de Beijing, Banco Bohai, etc. Las instituciones financieras negocian opciones de crédito. , realizar preparativos financieros para el desarrollo empresarial de las empresas matrices y filiales.
En segundo lugar, la contabilidad
1. Según el modelo de gestión de la empresa (sede-departamento comercial-departamento de proyectos) y los requisitos de gestión relacionados (cuentas internas, contabilidad independiente, integración empresarial de alta tecnología). ), planificación previa Configurar cuentas, configurar contabilidad auxiliar y establecer un sistema de contabilidad;
2 Establecer un sistema de informes y presentar informes mensuales y tablas de pronóstico de indicadores principales a la sociedad anónima en un de manera oportuna y precisa;
3. De acuerdo con los requisitos de gestión de la empresa del grupo, ajustar el presupuesto del Instituto de Investigación de Ingeniería de acuerdo con los asuntos, redactar las instrucciones de asignación de fondos del Instituto de Investigación de Ingeniería, y posponer la asignación de fondos hasta finales de junio;
4. De acuerdo con los requisitos de gestión de fondos de cotización del grupo, presentar el plan de uso de los fondos registrados de la empresa de tecnología, copiar los recibos de gastos todos los meses y presentar los fondos. informes de uso.
En tercer lugar, gestión fiscal
1. Complete el registro industrial y comercial de impuestos estatales y locales de Hedong y complete la identificación general del contribuyente del IVA.
2. solicitud de factura y oferta El sistema de facturación de control de impuestos antifalsificación satisface las necesidades de facturación empresarial;
3. Declare y pague todos los impuestos a tiempo todos los meses.
Cuarto, gestión de derechos de propiedad
1. Preparar un cronograma de operaciones para el proceso de establecimiento de filiales y estandarizar los procedimientos de evaluación de activos.
2. Plantilla de libro mayor de gestión de activos de bajo costo para consumibles valiosos y cooperar con el Departamento de Gestión General para mejorar los procedimientos de registro de aceptación de activos;
3. Organizar la información de registro de derechos de propiedad de la empresa de tecnología e informarla al conjunto. sociedad anónima para el registro de derechos de propiedad;
4. Participar en estudios y análisis de factibilidad de proyectos de geotermia y proyectos de limpieza de paneles fotovoltaicos.
Verbo (abreviatura de verbo) gestión financiera
Coordinar los gastos anuales de la empresa. A principios de junio, el Departamento de Finanzas revisó preliminarmente los presupuestos presentados por varios departamentos y se espera que presente la versión final para su aprobación a finales de junio para determinar el presupuesto total de la empresa de tecnología para 20 años.
La segunda parte es la situación y principales medidas afrontadas en el segundo semestre del año.
Según el plan de desarrollo de la Compañía de Desarrollo Tecnológico, la estructura general es el departamento de la sede y tres divisiones comerciales. En combinación con los cinco negocios principales, se pueden crear varias filiales una tras otra. A mediados de año, se establecieron cinco institutos regionales de investigación experimental y una empresa de comercio electrónico, y gradualmente se fue formando el sistema marco matriz-subsidiaria. La profundidad y amplitud de la gestión del departamento han ido más allá de las funciones financieras de las empresas independientes y han agregado funciones como gestión de inversiones, gestión de derechos de propiedad, consolidación de estados de cuentas de matrices y subsidiarias, planificación fiscal, coordinación de fondos y gestión de personal del sistema a las funciones básicas. .
La idea general de trabajo: establecer sistemas, aclarar las reglas de gestión, proporcionar garantías financieras, ayudar en el análisis de la toma de decisiones, controlar los procesos operativos y buscar valor financiero.
Objetivos de trabajo: Asegurar la calidad de la información financiera, mejorar la protección del capital, la prevención de riesgos, la asistencia en la toma de decisiones y las capacidades de logro de indicadores, apoyar operaciones saludables y promover el crecimiento continuo del valor de la empresa.
