¿Cuáles son las dificultades y problemas en la compra de equipos y materiales?
2. La elección del método de compra es inflexible y poco científica. En la actualidad, las empresas utilizan principalmente métodos de licitación y comparación de precios para las adquisiciones. En primer lugar, mediante las licitaciones y la comparación de precios, los costos de adquisición se han reducido considerablemente y se han acumulado abundantes recursos de proveedores. Sin embargo, con el desarrollo de las propias empresas, el trabajo de adquisiciones basado únicamente en licitaciones y comparaciones de precios ya no puede satisfacer las necesidades de mejorar la eficiencia y eficacia de las adquisiciones.
3. Las pérdidas de activos ocultos no se toman en serio. Las empresas estatales han concedido gran importancia al problema de la pérdida de activos, pero todavía conceden gran importancia a la pérdida de activos en flujo y a la pérdida de activos ocultos cuando el stock es reducido.
4. Mala información. Sin información, la adquisición es imposible. El personal de adquisiciones puede tomar decisiones erróneas sin la información adecuada, lo que puede tener consecuencias desastrosas. Por lo tanto, es necesario garantizar el flujo fluido de información interna y externa, como información de mercado, información de proveedores e información de demanda.
5. Es necesario mejorar aún más la calidad integral del personal de compras. La adquisición de materiales no es simplemente tomar dinero para comprar cosas, sino un proyecto sistemático. La calidad de las adquisiciones afecta directamente el proceso y la calidad de todas las actividades comerciales de la empresa.
En el proceso de aprovisionamiento de materiales se debe fortalecer la gestión tanto de la propia empresa como de los proveedores para comprender la información de aprovisionamiento. Las empresas que quieran ingresar al mercado de productos militares pueden acudir a la Plataforma de servicios civiles de la red militar para encontrar información sobre adquisiciones.