La diferencia entre el departamento de gestión de capital y el departamento de gestión financiera
1. La diferencia es que el departamento de finanzas se refiere al liderazgo organizacional y los departamentos funcionales dedicados específicamente a la gestión financiera, mientras que el departamento de finanzas corporativas es una unidad de gestión profesional en la organización de gestión empresarial. garantizar que la producción y las operaciones de la empresa requieran diversos fondos, participar en la previsión y la toma de decisiones comerciales, asignar razonablemente los ingresos monetarios corporativos, supervisar e inspeccionar la implementación de diversas actividades financieras y planes financieros de la empresa, etc. Mediante la implementación de estas funciones, el departamento financiero puede desempeñar plenamente su papel activo al servicio de la construcción de la economía socialista, promover el desarrollo de la productividad social, manejar correctamente las relaciones económicas entre la empresa y todos los aspectos, y mejorar la situación económica. beneficios de la empresa.
2. La gestión de fondos es un término general para la planificación, control, supervisión y evaluación del origen y uso de los fondos de las empresas estatales del país socialista, y es una parte importante de la gestión financiera. La gestión de fondos incluye la gestión de fondos fijos, la gestión de capital de trabajo y la gestión de fondos especiales. Toma de decisiones y planificación de inversiones, estableciendo un sistema de responsabilidad para el uso y gestión de los fondos, inspeccionando y supervisando el uso de los fondos y evaluando el uso de los fondos. Los principales objetivos de la gestión son: organizar el suministro de fondos para garantizar actividades de producción y operación ininterrumpidas, mejorar continuamente la eficiencia de la utilización de los fondos y ahorrar fondos, y promover la mejora; de producción, tecnología y gestión.
Responsabilidades del Departamento de Finanzas
1. Contabilidad: Establecer y mejorar el sistema de contabilidad financiera de la empresa de acuerdo con el sistema de contabilidad del grupo nacional; llevar a cabo un tratamiento contable oportuno y preciso de los negocios económicos de la empresa; preparar preparaciones precisas y oportunas del informe financiero de la empresa; participar en el análisis comercial de la empresa; proporcionar información financiera precisa y oportuna para las decisiones de producción y operación de la empresa;
2. Gestión de fondos: recaudar fondos para la producción y operación de la empresa; asignar los fondos de la empresa de manera razonable y eficiente; analizar periódicamente las capacidades de operación de capital de la empresa; Soporte de producción y operación de la empresa.
3. Control de costos: formular las medidas de control de costos de la empresa; publicar el costo objetivo de cada producto o proyecto de la empresa; analizar la autenticidad y legalidad de los gastos de la empresa; costos y proponer opiniones de procesamiento preliminar; proporcionar datos precisos de costos para las cotizaciones de licitación comercial de la empresa;
4. Control interno: examinar y evaluar los controles contables internos de la empresa y proponer medidas de mejora. Para las empresas manufactureras, las responsabilidades del departamento financiero se reflejan principalmente en estos cuatro aspectos. Creo que la contabilidad es la base del departamento financiero, el capital es la función central del departamento financiero, el control de costos es en realidad un aspecto del control interno y el costo es el arma mágica más importante para que las empresas compitan en el mercado.