Plan de trabajo principal:
1. Construcción del sistema institucional
Considerar los requisitos de gestión del grupo y definir reglas de gestión según el sistema jerárquico;
El primer nivel: implementar el sistema de gestión del grupo y los requisitos de eventos importantes, preparar los sistemas de gestión relevantes del grupo y enviarlos a la empresa matriz para su aprendizaje e implementación;
El segundo nivel: el general La empresa de tecnología de asuntos formula la gestión de la sede y las divisiones comerciales. Sistema de gestión detallado. De acuerdo con la aplicabilidad de los principios de gestión del sistema de las subsidiarias y departamentos de proyectos, implementarlos o consultarlos claramente;
El tercer nivel: las subsidiarias formulan sistemas de gestión, implementan los requisitos del grupo y las empresas de tecnología, y perfeccionan sus propias necesidades de gestión.
2. Gestión de fondos
1. De acuerdo con los requisitos de la gestión centralizada de los fondos del grupo, establecer un sistema de gestión centralizada para las empresas matrices y filiales con la ayuda del sistema bancario. , centrándose en la aplicabilidad, la practicidad y la economía, y realizando fondos Gestión general de ingresos y gastos
2 Llevar a cabo una planificación financiera general basada en las necesidades comerciales de la empresa matriz y las subsidiarias, y tomar buenas decisiones al respecto. la escala de financiación, la asignación flexible de los métodos de financiación, la cobertura de los productos de financiación y la optimización de los costos.
3. Implementar la gestión del presupuesto del fondo y adherirse al principio de gestión del gasto determinado por los ingresos. controlar el uso de fondos de acuerdo con planes de fondos mensuales y gestionar estrictamente los procesos para garantizar la seguridad de los fondos
4. Unificar la gestión de apertura, cambio y cancelación de cuentas bancarias de las empresas matrices y subsidiarias;
5. Completar el resumen y presentación de informes de capital a tiempo de acuerdo con los requisitos de gestión de fondos del grupo.
Tercero, contabilidad
1. Centrarse en la contabilidad financiera diaria de la sede, la preparación y presentación de estados financieros, completar informes financieros mensuales a tiempo y con alta calidad, y prepararlos. y presentar estados financieros trimestrales
2. Orientar a las empresas subordinadas para que establezcan sistemas de contabilidad y sistemas de presentación de informes, y verificar los estados financieros presentados por las subsidiarias
3. la empresa del grupo y realizar investigaciones de ingeniería La conexión entre el trabajo financiero del instituto y la transición fluida de la gestión financiera
4. Preparar estados contables consolidados, presupuestos consolidados y análisis financieros consolidados de la empresa matriz y las subsidiarias; . Esta parte del volumen de negocios aumentará con el desarrollo de la empresa y el aumento en el número de subsidiarias;
5. Inicie el presupuesto 20__ y el acuerdo de cuentas finales y la auditoría del informe anual lo antes posible para prepararlo. para el control operativo del próximo año.
Cuarto, la gestión fiscal
1. Estudiar la estructura de las empresas matrices y filiales, diseñar modelos fiscales basados en las características empresariales de cada empresa en las primeras etapas de constitución y optimizar los impuestos. costos;
2. Recopilar materiales de capacitación y promoción en conjunto con el ajuste del impuesto empresarial a la política del IVA;
3. Participar activamente en el diseño de planes relacionados con impuestos para las principales empresas. asuntos de la matriz y filiales, coordinar procesos operativos y orientar a las filiales en materia fiscal;
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4. Declarar impuestos en tiempo y de acuerdo con las normas tributarias;
5. Recopilar y organizar documentos tributarios, guardar casos y realizar capacitación sobre el sistema. Adherirse a la investigación dinámica y la aplicación de políticas fiscales y tributarias, realizar planificación legal y lograr ahorros fiscales razonables.
Verbo (abreviatura de verbo) derechos de propiedad y gestión de activos
1. Conéctese con el sistema de administración de propiedades del grupo e informe la información de administración de propiedades de manera oportuna.
