Medidas de gestión de fondos financieros
1. Gestión de fondos
La gestión de fondos es un término general para la planificación, control, supervisión y evaluación del país socialista del origen y uso de los fondos de las empresas estatales. Una parte importante de la gestión financiera. La gestión de fondos incluye la gestión de fondos fijos, la gestión de capital de trabajo y la gestión de fondos especiales.
En los mercados de riesgo, los riesgos se controlan limitando la proporción de una única inversión. Estrategias comunes de gestión de fondos: gestión de fondos piramidales. Gestión de fondos a partes iguales.
“El efectivo es el rey” siempre se ha considerado como la idea central de la gestión del capital corporativo. El nivel de gestión del flujo de caja de una empresa suele ser la clave para su supervivencia. Al enfrentarse a una competencia de mercado cada vez más feroz, las empresas se enfrentan a un entorno de vida complejo y en constante cambio. Sólo mejorando el nivel de gestión del flujo de caja corporativo podemos controlar razonablemente los riesgos operativos, mejorar la eficiencia general de utilización del capital de la empresa y, por lo tanto, acelerar continuamente el desarrollo de la propia empresa. Toma de decisiones y planificación de inversiones, estableciendo un sistema de responsabilidad para el uso y gestión de los fondos, inspeccionando y supervisando el uso de los fondos y evaluando el uso de los fondos. Los principales objetivos de la gestión son: organizar el suministro de fondos para garantizar actividades de producción y operación ininterrumpidas, mejorar continuamente la eficiencia de la utilización de los fondos y ahorrar fondos, y promover la mejora; de producción, tecnología y gestión.
Dos. Medidas de gestión de fondos financieros
(1) Demanda razonable de fondos aprobados. Las empresas deben tomar tanto las necesidades como la economía como principio básico y adoptar métodos de cálculo avanzados y razonables para determinar las necesidades de capital razonables. Se pueden lograr necesidades de financiación razonables preparando un presupuesto de caja. El contenido del presupuesto de efectivo incluye ingresos y desembolsos de efectivo, cálculo del excedente y déficit de efectivo, plan de financiamiento para la parte insuficiente y plan de utilización para la parte excedente, etc.
(2) Determinar el plan de financiación. Una vez determinadas las necesidades de capital, es necesario determinar cómo conseguir los fondos necesarios. Las soluciones de financiación se pueden resolver de las siguientes maneras: por un lado, desde un punto de vista interno, las empresas intentan vender efectivo o adoptar el método. Recoger los pedidos primero y luego enviarlos para acortar el período de las cuentas por cobrar. Cobrar el pago de manera oportuna durante el período de la cuenta; organizar la producción de acuerdo con la cantidad del pedido, asignar racionalmente las materias primas, los materiales auxiliares y los trabajadores de producción; materiales lo antes posible y ocuparse rápidamente de los activos fijos inactivos, vencidos y sin usar, ahorrar costos significa aumentar las ganancias;
(3) Establecer un mecanismo para garantizar la eficacia de la inversión de capital y gestionar bien las fuentes de capital. Los errores en la toma de decisiones son una razón importante para una financiación ineficiente o incluso ineficaz. Los departamentos de finanzas corporativas deben cambiar la práctica actual de procesar integralmente información de valor interno, recopilar información útil desde fuera de la empresa, investigar activamente el mercado y participar conscientemente en el cálculo y demostración de los proyectos de financiación de tecnología corporativa, considerar el valor temporal del dinero y el riesgo; valor y comparar con precisión la tasa de retorno de la inversión y la tasa de costo de financiamiento del proyecto para garantizar el presupuesto financiero del proyecto, bajo la premisa de considerar plenamente la solvencia de la empresa, tratar de recaudar suficientes fondos para la construcción del proyecto para evitar un éxito rápido y ganancias rápidas; Fortalecer la supervisión financiera de los proyectos en construcción, rastrear y evaluar la efectividad del uso de los fondos del proyecto, establecer un sistema de responsabilidad en la toma de decisiones del proyecto y eliminar el fenómeno de la toma de decisiones colectiva, la responsabilidad colectiva y, en última instancia, nadie es responsable.
(4) Establecer un mecanismo de restricción para optimizar la estructura de capital y hacer un buen trabajo en la gestión estructural de los fondos. El departamento financiero debe utilizar métodos de cálculo financiero para determinar la estructura de capital de los mejores puntos de compra y depósito, fortalecer el control de las operaciones de capital por parte del departamento financiero, clasificar a los clientes según categorías de riesgo, estimar y comprender correctamente la calidad crediticia de los clientes y establecer análisis del sistema de riesgos crediticios de los clientes, supervisar la implementación del sistema de responsabilidad de ventas y evitar el "desperdicio de personas y dinero" para ventas o incluso ventas para ciertos fines, el departamento financiero a menudo debe "consultar" sobre desviaciones en las operaciones de capital e implementar estrategias; ajustes de la estructura de capital de manera oportuna.
(5) Establecer un mecanismo de circulación de capital flexible y no caótico y hacer un buen trabajo en la gestión de procesos de fondos. Para garantizar que los fondos funcionen a "plena capacidad" y a alta velocidad, el departamento financiero debe llevar a cabo una gestión unificada de los fondos corporativos, despacho centralizado y uso pago. Es necesario mejorar aún más las formas existentes de gestión unificada de fondos, como los bancos internos, simular liquidaciones bancarias utilizando fondos internamente y ampliar el contenido de la contabilidad de costos de los fondos. Para estandarizar el comportamiento financiero de las empresas, el sector financiero debe superar el fenómeno de priorizar el crédito para productos básicos sobre el crédito para capital, mantener una buena reputación financiera y crear una situación benigna de endeudamiento, pago y endeudamiento.
(6) Establecer un mecanismo de acumulación de compensación del fondo y hacer un buen trabajo en la gestión de seguimiento del fondo. (1) El departamento financiero debe monitorear el desvío de fondos corporativos y evitar el desvío excesivo hacia salarios, beneficios, inversiones no productivas, etc. (2) Formular razonablemente políticas corporativas de distribución de ganancias después de impuestos y utilizarlas tanto como sea posible para expandir la reproducción y promover el desarrollo autónomo (3) El departamento financiero debe implementar concienzudamente el sistema de preservación del capital y supervisar y administrar el capital.