Implementar estrictamente los requisitos de gestión de derechos de propiedad del grupo, hacer un buen trabajo en la gestión de evaluación y gestión de cambios de derechos de propiedad y realizar los procedimientos pertinentes de acuerdo con el sistema;
2. y divulgar los principales asuntos regulatorios, indicadores importantes de desempeño y situación financiera, resoluciones de las tres reuniones, análisis de capital, riesgos subsidiarios, etc.;
3. viabilidad financiera de los proyectos de inversión, fortalecer el control de las inversiones de capital, fortalecer la gestión de los ingresos de las inversiones y garantizar la devolución de los fondos.
4. Lanzar el módulo de gestión de activos, estandarizar el proceso de gestión de activos y el contenido del libro mayor, y verificar las cuentas.
Verbo intransitivo gestión financiera
1. Conocer el estado operativo y los requisitos de gestión de las empresas matrices y filiales, realizar un "diseño de alto nivel" de la gestión presupuestaria y preparar el presupuesto anual. declaraciones presupuestarias basadas en la plantilla. Considere incorporar los resultados de la ejecución del presupuesto en el alcance de la evaluación del desempeño empresarial, implemente las responsabilidades de evaluación y garantice la implementación efectiva del presupuesto;
2. Realice un seguimiento y análisis dinámicos de los indicadores presupuestarios clave, y analice y evalúe el estado de finalización del presupuesto. de unidades subordinadas trimestralmente;
3. Tomar medidas oportunas para resolver los problemas reportados por la contabilidad, incorporar los objetivos de los servicios de gestión y de toma de decisiones, y lograr la integración efectiva de las actividades contables y operativas.
4. Fortalecer la gestión de cuentas por cobrar y el flujo de caja operativo, formulando medidas de gestión de cuentas por cobrar y comparando los datos de los informes con sus pares para mejorar los niveles de gestión corporativa;
5. la gestión y el control de los gastos de entretenimiento comercial y formular un plan de negocios integral. El sistema de gestión de gastos de entretenimiento fortalece el control presupuestario de los gastos de entretenimiento comercial y se esfuerza por garantizar que los gastos de entretenimiento comercial de la empresa del grupo no superen el nivel estipulado por SASAC.
7. Gestión del personal del sistema
1. Realizar un buen trabajo en la contratación, gestión empresarial, evaluación, nombramiento y remoción, despliegue y capacitación del personal del sistema financiero en las sedes, sucursales. , departamentos comerciales y departamentos de proyectos. ;
2. Ayudar en el nombramiento y destitución de directores financieros de las subsidiarias y hacer un buen trabajo en la gestión empresarial y la capacitación de los empleados del sistema.
4. Resumen del trabajo del departamento financiero en el primer semestre del año y plan para el segundo semestre del año
En 20__, en el segundo semestre del año. , se mejorará la gestión para abordar las deficiencias del trabajo anterior. Aquellos a quienes les ha ido bien, necesitan hacerlo mejor, fortalecer la gestión financiera y hacer planes a largo plazo y arreglos a corto plazo para el trabajo financiero. Hacer que el trabajo financiero funcione mejor en un entorno estandarizado e institucionalizado.
1. Responder al espíritu de la reunión de trabajo de la empresa, centrarse en los objetivos de evaluación de la gestión de activos de la empresa, aumentar los ingresos y reducir los gastos, fortalecer el control de costos, comenzar desde todo y realmente aumentar y reducir los ingresos. gastos de la empresa;
2. Como uno de los departamentos centrales de la empresa, el Departamento de Finanzas es responsable del control de la planificación de costos, la coordinación y el resumen de los gastos del departamento y el trabajo de ventas. Bajo la supervisión de los líderes, el personal del Departamento de Finanzas ajusta razonablemente los gastos y garantiza la seguridad de los materiales financieros para servir a la empresa, los empleados y los clientes, promoviendo así a la empresa para expandir mercados, aumentar los ingresos y reducir los gastos, y lograr la maximización de ganancias y beneficios económicos con asignación óptima de mano de obra Maximización;
3. En la segunda mitad del año, bajo el liderazgo correcto de los líderes, los empleados del Departamento de Finanzas formularán sistemas de evaluación o medidas relacionadas para otros departamentos de la empresa;
4. Aclarar la estructura interna del sistema de evaluación del Departamento de Finanzas: la división del trabajo del personal financiero y la cooperación de varios departamentos funcionales deben ser claras, complementarias y de aprendizaje continuo entre sí. trabajar para supervisar el gasto razonable de diversos gastos
5. Dar pleno juego a las cuentas por cobrar Función de supervisión efectiva: aclarar las responsabilidades de cada puesto, supervisar las cuentas por cobrar, comprender el límite de tiempo para la recuperación de los pagos del proyecto, específico; asuntos de recuperación de pagos y personas responsables relevantes, y fortalecer la supervisión financiera;
6. Resumir periódicamente el trabajo preliminar, desde el resumen mensual hasta el resumen trimestral, semestral y anual, hacer un buen trabajo en el presupuesto de capital; , incluidas cuentas por pagar, cuentas por cobrar, etc.; hacer un buen trabajo en la preparación de estados financieros, exigiendo cuentas claras y tareas claras;
7. En otros aspectos, seguir las disposiciones laborales de los líderes de la empresa. y completar diversas tareas a conciencia.
En la segunda mitad del año, le deseo a la empresa un gran paso adelante. ¡La empresa y yo progresaremos y nos desarrollaremos juntos!
5. Resumen del trabajo del departamento financiero en la primera mitad del año y plan para la segunda mitad del año
Primero, organice vigorosamente los depósitos, y los depósitos han crecido. continuamente.
Ante la competencia cada vez más feroz en el sector bancario, nuestra empresa se adhiere a la conciencia innovadora de "tengo lo que otros no tienen, tengo lo que otros no tienen, tengo lo que otros no tienen "No tengo y yo tengo lo que otros no tienen" y lanza constantemente nuevos servicios financieros Variedad, estimula el entusiasmo de los empleados por organizar depósitos y promueve un crecimiento estable de los depósitos. En primer lugar, implementa una "estrategia de relaciones públicas familiares" para los depósitos.
Todos los empleados de la empresa comprenden profundamente el verdadero significado de la estrategia de "gran éxito del cliente" y todos los empleados realizan análisis e investigaciones para encontrar información valiosa sobre el cliente. El establecimiento de un "equipo de investigación clave a gran escala" y el establecimiento de un premio de información se centraron en cuestiones clave basadas en la obtención de información y lograron resultados notables. Al mismo tiempo, sobre la base de estabilizar a los antiguos clientes, llevaremos a cabo actividades prácticas de servicio puerta a puerta en lugares designados para lograr una doble cosecha de publicidad y un mayor almacenamiento. El segundo es fortalecer y mejorar activamente la construcción de software y hardware de los establecimientos comerciales, atraer clientes con servicios de alta calidad, implementar estrictamente la política de servicio de "dieciocho caracteres" en el trabajo y brindar servicios profundos, detallados, desde casa y en el lugar. servicios y mejorarlos de acuerdo con los requisitos de la calidad de los servicios estandarizados, estandarizar el comportamiento de presentación de informes y elevar eficazmente los servicios a un nuevo nivel.
El segundo es fortalecer la gestión crediticia y garantizar la seguridad de los activos.
El trabajo crediticio es la clave para que las cooperativas de crédito logren beneficios. Este año, nuestra empresa se centrará en la gestión de activos y continuará creando y mejorando la eficiencia de las cooperativas de crédito. Primero, mejorar la gestión crediticia y mejorar la capacidad de identificar y controlar los riesgos crediticios. Desde principios de año, con el fin de conocer la calidad de los activos crediticios de nuestro banco, nuestro banco ha organizado a los administradores de cuentas para estudiar cuidadosamente el conocimiento comercial relevante de acuerdo con los estándares de clasificación de riesgo de activos crediticios de Associated Press, enfocándose en cultivar el " cuatro conciencias” de los gerentes de cuentas: conciencia de marketing, conciencia de riesgo y conciencia de responsabilidad, verificar toda la información sobre préstamos y recopilar y organizar procedimientos e información incompletos de acuerdo con los requisitos del Departamento de Gestión de Riesgos. En segundo lugar, se requieren procedimientos y procedimientos estrictos de emisión de préstamos para mejorar la calidad de los préstamos. Este año, nuestra empresa ha hecho del fortalecimiento de la gestión crediticia y la mejora de la calidad de la emisión de crédito una parte importante de su trabajo crediticio. Se ha mejorado el sistema de aprobación de préstamos y se han endurecido los procedimientos de operación de préstamos para institucionalizar, estandarizar y programar el trabajo de aprobación de préstamos de nuestra empresa, bloqueando la fuente de préstamos ilegales. Al emitir préstamos, nuestra empresa sigue estrictamente los procedimientos estipulados por la asociación e implementa el sistema de "tres controles" de préstamos para garantizar la adquisición y recuperación de los préstamos. Se deben proporcionar políticas preferenciales para el reciclaje y la refinanciación, así como tasas de interés para los préstamos, y se debe cultivar activamente un buen entorno crediticio.
En términos de gestión de crédito, nuestra institución puede prepararse para los días lluviosos y estar muy consciente de ello. Nuestra empresa requiere que los gerentes de cuentas realicen inspecciones de seguimiento de todos los préstamos bajo administración de acuerdo con el sistema de "tres controles" de préstamos, emitan avisos de vencimiento de los préstamos que vencen ese mes antes del día 5 de cada mes e informen de inmediato cualquier préstamo problemático a el equipo de gestión de crédito Informe y formulario de materiales escritos. En segundo lugar, fortalecer la evaluación para garantizar el cumplimiento de los objetivos de la tarea. Nuestra empresa ha establecido un equipo de cobranza de préstamos morosos, que se divide en dos grupos para realizar investigaciones puerta a puerta de cada préstamo para conocer la base de préstamos, y exige que los administradores de cuentas implementen plenamente medidas estrictas este año. En segundo lugar, fortalecer la evaluación de los administradores de cuentas y concentrarse en cobrar los préstamos morosos. Cada administrador de cuentas debe gastar más dinero que su salario base para evaluar la reducción absoluta de los préstamos morosos y la recuperación de los préstamos vencidos ese mes. A los administradores de cuentas con una gran cantidad de préstamos vencidos se les ordenará que despidan sus trabajos y los cobren. Durante el período de despido, solo se les pagarán los gastos de manutención. Al mismo tiempo, la persona principal responsable del préstamo deberá rendir cuentas y los casos graves se informarán a la Associated Press, lo que nunca será tolerado. Gracias a los esfuerzos conjuntos de todos los administradores de cuentas, se ha podido frenar eficazmente la aparición de préstamos dudosos ocultos.
3. Fortalecer la construcción del sistema de control interno y hacer un buen trabajo en el trabajo de contabilidad y caja.
1. Establecer y mejorar diversas normas y reglamentos para asegurar la estandarización de la gestión interna. Para realizar un buen trabajo en la gestión del control interno, el factor primordial es fortalecer el aprendizaje político y empresarial del personal de contabilidad y caja. De acuerdo con el desarrollo del trabajo de Associated Press y los requisitos de los superiores, combinado con la investigación trimestral de prevención y control de casos de nuestra agencia y la situación laboral interna real, continuaremos organizando al personal de back-office para enfocarnos en estudiar el "Estándares básicos de trabajo contable" y el espíritu de los documentos contables y relacionados con el cajero emitidos por Associated Press, cada persona tiene uno. Esta nota de estudio se utiliza para inspecciones regulares e irregulares para enriquecer el conocimiento profesional de todo el personal administrativo y mejorar su calidad política. Resolver eficazmente los problemas de la débil conciencia del control interno de los empleados de nuestro banco, los sistemas imperfectos y el incumplimiento, y promover el desarrollo saludable y rápido de la sociedad de nuestro banco. Gracias al estudio, la calidad de nuestra contabilidad social ha mejorado enormemente.
2. Fortalecer la gestión financiera, esforzarse por aumentar los ingresos y reducir los gastos, y mejorar los beneficios económicos. En términos de gastos financieros, nuestra empresa implementa la divulgación financiera de acuerdo con el espíritu de los documentos de Associated Press y sigue estrictamente las regulaciones de Associated Press para su aprobación, revisión y contabilidad. Controlar estrictamente los gastos incurridos para el proyecto total del contrato y mantenerlos dentro de los estándares. Implementar estrictamente el sistema de "un bolígrafo" del director para garantizar que todos los gastos sean legales y puedan resistir la inspección de varios departamentos.
3. Aprovechar las “actividades trimestrales de investigación para la prevención y control de casos” como una oportunidad para realizar investigaciones de riesgos. Dongguo Credit Union implementa concienzudamente el espíritu de la conferencia de trabajo de gestión de casos especiales en todos los niveles, sigue de cerca el despliegue de trabajo del comité del partido de la cooperativa de crédito, se adhiere al enfoque orientado a las personas y lleva a cabo actividades de investigación de riesgos de manera sólida y efectiva. .
Se estableció un grupo líder para la investigación trimestral de prevención y control de casos de Dongguo Credit Union, estudió cuidadosamente el plan de actividades de investigación de riesgos de la cooperativa de crédito y formuló un plan de implementación operativa basado en el trabajo real de Dongguo Credit Union. Durante la etapa de aprendizaje, estudié detenidamente contabilidad, caja, liquidación, gestión de crédito, seguridad y otros aspectos del conocimiento. Al mismo tiempo, combinado con la gestión del control interno y casos recientes, utilicé las cosas que me rodeaban para educar a las personas que me rodeaban. tuvo el efecto de sacar inferencias de un ejemplo.
4. Fortalecer la capacitación en tecnología empresarial y mejorar las habilidades operativas comerciales de los empleados. Para mejorar continuamente las habilidades profesionales del personal en cada puesto, adaptarse mejor al rápido desarrollo actual de la industria financiera, mejorar aún más la calidad profesional de los empleados y mejorar la calidad profesional y la eficiencia laboral de cada empleado, nuestra empresa ha formulado un sistema de formación técnica profesional. Desencadenó un auge de la formación técnica.
En cuarto lugar, dar gran importancia y hacer un buen trabajo en "tres prevenciones y una garantía"
En términos de seguridad, seguir la política de "primero la prevención, centrarse en los puntos clave". ", y seguridad", y adherirse al "integral De acuerdo con la ideología rectora de "Agarrar cada año", fortalecer la prevención, mejorar la responsabilidad y estudiar concienzudamente el "Método de trabajo seguro de un día" en las instalaciones comerciales de las cooperativas de crédito rural. , lograr una operación segura sin accidentes en la primera mitad de las 20 nn y garantizar la seguridad del personal y los fondos. 1. Fortalecer la educación en materia de seguridad para el personal de servicio nocturno. El personal de turno y los custodios del almacén deben llegar a sus puestos a tiempo, contar cuidadosamente los artículos que deben ser inspeccionados durante el turno, registrarse en el registro de seguridad de manera oportuna y tener responsabilidades claras. El segundo es implementar el sistema de responsabilidad por objetivos de seguridad. Implementar resueltamente el sistema de responsabilidad del "máximo líder" y hacer un buen trabajo en la "defensa conjunta"
verbo (abreviatura de verbo) 20__ plan de trabajo para la segunda mitad del año
1 Fortalecer la educación política e ideológica de calidad de los empleados y mejorar su conciencia ideológica y promover la mejora de la ética profesional de los empleados. Construir una cultura crediticia y construir una cooperativa de crédito armoniosa.
2. Organizar vigorosamente los depósitos, ajustar la estructura de los depósitos, esforzarnos por aumentar los depósitos de bajo costo, aprovechar al máximo las ventajas de nuestra empresa, publicitar activamente y aumentar la escala de los depósitos de nuestra empresa. Expandir vigorosamente el negocio intermediario y cultivar nuevos puntos de crecimiento empresarial.
3. Incrementar los esfuerzos para cobrar préstamos e intereses, esforzarse por revitalizar los activos crediticios, aumentar la persecución legal y la ejecución de los préstamos morosos y revertir la situación de débil activación de la recuperación y recuperación monetaria de los préstamos morosos. .
4. Mejorar las habilidades empresariales de los empleados y fortalecer la formación en el puesto de trabajo. Realizar periódicamente concursos de habilidades empresariales para crear un ambiente de aprendizaje, ejercicio y superación.
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